造价案例分析公式汇总(doc 42页).doc

造价案例分析的公式汇总造价案例分析的公式汇总1. 拟建项目主厂房工艺设备投资C2=C1(Q2/Q1)nf，其中n为生产能力指数，若拟建项目与已建项目生产规模相差较小，可取n=1;C为投资，Q为生产能力，f为综合调整系数；下标为2的是拟建项目的，下标为1的是已建项目的，此为生产能力指数估算法。2. 拟建项目主厂房投资=工艺设备投资（1+Ki），Ki为与设备有关的各专业工程的投资系数，此为系数估算法。（1+Ki）其中的建安工程投资系数主厂房全部设备购置投资的系数。工艺设备投资分开的系数就可将建安工程投资及全部设备购置投资算出，以便分开填表。3. 拟建项目工程费与工程建设其他费=拟建项目主厂房投资（1+Kj）, Kj为与主厂房投资有关的各专业工程及工程建设其他费用的投资系数，拟建项目主厂房投资分开的系数就可将各专业工程的建安工程投资及拟建项目工程建设其他费用的投资分别算出，以便分开填表。4. 预备费=基本预备费+涨价预备费5. 基本预备费=工程费与工程建设其他费基本预备费率其中工程费与工程建设其他费建筑安装工程费+设备及工器具购置费工程建设其他费6. 静态投资=工程费与工程建设其他费+基本预备费7. 涨价预备费PF=It（1+f）t一1 （其中：It=静态投资 f=上涨率）8. 投资方向调节税=（静态投资+涨价预备费）*投资方向调节税率9. 建设期贷款利息q=（年初累计借款P+本年新增借款A2）*贷款利率10. 固定资产总投资=静态投资+涨价预备费+投资方向调节税+建设期贷款利息11. 拟建项目总投资=固定资产投资+流动资产投资12. 流动资金用扩大指标估算法估算：流动资金拟建项目固定资产投资*固定资产投资流动资金率13. 实际利率=（1+名义利率年计息次数）年计息次数-114. 用分项详细估算法估算流动资金：流动资金=流动资产-流动负债流动资产=应收（预付）帐款+现金+存货流动负债=应付帐款=年外购原材料燃料动力费年周转次数应收帐款=年销售收入年周转次数现金=（年工资福利+年其他费）年周转次数存货=外购原材料燃料动力+在产品+产成品外购原材料燃料动力年外购原材料燃料动力费年周转次数在产品=（年工资福利费+年其它制造费+年外购原材料燃料动力费+年修理费）年周转次数产成品年经营成本年周转次数15. 销售税金及附加=销售收入*销售税金及附加税率16. 所得税（该年利润总额上年度亏损）*所得税率17. 总成本费用=经营成本+固定资产折旧费+维简费+摊销费+利息18. 各年利润总额=年销售收入-年总成本-年销售税金及附加19. 年折旧费=（固定资产原值-残值）折旧年限=（固定资产总额-无形资产）（1-残值率）使用年限 （固定资产总额应包括利息）20. 固定资产余值=年折旧费*（固定资产使用年限-营运期）+残值21. 动态投资回收期=（累计折现净现金流量出现正值的年份-1）+（出现正值年份上年累计折现净现金流量绝对值出现正值年份当年折现净现金流量）22. 静态投资回收期=（累计净现金流量出现正值的年份-1）+（出现正值年份上年累计净现金流量绝对值出现正值年份当年净现金流量）23. .FIRR=i1+（i2-i1）FNPV1（FNPV1+|FNPV2|）24. 等额本金偿还：各年应还本金还款期初累计借款本息和还款期年数各年初累计借款额（上年年初累计借款额上年还款额）上年还款额上年所还本金。上年所还利息作为上年总成本费用组成，不能作为上年还款额。且上年用来还款的临时借款也不能作为上年还款额，其性质仍为借款，上年应计利息还应计入临时借款利息，临时借款利率若与长期借款利率不同，还应分开计算利息然后加起来得到年应计利息。税后利润+折旧费+摊销费该年应还本金则未分配利润=全部税后利润 （不足部分为该年的资金亏损，不计盈余公积金和应付利润，并需用临时借款来偿还不足部分的本金）税后利润+折旧费+摊销费该年应还本金，则该年为盈余年份则未分配利润=（该年应还本金+上年临时借款）-折旧费-摊销费盈余公积金=（税后利润-上年亏损）*10税后利润=该年利润总额-（该年利润总额-上年度亏损）所得税率应付利润=（税后利润-弥补前年度亏损）-盈余公积金-未分配利润摊销费=无形资产摊销年限25. 年平均利润总额=各年利润总额n年（亏损年不包括）26. 年平均利税总额=年平均利润总额+各年销售税金n年（亏损年不包括）27. 投资利润（利税）率=年平均利润（利税）总额项目总投资（包括自有资金）28. 资本金利润率=年平均利润总额项目资本金（包括全部自有资金）29. 各年利润总额=年销售收入-年总成本费用-年销售税金及附加30. 各年利税总额=年销售收入-年总成本费用31. 流动资金利息该年流动资金*流动资金利率32. 产量盈亏平衡点=年固定成本产品单价*（1-销售税及附加税率）-单位产品可变成本33. 单价盈亏平衡点=（年固定成本+设计生产能力*单位产品可变成本）设计生产能力*（1-销售税金及附加税率）34. 最大可能盈利额R=正常年份总收益-正常年份总成本R=设计生产能力*单价*（1-销售及附加税率）-（固定成本+设计生产能力*单位产品可变成本）35. 保证利润最小产量=（年利润+年固定成本）产品单价*（1-销售税及附加税率）-单位产品可变成本36. 等额本息偿还法：投产期各年利息该年年初累计借款额贷款利率投产期各年初累计借款额（上年年初累计借款额上年还款额）上年还款额上年所还本金。上年所还利息作为上年总成本费用组成，不能作为上年还款额。还款期每年等额本息偿还金额P*(A/P,i,n)=P* i *(1+i)n(1+i)n 1还款期各年应还本金各年等额本息偿还金额各年利息37. 每年按最大偿还能力偿还：投产期各年最大偿还能力各年未分配利润（即全部税后利润）折旧费摊销费还清贷款前，未分配利润=税后利润，应付利润=O，盈余公积金=O还清贷款的当年，未分配利润=该年尚需还款数-折旧费-摊销费则，应付利润税后利润-未分配利润-盈余公积金还清贷款后，应付利润=税后利润-盈余公积金（未分配利润=O）38. 资金来源与运用表：盈余资金资金来源-资金运用资金来源利润总额折旧费摊销费贷款自有资金回收固定资产余值回收流动资金资金运用固定资产投资流动资金投资所得税应付利润借款还本自有资金：包括建设期自有资金和投产期分年按达产比例分配投入的自有流动资金自有资金中流动资金按达产比例分配计算举例：正常年份流动资金631.67投产期第一年达产70则当年流动资金投入为：631.67*0.7=442.17 投产期第二年达产90则当年流动资金投入为：631.67*（0.9-0.7）=631.67*0. 2=1 26.33投产期第三年达产100则当年流动资金投入为：631.67*（1-0. 9）=631.67*0. 1=63.17 回收固定资产余值：最后一年回收回收流动资金：最后一年回收资金运用中分年的固定资产投资建设期分年贷款本息建设期分年自有资金资金运用中流动资金投资：投产期按达产比例分配计算分年的投入，计算方法见上面的例题39. 借款偿还期=（出现盈余年份-开始借款年份）+出现盈余年份应还款额出现盈余年份可用于还款额40. 资产负债率=负债总额资产总额x10041. 流动比率=流动资产总额流动负债总额10042. 速动比率=（流动资产存货）流动负债总额10043. 资产负债表资产流动资产总额在建工程固定资产净值无形资产净值流动资产总额=流动资产（来自背景材料）+累计盈余资金（来自资金来源与运用表）注意在资产负债表中最后一年的累计盈余资金资金来源与运用表最后一年的累计盈余资金回收固定资产余值回收流动资金在建工程：建设期第一年为第一年自有资金及贷款本息之和，建设期第二年为包括了第一年和第二年的自有资金及贷款本息的累计固定资产净值：投产期第一年为固定资产总额（就是在建工程栏建设期第二年即建设期最后一年的累计）无形资产折旧费投产期第一年以后的固定资产净值上一年固定资产净值折旧费无形资产净值：无形资产原值逐年扣减无形资产摊销费后的无形资产余值负债流动负债贷款负债其中：流动负债取自背景材料中各年的相应数据贷款负债取自还本付息表：建设期第一年为第一年本息和，建设期第二年为第一年与第二年的本息累计，还款期各年的贷款负债为还本付息表中的年初累计借款，只是计算期第3年的年初累计借款因与建设期第二年末的本息累计相同，所以计算期第3年的贷款负债就应取还本付息表中第3年末即第4年初累计借款的数据，以后各年数据依次错开一年，这是因为还本付息表中借款为年初数据而资产负债表中贷款负债为年末数据实质也无矛盾。所有者权益资本金累计盈余公积金累计未分配利润其中：资本金：建设期第一年为第一年投入的自有资金建设期第二年：包括第一年和第二年的自有资金累计总额投产期第一年：自有资金总额+第一年应摊销的流动资金投产期第二年：上一年余额+第二年应摊销的流动资金投产期第三年：上一年余额+第三年应摊销的流动资金投产期第三年后：以后各年依上年余额照抄，因在投产期第三年已达100生产能力，第三年后未再新投入流动资金累计盈余公积金：损益表中盈余公积金累计计算，分年填入累计数据。累计未分配利润：损益表中未分配利润累计计算，分年填入累计数据。最后资产负债表中应满足以下条件：资产负债所有者权益44. 敏感性分析初始条件下项目的净现值初始投资额（产品价格设计生产能力年经营成本）（P/A,i,n）+运营期末残值（P/F,i,n）然后分别对投资额、产品价格和年经营成本在初始值的基础上按照10的幅度变动，逐一计算出相应的净现值，画出敏感性分析表，计算出平均1的幅度变动时净现值与初始净现值相比的偏差率，即可得到敏感排序，偏差率绝对值越大的因素越敏感。平均1变化时净现值与初始净现值相比的偏差率（按照10的幅度变化时净现值初始净现值）初始净现值10*100%以变化幅度为横坐标，净现值为纵坐标画敏感曲线，并标明影响因素名称及关键数据。45. 价值工程功能权重的计算：A、04评分法：很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分；各功能因素自己与自己比较不得分，在计算表中先对应打；将各功能因素按行得分之和算出即得其功能得分；功能因素或指标的权重该功能得分所有功能得分；各功能因素或评价指标的权重之和1B、01评分法：较重要的功能因素得1分，另一较不重要的功能因素得0分；各功能因素自己与自己比较不得分，在计算表中先对应打；将各功能因素按行得分之和算出即得其功能得分；若某功能因素行得分之和为0，则应将各功能得分均加1进行修正，计算修正得分；功能因素或指标的权重该功能得分或修正得分所有功能得分或修正得分；各功能因素或评价指标的权重之和1各方案综合得分（加权得分）各方案的各评价指标得分与该指标的权重的乘积若只有综合得分指标，则综合得分最高的方案优各方案功能指数各方案功能加权得分所有方案功能加权得分各方案成本指数各方案单方造价或各方案总造价所有方案单方造价或总造价各方案价值指数各方案功能指数各方案成本指数价值指数最高的方案优若要采用价值指数小的方案，则要建立两方案与工程量有关的费用函数之比两方案功能指数之比的等式，解此等式得出工程量，在工程量至少达到解出的工程量时才应采用价值指数小的方案功能项目的功能指数各功能项目的功能评分所有功能项目的功能评分功能项目的成本指数各功能项目的目前成本所有功能项目的目前成本功能项目的价值指数功能项目的功能指数功能项目的成本指数功能项目的目标成本总的目标成本额功能项目的功能指数成本降低额功能项目的目前成本功能项目的目标成本功能改进顺序根据成本降低额的大小排序46. 寿命周期成本评价工程寿命周期成本资金成本环境成本社会成本，其中环境成本与社会成本需定量化。由以上公式知道需要注意的是，环境成本应作为寿命周期费用增加的内容，而不能作为收益的减少，否则可能导致评价结果截然相反。教材例题中就是将轻轨每年造成的噪声影响损失作为环境成本，而不是作为收益的减少。工程寿命周期资金成本建设成本（设置费IC）+使用成本（维持费SC）其中建设成本内容明确，估算的结果也较为可靠；而使用成本内容繁杂，且不确定因素很多，教材例题中主要考虑了大修费与年维修费和运行费。费用效率(CE)=系统效率（SE）寿命周期费用（LCC）=系统效率（SE）设置费IC+维持费SC费用效率(CE)的意义可理解为单位费用产生的效率，这种方法的关键在于将系统效率定量化，教材例题中主要考虑了土地升值和节约时间的价值作为定量的系统效率（SE）。年度建设成本（设置费IC）期初一次性建设投资（AP,i,n）,其中（AP,i,n）与题中已知的（PA,i,n）互为倒数。其中n为使用寿命期。年度使用成本（维持费SC）年维修和运行费每次大修费（PF,i,n1）+（PF,i,n2）+（PF,i,n3）*（AP,i,n）。以例题中地铁大修为例，每15年大修一次，则n115，n230，n345，n为使用寿命期50，最后的“*（AP,i,n）”是为了将前面每次大修费的折现到期初的现值之和再分摊到寿命期的每年度。后面的轻轨大修每10年大修一次，计算时没有（PF,8,50）是因为期末已不必再大修。各方案年度寿命周期成本（LCC）各方案年度建设成本（年度设置费IC）+各方案年度使用成本（年度维持费SC）年度系统效率（SE）日均客流量（人均节约时间单位时间价值人均运行收入）每年计算天数每年度的土地升值（即方案节约土地带来的收益）各方案年度费用效率(CE)各方案年度系统效率（SE）各方案年度寿命周期成本（LCC）各方案年度系统效率（SE）（各方案年度设置费IC各方案年度维持费SC）年度费用效率(CE)最高者为最优方案将7000万元的环境成本加到轻轨的寿命周期成本上，则新的轻轨的年度费用效率可算出，可看出最优方案由原来的轻轨方案又变为地铁方案了，因为年度费用效率(CE)最高者变为地铁方案的最高了。方案费用效率大于1的在经济上才可行，进一步比较，当方案效益显然不同时，不能用费用年值法，而应用差额效益差额费用是否大于1进行比较，当大于1时，投资额大的方案优。费用年值比较法则适用于各方案经济寿命期不等，且效益相同或基本相同，又难以具体估算效益的方案进行比较的情况。费用年值AC初始投资或引进设备总费用(AP,i,n)+年生产费用或年维护费或年运营成本各次大修费（PF,i,n）(AP,i,n)残值（PF,i,n）(AP,i,n)。其中系数(AP,i,n)中的n指的是方案或设备的计算期或经济寿命期，而各次大修费后对应的（PF,i,n）中的n分别指的是初始期至各次大修时的年数，残值后对应的（PF,i,n）中的n指方案或设备的计算期或经济寿命期。算费用年值AC时方案或设备的计算期或经济寿命期=建设期运营期，若已知中又有建设期投资然后有运营期年运营成本，则建设期各年投资应先用（PF,i,n）折现到计算期的初始期，再用(AP,i,n)分摊入计算期；运营期年运营成本先用（PA,i,n）折现到运营期初后用（PF,i,n）折现到计算期初始期再用(AP,i,n)分摊入计算期。47. 现场制作混凝土的单价计算公式：C=C1Q+C2*TQ+C3式中：C现场制作混凝土的单价(元m3)；C1现场搅拌站一次性投资(元)；Q现场制作混凝土的数量(m3)；C2搅拌站设备装置的租金和维修费（与工期有关的费用），元月;C3在现场搅拌混凝土所需费用（与混凝土数量有关的费用），元m3;T工期（月）建立现场制作混凝土的单价计算式与商品混凝土单价相等的等式，解出工期或数量值，根据单价与工期或数量的正反比关系，即可分析在工期等于、小于、大于解出工期值时应采取哪个方案（费用小者为优），以及在数量大于多少时现场制作混凝土才比商品混凝土经济。48. 机械选型组合问题挖土直接费（元m3）挖土机械台班单价（元台班）台班产量（m3台班）运土直接费（元m3）运土机械台班单价（元台班）台班产量（m3台班）挖运直接费挖土直接费运土直接费，挖运直接费最小的组合为优每天需挖土机械的台数土方总工程量（所选挖土机械台班产量总工期天该机械每天班数）每天需挖土机械的台数取整数，上式计算的尾数就是少于0.5也不能舍去否则不能按期完工。挖完土方的天数土方总工程量（所选挖土机械台班产量每天挖土机械的台数该机械每天班数）挖完土方的天数计算结果取整数实际每天挖土工程量土方总工程量挖完土方的天数运土机械台数实际每天挖土工程量所选运土机械（运土直接费最小的），计算结果若超出公司所拥有的所选运土机械台数，则全选运土直接费最小的运土机械。超出的部分另选其他型号的运土机械来完成。全选运土直接费最低的运土机械每天不能运完的土方量实际每天挖土工程量全选运土直接费最低的运土机械的台班产量全选的台数为运每天不能运完的土方量，另选其他型号的运土机械组合。组合方法是只选运土直接费次低的一种和选剩下型号的两种进行组合，组合的运量要接近并大于每天不能运完的土方量，分别计算各种可用组合的费用，然后进行比较以费用最低的组合为优。为尽快组合出可用组合，具体做法是：a、只选运土直接费次低的一种机械，用每天不能运完的土方量运土直接费次低的运土机械台班产量，从而计算出需要的台数n（在草稿纸上进行计算，台数取整数）,答题卷上叙述组合时首先说明选用n台运土直接费次低的运土机械型号，其次计算叙述该组合运土量台班产量所选台数每天不能运完的土方量，再次计算叙述该组合的费用台班单价所选台数；b、选运土直接费次低的机械n1台，其余用剩下型号的运土机械，剩下型号的运土机械台数（每天不能运完的土方量已选运土直接费次低的机械所运土方量）剩下型号的运土机械的台班产量，从而计算出剩下型号的运土机械需要的台数（同样在草稿纸上进行计算，台数取整数）,答题卷上叙述组合的内容与格式同上；c、选运土直接费次低的机械n2台，其余用剩下型号的运土机械，其他在草稿纸上进行计算及答题卷上叙述组合的内容与格式同上；d、全选运土直接费最高的机械，所需台数计算及叙述同上（有时这种组合的费用反而比c组合的费用低，因此这种组合的选用是必要的）。通过以上组合选取，一般都能满足要求了。最后应将整个挖、运机械组合成果综述，以明确整个组合。通过以上优化组合每立方米土方相应的实际挖运直接费（所选挖方机械台班单价每天台数所选运土机械台班单价每天台数）实际施工天数土方总工程量，其中注意实际施工天数是上面计算的计算结果取整数的挖完土方天数而不是要求的工期天数。49. 与决策树有关的计算（决策树画法见文字记忆汇总部分）教材案例九背景为产品10年后将升级换代即期末为10年，方案一为大规模扩建新厂，方案二为小规模扩建新厂，第三个方案为先小规模扩建新厂3年后若该产品销路好再决定是否再次扩建，此时需作级决策，告诉了各种方案每年的净现金流量及初始投资和3年后再次投资额、基准折现率，要求不考虑建设期所持续的时间。教材案例九中机会点1、机会点2以后无级决策，机会点3有级决策，机会点4、机会点5为级决策点后的机会点，有级决策点的需二次折现，分为前3年及后7年两阶段。机会点1、机会点2的净现值期望值（销路好的净现金流量销路好的概率销路差的净现金流量销路差的概率）（PA,10%,10）决策点初始投资机会点4的净现值期望值净现金流量（PA,10%,7）决策点初始投资（扩建时再次投资）。因销路好的情况下级决策点之后的扩建与不扩建都处于销路好状态，所以级决策点后销路好的概率为1，机会点4与机会点5式中净现金流量就没有“销路好的概率”， 级决策点后的概率枝就没有销路好与销路差的分枝，而是级方案枝后的概率枝与级方案枝成一条直线，机会点4与机会点5分别与决策点相连后其后分别只一条直线画出标明其相应净现金流量。n取7是将现值折在决策点初始投资的期初，该现金流量的年数为7。机会点5的净现值期望值净现金流量（PA,10%,7）。因机会点5对应不扩建，所以无“决策点初始投资（扩建时再次投资）”对于决策点，机会点4比机会点5的期望值大，因此应采用3年后销路好时再次扩建的方案，且在计算机会点3的期望值时应取机会点4的期望值进行计算，不应取机会点5的期望值。机会点3的净现值期望值前3年销路好的净现金流量销路好的概率（PA,10%,3）机会点4的净现值期望值销路好的概率（PF,10%,3）+销路差的净现金流量销路差的概率（PA,10%,10）决策点初始投资对决策点的决策，需比较机会点1、2、3的净现值期望值，应采用最大者对应的方案即机会点1对应的方案，将机会点2、3对应的方案枝画两短竖线排出。并在最后文字说明因为机会点1净现值期望值最大，应采取对应的哪个方案。列式计算时应注意题中数据单位有亿元、万元，计算时应统一换算为万元，千万不要因为单位不一致这些小问题出错。50. 网络计划时间参数及相关计算时间参数标注格式一般为（ES,LS,TF）（EF,LF,FF）,分别表示（最早开始,最迟开始,总时差）（最早完成,最迟完成,自由时差），解题时将标注格式的标注符号标于网络图的左上角，以表明时间参数计算的意义；Tc为计算工期，在图上用方框标在网络图终点节点后。i-j为本工作，h - i为紧前工作，j -k为紧后工作，D或t为工作的持续时间，关键路线可画双线表示。关键路线文字叙述一般按其节点编号顺序，中间以箭头相连或说明包括的关键工作中间以“、”相连。时标网络图中的波浪线表示自由时差，无波浪线的路线即为关键路线。箭尾的节点编号数字应比箭头的数字小，若不能满足应用加画虚工作的方法解决。箭头指向本工作起点节点的工作为本工作的紧前工作，箭尾从本工作终点节点出发的工作为本工作的紧后工作，实工作与虚工作均需注意不要漏掉了。虚工作持续时间为0。ES1-2=ES1-3=0EFi-j=ESi-j+Di-jESi-j= maxEFh-iTc=与整个网络图终点相连处 maxEF i -j 与整个网络图终点相连的工作的LFi-j= TcLS i-j= LFi-jDi-j或与整个网络图终点相连的工作的LS i-j= TcDi-j其他工作LFi-j=minLSj-k最早时间从起点往终点方向算，而最迟时间从终点往起点方向算。TF i-j= LS i-jESi-j或TF i-j= LF i-jEFi-j，即总时差不影响总工期。FFi-j= minESj-kEFi-j，即自由时差不影响所有紧后工作的最早开始时间。总时差与自由时差的关系为：TF i-j= FFi-j + minTF j k关键工作的总时差为0，关键工作组成的路线为关键路线，关键路线中所有工作的时间间隔为0；若题目不要求计算时间参数，而仅仅要求确定关键路线，则可先列出网络计划中的所有路线，再分别计算各线路的长度（即各路线持续时间之和），其中最长的路线即为关键路线。51. 网络计划及施工方案工期的优化方案的综合费用施工组织方案本身的费用（即各关键工作与非关键工作的费用之和）工期奖罚费用（奖减罚加）压缩工期的压缩费用混合方案组织施工有两种可能性：一是关键工作采用工期较短的方案，非关键工作采用费用较低的方案；二是在费用较低方案的基础上，按一定的优先顺序压缩关键线路。通过比较以上两种混合组织施工方案的综合费用，取其中综合费用较低者付诸实施。要注意两种方案的关键线路可能不同，在解题时要注意加以区分。若非关键线路时差很多，则关键工作持续时间少量压缩或非关键工作持续时间少量延长不改变网络计划的关键线路。若非关键线路时差很少，则关键工作持续时间少量压缩或非关键工作持续时间少量延长就可能改变网络计划的关键线路或同时出现两条以上的关键线路。若同时出现两条以上的关键线路时，则需对两条关键线路中的平行关键工作同时进行压缩才能缩短工期，压缩的原则一般是找压缩费用小于工期奖的关键工作进行压缩，同时注意这些工作的可压缩时间，当然实际为了满足合同工期，有时即使压缩费用大于工期奖的关键工作也不得不进行压缩。教材案例十一混合方案组织施工的第一个方案是关键工作采用工期较短的方案，非关键工作采用费用较低的方案。则该混合方案的综合费用施工方案本身各工作的费用之和施工方案工期奖罚费用（奖减罚加）非关键工作采用费用较低的方案与方案相应工作相比所节约的费用。教材案例十一混合方案组织施工的第二个方案是在费用较低方案的基础上，按每天压缩费用从少到多的优先顺序压缩方案的关键线路。其具体步骤：a、计算方案的各关键工作每压缩单位时间一天的压缩费用（元天）方案各关键工作在方案中的费用与在方案中的费用之差两方案相应工作持续时间的差值，其中两方案相应工作持续时间的差值就是方案的各关键工作的可压缩时间（天），说明各关键工作相应的可压缩天数，以便下一步使用。b、先对压缩费用小于工期奖且压缩费用最小的关键工作E进行压缩, 可压缩时间为2天，因此压缩2天，但工作E压缩2天后仍不满足合同工期要求，故仍需进一步压缩；再选压缩费用次低的关键工作B,工作B可压缩天数4天且其压缩费用0.5万等于工期奖励0.5万，可对其压缩4天，至此压缩后工期为27424268天，已满足合同工期且有提前奖励。注意若工作B压缩费用大于工期奖励0.5万，则工作B只可压缩1天使压缩后工期等于合同工期即可，以免不经济。最后可计算得出混合方案组织施工的第二个方案的综合费用施工方案本身各工作的费用之和压缩后工期奖罚费用（奖减罚加）压缩工期的压缩费用。其中，压缩后工期奖罚费用（压缩后工期268天合同工期271天）减少工期每天奖励0.5万；压缩工期的压缩费用工作E单位时间压缩费用0.25万压缩天数2天工作B单位时间压缩费用0.5万压缩天数4天。在答题的最后说明：因此应选用在费用较低方案的基础上，按每天压缩费用从少到多的优先顺序压缩方案的关键线路来组织施工，相应的工期为268天，相应的综合费用为213.5万元。教材案例十二列出了C1=100+4T; C2=150+3T; C3=250+2T三个方案的费用函数及关键工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用。问题1要求分析三个方案在费用相比之下较低的情况下适用的工期范围，这个问题可以令C1= C2及C2= C3解出两个工期值，分别叙述在工期小于、大于、等于解出的工期值时应采用哪个方案。问题2问到在合理工期为60周时，并已知最初估价为1653万元时，为争取中标该施工单位投标时应报工期和报价各为多少（即分析在给定工期范围应选的方案及计算所选方案如何压缩工期及计算自报工期和相应的报价）。问题2具体解题步骤为：a、根据合理工期为60周及问题1的分析选方案二，相应的费用函数C2=150+3T，所以可对每压缩1周时间所增加的费用小于3万元的关键工作进行压缩即对关键工作C和M进行压缩，由背景材料可知可压缩工期分别为2周，可压缩费用分别为2.5万元、2万元；b、自报工期合理工期60周2周2周56周；相应报价最初估价1653万元（6056）3（即由费用函数C2=150+3T可知工期提前减少的与工期有关的费用）关键工作C单位时间压缩费用2.5万元压缩时间2周关键工作M单位时间压缩费用2.0万元压缩时间2周=1650万元。注意合理工期并不等于不可压缩。教材案例十二问题3问到评标规定自报工期小于60周时，工期每提前1周，按其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？问题3具体解题步骤为：a、根据题中条件及问题1、2分析的基础上所选定的方案函数仍应为方案二相应的费用函数C2=150+3T，所以对压缩费用小于325万元的关键工作均可压缩（此时不要忽略应选费用函数中还有工期提前1周减少的与工期有关的费用3万元），即应对关键工作A、C、E、M进行压缩；b、自报工期合理工期60周1周2周1周2周54周；相应的经评审的报价最初估价1653万元（6054）（32）关键工作A单位时间压缩费用3.5万元压缩时间1周关键工作C单位时间压缩费用2.5万元压缩时间2周关键工作E单位时间压缩费用4.5万元压缩时间1周关键工作M单位时间压缩费用2.0万元压缩时间2周=1640万元。教材案例十二问题4的解答说明了压缩关键工作的压缩时间超过非关键线路的总时差就会改变关键线路；压缩是所有线路共有工作的关键工作不会改变关键线路，因为其持续时间缩短则所有线路的持续时间都相应缩短，不改变原非关键线路的时差。这种分析是典型的不用通过计算即可得出答案的问题，若此种问题通过计算才得出结论，则解题效率反而显得太差况且还可能被扣分。答案应尽量给阅卷老师看到采分点且尽量简明，以免阅卷老师疲惫、烦燥而影响得分。52. 计量与计价计量与计价一章主要靠考前熟悉建设工程工程量清单计价规范、建筑面积计算规范及常用的用于分析综合单价费用的与全国统一建筑工程预算工程量计算规则有关的规定，比如土方工程工程量清单的工程量及实际算费用的工程量应如何计算、计量规则是什么、有何区别、具体用途应很清楚。还要靠平时锻炼建筑施工图识读能力，能在最短时间里看懂图纸，掌握各部名称及尺寸。Q、建设工程工程量清单计价规范的计量规则及计价规则Q1、平整场地底层建筑面积，其中关于建筑面积如何计算需考前复习建筑面积计算规范Q2、挖基础土方垫层面积平均挖土深度，其中平均挖土深度是指：垫层底表面至室外地坪的高度Q3、地圈梁的混凝土工程量圈梁高圈梁宽圈梁长钢筋工程量：主筋总长（圈梁长T形接头锚固长度T形接头数）主筋根数，其中1个T形接头180度弯钩为6.25d,弯后直段长为30d，则T形接头锚固长度6.25d30d。箍筋总长圈梁长箍筋间距内墙道数每根箍筋长度，其中每根箍筋长度（结构高0.015*2+结构宽0.015*2）226.25d。Q4、钢筋混凝土独立基础混凝土工程量扩大面以下六面体体积（即长方体）扩大面以上四棱台体积，扩大面以上四棱台体积底边长底边长顶边长顶边长（底边长顶边长）2*h6或者底面积顶面积（底面积顶面积）*h3钢筋工程：底座为正方形，双向配筋。则底座钢筋总长度（构件长保护层弯钩增加长度）基础长配筋间距12Q5、钢筋混凝土独立基础垫层垫层宽垫层厚垫层长，垫层费用要并入基础中计算其综合单价。Q6、砖带型基础（基础深大放脚折加高度）基础宽基础长嵌入基础的构件体积基础断面包括大放脚的面积和基础长嵌入基础的构件体积Q7、砖基垫层垫层宽垫层厚垫层长，垫层费用要并入基础中计算其综合单价。Q8、基础回填土挖基础土方体积室外地坪标高以下埋设物的总体积Q9、室内回填土底层主墙间净面积（室内外高差地坪厚度）其中底层主墙间净面积外墙外包面积外墙及内墙（180以上的非间壁墙）所占面积Q10、余土外运挖基础土方体积（基础回填土体积室内回填土体积）Q11、基础、基础垫层、墙体等的长度都是以外墙中心线、内墙净长线计算，内墙净长线是以中心长度各减去所算结构两头断面宽度的一半，而砖基中有大放脚的要以中心长各减两头砖基未放脚的主体砖基断面宽度的一半。而且大放脚的T形搭接部分的长度也不扣除。Q12、墙体工程量（墙长墙高嵌入墙身门窗洞面积及空圈面积）墙厚嵌入墙身混凝土构件体积式中：墙长外墙按外墙中心线计算；内墙按内墙净长线计算。墙高外墙自室内地坪标高算至屋面板顶面；内墙自下一层地面算至上一层板的顶面。Q13、分部分项工程量清单计价合计分部分项工程量综合单价其中综合单价人工费材料费机械费管理费利润风险费用清单计价一般以直接费为基数，则综合单价（人工费材料费机械费）（1管理费率）（1利润率风险率）如果以人工费为基数，则综合单价（人工费材料费机械费）人工费管理费率人工费利润率人工费风险率如果以人工费机械费为基数，则综合单价（人工费材料费机械费）（人工费机械费）管理费率（人工费机械费）利润率（人工费机械费）风险率Q14、规费（分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计）规费率Q15、税金（分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计规费）税率Q16、单位工程费汇总（或标底价、投标价）分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计规费税金或工程费用、工程预计合同价计价项目费用（1规费费率）（1税金率），其中计价项目包括分部分项工程量项目、措施项目、其他项目，相应工程费用包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金等全部费用单位工程总报价单位工程费汇总（1让利率或降价率）Q17、挖土方的综合单价分析举例（措施项目费用构成与清单项目基本一致，可参照本算法计算措施项目的综合价，只不过措施项目多数只算合价，不用除以清单工程量）挖土方的人工费实际挖土方工程量（注意是放坡的工程量而非清单的工程量）定额人工消耗量人工单价挖土方的材料费实际挖土方工程量（注意是放坡的工程量而非清单的工程量）定额材料消耗量材料单价挖土方的机械费实际挖土方工程量（注意是放坡的工程量而非清单的工程量）定额机械消耗量机械单价挖土方管理费实际挖土方人材机费合计管理费率挖土方利润及风险费（实际挖土方人材机费合计挖土方管理费）挖土方利润及风险的费率挖土方的综合单价（实际挖土方人材机费合计管理费利润及风险费）挖土方清单工程量实际挖土方人材机费合计（1管理费率）（1利润率风险率）挖土方清单工程量注意清单综合单价分析时损耗量或实际施工数量属于投标人竞争的范围，清单量一般只算工程实体的数量而未包括损耗的数量。Q18、带形基础（含垫层）的综合单价计算举例(因为清单带形基础按规定应包括垫层)带形基础垫层及带形基础各自的综合单价分析计算参照挖土方综合单价的分析计算每方带形基础综合的垫层的费用（元m3）垫层的综合单价垫层的清单工程量带形基础的清单工程量带形基础（含垫层）的综合单价=带形基础的综合单价+每方带形基础综合的垫层的费用Q19、其他项目清单计价表算举例其他项目清单计价合计招标人部分投标人部分招标人部分预留金甲供钢材预计购置费自行分包工程投标人部分总包服务费零星工作项目计日工等总包服务费自行分包工程费总包服务费率Y、预算及定额计算规则Y1、预算定额人工消耗量基本用工其他用工基本用工人工时间定额其他用工辅助用工超运距用工人工幅度差所以，又有预算定额人工消耗量（基本用工辅助用工超运距用工）（1人工幅度差系数）预算定额人工消耗量总用工基本用工（1其他用工占总用工的比例）基本用工基本用工占总用工的比例在上式中，若基本用工不是直接告诉的一个定额单位的，则还需在后定额计量单位如10、100之类，才能算出一个定额单位10m3、100 m3的人工消耗量。若已知条件告诉的是其他用工占基本用工的比例，则人工消耗量基本用工（1其他用工占基本用工的比例）定额计量单位。（比如基本用工为人工时间定额的单位如：工日m3，而定额计量单位用10m3时，就应定额计量单位10才能算出一个定额单位10m3的人工消耗量）。Y2、工作延续时间基本工作时间辅助工作时间准备与结束时间不可避免中断时间休息时间工作延续时间基本工作时间（1除基本工作时间外其他时间占工作延续时间的比例）基本工作时间基本工作时间占工作延续时间的比例（人工）时间定额（单位如：工日m3）工作延续时间每工日的工时数（8）基本用工产量定额1时间定额单位如：m3工日Y3、预算人工费预算定额人工消耗量人工工日单价预算材料费预算定额材料消耗量材料单价预算机械费预算定额机械台班消耗量台班单价分项工程预算工料机单价人工费材料费机械费（单位：元定额单位）换算工料机单价原预算工料机单价换入的换出的材料消耗量材料净耗量（1损耗率）材料净耗量材料消耗量（1损耗率）材料基价（或材料预算单价）材料供应价格材料运杂费运输损耗费采购保管费（材料供应价格材料运杂费）（1运输损耗率）（1采购保管费率）若还存在材料的检验试验费，则还应在上式最后加上每单位材料的检验试验费，则上式变为：材料基价（或材料预算单价）（材料供应价格材料运杂费）（1运输损耗率）（1采购保管费率）材料的检验试验费以下案例可加深对材料价格计算的理解：案例：某袋装水泥原价为350元t,供销部门手续费费率为4，运杂费18元t,二次运输费5元t,运输损耗率为1，采购保管费率为2，则每吨水泥采购保管费为多少元？解：采购保管费350（14）18（11）27.71(元t)Y4、放坡的梯形断面基槽的实际挖方量计算：梯形断面基槽的实际挖方量（B+2C）*H1+ (B+2C+KH2)* H2*L式中：B垫层底宽；C工作面每边宽；H1不放坡的垫层高度；H2放坡的高度（即垫层上表面至室外地坪的高度）；K坡度系数（如1：K）;L基槽长度Y5、放坡的独立基坑的实际挖方量计算：独立基坑的实际挖方量(A+2C)*(B+2C)*H1+ (A+2C+KH2)* (B+2C+KH2)* H2+13*K2*H23式中：A、B分别为垫层底长与底宽；C工作面每边宽；H1不放坡的垫层高度；H2放坡的高度（即垫层上表面至室外地坪的高度）；K坡度系数（如1：K）；第一部分为垫层高度范围的挖方，第二部分为以中位线为界的棱柱体挖方，第三部分为四角处棱锥体挖方。Y6、机械台班产量定额机械纯工作1小时正常生产率工作班延续时间（一般为8小时）机械正常利用系数机械时间定额1机械台班产量定额机械预算定额消耗量机械台班时间定额（1机械幅度差）机械台班正常利用系数=每班净工作时间工作班延续时间（一般为8小时）Y7、补充定额单价定额人工费定额材料费定额机械费（单位：元定额单位）Y8、当搅拌机的运料时间装料时间搅拌时间卸料时间正常中断时间，则一次循环时间为运料的时间Y9、单价法与实物法编制预算的根本区别在于计算直接工程费的方法不同，单价法利用的是定额的单价，而实物法则直接利用市场价。其他的措施费、直接费、间接费、利润、税金、总造价算法则相同。单价法计算的直接工程费工程量定额单位每定额单位的预算定额单价实物法计算的直接工程费预算定额人工消耗量人工工日单价预算定额材料消耗量材料单价预算定额机械台班消耗量台班单价，其中的单价为直接利用市场价。Y10、设备原价生产厂仓库交货价格运杂费（运输费装卸费运输中的其他费）采购费（设备原价运杂费）采购费率设备预算价格设备原价运杂费采购费设备购置费设备原价设备运杂费设备原价（1设备运杂费率）由此可推出：设备原价设备购置费（1设备运杂费率）要注意具体题意的变化，以及公式的变化形式的运用。Y11、建安工程单价中，既包含全部成本，又含利润和税金的是完全单价53. 引进设备费用计算硬件到岸价硬件货价国外运输费国外运输保险费，注意软件是不计到岸价的，其它计算只以软件货价为基数计算，如下式：应计关税价硬件到岸价应计关税软件的货价引进设备的原价（抵岸价）货价（FOB）+国外运费国外运输保险费外贸手续费银行财务费关税增值税消费税海关监管手续费引进设备国内运杂费引进设备原价国内运杂费率，引进设备的国内运杂费包括：供销手续费、运输装卸费和包装费（设备原价中未包括的，而运输过程中需要的包装费）以及采购保管费等内容。引进设备购置投资引进设备的原价引进设备国内运杂费引进设备原价（1国内运杂费率）货价、离岸价（FOB）硬、软件的离岸价外币金额外汇牌价（合同生效，第一次付款日期的兑汇牌价）国外运输费硬件货价国外运输费率国外运输保险费（硬件货价国外运输费）（1运输保险费率）运输保险费率硬件关税（硬件货价国外运费国外运输保险费）关税税率硬件到岸价关税税率软件关税应计关税软件的货价关税税率，其中应计关税软件是指设计费、技术秘密、专利许可证、专利技术等，不应计关税软件是指技术服务及资料费（一般不应计关税软件还不计国外运输费、国外运输保险费、外贸手续费、增值税、海关监管手续费