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职教中心,全年培训计划 本文是()工作计划频道为大家整理的职教中心,全年培训计划,供大家学习参考。 篇一:职教中心,全年培训计划20152016学年度综合职教中心第二学期工作计划 20152016学年度综合职教中心第二学期工作计划 20152016学年度综合职教中心第二学期工作计划 为认真贯彻落实2016年学校“质量效率年”总体工作思路,深入推动教育教学、道德建设及学校管理的常规工作,以迎接国家教育督导评估为契机,加大改革创新力度,全面提质增效,促进学校各项工作再上新台阶,特制定本学期工作计划如下: 一、指导思想: 认真贯彻国务院关于加快发展现代职业教育的决定,以2015年8月教育部关于深化职业教育教学改革,全面提高人才培养质量的若干意见的精神为引领,围绕“提高质量效率”主题,以增强办学质量和提高学校核心竞争力为中心,争创大校强校名校,构建专业品牌为目标,提高学生职业素养与就业能力,增强教师职业幸福感,突出实干,强化落实,扎实推动“以德立校、以法治校、以质兴校、特色强校”,促进学校各项工作取得新突破。 二、主要工作任务: 1、加强两支队伍建设,强化制度落实,积极推进制度立校。 2、加强教学常规管理、教学创新、对口升学等工作。 3、进一步深化学习和践行优秀传统文化活动,提升德育工作实效。 4、做好职业教育宣传周和学校宣传,扩大学校知名度。 5、做好电大学历教育、社区教育及中短期培训工作。 6、加强后勤保障工作,提高服务质量。 7、发挥党政工团战斗堡垒作用,依法治校,树立良好校风。 8、抓好安全工作,争创市级依法治校示范校。 9、加强校园文化建设。 10、做好信息宣传和档案管理工作。 三、具体措施: (一)、加强团队建设,强化干部表率作用。 1、完善干部教育学习制度,全面提高管理能力,改进学校管理。定期组织学习交流座谈会、管理工作研讨会,用先进的管理理念与方法武装头脑,推动民主管理和科学管理,着力打造学习型、创新型领导团队。 2、强化领导干部的责任担当意识、奉献意识、创新意识和效率意识。在全校干部职工中深入开展“解放思想 抢抓机遇 奋发作为 协同发展”大讨论,突出强调领导干部表率,带头干事,树立正能量。要求所有干部做到问题面前不推不托,敢于解决问题,做到谁主管,谁负责,要有所为、敢作为、善作为,发挥“领头羊”作用。遵照“精、细、严、实”的思路,修改完善绩效管理措施;全力推进精细化管理,将管理责任具体化、明确化,实现“人人都管理,处处有管理,事事见管理”;突出抓好落实,严格考核与奖惩,实现“管理出效益、管理出质量”的终极目标。 3、加强对干部不作为、懒政、怠政的整治,整顿工作作风,落实责任追究制度,对工作中出现的影响到学校声誉和发展重大失误和问题,部门责任人须向校行政会述说原因,做书面检讨,并按相关规定承担相应责任。 4、完善和落实中层干部述职汇报制度,在学期末向教代会代表汇报本部门工作计划、完成情况和效果,接受群众监督。继续完善教职工参政议政制度,组织好代表对学校重大制度、计划、考评方案等认真审议,配合学校妥善解决广大教职工所关注的热点和难 点问题,推进和谐幸福校园建设。 5、倡导干部走进教室、实习车间听课、蹲点,将其制度化和常态化,完善部门量化和考核评价机制,建立健全监督检查措施,切实转变干部工作作风。 (二)、加强教师队伍建设,搭建教师成长发展平台,锻造团队精神,建设优秀育人团队。 1、继续开展“创建书香校园,从教师做起”读书系列活动,增强学校教师“读好书,多读书”氛围。组织多种形式的读书交流会,鼓励教师经常性参加晨读经典活动。领导带头,继续开展全校性读书分享会。利用好校园网,开辟专栏,上传正能量、有层次、有品味的影像视频资料和文章,促进教师之间交流分享。 2、继续“走出去,请进来”,加强与优秀传统文化培训基地或名师的交流学习,丰富教师精神内涵。深入挖掘校内资源,重点培养校内国学骨干讲师。使教师学习和践行中华优秀传统文化活动做得更扎实、更系统、更科学,发挥先进带动作用,弘扬正能量,进一步锻造职教团队精神。 3、加强教师业务培训,培育更多名师。 强化专业教师技能培训,鼓励教师走进实验室、实训室,引导教师下企业进行岗位练兵,开展教师专业技能比赛、学生技能比赛、和师生同台竞技等形式的练兵活动”,加快“双师型”专业教师培训,形成以专业带头人为首的中青年骨干教师和教学新秀为后盾的专业教师梯队。积极组织各学科教师参加国家级、省级骨干教师培训。成立信息化教学指导委员会,指导帮助专任教师参加各级各类教学交流活动,开阔眼界,提升师资实力。 完善和落实激励措施,激发广大干部教师工作的热情和能量,增强教师的职业幸福感。探讨有效措施,鼓励教师把精力集中到研究教育教学规律上来,学习新知识新方法,做专家型教师,成为适应现代职业要求的名师。 4、加强青年教师培养。继续有计划有组织的开展青年教师拜师活动,抓好“青蓝工程”,发挥老教师和高级教师的作用,促进青年教师快速成长。 (三)、加大教学常规管理和创新,补齐教学“短板”。 1、要从学生实际出发,推进分层次教学,把“一考二送三就业”真正落到实处。选调精干力量,完善配套制度,打好对口升学攻艰战,实现高考本科上线“零”的突破,扭转近几年低迷状态。“二送”要搞好对接,确保输送生源质量;就业生要狠抓专业技能,保证所有学生在校学到真本事。 2、以医学幼教部弟子规实验班为突破口,摸索班级传统文化践行教育经验,逐步改进全校性传统文化教学效果。 3、严格推行教学目标量化管理,探索教学业务督导的改革,确保教学实训质量。 进一步改进和完善教师教学绩效的检测评比方式。通过督查听课、现场测评、学生评教评学、业务抽检、业务考评等多种方式加强教学督导管理。完善教务处主任及干事专业部承包制,以量化考核为抓手,将教学过程考核和阶段性考核结合起来,加强教学常规检查,确保课堂教学质量,从源头上治理教师教的问题。继续完善学生评教制度,加强师生沟通,树立以学生为本的教学理念,更新教学方法,提高教与学的实效。完成各专业各个科目的试题库建设,期中期末考试全部同头统考、评比,实现教考分离。 加大实习实训教学、体育课教学、合班课教学、早晚自习的管理,执行领导视频监控和听“推门课”制度。加强听课评议制度建设,要求及时做好听课评议记录,并交教务处备案。实行所有科任老师提前候课制度。对学生早晚自习加强管理,改变粗放管理的状况,在妥善安排好学生完成作业、技能练习时间的前提下,鼓励值班教师发挥自身特长,举办有益的活动,丰富早晚自习活动内容。 4、倡导教学创新,增强提高课堂教学质量的源动力。 组织所有专任教师开展教学比武活动,通过微课教学、说课比赛、信息化教学比赛等活 动,形成“人人比教学,个个有提升”的氛围,做好“校级教学能手”评比工作、“校骨干教师”推荐工作,选出优秀教师参加区级、市级、省级、国家级教学比武,促进教师业务水平快速提高。发挥名师工作室作用,加大名师队伍建设,力争提高学校名师队伍的数量及级别。 任课教师要结合专业特点,充分发挥学生主体作用,在建设高效课堂上做积极努力的探索。要继续深入推动中华优秀传统文化经典进课堂,在2016级新生中全面铺开弟子规校本课程教学。增强课堂教学的教育性和艺术性,结合课题研究,实践中摸索总结,继续编撰具有职教特色的德育校本教材。 专业课教学要以提高学生动手能力为重点,“模块化教学”模式进一步精细化。根据行业发展实际,结合企业用工需要,进一步细化完善校内过级考核标准,以校级过级为抓手,大力提高学生技能训练水平。开展多种多样的比赛活动,通过抓竞赛,促教促学,促质量提高,让更多专业学生在省市技能竞赛中取得更优异成绩,争取在国家级竞赛中拿大奖,提升学校的实力与水平。 做好各专业的鉴定工作,力争合格率提高到90%以上。 5、加强对口高考教学工作。 调配精干教师担任高考班教学和学生管理,为高考班开设绿色通道。广泛搜集高考信息,研究考试规律,开展新授课、复习课、考试等研讨活动,教学质量上档次,大面积提高美术普通高考和对口升学高考成绩,增加本科上线率和录取率,扩大高考影响力。要严把办学质量关,对参加自主单招考试学生加强教学管理,提升学生职业素养和技能水平,确保学校信誉。 6、发挥教研组基础作用,扎实有效地开展教研活动。 提高教科研活动在教研组工作中的份量,使教科研活动制度化,做到按时准时、保质保量、不走过场。鼓励教师投身教科研,撰写论文并向正式刊物踊跃投稿,积极参加国家级和省市级课题研究,提高教科研水平。以已经申报的课题为依托,扎实开展各项实践,及时分阶段做好经验总结,更好的服务教育教学,凸显学校科研特色。 各教研组要加大校本教研力度,要主题鲜明、内涵丰富,力求解决实际问题。文化教研组围绕学生人文素养提升,开展各具特色的教学研究。专业教研组以市场为导向,探索实用性教学内容,积极采取项目教学、案例教学、场景教学和模拟仿真教学等多种教学方式,增强教育教学的针对性和实效性。 7、发挥“四部两中心”主体作用,加快专业建设,培育更多骨干专业。 各个专业部要积极探讨教师管理与团队建设,创造性的开展工作,更好发挥出主体作用。要增强竞争意识,努力彰显专业特色,打造更多过硬专业,大力加强汔修等省级骨干专业学科的申报工作,创建一批在省内有影响的骨干学科。骨干专业建设要紧密围绕专业师资队伍建设和实习实训设备硬件建设的实际来进行,特别是师资队伍建设要放在首位来抓,工作重心要放在各个学科的教学体系建设上来,努力使专业教学有质量、有特色、结构科学合理。 实习实训中心要进一步改善实训室环境,创造更好的实训实习条件,抓好校内模拟实习实训,抓实各专业学生技能校内过级,推动校企合作专业的实训实习工作,提升实习实训效果。还要加强校内外实习实训基地建设及训练与耗材的档案管理。 网络信息中心要努力提高教育教学和学术科研水平,为全校电化教学提供优质服务,利用专业优势,分阶段、分步骤开展信息化培训,提高师生信息化素养。开展现代教学技能培训,提升现代化教学能力。举办多媒体教学大赛,推动学校信息化建设。要充分利用好网络视频的安全管理功能和课堂教学监督功能。强化信息安全管理和网络中心设备维护,为师生提供优质健康的上网环境,确保全年无网络安全责任事故,无信息泄露事 件发生,做好校内大型活动的视频影像资料归集整理工作。 (四)、德育工作要注重实效,注重人文教育,推动细节教育。 1、要继续完善全校师生的传统文化学习与践行活动,在师生范围内继续推动书香校园建设,广泛开展读书分享活动,提振师生精神气。 2、科学制定培育学生综合素养的三年整体规划和学期规划,把学生一日常规进一步精细化,实行班会课程化、德育活动课程化、入学教育课程化,应用科学系统的管理办法,切实实现“全员管理、全程管理和科学管理”。要积极推动人文管理,激发学生的内在动力,让学生主动内化,自觉完善,以此加强学生良好习惯的培养。 3、要继续完善以部为主体的学生德育工作模式,在特色上大胆创新,增强活动的吸引力,更要深入探讨入心入情的教育形式,提高德育活动效果的实效。把学生宿舍内务、出入排队、文明问候、食堂止语、“光盘行动”、礼仪迎宾等这些已经初步形成的“亮点”变得更亮丽。加强学生自控力教育,增强学生素质。通过全面教育,净化学生心灵,祛除其行为不雅、语言粗俗等不良习性,致力于打造“举止文明,行为优雅”的职教特色学生,闯出我校的路子。 4、正确处理好德育和教学关系,坚持“德育为先导,教学为主体”的原则,统筹安排德育工作和教学工作。以各专业部为主体,充分体现职教特色,举办形式多样的文体活动,办好第14届“金蒲公英合唱节”等大型活动,以活动促学习,以活动促人文发展,培育正能量。 5、继续深入探讨学生自治自立教育,对学生会和国学社成员加强相关培训,发挥其骨干带头作用。团委工作要着力打造精品项目,在青年志愿者活动上再开动脑筋,大张旗鼓的搞起来,让这项活动真正的走进学生心灵,增强青年学生社会服务意识,把“绿色环保社团”做得更好。 6、完善“临时家长”工程检查督导措施,确保全体教职员工认真担当起“临时家长”的 职责,把此项活动落到实处。 7、继续打造一支过得硬的班主任队伍 本学期要继续加大班主任的培训力度,提高班主任工作效率,充分利用现代的办公条件,推行班会、活动课程化,逐步形成从学生入学到学生毕业的一整套职业学校班级管理的模式,让职教的班级管理科学化、系统化。 (五)、严格控制学生流失。 要求全体教职工增强爱心、耐心、细心,关心爱护每一个学生,让学生在学校里充分感受到温暖和亲情。教育全体员工要正确的认识和接纳每一个学生,要正确的认识到职教教师转化一名“后进生”的重要意义,功德之大不亚于重点中学培养了一个人才。但是也要清醒地认识到,每个“流失学生”,都是一个职教的负面“宣传员”,是制约招生的最坏因素。深入研究职教生需要和真实心理,明确转化好、教育好这些学生是职业教育应该担当的重要责任,教育教学和管理要立足实际,不断改进工作方法和手段,提高工作效果。通过努力,力争流失生控制在2.5%以内。 要完善和落实控制学生流失的管理考核制度,加大对班主任此项内容的考核权重,对因为工作失误、服务不周、言行不当等造成学生流失产生较大影响的老师也要进行相应处罚。 (六)、进一步解放思想,做好招生和就业工作。 认真总结2016年春季招生工作经验和不足,力求把功经验做法,再一步优化;各个部门针对不足和漏洞,要认真梳理,拿出切实可行的措施,及时整改。做好招生网站的建设,突出学校特色和亮点;组织学生回到初中母校,“送文化,送温暖,回报母校,回报家乡”,扩大社会影响。 做好毕业生就业、升学统计及归档工作,毕业生跟踪调查及回访,筹备建立学校展览室。做好等级工鉴定。加强就业信息化建设。加强就业网络服务与指导功能,做好毕业生的就业与指导工作。以机电类,计算机类、护理,幼教等专业为重点联系实习单位,建立长期稳定的符合专业特色的实习(厂)场和实习单位,搞好人才岗位目标培养,减少学生就业环节。 (七)深化联合办学。 密切与海大洲汽贸有限公司、唐山科技职业技术学院、北京商鲲学院、宣化职业技术学院等联办单位的关系,充分利用好联办单位的优势资源为我所用。还要主动出击,开拓新兴联办专业,打造更多的品牌专业、特色专业。建立机制,引导相关专业干部教师下车间学习,充实完善,成为该专业的行家里手,为专业持续发展打下坚实基础。 认真把握国家关于“京津冀一体化”战略构想的精神内涵,积极应对政府正在协调运作的与京津冀优势职业教育资源对接的大好机遇,及早着手做好谋划,拓展与京津冀职业教育先进校的合作。内部自我加压,以务实态度,以创新精神,对标先进,切实整改,提高工作质量和效率,以此加快学校向现代职业教育发展步伐。 (八)、积极挖掘潜能,做好成人教育工作。 克服困难,加大宣传力度,深挖中职生和社会生源,办好电大学历教育。结合我区人才培养需求,合理调整专业,做好电大常规教学组织、督导、检查工作;加强网上学习支持服务平台建设,做好网站资源更新和充实,发挥网络资源的作用,提高教学质量。发挥学校辐射作用,做好社区教育和培训,实实在在地办好老年大学,争取把老年大学办好办活,办出特色,让其成为学校的一个金字招牌。【职教中心,全年培训计划】 积极开办各种类型的短期培训,加强市场调查,收集需求信息,加强与相关部门联系,充分利用学校师资和设备,巩固和扩大短期培训业务,提高服务质量和效益,创造性地开展工作。做好2016年度会计证人员继续教育培训和会计证考前前培训,提高培训质量,将培训办出特色和水平。 (九)、以服务教育教学、服务师生为目标,有效开展后勤工作。 结合当前财政现状,总务处要提高服务质量,为教学提供充足的物质供应,又要从源头上做好物品管控,力倡节约。做好学生教室和宿舍安全隐患排查,完成办公桌椅号码喷涂,公共财物登记,及时做好物品维修。关注师生用餐问题,定期召开膳食工作会议,加强与食堂沟通,强化食品安全检测,设置检测室,做好统计分析,指导选择食材,确保食堂卫生安全,饮食结构合理。 财务工作坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核。依法依规用好上级拨付专项资金,要以最快的速度,通过公开招标、竞争性谈判等多种形式进行政府采购,组织中标单位施工。对学校整体资产加强监督,定期进行盘点,保证公有财产不受侵害。 (十)、发挥党支部工会的战斗堡垒作用,加强平安校园建设。 加强党建工作,要进一步加强党内监督,健全党风廉政建设责任追究制,认真开展党员学习教育活动,发挥党员的先锋模范作用。组织全体干部教师认真参加“解放思想 抢抓机遇 奋发作为 协同发展”大讨论”,“爱唐山,做贡献、爱xx、做奉献”主题实践活动。加强工会组织建设,落实教代会和校务公开制度。 重视法制教育工作,开展法制教育专题讲座,扎实推进依法施教,以德立校,确保安全责任事故和师生犯罪率为零。增强学籍管理、免学费、助学金、医保、校园责任险等工作的透明度,做到公正、公开、公平。 抓好校园安全,确保安全零事故。人人都要紧绷安全这根弦,坚守这一底线。在实习实训、课堂教学、室外教学、学生集会等学生集中的区域或时间段,要严格遵守安全规定。篇二:职教中心,全年培训计划2016职教中心校本培训计划 2016年安图县职教中心校本培训计划 一、指导思想及培训目标 教师是学校教育教学的决定因素,学校的发展与教师的自身发展是相互作用的。我校教师培训工作要坚持以人为本、联系实际、立足校本、注重实效的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境,打造一支师德修养高、业务素质精、专业技能过硬、适应职业教育发展需求的教师队伍。 二、培训原则 1、以校为本。即基于学校实际,以促进学校发展为本,以解决教育教学实际问题为出发点。 2、以人为本。即基于教师实际,帮助教师有层次地确定自己的发展目标,学校目标中要体现差异性,有利调动教师积极性,使他们主动参与,自我创新。 三、培训组织与管理 1、领导小组组成: 组长:秦元春 组员:刘耀华、李慧玲、矫成玲、张春岩、张洪伟、奚传营 职责:对培训工作进行计划、总结;对培训过程进行监督、指导;对培训进行一定的考核、奖惩。 2、培训负责部门:工会、教务处、政教处 四、培训内容及主要措施 在认真落实上级统一组织的教师培训的前提下,我校积极开展以提高教师整体素质、促进教师专业化水平提高为宗旨的校本培训。【职教中心,全年培训计划】 (一)、主要内容及任务分工 1、政治理论、师德素养:由工会在党支部的指导下完成。(矫成玲) 教职工政治理论学习定于隔周一次,师德活动月、教师节等要组织专题活动。 2、班主任培训:政教处(奚传营) 每月集中进行班主任培训。通过培训主要帮助教师端正教育思想,树立正确的学生观、教育观,教给班主任科学有效的管理方法,增强教师心理自我调适的能力。 3、教学理论及课堂教学能力:教务处(张春岩、张洪伟) 教学理论:主要是课程改革理论的研讨学习。 教学基本功:普通话、三笔字、多媒体辅助教学的能力 课堂教学能力:主要包括备课、课堂组织与调控等 教科研能力:以课程改革为主线,加强课堂教学有效性的培训与研究。 4、专业技能:教务处 专业教师要朝着一专多能的目标努力,每位专业教师确定本年度的主要培训科目,除利用课余时间的自学外,学校根据设备情况集中安排一定时间、指定专门培训教师组织专项培训。并通 过校内考评、竞赛等方式,调动专业教师参与培训的积极性,提高培训效果。 (二)、主要培训形式 要做到集中培训与个别指导相结合,统一学习与自学相结合的原则。 1、专家、领导、骨干教师的讲座、报告。 2、外出参加培训的教师回来后做二级培训。 3、交流研讨。围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值的问题,组织研究课、交流会,在参与、体验、反思中总结经验,转变教育观念,通过研讨、交流,学习他人长处,提高认识,促进自己提高,促整体水平提高。 4、观摩欣赏。运用现代信息技术,借助多媒体,组织教师观看有关课改、教师师德录像等。 5、通过撰写案例、论文、叙事文章等,提升教师基本素质和业务水平。每年进行一次校内专项评比,优秀的文章可大会交流或编辑成册。 6、适当时机地外出参观交流等。 7、组织专业教师深入高校、企业,进行学习、实践,利用校外资源做好培训。 (三)、培训管理及措施保障: 1、加强培训出勤管理。每位教师必须按时参加培训,学校进行出勤情况统计,并且作为教师培训考核的一个重要依据。 2、加强培训过程监督。培训活动要有记录,活动后及时通报培训情况。 3、要加强培训工作的考核。教师对于每次的政治业务学习,要有记录,保证每次不少于两页,学期末上交,按数量和质量进行评价。此项得分将作为教师综合评价考核的一个重要方面。 4、在校本培训上要拿出一定的经费,用于购买相关图书、学习用具以及组织成果展示等。篇三:职教中心,全年培训计划2015区建设局年度干部教育培训计划-范文Ub 区建设局2015年度干部教育培训计划 为贯彻落实区委关于加强和规范干部培训工作管理的通知(办字201532号)和区委组织部的要求,加快我局干部队伍建设,培养和造就一批适应时代要求的高素质人才,推动城建工作的发展,结合我局工作实际,制定2015年我局干部教育培训计划如下。一、指导思想以 “三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻党的“十六大”和十六届三中、四中全会精神,围绕我局工作中心,提高干部的政治理论素养、政策水平和业务技能,以拓宽知识和更新知识为目标,开展培训工作,培养和造就一支与时俱进,开拓创新,政治理论素质高,掌握现代文化和管理知识,熟悉业务,具有履行岗位职责能力的城建干部队伍。二、培训工作(一)完成调训工作。2015年度我局将根据区委、区政府的要求,全面完成上级的调训任务。按上级规定的学习时间和目标要求,达到学习目的。(二)争当学习型干部。局党委将下大力气抓好干部的在职学习,树立新的学习理念,构建干部终身教育体系,积极营造“人人终身学习,时时处处学习”的氛围,全面提高我局干部的知识水平和综合素质。紧紧围绕区委今年内开展的“创争”活动,狠抓争做“六型党员干部”工作。局党委将分期分批对我局的党员干部进行调训。(三)党务业务培训。今年将举办建设系统党务工作业务培训,提高各支部党务工作人员的党务工作业务水平。(四)加强执法培训。真对我局执法部门多、行业多的特点,进一步规范各行业的执法行为,进行有针对性的行政许可法培训。(五)增强学习理念。除局系统组织集中培训外,各级党员干部应树立终身学习理念,要深刻认识到只有不停的为自己“充电”,才能在不断发展和进步的社会中提高自己的创业能力,真正做到权为民所用,情为民所系,得为民所谋。(六)提倡学历教育。采取有效措施,积极鼓励干部职工报读与其工作岗位相关的各类专业学历教育,为干部职工学习创造良好条件,不断提高干部的学历层次,改善专业知识结构。三、加强领导建立健全全局齐抓共管的工作局面,党支部书记是搞好教育培训的第一责任人,落实好“第一责任人”责任,把“创争”活动与干部培训工作有机地结合起来,真正做到认识、责任、工作三到位,突出学习培训的针对性和有效性。要大力培育典型,充分发挥典型的示范和辐射作用,营造“人人终身学习,时时处处学习”的浓厚氛围,增强各支部和全体党员干部的学习自觉性。 2015年3月24日 篇四:职教中心,全年培训计划2015公司年度培训计划第1篇:公司年度培训计划近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排

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