




已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
制造体系 TrainingModule Muda 浪费 Japaneseterm 日语的术语 2 Definitionofmuda浪费的定义 MUDAistheJapanesewordforwasteTouse consume orexpendcarelesslyorthoughtlessly Tofailtotakeadvantageoforuseforprofit LOOSE wasteanopportunity MUDAisnonvalueaddedactivity whatthecustomerisnotpayingyoutosupply MUDA是浪费的日语单词 指不注意地或不假思索地使用 消耗或花费 不是以得到收益为目的的使用 放纵 浪费一个机会 MUDA是不增值的活动 是客户不准备付钱的劳动 3 增加成本 6 等待 7 运输 5 加工 3 移动 TheSeven MUDA 七种浪费 1 过量生产 4 库存 2 缺陷 1 Over production Muda 过量生产 过量生产 及时生产根据客户要求调整生产 Themostimportantwaste最重要的浪费 SaveMaterial parts节约材料和零件SaveManpower节约人力SaveWarehousespaceanddoublehandling节约仓储空间及重复操作 5 瑞昌电气内部教材 ProductivityAgainstSales相悖于销售的生产力 15名操作工做220 天 过量生产了20件 由14名操作工做200 天 就是改善 JIT ApparentProductivity显而易见的生产力 由15名操作工做200件 15名操作工做220件 需求仅仅是 200 天 TrueProductivity真实的生产力 2 DefectProduct Muda 缺陷产品 浪费 EverytimeweproduceadefectproductthefirsttimeandneedtoreworkorscrapthepartweINCREASECOST Laborandmaterial 每次我们生产出每一个需要返工或报废的不合格品就增加了成本 工作量和材料 拒收 报废返工 返修 低效率 时间的损失 成本的增加 识别问题 根本原因 应用对策标准化流程改进过程能力 防错 PokaYoke 3 Movement Transport Muda 移动 运输 浪费 Movingorreachingtopickuppartsortools Excessivetransportandhandling 移动或伸手去取零件或工具过多的运输和操作 艰难的存取产品或货物过多的操作移动困难 人机工程学 操作最小化 减少操作工移动 4 W I P Muda 在制品 浪费 仅在需要时提供库存减小了批量及增加产品换线 等同于拉动系统 大量的在制品库存 Batchbuilding 等同于推动系统 Allstockthatdoesnothaveacustomerorisstagnate 所有没有客户的或者不流动的库存 失误 Problemsexposed问题被暴露 Problemshidden问题被掩盖 过量库存的水平 延期 step1 设备停机 慢的换线 step2 WhentheWIPandstockdecrease 当在制品和库存减少 4 Stockmuda库存浪费 5 Overprocessing Muda 过度加工 浪费 过程中的检查和最终的检查 标准化操作和指示 稳定的过程 自动化和防错方法 Rework Extrainspection Finalinspection zerovalueadded 返工 额外的检验 最终检验 零增值 6 Waitingmuda等待浪费 操作工等着设备结束下一个操作工等零件 设备节拍和操作工手工节拍是平衡的 操作工能执行两项任务 Materialmissing Late PoorproductionplanningMachineCycle operatorcyclenotequalDowntimeorshortstoppage物料短缺 迟到 拙劣的生产计划 设备节拍和人工节拍不相等 停机或短时停线 手工操作 设备操作 1个循环 卸料 上料 开始循环 操作工在进行另外一项工作 设备在等待 转换 6 Waiting Muda Cont d等待 浪费 7 Transport Muda 运输 浪费 Allconveyanceisanon valueaddedactivityIsconveyancenecessary 所有的运输都是非增值的工作运输必要吗 拙劣的设备布局致使加工过程之间间隔较大 改进布局一物流生产所有加工过程尽量靠拢 ProcessofProduction生产过程 Transformation Addedvalue 转化 增值 Transport Conveyance运输 传送 Control Inspection控制 检查 Wait等待 Unit单位 ImportancefortheCustomer对客户而言的重要性 Second秒 Second Minute秒 分钟 Second Minute秒 分钟 Hour Day Month小时 天 月 Stockage WI
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 谁是最可爱的人优翼课件
- 2025版围墙工程环保材料认证与安装合同大全
- 2025版汽车内饰材料采购及加工合同
- 2025版私人车辆买卖合同范本
- 2025年软装行业定制销售服务合同模板
- 2025年土地厂房使用权租赁合同租赁物损害赔偿范本
- 2025版设计工程师与时尚电商劳动合同
- 2025版户外运动场地贴地砖墙砖铺设合同范本
- 2025版住宅小区物业管理服务合同及收费标准
- 2025版前期物业管理服务合同实施指南与执行细则解析
- 幼儿园内大事记表模板
- GB/T 38049-2019船用内燃机油
- 食源性疾病暴发调查指南及案例分析
- 中国天麻产量、进出口及发展趋势分析
- 盐碱地改造报告精要
- 企业合规管理培训课件讲义
- 幼儿园大班美术:《线条画:花》课件
- 燃气具安装维修工(中级)教学课件完整版
- 适龄儿童免(缓)学申请表
- 小学综合实践一年级上册各单元教材分析及全一册全部教案
- 二年级上册生命.生态.安全 全册教案
评论
0/150
提交评论