设备监理师模拟设备监理师考试建筑工程模拟精选

设备监理师考试建筑工程模拟试题精选(4)单项选择题1.( )是管理伦理原则，它是加强管理组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。A.权力层次性原则B.统一指挥原则C.责任不可下推原则D.跨度原则2.下列关于组织的定义，叙述有误的一项是( )。A.组织是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的体系B.组织可以被简单地理解为必须通过相互协作来实现共同目标的群体C.组织中存在着人员的组织结构和工作形成的结构以及这些结构之间的关系D.组织是以沟通为前提，组织的沟通功能来自于良好的信息沟通和联系3.( )是指组织中一个管理部门能够最合理地管理与控制的下一级部门以及部门之间相百关系的数目。A.层次B.组合C.结构D.跨度4.( )是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式，是组织内的构成部分所规定的关系形式。简单地说，它就是系统内的组成部分及其相互之间的关系的框架。A.组织结构B.组织要素C.组织设计D.组织协调5.( )是组织管理者的位置，在组织内具有决策权。A.决策层B.协调层C.操作层D.验收层6.( )组织结构于军队的组织指挥系统。A.功能型B.直线型C.矩阵型D.职能型7.在( )组织结构里，每一工作部门只有的一个上级领导或上级部门，上级在其所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。A.直线型B.功能型C.职能型D.矩阵型8.( )组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级;而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。A.直线型B.功能型C.职能型D.矩阵型.( )组织结构适合技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。A.功能型B.直线型C.矩阵型D.职能型.( )组织结构中的每一个工作部门，只有的上级领导部门，它的优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。A.职能制B.线性职能制C.项目制D.矩阵制.(略).在( )组织结构中，命令具有多源性。A.直线型B.职能型C.矩阵型D.功能型.( )就是根据拟建立的组织的特定目标(或具体任务)，确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。A.组织结构B.组织要素C.组织设计D.组织协调.( )是组织设计的关键工作。A.组织结构优化B.目标设置C.工作流程D.设计组织结构.( )使组织能够保证行动统一和有效实现组织目标。A.权力层次性原则B.分工与合作原则C.责任不可下推原则D.统一指挥原则.根据( )原则设计组织是建立组织结构的基本方法。A.分工与合作B.组织优化C.职责与权力一致D.跨度.( )原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率和组织运行费用最低。A.分工与合作B.组织优化C.职责与权力一致D.跨度20.在( )企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。A.项目制B.职能制C.矩阵制D.线性职能制21.( )企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管在专业技能方面要求较高。A.职能制B.直线制C.矩阵制D.线性职能制22.( )的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工;同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散(项目完成后人员的遣返)较简单。A.职能制B.直线制C.矩阵制D.线性职能制23.设备监理机构的负责人习惯上称为总监理工程师，相当于一个( )。A.项目经理B.监理公司部门经理C.设备监理工程师D.设备监理公司经理24.对监理机构而言，( )是一个管理岗位，不是技术职称。A.设备监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.设备监理公司经理25.设备工程组织协调的对象是处于冲突境地的设备工程相关方，协调的依据是合同，对相关信息的把握是协调的基础和前提，协调的手段主要是( )。A.沟通B.谈判C.合作D.组织26.(略)27.( )是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的自然和经济环境之间，在其赖以生存的资源分配处于不公平状况下产生的冲突。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突28.( )需要使冲突的各方在利益和资源的分配上由不公平重新达到公平状态才能解决。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突29.( )是指组织内外部的个人之间，组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的社会环境之间，在文化、思想、信仰和观念等各方面不一致、不和谐而产生的冲突。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突30.( )需要通过冲突各方在不同的文化环境中达到沟通、相互接受和融合方能解决。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突31.( )是指自然系统、机械系统或人的组织系统与构成系统的组成单元或部件的相互关系(结构)或功能不和谐、不相容等产生的冲突。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突32.( )需要确认冲突各方在组织结构中的职责，有时甚至需要调整整体组织结构方能解决。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突33.( )是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果，导致其精神状况不和谐、不稳定。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突34.( )需要个体或组织在精神和心理上得到调整，达到新的平衡方能解决。A.利益冲突B.文化冲突C.角色冲突D.心理冲突35.狭义的组织协调中，监理机构的协调任务不包括( )。A.设备工程各参与方自身的内部协调和各参与方之间的组织协调B.协调业主与承包商之间的角色冲突C.协调不同承包商相互之间的利益冲突D.及时协调设备工程项目目标问的冲突36.在某种意义上说，设备：工程就是在资金的驱动下，物质以不同的形态在时间和空间上变换和转移的过程。物质的变换转移在时间和空间上自然存在协调问题，这就是所谓的( )。A.物质交换B.转移协调C.物流协调D.变换协调37.物流不畅会导致设备工程系统冲突，如( )。A.窝工B.仓储积压C.资金周转困难D.以上均正确38.引起物流系统冲突的因素很多，除了客观因素和意外风险外，业主和相关承包商的( )起着决定性的作用。A.组织实施B.协调沟通C.工作计划D.目标控制39.监理机构与业主之间是( )，依据监理合同，明确相应的职责和请示报告关系。总监理工程师应与业主建立良好的沟通渠道，保持信息畅通，及时了解业主意图。A.合同关系B.委托关系C.监理与被监理关系D.指导与监督关系40.设备工程组织协调的主体是( )。A.业主B.总承包商C.监理机构总监理工程师D.设备监理工程师41.在设备工程监理组织协调的具体工作上，( )处于组织协调工作的中心地位并起到领导作用。A.业主代表B.总监理工程师C.设备监理机构D.设备监理工程师42.监理机构与承包商之间是( )的关系A.合同关系B.委托关系C.监理与被监理关系D.指导与监督关系43.在设备工程监理过程中，监理机构事先做好( )是有效开展协调工作的前提和基础。A.沟通B.设计C.协调D.协调规划44.设备工程监理机构工作协调程序说明监理机构针对设备工程监理工作中涉及协调的内容的管理责任划分及工作指南。设备工程监理机构主要工作协调程序不包括( )。A.设计变更协调处理程序B.投资、进度、质量目标调整协调控制程序C.索赔协调处理程序D.冲突协调程序45.设备工程监理工作的协调与沟通一般应具备( )。为了规范监理工作，应制定统一的协调工作表格用于书面记录协调情况。A.记录性B.可追溯性C.书面性D.可查找性答案1.C 2.D 3.D 4.A 5.A 6.B