《致加西亚的一封信》读后感.doc

致加西亚的一封信读后感 致加西亚的一封信讲述的是在美西战争中一名军人罗文，在突然接到一个艰巨的任务-把信送给西班牙反抗军首领加西亚将军时，没有丝毫犹豫，也没有询问任何问题，凭着智慧和勇敢，以满腔的热情去克服困难，最后胜利完成了任务。这个简短的故事是要告诉我们怎样去追求卓越的执行力。致加西亚的一封信，小小的一本书，却蕴藏了无限能量。当罗文接到这个危险又充满未知性的任务时，他没有问任何问题，凭着军人坚持，永不放弃的精神，完满地完成了这个看似不可能的任务。我不由得问自己，如果换作是自己，当我接到这样的任务时，是否可以像罗文一样什么也不问，无所顾及且无所畏惧地去完成吗？如果没有执行力，如果没有良好的心态去看待问题并解决问题，如果一直这样重复下去，那么，我想度过的每一天都只会是前一天的重复，而没有任何的进步，自己也不会得到任何的成长。仔细读了这本书，我想，从现在开始，我应该去打破从前的那些思维方式。应该学着多多观察，自己发现有什么是可以做到的，有什么是自己可以去改变的，积极主动地去工作，去生活。人生就是一个学习的过程，每一步，都是一个成长。我想，有了坚定的信念，有了不找借口的决心，有了明确的目标，就会活得有价值，有意义。我认为这本书不只是告诉人们敬业、忠诚、勤奋”的重要，我以为，书中也提到了在敬业、忠诚、勤奋”下，“信任、自信、执行力”更可贵这个道理。同时，在这本书里还写到了大量的一个人对工作的心态问题，例如积极性，要敬业，要忠于职守。看完这本书我感触及深。特别觉得“敬业”这个词开始变得不陌生，甚至很熟悉。但真的能做到却不是很容易的事情。我以为，如果只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，即便你有才华，但是也不会受到领导的鉴赏。反之，假如只是单位的普通员工，并没有特别的才华，但是你工作认真，不懒惰，把领导安排下来的事情尽量作到尽善尽美，并且善于发现问题，解决问题。我认为这样的人就是敬业的人，这样一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人。致加西亚的一封信，这是一本十分富有灵感的书，它让读过的人永远在心中牢记：敬业、忠诚、信任、自信。它更是一本很好的励志书籍，告诉我们一个人无论处于什么岗位，职责是最重要的东西，这也是有所作为的最需要的准备。因此，我们要做一个勤奋、敬业、忠诚、自信的人。对待工作，要永远保持勤奋的工作态度;对待企业，要将敬业变成习惯;对待上级，要予以忠诚;对待自己，要有自信。 首先，对待工作要勤奋。如果永远保持勤奋的工作态度，就会获得自我的提升。其次，对待单位要敬业。敬业表面上看起来有益于单位和领导，但最终会的受益者却是自己。当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，能从全身心投入工作的过程中找到快乐。再次，对待上级要忠诚。忠诚并不是从一而终，而是一种职业的责任感。不是对某个公司或者某个人的忠诚，而是一种职业的忠诚，是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。还有，对待自己要自信。这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。无论出现什么困难，无论前途看起来是多么的暗淡，他们总是相信能够把心目中的理想愿景变成现实。我始终坚信一个人最大的敌人就是自己，一些人一方面展望美好的人生目标，另一方面却不断抱怨自身的处境，将所有原因全部归咎于他人，人只有真正懂得思想的巨大作用，环境就不会成为失败的借口了。终上所述，敬业、忠诚、勤奋是一种难能可贵的美德，固然值得推崇;而我要补充的是，如果再多一点执行力，那将是更难能可贵的。执行力在一个企业的发展中是相当重要的。一个优秀的管理者，一定不能以超然的领导者自居，相反，他应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的的“指导者”。并且，从因果关系上来说：“指导力”决定执行力，指导力比“执行力”更重要。“指导力”就是管理者的“执行力”。仔细分解一下，管理者职能的实现从来都不是孤立在一个“经理办公室”里实现的，一直贯穿在执行的整个过程。所谓执行力，简单地说，就是保质保量的完成自己的工作和任务的能力。一家企业仅有战略不行的，必须有强劲的执行力。执行，应该没有任何借口！提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项