人才测评在校招中的应用.ppt

人才测评在校招中的应用 Assessment 目录 知名企业校招测评案例分享及工具展示 应届生的通用胜任力模型 企业传统招聘模式的难点 评价中心技术在校招中的应用 企业传统校园招聘模式面临的难点 选才方式简单化 选才结果不匹配 选拔标准不科学 招聘到岗率不理想 员工素质与胜任力的区别假设 个人的素质为A 岗位工作要求为B 组织环境为C 那么 岗位胜任力就是A B C三部分的交集D A 个人的胜任力 指个人能做什么和为什么这么做 B 岗位 工作要求 指个人在工作中被期望做什么 C 组织环境 指个人所处的某一个具体组织的结构 文化 制度等 D 岗位胜任力 三部分交集 交集部分是员工最有效的工作行为或潜能发挥的最佳领域 胜任力模型是企业制定用人的标准 测评是按照标准 识人 的方法 换个视角认识岗位胜任力模型 深入 白纸 背后 应届毕业生的CARO模型 C 基本能力 思维能力和学习能力 决定工作上手的快慢和未来发展的潜力A 成就动机 是指向成功的动力水平 包含进取心 主动性 决定了工作的积极性 稳定性和未来的发展动力R 人际协调 人际沟通和协调中的技能技巧 决定了团队融入与适应的速度和效果O 组织需求匹配度 是指个人能力 意向和风格与招聘单位需要和风格的相符程度 决定其在组织中的融入速度和稳定性 C 基本能力 A 成就动机 R 人际协调 O 组织需求 应届毕业生的CARO模型 人才测评技术系统 胜任力测评手段展示 2020 4 7 需求了解 设计评价矩阵 考官沟通 面试执行 评估反馈 用人建议 人才选拔执行进程 人才选拔的流程设计 建标 题本设计 校园招聘的选拔漏斗 10 6 2 1 20 中国农业银行2011年校园招聘测评招聘职位金融管理 综合管理 财务管理 IT技术 法律等总行基层员工测评选择1 15 统一纸笔 含一般能力 金融行业知识英语水平考试专业知识 分别按照招聘职位所涉及的专业进行分类测试 1 6 评价中心评估 初试 无领导小组讨论 群体面试无固定比例 择优进入终面 智联校招测评案例展示 安利 中国 2011年校园招聘招聘职位管理培训生测评选择1 10 统一纸笔测试评估定制综合知识测试 思维策略 图形推理 数字运算 资料分析 评价中心评估 1 6初选 提供胜任力模型建标及招聘流程梳理工作提供无领导小组讨论题目及测评标准1 6 无领导小组讨论 半结构化面试1 2 精英选拔赛 将测评潜移默化到分分秒秒 智联校招测评案例展示 广东电网公司2011年校园招聘测评招聘职位广东电网公司下属38个单位及机构面向去全国2011届毕业生进行公开招聘 测评选择统一纸笔测试评估 包括一般能力16PF性格测试专业知识 分别按照招聘职位所涉及的专业进行分类测试 评价中心技术实施为广东电网面试官提供面试指导 智联校招测评案例展示 智联岗位胜任力在线测评系统 基于人职匹配理论基于 职业辅导之父 帕森斯的 人职匹配理论 理论 关注人 岗匹配 强调岗位胜任素质的测评内容对候选人从能力 个性 动机三个方面进行综合测量 评价候选人的职位匹配度 严密的科学性论证开发 运行持续了六年之久 并已通过智联招聘独有的求职者测试平台 经十余次获取各岗位求职人群测评数据 目前已累积起高达55万人次的数据常模库 为测评结果提供了其他测评公司不可比拟的坚实数据保障 涵盖19个职位大类 209个具体岗位 1 系列化 自定义功能满足个性化需求 2 个性化 不同岗位测评内容不同 强调人 岗匹配 3 匹配性 强大的管理后台 可以排序劣汰 4 劣汰性 简历系统中筛选简历 系统自动通知候选人测试时间 候选人规定时间内网上测试 确定进入面试的候选人 系统自动生成测评结果 应聘者投递简历 实现功能 企业达到简历和个人素质的双重筛选 一站式收到简历和对应候选人的测评分数 迅速做人才筛选 简历与测评对接系统 测评分数直观体现在校招系统当中 排序筛选 并可点击查看报告 对接后的系统展示 涵盖9套常用经典量表 5 丰富性 时尚直观的报告样本 可同时上千人在线测试 即刻生成报告 6 便捷性 评价中心技术是把受评人员置于一系列模拟的工作情景中 有企业内部的高级管理人员和外部的心理学家组成评价小组 采用多种评价手段 观察和评价受评人在这些模拟工作活动中的心理与行为 以考察受评人的各项能力或预测潜能 无领导小组讨论 LeaderlessGroupDiscussion 文件筐测验 In Basket 结构化面试 StructuredInterview 团队游戏 TeamGame 角色扮演 RolePlay 演讲 Presentation 无领导小组讨论 无领导小组讨论 LGD 是模拟工作会议的方式来测评讨论者的能力通常由 8 10 被评价者集中起来组成小组 要求他们就某一问题开展不指定角色的自由讨论 3 5位评委通过对被评价者在讨论中的言语及非言语行为的观察做出评价主要评价表达能力 沟通能力 分析判断能力 决策能力 团队领导 组织协调能力 人际影响力等指标通常而言 一个高度结构化的LGD讨论需用时50 70分钟 配合群体追问 效果更佳适用于各类型岗位的人才选拔 通常可测评的