恳请领导百忙中,听取汇报资料

1/26恳请领导百忙中,听取汇报资料邦丙中学新学期工作汇报材料双江自治县邦丙中学XX年4月12日邦丙中学新学期工作汇报材料尊敬的杨局长和各位领导：首先，感谢各位领导在百忙中，还来听取我的汇报，并恳请各位领导对我校的工作提出宝贵意见。现将我校的工作汇报如下：一、学校基本概况邦丙中学是邦丙乡唯一的一所初级中学，距双江县城72公里，前身是南榔中学，始建于1969年9月，1974年9月迁至邦丙并更名为邦丙中学。学校占地面积26000m2，校舍建筑面积3085m2，建有物理、化学、生物实验室、图书室、计算机室、多媒体室、远程教育教室等基础设施。现有教职工在编39人、实际在校33人，本科24人，专科8人，中专4人，学历合格率为%，全校实2/26际在校生320人。二、学校安全工作情况学校安全问题一直是我校最为关注和重视的工作之一，也是各项工作的首要任务。在当前学校安全教育不容乐观的形势下，在各安全部门的指导下，结合我校安全工作的实际情况，按照上级部门颁发的各种安全会议精神，坚持以“隐患险于明火，防范重于泰山”为指针，认真贯彻落实上级各有关要求，全面加强学校安全教育，通过齐抓共管，防止安全事故的发生，全力打造平安校园，保证学生健康成长的良好环境，营造气氛，切实保障师生安全，维护正常的教育教学秩序。二、组织入学、提高巩固率我校始终坚持贯彻落实“532”评价机制，重视巩固率，开学初就安排班主任积极与家长联系，落实未报到学生的去向。目前我校七年级在校143人。八年级在校98人。九年级在校79人。本学期共有13人流失，3月8日已经组织教师进村做入学动员工作，但是目前外面工价较高，学生不愿到校学习。三、教育教学工作开展情况我校认真执行局上的作息制度，开齐课程并按照新课程表准开足课时。及时制定本学期的各项工作计划，科3/26学安排课程表、作息时间表。要求每班的班主任及时编排好学生座位，填写好学生名册。并要求各班班主任积极主动地进行家访，认真做好记录，把学校的各项规章制度和对学生的各种教育跟家长进行联系，学校也于上周举行了各年级学生家长会，跟家长共同探讨如何教育孩子，如何管理学生达成共识。四、营养改善工程的落实情况为认真贯彻落实临沧市中长期教育改革和发展规划纲要及省、市、县教育工作会议精神，实施“科教兴邦”和“人才强乡”战略，增强学生体质，提倡合理膳食，改善学生营养状况，不断提高学生健康水平，结合我校学生早餐实际，为使营养改善工程顺利实施，我校已制定双江县邦丙中学“营养改善工程”实施方案，并按双江自治县中小学生营养改善工程实施细则认真执行。全部享受营养早餐及午餐共320人，其中43人走读，277人住校。五、义务教育经费管理使用情况坚决执行义务教育阶段的免费政策有关规定，我校的财务收支状况每学期末公开一次，面向学生的各项收费及标准，每学期初公开公示并严格实行收费卡制度，接受广大师生和社会各界监督。六、存在的问题与不足4/261、学校围墙，学生易受外来干扰，存在严重的安全隐患。2、设备、设施欠完善，严重影响了学校教育教学工作的正常开展。比如体育场地不规则，音体美器材不全等。3、教师学科结构欠合理，致使部分学科教师负担过重且教师的专业素质有待提高。4、硬件设施不足，学校无教师办公楼，老教学楼已拆除，新教学楼还未动工，学生在实验室上课，致使无法正常上生物、物理、化学等实验课，影响到学生本学期的学业水平考试。5、目前学校还缺一间综合楼和学生食堂，现在的食堂修建于1989年，已经老化，属于D级危房，且面积小，没有餐厅。七、今后打算机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，在今后的工作中，我校将依法治校，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，切实提高我校整体办学水平，推动我校朝着“办公现代化，管理科学化，育人全面化，质量优质化，校园花园化”的方向迈进。我们坚信，在县教育局、乡党委、政府的正确领导下，在我校全5/26体教职员工的共同努力下，一定能够创邦丙中学美好的明天!*有限公司汇报材料*年*月*日*有限公司成立，在*集团公司的正确领导下，我司紧紧围绕加快发展、率先发展为主题，加强基础设施、基础工作建设力度。先后完成了一期厂房、*公寓、餐厅等硬件设施的建设与各种设备的安装、调试等软件的配套设施建设。经过两个月的试运行后，于*年*月正式开始投产至*年*月，短短的*个月就实现了不含税销售收入*万元、利税*万元的业绩，达到了当年投产，当年受益的目标；提前完成了*政府与集团公司所赋予的各项基础设施建设与发展目标。在此，我代表集团公司，感谢*委、*政府及经济开发区领导的关心与大力支持。现在，谢*长及*委、*政府、开发区的各位领导要对我们骨干企业进行走访，充分体现了*委、*政府、开发区的各级领导对我们骨干企业的关心，现将我公司存在的困难及一季度的生产经营等情况，对谢*长及各位领导作如下汇报：一、深化改革、创新，不断提升公司的整体经营6/26能力。今年以来，我公司为提高公司的生产效率，加大了对员工的专业操作技能、工艺要求、安全生产知识等培训，公司的生产效率明显增强。在生产效率逐步上升的同时，紧抓机遇从各个方面入手，不断提升公司的产品质保能力与整体经营能力，这主要在以下几个方面体现：第一季度共完成生产任务*余台，比去年同期增长*%。在*委、*政府的关心支持下，*集团公司的正确领导下，集成*作为高科技产品支柱行业的优势凸显。年初，我公司被评为*十家骨干企业之一，为公司的产业提档、升级带来了新的机遇。在集团公司研发部门大力技术扶持下，我公司新增一款产品投入生产；由去年的产品单一化生产，转向今年的产品的多元化发展。加大市场的开发力度，拓宽市场销售渠道。根据总公司全面推进、突出重点的目标要求，在现有*多家*专卖店的基础上进行优化调整，不断提升经销商的综合能力。同时销售公司加大销售力量，对还未开发的空白领域，寻找新的经销商，全面推进我们7/26的销售渠道的迅速发展。加大宣传力度，不断提升产品知名度。今年，集团公司计划投入*多万元，分别在以中央电视台及各省市级电视台为主，国家相关的专业杂志与各城市的主要报刊为辅，在各大媒体上进行大力宣传。以此来带动并提升*产品的知名度，扩大产品销售业绩，提高*在*具市场的占有率。二、努力克服困难，不断提升公司的竞争能力虽然这次金融危机对我们没有太大的影响，但是我们的销售量与房地产产业发展的快慢息息相关。因为厨房家电和新房装修、改造是紧密联系在一起的，所以我们产品的市场每年都有传统的销售淡、旺季，这也是我们*具行业的特性。每年的上半年是我们销售的淡季，所以我们的生产任务相对较轻，但是我们*集成*市场的总体趋势还是在迅速发展的，每一年的增幅都比较大。今年第一季度的销售额近*万元，利税*万元，其中上交税收*万元。从目前的发展趋势看，与去年同期相比在生产与销售上有较高的增幅。但因全球化金融危机的影响和其它因素的制约，我公司在快速成长中还存在8/26着一些矛盾与问题。一是人才储备。生产经营中需要培养、吸呐优秀人才，现在我公司的技术与管理人才，与现代代高技术产业企业的发展要求还有较大的距离。建议*政府出台人才工程方面的相关奖励政策，加大人才吸引力。二是零部件采购。因本地相关的配套件企业较少，所以我司现行零部件供应渠道还是集团公司的供应渠道，因交通较远，运费大及运输途中损坏等因素的影响，增加了企业的生产成本。建议政府能多吸引更多的优秀企业到本地，形成企业的母鸡孵化式产业链效果，来加快*的经济腾飞。三是品牌建设。为了“*集成*”事业能得到更快速发展，在国内*具市场占有龙头企业的位置。我们必须树立企业的良好形象来扩大影响力、提升知名度。所以*年公司品牌建设目标中的“省级高新技术企业”与“省级名牌产品”工程，希望得到各级政府及相关单位的关心与大力支持。四是打击“假冒伪劣”。我们的产品已具有发明专利一项，实用新型、外观专利共三十四项。但是厨具产品9/26是每个家庭中的必需品，而且我们的集成*是集：“节能、减排、绿色、*、健康”于一身的更新替代的*类高科技产品，所以我们产品有很多“假冒产品”的苗头与现象存在，请政府在打击“假冒伪劣”这方面给予大力支持。三、制定年度目标、措施，不断提升公司发展潜力。初步制定三年销售、税收等目标任务如下：*年销售*万元、税收*万元。争取销售*亿元。*年销售*.*亿、税收*万元、技术改造*万元。*年销售*.*亿、税收*万元、技术改造*万元。为了不断提高我们企业的综合实力，争做*具行业的龙头企业。今年工作主要以下面几个方面来开展。抓品牌建设。*年本公司将争创“省级高新技术企业”，集成*具产品争创“省级名牌产品”；为打造国内知名品牌奠定基础。篇二：项目汇报材料格式-赣大江西赣大高速公路a6合同段汇报材料建设单位：赣州康大高速公路有限责任公司项目管理人：中交通力集团赣大高速公路管理部10/26设计单位：江西省赣南公路勘察设计院中交第二公路勘查设计院武汉广益工程咨询有限公司赣大高速公路j2驻地办监理单位：施工单位：中铁隧道集团有限公司中铁隧道集团有限公司江西赣大高速公路a6合同段项目经理部XX年2月21日尊敬的各位领导、各位专家：首先请允许我代表中铁隧道集团有限公司江西赣大高速公路a6合同段项目经理部向百忙之中莅临a6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。本项目由中铁隧道集团有限公司负责组织施工，项目经理部始终坚持“至精、至诚，更优、更新”的质量方针，科学管理，精心组织，以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导，以快速形成施工生产能力为目标，全体参战员工共同努力，各项工作进展顺利。下面，就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下，各位领导、专家的指正。一、项目概况a6合同段起点里程为k52+900，终点里程为yk57+790，全长。由三大部分组成：11/26第一部分为大余连接线，长；第二部分为大余互通式立交；第三部分为主线，长。主要工程项目有：隧道一座2354米，中小桥8座延米，盖板通道及涵洞29座，路基挖方万方，路基填方万方，防护及排水工程万方，互通式立交和分离式立交各1座。合同工期18个月。11、本项目的特点：本合同段内大余连接线设计标准为二级公路，主线有双向四车道、六车道高速公路两种型式，设计类型较多，施工中需采取相应的措施满足其技术要求；本项目工期紧，业主要求路基主体工程XX年8月31日完成，桥梁工程XX年8月31日完成梁板吊装，隧道主体工程XX年12月31日完成，水稳沙砾底基层XX年9月完成。2、本项目的重点：大梅关隧道为本合同段工程的重点控制性工程。另外，合同段内的路基土石方数量虽然不大，但受雨季影响较大。因此本合同段除以隧道施工为重点外，还必须高度重视路基工程12/26的施工。3、本项目的难点：隧道洞口段软弱破碎带施工及隧道防渗漏、防坍塌等是工程难点。二、项目资源情况1、人力资源情况：我项目部已进场施工人员388人，其中管理、技术人员52人，生产人员336人，主要施工、管理人员已到位。具体见附表1a6合同段人员到位情况一览表2、机械设备情况：3我项目部已进场机械设备共252台套。具体见附表2a6合同段设备机械到位情况一览表3、试验测量设备情况：我项目部已进场测量、试验检测设备156台套。具体见附表3a6合同段材料试验、检测设备及测量仪器到位情况一览表4、物资供应情况：各种施工材料满足现场施工生产需要。三、项目进展情况进度情况：人员、机械设备于XX年11月18日陆13/26续开始进场，施工便道、风、水、电、驻地建设等前期准备工作于XX年12月15日完成，为项目顺利施工提供了有力保障，XX年12月23日正式开工。在业主和管理部、驻地办和地方政府的指导和帮助下，通过我项目部全体建设者共同努力，截止XX年2月20日共完成建安产值865万元,已完成的实物工作量主要有：1、大梅关隧道：进出口边仰坡开挖7635m，进出口40m长管棚施工完成；进口全断面开挖支护84m。2、桥梁工程：现有5台钻机同时施工，已完成钻孔灌注桩25根，占桩基总量的22。333、路基工程：完成表土清理；挖方9万方、填方万方；zk54+600zk54+800段试验段填筑5层；ck0+盖板涵完成基础开挖换填、zk54+789盖板涵完成基坑开挖、zk54+885盖板通道完成基坑开挖换填及基础混凝土39m。4、临时工程：完成项目经理部驻地建设及试验室、材料室、空压14/26房、配电房、拌和站等生产设施建设，总建筑面积3980m。修建施工便道。完成电力线路架设安装5km，均已达到用电条件。四、履约检查整改情况1、工地试验室：、震动台、留样桶、养护箱、负压筛析仪、负压筛、干燥箱、抗渗仪、压力机等已根据工作需要增加、更换；试验设备已根据合同承诺配齐；、试验人员已全部到位，持证率达到100；、振动台、路强仪、水泥砂胶振动台已安装调试完成；、养护室已制作了养护架，配有温、湿度控制仪并安装调试完成投入使用；水泥室已安装恒温装置；323篇三：班子建设汇报材料_范文班子建设汇报材料_范文通过学习集团公司zzzz和公司三位主管领导在公司XX年领导班子民主生活会上的讲话精神，结合xxx铁路工程实际情况，对灵江特大桥指挥部领导班子建设谈些想法。领导班子建设是决定事15/26业兴衰成败的关键。建设高素质、讲政治的领导班子，是做好铁路工程施工工作的根本保证。为充分发挥领导班子在全项目部各项工作中的示范带动作用，不断提高班子的执政水平和领导能力，真正把项目部领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体，现结合我灵江特大桥实际，就进一步加强领导班子建设提出以下建议：一、充分认识加强领导班子建设的重要性和紧迫性，进入新世纪、新阶段，建筑施工正在发生着深刻变化。受经济全球化的影响，人类的社会、经济、科技和文化等各个层面，突破彼此分割的多中心的状态，走向世界范围同步化和一体化；那么建筑施工也不例外，要想能适应全球化的影响和加快自己的发展步伐，就必须用经济全球化和企业国际化理论并应用中国建筑施工企业国际化的现实，考虑我国建筑施工企业如何克服目前来自各方面的障碍，加快企业国际化的进程，并在此基础上提出实施国际化发展的对策。目前全国建筑施工企业很多，十八局要在国内建筑施工企业中立足需要完16/26善自己，提高自己。同样我们一公司更面临着同行业的竞争，而且竞争异常激烈，在某种意义上我们灵江特大桥指挥部代表着十八局一公司，也代表着十八局集团公司，更代表着中国铁路建设总公司。所以说，我们领导班子建设重要性刻不容缓，同时压力也是很大的，那么我们如何才能让我们公司能在全球化的竞争中脱颖而出呢？首先，我们应该知道什么是经济全球化和企业国际化理论，我想能把这个概念说清楚的人不是很多，我们作为项目领导班子成员就必须尽快加强学习项目管理学的新知识，提高自我素质，让我们的施工管理趋向网络化，信息化和科学化。二、企业必须有自己较强的核心竞争力才能赢得市场。企业的核心竟争力是什么?在不同行业,核心竞争力是不同的。核心竟争力就是表现为你这个企业所独有的，第一,偷不走的,别人不可能轻易模仿的;第二,买不来的,就像两只鞋一样是拆不开的。领导班子建设的改革创新并不是单纯的照搬别人的东西，根据我们灵江特大桥的工程特点，我们领导班子的核心竞争力应该是：精诚团结，推翻腐朽，加强创新。在过去的一年里我们灵江特大桥克服了工程17/26技术难，施工安全隐患多，施工工期紧，经济亏损严重的众多难题，在领导班子团结一心的领导下取得了不错的成绩。我们赢得的胜利，首先在于领班班子团结好。切实加强党的民主集中制建设，建立健全各项规章制度，用制度规范班子成员的言行，增强班子的凝聚力、号召力和战斗力。正确处理上级与下级、个人与组织、“班子”与成员之间的关系，班子其他成员要自觉维护班子的权威，班子成员之间要经常开展谈心交心活动，做到坦诚相见，开诚布公，互谅互让，沟通思想，营造团结协作、共事共心的良好氛围。其次是廉洁好。要始终按照“三个代表”的要求，不断强化自律意识，认真执行党风廉政建设责任制，严格按照“八个坚持和八个反对”规范自身的行为。一是牢固树立廉洁自律意识。要经常学习有关廉洁自律的各项规定，提高廉洁自律的自觉性，正确对待名、权、利，自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义的腐蚀和影响，筑起思想道德防线。二是严格遵守规章制度。认真落实党风廉政建设责任制，明确领导班子和班子成员对党风廉政建设工作所担负的重要责任。18/26三、坚持改革创新，努力开创施工工作新局面，施工管理工作要有新思路、新举措、新发展，领导班子是关键。每个班子成员都要按“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的要求，坚持树立科学的发展观，结合全局工作规划和总体要求，树立改革创新，开拓进取，负重自强，争创一流的精神，每个班子成员对分管范围内的工作都要切实负起责任，准确把握事业发展的最新动向，做到履行职责与围绕中心工作相结合，坚持原则与开拓创新、与时俱进相结合，搞好工作与提高自身素质相结合，明确全年的工作思路，不断推出工作新举措，要大胆的启用年轻人，特别是近几年加入我们集体的年轻大学生。在这批大学生身上我看到了企业的希望，同时也发现了我们的不足和思想上的陈旧。大学生接受过目前最新的工程管理理论和对企业发展有独特的视觉，要给他们足够的空间展示自己的才华和能力，同时因为他们社会经验少难免会犯一些错误，这些我们要给予批评。总之，要使各项工作体现时代性，把握规律性，富于创造性，在争一流、创优质、有特色上有作为、见成效，把我们灵江特大桥19/26XX年的剩余工程量圆满完成。在新的一年里，领导班子成员要牢固树立“安全高于一切、质量同于生命、防患胜于补救，责任重于泰山”的思想，真正把安全生产摆在项目管理的第一位。xxxx年全国多个施工企业发生过安全和质量事故，给国家和企业造成了很大的影响，同时也严重的影响了我国施工企业在国际上的形象。我们项目部也发生过安全和质量事故，这说明我们工作上还有缺陷，我们项目领导班子成员还要深刻的检讨，立刻找出不足，改正错误，树立信心，统一认识，总结经验。打造优秀的管理团队，锻造顽强的工作作风，营造团结和谐氛围，建造精品优质工程，创造最佳经济效益，塑造良好的企业形象。篇四：汇报材料格式要求汇报材料格式要求：a4或a3纸张，双面打印，上下边距为厘米，左右边距为厘米，行间距设在固定值28磅。汇报材料标题为二号华文中宋加粗，段后空2行，正文为三号仿宋，一级标题为黑体，二级及二级以下小标题为楷体。页码置于版心下边缘之下一行，左右各放一条一字线，单页码居右，双页码居左。20/26标点采用规范全角标点。篇五：汇报材料调研汇报材料一、城乡教育均衡发展工作情况及建议教育公平作为社会公平的重要组成部分，在构建和谐社会中具有不可替代的基础性作用，是构建和谐社会的重要条件。现阶段，受地区经济发展不平衡和体制等因素影响，不同地区之间、城乡之间、校际之间的基础设施、资金、师资力量和教育质量的差距呈加大趋势，尤其是城乡教育非均衡发展的矛盾十分突出，已成为构建和谐社会的障碍。如何发挥学校职能作用，促进城乡教育公平、均衡发展，是摆在我们面前的重要课题。为解决城乡教育不公问题，积极推进了教育机制和体制的创新，我校也采取了部分措施。一、通过实行集中办学，将学生集中到镇所在地就学，使乡村孩子享有与城镇孩子平等的受教育机会。二、对农村家庭经济困难学生实行助学制度。对家庭经济困难的学生实行“两免两补”，解决了集中办学后贫困学生住宿、就餐问题。关于*地区民族工作的汇报提纲首先，我代表*向调研组一行表示热烈的欢迎21/26和衷心的感谢！下面，我就*民族工作做简要汇报。一、全区民族基本情况*是一个多民族分散杂居的边疆地区，边境线长达.公里，辖.县.区.个林业局，人口.万，有蒙古.等.个少数民族，少数民族人口.万，约占全区总人口的4%。辖有2个.民族乡、4个.族村和1个.村，分别是：.。.民族乡建立于.年，全乡总面积.平方公里，耕地面积1180公顷，全年无霜期80天左右。全乡辖6个行政村，全乡共有人口4327人，农业人口2147人，其中.族人口502人，XX年乡经济总收入2596万元，人均收入6106元；民族村经济总收入385万元，人均收入5868元。二、民族工作开展情况多年来，*高度重视民族工作，牢牢把握“共同团结奋斗，共同繁荣发展”的工作主题，立足于大兴安岭实际，认真贯彻落实党的民族政策、法律法规，按照“生态固本、低碳转型、绿色崛起、富民兴区”发展战略部署，充分利用国家扶持人口较少民族发展和“兴边富民行动”的有利契机，把加快少数民族地区发展纳入全区经济社会发展总体规划，对民族工作加大了政策倾斜和资金投入力度，使民族地区经济社会实现了跨越式发展，少数民族22/26自我发展能力不断增强，扶贫攻坚和扶贫整村推进取得了明显成效，少数民族地区呈现出经济快速增长、社会和谐稳定、民族团结进步、人民安居乐业的良好态势，开创了民族团结进步事业的新局面，多次被国务院授予“全国民族团结进步模范集体”荣誉称号。健全机构，完善机制，切实强化民族工作领导。一是重视到位，组织有力。我们把民族工作列入重要议事日程，落实了负责民族工作的分管领导，对涉及民族方面的重大问题，党政一把手都亲自过问，确保了民族工作的各项措施落到实处。成立了扶持人口较少民族发展工作领导小组，每年召开专门会议听取工作汇报，分析和研究民族方面的新情况，妥善处理涉及少数民族切身利益的重大问题。XX年6月行署召开地区扶持鄂伦春族加快发展工作座谈会，全面听取了有关部门关于.族加快发展的工作汇报，同时对今后一个时期的工作目标提出明确要求。XX年底召开了扶持.族发展工作领导小组会议，听取民族工作汇报，及时解决了少数民族地区发展中存在的问题。政府主要领导经常深入到民族乡检查指导工作，对民族工作提出新的要求。XX年政府机构改革中，在各部门普遍精简编制的情况下，为民族宗教工作部门增加了1名领导职数。各县区党委、政府都成立了民族工作领导小组，定期研究民23/26族工作，为各项工作顺利开展提供了坚强的组织保障。二是政策引导，保障有力。结合我区实际，制定出台了关于进一步加强民族工作扶持.族加快发展的意见、*扶持人口较少民族发展资金管理办法、*扶持人口较少民族发展“十一五”规划、*兴边富民行动“十一五”规划等政策文件。每年由民族宗教局、财政局等有关部门对少数民族发展资金使用情况进行专项检查，切实为扶持少数民族发展提供资金支持。三是分工协作，推进有力。制定了关于扶持.民族发展工作责任分工，针对民族地区新农村建设、民族教育、民族资金监管、民族文化传承等项工作，将责任明确落实到财政、教育、卫生、农委、民宗等地直各有关部门和县乡，形成了党委统一领导，有关部门各司其职、密切配合、通力协作的工作格局。因地制宜，重点扶持，加快推动民族地区经济发展。一是立足优势，积极推动民族地区经济转型。几年来，结合我区发展实际和民族区域自身优势，以特色种养业、民族旅游业、民族传统手工业、民族北药开发业和劳务输出业等五大产业为重点，推进了民族地区经济转型，促进了农民增收。扶持民族乡建成了占地4000平方米、年产150万袋24/26黑木耳的菌种厂，打造标准化黑木耳养植小区14公顷，形成了产、加、销为一体的产业链条。积极推