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文档简介

公司积分管理制度 公司员工积分绩效奖励制度（暂行版）xx620 一、目的为了提高全体员工工作积极性，激发创造性，优化公司的激励机制，提升员工的忠诚度。 以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发展。 特制定本办法。 二、适用范围本办法适用于公司所属各单位全体员工 三、积分奖励体系管理 1、本制度规定的积分的发放、领取管理，在公司专属的员工奖励平台进行。 企业人力资源部门管理公司账号，员工以个人邮箱登陆平台，查看和领取奖励。 2、人力资源部负责汇总、制定全公司员工奖励的总体预算和年度使用计划，报公司董事会批准。 通过后，将预算以1:10的比例折算成积分，注入到公司的管理账户中，或者授权到部门或项目组负责人所管理的账号。 3、人力资源部以及各部门以部门和人员发展的主要绩效目标为依据，制定相应的人员积分奖励类目，并汇总至人力资源部。 人力资源部将公司各层级的奖励名目，汇总到公司奖励平台中，作为发放依据。 4、人力资源部需要在年底分析评估公司积分奖励制度的执行情况，以及改进提升建议。 四、员工积分管理 1、新员工入职时，企业人力资源部门为员工开通奖励平台的个人登陆账号和初始密码。 2、当员工获得积分奖励时，会收到公司发出的奖励邮件，通知员工领域奖励积分，员工可以至平奖励台领取奖励积分。 3、员工的积分累计到一定数量后，前往平台商城兑换相应的奖励品，相应积分一经兑换即从个人账户中扣除，但不影响公司的评级、晋升依据。 4、员工离职前，人力资源部提醒该员工使用完账户中的积分，并将该账号冻结、清零。 五、积分发放 1、公司级的奖励由人力资源部管理发放。 2、部门内部的员工奖励可通过部门负责人的账号进行管理发放。 3、公司研发及特殊项目组，可授权积分至项目组负责人，根据组员在项目中的绩效结果管理发放。 六、积分奖励类型公司的积分体系包括以下类型 1、节庆类公司根据不同节庆，向全体员工发放统一的福利积分。 2、生日类公司根据员工的生日日期，定期向过生日员工发放生日类积分。 3、团队奖励类对于团队完成不同的项目，对于团队的奖励积分。 4、个人奖励类针对个人完成个人或者公司绩效目标后，给予个人的奖励。 5、具体的积分奖励项，在上述四大类别基础上进行分解，制定。 七、积分奖励的原则1.一致性确保公司的积分奖励项和公司的绩效导向目标的一致性。 2.标准化确保全公司范围内使用统一标准化的积分奖励标准。 3.激励性确保员工获得奖励积分后，兑换商品的多样性和高性价比。 八、积分用途积分奖励体系旨在完善公司的人员管理体系，积分结果用于 1、兑换员工奖励
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