金融sm基层支部工作报告

1/20金融sm基层支部工作报告第五章SM公司的库存管理战略案例分析报告一、现状简介SM公司是一家在电子通信产业处于领先地位的中外合资企业。该公司主要提供机电类产品，产品覆盖了民用、商用、工业用等各个领域，并且还负责其在国内的售后服务。公司目前拥有员工1400名，产品达到国际领先，除了国内市场以外，产品出口也是SM公司的主要业务来源，其产品主要出口到欧洲、美洲和东南亚地区。SM的宗旨是“把最好的质量提供给客户”。经过10年的发展，SM公司为了便于更好的控制成本，将原有的民用、商用、工业用这三个独立拥有的物流系统进行了合并，成立了物流大部。但就目前物流大部的经营管理来讲，库存准确性和物流成本控制问题还有待进一步解决。对此，我们根据案例所给资料，从SM公司的物流部组织机构、仓库操作流程、盘点方法以及仓库中的实际操作标准化等方面作了分析与探讨，以找到最佳的解决问题的方案。二、问题综述物流部的组织机构不合理SM物流部进口部的主要职能是对原材料进行预归类，保证在最短的时间内办理海关放行，该部最主要的衡2/20量指标是每票运单的报关速度：而出口部负责整个公司产品的出口工作，同时还包括接受海外退回返修的产品，该部最主要的KPI就是出口报关过程的时间。由此可见，SM公司物流大部下属的进口部、出口部两个部门都涉及到海关报关，两个部门职能有重叠的地方，因此会造成人力资源的浪费，劳务成本的增加。盘点方式不合理SM公司目前采用循环盘点方式对仓库货物进行盘点。所谓循环盘点，就是企业不终止营业，短时间进行的连续盘点。SM公司的仓库面积大、库位多，而负责清点的人员较少，再加上部分工作人员工作态度不认真，致使仓库管理人员工作效率低，盘点结果误差大。而循环盘点通常对价值高或重要的物品进行盘点，检查的次数多，监督也严密一些；对价值低或不太重要的物品，盘点的次数可以尽量少。循环盘点一次只对少量物品盘点，所以通常只须保管人员自行对照库存资料进行点数检查，发现问题按盘点程序进行复核，并查明原因，然后调整。而SM公司的盘点队伍每天都无目的、盲目的盘点，不分主次，只是为了工作而工作，发现不了库存存在的问题。仓库操作流程不合理SM公司目前仓库操作流程不合理，主要体现在：1、收货区收货查验开箱清点数过少，可能存在零3/20件货损货差无法检验出来的风险；2、收货缓冲区操作失误过大，如数量与单据不符、收货单填写问题较大、部分单据不能及时输入系统，可能存在库存差异的风险；3、再包装区人员过多，工人在具体操作时态度不认真，存在补货与再包装货物不符的风险；4、配货发料区补货单据数量填写位置混乱、补货数量没有及时录入系统、实物操作与系统操作人员交流部密切，存在补货不及时、库存差异等风险；5、盘点工作无法真正反映SM仓库状况，存在仓库日常管理无法控制，磕、碰、撞、偷盗等造成的损耗无法控制。原包装缺损情况严重SM公司目前的原包装缺损的情况严重主要是由于在收货区收货查验时没有进行100%的开箱全检。通过李经理观察总结得出，仓库检货人员对入库的零件大部分不拆箱检验，一部分只是拆箱观察，只有一小部分拆箱清点,造成原包装缺损情况严重。库存差异比较大目前SM公司仓库差异严重，主要原因如下：1、收货区检验时漏检零件过大；2、收货缓冲区质保部门检验完毕后，零件数量与4/20单据不符；单据输入系统部及时，导致库存真实水平与仓库系统不一致；3、再包装区，工人在具体操作时态度不认真，存在补货与再包装货物不符的可能；4、配货发料区补货单据数量填写位置混乱、补货数量没有及时录入系统、实物操作与系统操作人员交流部密切；5、盘点工作无法真正反映SM仓库状况，存在仓库日常管理无法控制，磕、碰、撞、偷盗等造成的损耗无法控制。仓库差异过大会直接影响仓库的日常管理，导致仓库日常管理无法控制，磕、碰、撞、偷盗等造成的损耗无法控制。导致仓库成本提高，货物损耗严重。仓库差异同样会给生产和销售带来巨大的影响，仓库差异过大可能会导致生产的断产，或生产资料的过分采购；仓库差异过大可能会引起销售的不健康增长，销售部门不知道商品产品库存水平更是无法制定销售计划。三、改进方案针对“物流部的组织机构不合理”的改进方案将SM公司物流部的进出口部合并，这样就会优化公司的人力资源，并且能提高报关的速度，从而提高公司的工作效率。5/20针对“盘点方式不合理”的改进方案SM公司的盘点计划：我组认为SM公司应该采用账面盘点、期末盘点和循环盘点相结合的方法，及时准确的掌握库存，合理控制库存。具体运作：1、SM公司以一个季度为一个周期，在每个周期的期末进行期末盘点，采用分组、分区、分类、分批、分库进行全面盘点，将整个储存区域划分成一个一个的责任区，不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督。各小组通常至少需要三人分别负责清点数量并填写盘存表，复查数量并登记复查结果，第三人核对前二次盘点数量是否一致，对不一致的结果进行检查。等所有盘点结束后，再与电脑或账册上反映的账面数核对。期末盘点可以明确责任，防止重复盘点和漏盘。2、SM公司在平时进行循环盘点，对出货频率高、产品价值高的货物进行重点、认真仔细的盘点，对一般货品盘点频率可以降低。盘点队伍应制定循环盘点计划，而不是每天无目的的盘点，对货品分出层次，按层次按计划进行盘点，这样可以降低盘点工人平时的作业强度，人少但是功效不会减小。3、SM公司应将期末盘点、循环盘点与账面盘点结合起来，将每一种物品分别设立“存货帐卡”，然后将每一种物品的出入库数量及有关信息6/20记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数，这样随时可以从电脑或账册上查悉物品的出入库信息及库存结余量。这样可以更加准确的了解库存，及时反映库存状况，降低盘点的劳动量。针对“仓库操作流程不合理”的改进方案仓库操作改进意见：1、规范收货区验查操作，提高验查操作工人的素质。2、减少收货缓冲区的操作失误，如单据的正确、要求填单员填写单据集体工整，单据填完后要与实际货物比对以免填错，收货单据要及时输入系统。3、合理分配再包装区人员，提高操作工人的工作态度，严禁工作时段打闹。4、规范配货发料区单据配货数量的填写位置，要求交接单据时，实物操作人员和系统操作人员之间要有言语上的交流。5、重新设计盘点计划，合理安排盘点工作人员。6、建立仓库操作流程的KPI指标考核体系：收货区以漏检率为评价标准，零件漏检率越低越优秀。收货缓冲区填单差错率以及单据输入系统时间为考核标准，单据差错越低越优秀，单据需及时输入系统。再包装区以差错率为评价标准，差错率越小越优秀。7/20配货发料区以差错率为评价标准，差错率越小越优秀。盘点工作主要以有效盘点货位为评价标准，有效盘点的货位越多，发现日常仓库管理的问题越多越优秀。针对“原包装缺损情况严重”的改进方案对于SM公司“原包装缺损情况严重”我组主要提出以下三点建议：1、SM公司需要加强对收货区查验人员的工作流程控制，通过摄像头设备、定期及不定期的检查的方式监控工作人员开箱检验，对于检验工作不合格的人员进行适当处罚。2、SM公司应该对收货检验工作进行标准化管理，如制定收货检验必须开箱检验多少箱、每箱检验的标准工作是什么，只有制定一个标准化的检验制度才能从根本上提高检验效率。3、SM公司还可以鼓励零件供应商通过本公司认证，因为100%的开箱全检工作量需要大量的人力，SM公司对通过本公司质量认证的供应商的零件适当免检不但可以减少人力和时间的消耗，还有利于零件质量的提高。针对“库存差异比较大”的改进方案要减小库存差异，我们的建议如下：1、规范仓库实际操作流程，建立KPI指标考核体系，规范员工实际操作；2、改进盘点方式，制定合理的8/20盘点计划以减小库存差异；3、对仓库管理人员进行定期培训，提高职业技能及劳动素质，使其能够对仓库进行科学管理。四、小结通过采取以上措施，SM公司的物流大部可以有效地解决库存准确性和物流成本控制问题，提高公司整体的运作效率，降低成本，进一步挖掘企业新的利润增长点。金融计量经济学实验报告实验项目名称实验三平滑技术和季节调整实验室7-411所属课程名称金融计量学实验类型综合型实验日期班级学号姓名成绩XX年，全市经济总体上保持了平稳增长态势，但经济下行的趋势不容忽视，影响经济持续健康发展的困难和问题仍然较多，亟需采取有力措施予以应对。一、XX年全市经济运行情况经济平稳健康发展，增长质量不断提高经济保持平稳发展。全市实现地区生产总值亿元，增长%。其中第一产业增加值亿元，增长%；第二产业增加9/20值亿元，增长%；第三产业增加值亿元，增长%。人均万元。全市海洋经济总产出达到1436亿元，增长%。企业效益继续向好。工业企业效益良好，全年规上工业企业经济效益综合考评得分为分，同比提高46分，位居全省首位。规上工业企业实现利润总额亿元，增长%，企业亏损面为%，同比下降个百分点。服务业企业效益提高明显，全市限额以上服务业企业实现利润总额亿元，增长%。财政收入较快增长。全市实现财政总收入亿元，增长28%，其中地方财政一般预算收入亿元，增长%。地方财财政一般预算收入中，主体税种保持平稳增长，营业税、企业所得税、增值税分别增长%、%、27%。科技创新步伐加快。组织实施市级以上科技项目333项，其中国家级项目15项，省级项目186项。申请和授权专利分别为579件和376件。新增省级科技型企业9家、省级农业科技企业8家。财政用于科技支出亿元，增长%。全市规模以上工业企业新产品产值率达到26%，比全省平均高出个百分点。全面启动科创园区建设，与中科院“432”合作计划、与浙江大学“1181”行动计划顺利实施，浙大舟山海洋研究中心成立运作，摘箬山海洋科技示范岛建设扎实起步，省级海洋高新技术产业园区顺利获批。10/20节能减排成果显著。据初步统计，“十一五”期间，全市单位生产总值能耗累计下降20%，化学需氧量累计削减%以上，二氧化硫排放量累计削减15%以上，均顺利完成“十一五”规划目标。年初确定的16个重点减排项目顺利推进，18家重点污染治理企业，完成治理11家，关停4家，还有3家正在有序推进。主要产业较快发展，经济结构继续优化工业快速发展。全年实现工业总产值1197亿元，增长19%；其中规上工业总产值亿元，增长%。临港工业总产值928亿元，增长%，增速高出全部工业个百分点。船舶工业实现产值亿元，增长%，占全市工业比重46%，造船三大指标均占全国份额的10%以上。水产加工业完成产值亿元，增长%，扭转了两年来负增长的局面。服务业较快发展。舟山港域全年港口货物吞吐量达到亿吨，增长%。海运业呈现回升态势，运力结构进一步优化，全市海运货运量9571万吨，增长%；货物周转量1204亿吨公里，增长%；海运运力万载重吨，较年初增加万载重吨，万吨级货船超过全市总运力一半。旅游业持续红火，旅游接待人数达到2139万人次，增长22%，旅游总收入142亿元，增长%。渔农业稳定增长。全市渔农业产值达到亿元，增11/20长%。水产品总产量万吨，增长%，其中远洋渔业产量万吨，增长%。粮食生产稳定，蔬菜生产稳步增长，畜牧业总体平稳。重大项目扎实推进，消费市场稳步发展重大项目扎实推进。全市98个重点建设项目完成投资158亿元，28个省重点项目完成投资58亿元，均超额完成年初计划。舟山北向疏港公路岑港至展茅段工程完工，220千伏大陆联网和舟山电厂二期扩建工程建成投用，大浦口集装箱码头一期开港运作，洋山石油储运项目二期投入试运行，长白太平洋海洋工程装备和船舶修造项目完工投产，普陀中学迁建工程、新城洞岙初中项目一期完工并交付使用，印象普陀旅游文化大戏项目正式开演。消费市场稳步发展。全市实现社会消费品零售总额亿元，增长18%。从限额以上批发和零售企业零售额分类来看，金银珠宝、汽车依然备受青睐，分别增长%和160%。金融市场运行良好，物价指数超出预期金融市场运行良好。全市金融机构本外币存款余额为亿元，同比增长%，比年初增加亿元；全市金融机构本外币贷款余额为亿元，贷款余额首破千亿元，同比增长%，比年初增加亿元。物价指数超出预期。全市居民消费价格同比上涨%，12/20其中消费品价格指数同比上涨%，服务项目价格指数同比上涨%。食品类、居住类、医疗保健和个人用品类价格等上涨较快，分别上涨%、%和%。体制创新深入推进，开放水平不断提高体制创新深入推进。国务院长江三角洲地区区域规划批准设立舟山海洋综合开发试验区。舟山成为全国首批旅游综合改革试点城市之一，舟山群岛海洋旅游综合配套改革试验区建设加快推进。全面清理和规范市级行政审批职能和非行政许可审批事项，确认市本级非行政许可审批事项100项，确认实施主体单位26个。港务集团管理体制改革顺利完成，公交体制改革加快推进。金融机构产品创新力度加快，渔农村信用体系建设加快推进，交投公司债券发行工作取得积极进展，中昌海运成功借壳上市。普陀区作为全省国家基本药物制度首批实施试点之一，稳步推进基本药物制度。舟山本岛医疗资源整合工作加快推进，组建了新舟山医院。积极开展中心镇培育工程，继续推进经济强镇培育工作。开放水平不断提高。全市外贸进出口总额亿美元，增长%；其中出口总额亿美元，增长%，两项指标均居全省首位。船舶出口增长迅猛，出口总额亿美元，增长%，占全市出口比重高达%。高亭港区、舟山经济开发区等8个项目、共计40平方公里的水陆域开放工作取得阶段性成果，13/20沈家门港区、定海港区开放范围划定工作积极推进。社会事业全面发展，城乡统筹加快推进居民收入平稳增长。城镇居民人均可支配收入26242元，渔农村居民人均纯收入14265元，分别增长9%和%。城乡收入比进一步缩小到:1。就业和社会保障工作扎实推进。全市新增城镇就业人员10938人，城镇登记失业率为%；新增渔农村就业人员7304人。城乡居民社会养老保险稳步推进，全市万人60周岁以上的城乡居民享受了每月70月的基础养老金。城乡居民低保标准分别提高到每人360元/月、220元/月。社会事业全面发展。教育强市建设进展良好，校安工程扎实推进，公办幼儿园覆盖面进一步扩大，职业教育深入发展。扎实推进乡镇综合文化站建设，全市共送戏下乡436场，吸引观众万人次，放映农村电影5111场。新农合市级统筹稳步发展，全市参合人数达到万人，参合率为%，人均筹资水平达到221元。基层医疗机构的门诊均次费用从元下降到61元，社区卫生服务机构规范化率达到50%以上。连续第6年被省委、省政府评为社会治安综合治理优秀市。新渔农村建设取得新的进展。村庄整治建设有序14/20推进，全市共投入村庄整治建设资金亿元，新建村内主干道硬化公路千米，新增开展污水处理农户28781户，新增卫生改厕农户13843户。全市已通过考核验收的渔农村小康社区161个，占渔农村社区总数的%；其中，全面小康社区39个，基本小康社区62个，初步小康社区60个。培育建设6个各具特色的新渔农村综合示范点和24个特色社区，确定18个旅游特色村和5个城乡一体化综合试点建设工作。在充分肯定XX年我市国民经济和社会发展的同时，也要清醒地看到当前我市经济社会发展中还存在不少问题，比较突出的是投资形势严峻，企业盈利空间受到压缩，房地产市场调整压力加大，物价上涨压力加大等等。对这些问题我们将高度重视，密切关注发展态势，积极采取有效措施努力加以解决。二、做好XX年工作的几点建议XX年是“十二五”规划的开局之年，也是我市加快推进海洋综合开发试验区建设的关键一年，需要我们站在更高起点，以更广的视野，更大的气魄，认真研究策划事关长远、事关全局的重大发展思路。既要立足当前，又要着眼长远，突出“创新发展、平稳发展、转型发展、和谐发展”，在具体工作中突出“五个加快推进”，重点抓好以下几个方面工作：15/20加快推进先行先试政策争取，力争舟山海洋综合开发试验区建设有新突破。1、高标准编制舟山海洋综合开发试验区规划和实施方案。按照建设舟山群岛新区标准，在继续深化舟山保税港区建设方案、海岛功能定位、海洋旅游综合改革试验区建设、“三位一体”港口服务体系、重大基础设施建设、先行先试政策等一批重大问题研究的基础上，高起点做好规划和实施方案编制工作，在全球范围内招标选择规划设计单位，组织中外权威专家精心编制试验区规划，重点强化国际物流岛核心功能定位，明确预期目标和实施步骤，突出空间布局、产业重点、科技创新、要素保障、城乡统筹，民生改善、生态保护等方面内容，力争拿出一份让中央和省里满意的规划，争取规划早日获得批准。2、加大先行先试政策争取力度。参照国内新区、特区、西部大开发正在享受的政策，体现群岛开发开放和海洋经济发展特色，积极争取国家在开放、用地、用海、金融、税收、审批权限下放等方面给予舟山先行先试政策。进一步加强政策研究和梳理工作，邀请国家顶级专家和从事过特区建设工作的相关领导到我市调研，出谋划策。理清省级争取政策、国家级争取16/20政策，近期争取政策、远期争取政策，要准备多套政策争取方案，从易到难，逐步突破。鉴于许多具体政策的落实涉及国家各有关部委，市里相关部门也要主动对接、积极汇报，争取国家部委相关领导来舟山调研和指导工作，联合省有关部门合力争取有关政策。加快推进重大项目建设，切实增强经济发展后劲。1、加快推进“四个一批”项目建设。巩固项目百日攻坚成果，加快推进凉潭矿砂中转基地、光汇油品项目、长宏国际产业园、岑港风电场、金塘岛互通至大浦口疏港公路工程、北向疏港公路二期、临城至北蝉钓梁疏港公路、舟山大陆引水二期、钓梁围垦二期、新城海洋文化艺术中心、舟山中学新城校区等一批续建重大项目；新开工建设永晖选煤项目、燃料乙醇项目、六横大桥、六横电厂、衢山拓中大型制管桩、衢山拓中木材中转基地、金塘北部围垦等一批项目；深化岱山疏港公路、鼠浪湖矿石中转码头、黄泽山石油中转储运等一批项目前期工作；结合“十二五”重大建设项目规划和招商工作推进，储备一批重大项目。2、竭力破解四大难题。土地。继续积极争取国家相关政策，特别是“渔耕平衡”试点。在国家政策尚未明确的前提下，积极争取17/20省里加大政策支持力度。可以参照福建平潭的做法，建设用地先由省政府单列审批，占补平衡由全省统筹，重大项目可以先征后补，用到哪里批到哪里，争取省里先开始对舟山实行“渔耕平衡”试点。融资。整合现有各县区开发投资企业、市属各类国资公司，组建国有海洋综合开发公司的大平台，作为试验区建设开发开放的投融资平台和实施主体。鉴于舟山自身财力底子薄、规模小，要通过省财政拨款或者专项无息借款等形式，积极寻求国家、省里给予大力支持。在统一规划、统筹土地指标、协调产业布局的前提下，公司全面负责围垦、交通、水电等重大基础设施建设工作，县区各负其责，充分发挥主动性和积极性，加强项目招商引资和落地建设工作，形成市与县区的合理分工、利益共享机制，力求试验区建设边规划、边申报、边融资、边建设、边招商、边完善。同时，进一步加强银企合作，加强与上级金融机构沟通联系，积极争取差异化信贷政策，想方设法扩大信贷规模。创新金融产品，加大引进市外金融机构力度，拓宽融资渠道，充分发挥各种担保和转贷资金作用，做好企业上市和企业债券发行工作，开辟直接融资市场。审批。对于需要国家、省级审批的项目，要进一步加强衔接和跟踪，做好报批、催批工作，梳理和争取需要下放的省级审批权限。对于市内审批的项目，在依法行政的基础上实行提18/20前审查、并联审批等方式，简化流程、提高效率，加快项目审批进度。同时，积极争取省里相关事权下放。征迁。加强对征地拆迁工作的宣传引导、政策指导和动态监管，推行重大项目统一征地办法，统一征地拆迁标准，坚持依法拆迁、阳光拆迁，以理服人。继续推行和深化施工环境专项整治行动。3、进一步加大招商引资工作力度。举办几个层次高、影响广的产业招商会，先期释放试验区的先行先试效应和政策效应。整合招商队伍，成立临港工业、港口物流、海洋旅游、新兴产业等专业招商小组，有针对性地寻找一大批规模大、带动性强、技术水平高、符合我市产业发展方向的大企业、大项目。通过以企引企、以外引外、“产业链”招商、嫁接招商等多种形式，主动上门招商、跟踪招商。对已经有意来舟投资的项目，要优化服务环境，积极做好审批代理、政策落实、简化流程等各项服务工作。加快推进产业转型升级，提升现代海洋经济综合竞争力。1、加快构筑现代海洋产业体系。临港先进制造业要突出海洋工程制造、船舶修造、水产加工业、大宗物资加工等产业。海洋工程制造。