xx系统干部思想动态调研报告

xx系统干部思想动态调研报告根据省XX党委的指示精神，为全面客观了解干部思想动态，有针对性的做好思想政治工作，服务发展改革大局，AA市XX以访谈、问卷和座谈等形式，围绕近期影响干部思想波动主要因素、干部自行离职的主要方向和做好干部思想工作的意见建议等三个议题，组织了全市XX系统干部思想动态调研。现将调研情况汇报如下：一、总体情况 总体而言，AA市XX系统干部思想信念坚定，大局观念较强，工作思路清晰，有较强的战斗力，在全市发展改革事业中能做到敢于开拓、勇于创新、群策群力，成绩显著。二、影响XX系统干部思想波动的主要因素在调研中发现，目前XX系统中确实有部分干部存在思想波动，工作积极性、工作效率和工作成效受到一定的影响。干部思想波动的因素主要集中在以下几个方面：1、发展渠道单一。有部分中青年干部认为，在XX系统工作，发展渠道相对单一，流动机会不多、晋升空间不大。而目前干部的成长发展、物质待遇的改善主要是与职务特别是领导职务挂钩的。对于步入中年而晋升无望的XX干部，特别是县（市、区）XX局的发展渠道相对更为单一，工作积极性严重受影响。2、个人价值难以体现。能进入XX系统工作的干部一般都是公务员队伍中较为优秀的人员，但是干部在工作实际中能施展个人能力的空间狭小，实现个人价值的途径单一而艰辛，工作以后发现理想与现实差距甚远，产生一定的挫败感。3、岗位风险大。近期，XX系统贪腐案件频发，多名曾经的领导干部锒铛入狱，这也给XX系统干部的思想带来一定的震动。XX系统干部在承受较大工作压力的同时，还要面对不小的岗位风险，稍不留神就有触犯党纪国法的可能，这也是当前干部思想波动的重要因素之一。4、收入低于预期。XX系统干部谋划的是经济社会领域发展、改革的全局性工作，工作负荷大、压力重、要求高，但是近几年，XX系统干部的收入有所缩水，只靠工资收入维系现有生活水平有一定难度，更不要说进一步改善。少数干部在思想上存在一定的情绪，认为收入与工作付出不相匹配。5、工作内容缺乏吸引力。有干部认为，机关工作以从事文字、协调为主，工作内容千篇一律、工作形式按部就班、工作环境一成不变，缺乏挑战，经年累月后不可避免会感觉枯燥、乏味，但是又无力改变。6、工作时间越久社会竞争力越低。目前，XX系统干部对体制内人员“温水煮青蛙”效应反响比较激烈，认为机关工作相对安逸，安逸的环境容易腐蚀激情和斗志，直到渐渐丧失掉社会竞争力。系统内部分青年干部，在思考自己发展前景、对竞争力的考量的时候，有一定的思想波动。三、XX系统干部离职趋势分析经过了解，目前在AA市XX系统并未出现所谓的“离职潮”，干部自行离职尚属于极个别现象。我们在座谈中，着重针对干部离职趋势作了探讨。1、少部分青年干部存在离职倾向。在AA市XX系统干部中，有离职倾向的情况仅集中在少部分的青年干部身上。受近年公务员“离职潮”的影响，少数青年干部思想波动较大，在稳定工作与挑战性工作之间有过纠结。另一方面，AA属于沿海较发达城市，且创业环境较好，青年干部的同龄人创业成功者较多，也是造成青年干部有离职倾向的重要诱因。2、青年干部离职倾向于自主创业。目前从中央到省、市各级政府扶持青年创业的态度非常明确，AA向来有较好创业环境。对于青年干部而言，自主创业可能比机关单位发展空间更大、机会更多，更容易实现个人价值，也更实惠；访谈中发现很多青年干部对自主创业想法很多、侃侃而谈；AA青年普遍具有“闯”的精神，也愿意一试。由此判断，一旦发生青年干部自行离职，从事自主创业是一个最为主要的方向。3、中青年干部离职倾向于进入外企、私企。与青年干部的离职倾向不同的，中青年干部群体离职都倾向于进入外企、私企。在XX系统工作相对较长时间的一批中青年干部，积累了丰富的经济工作经验、掌握了业务领域的专业知识技能、拥有一定的社会资源，但是由于XX系统干部编制空缺、干部职数紧张等原因，产生了与其提前“养老”，不如趁年富力强继续打拼的思想。这一部分中青年干部也很受外企、私企的青睐。外企的待遇一直较高，一些大型私企的发展前景也看好，进入这些企业既能体现个人价值也能提高收入，对我们的干部有较大的吸引力。四、做好XX系统干部思想工作的建议总的而言，AA市XX系统干部存在的思想波动情况与各地相似，在青年干部上体现比较明显，但总体上还是“稳”字唱主调，干部队伍人心齐、作风好、素质高，大部分干部能做到工作兢兢业业、高度负责。为了避免青年干部思想波动的加大，促进干部队伍的和谐稳定、健康发展，我们研究分析了XX系统干部思想政治工作的举措，并提出以下几条建议。1、加强调查和研究，随时掌握干部思想动态信息。定时开展多元的、深入的干部思想调研工作，保持与干部的动态交流；畅通信息反馈渠道、重视干部思想信息，在调研过程中解决一批干部的思想波动问题；收集干部思想动态的新问题、新态势，研究、创新干部思想政治工作形式。2、关注干部发展，拓宽成长途径、丰富培养模式。制定干部发展规划，增加培训机会、提升培训档次，引导干部参加专业领域的资质评定和职业能力认定，进一步提高干部的社会竞争力。 3、开展有特色的文化活动，提升干部队伍凝聚力。开展系统内业务竞赛、先进团体创建、拓展训练等活动，发挥出文化活动作为管理工作的润滑剂作用，使干部更加爱岗敬业，树立全局观念，提升队伍向心力和凝聚力。4、以人为本、注重激励