领导力培训课件 (1)

怎样让猫吃辣酱 A 撬开嘴 往里面灌 B 把辣酱抹在食物里 骗猫吃下去 把辣酱涂到猫爪子上 第3种方法 20 一头狮子捕猎成功的概率是 组合 为了提高捕猎的成功率必须 目标一致高度认同团结协作良好沟通 团队 牛这么多 抓哪一头呢 决策 面对牛群确定捕猎哪一头牛 领导 LEADING 老大 导 影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为 领 大师们如是说 领导是影响人们自愿努力以达到群体目标所采取的行动 泰罗 领导是对组织内群体或个人施加影响的活动过程 斯托格狄尔 领导是一门促使其部下充满信心 满怀热情来完成任务的艺术 孔玆 领导是指挥 带领 引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程 周三多 管理与领导的区别 管理 领导 VS 三种领导风格 德国 莱温 两位历史人物的领导风格 领导者的4个层级 鲦鱼效应 下属的悲剧往往由上司一手造成 有一个理论叫做 全球75000人 1 号召力 良好的个人品格出众的影响力 2 规划力 美好的愿景规划组织目标和个人目标统一 淮海战役双方主要指挥官 他不使唤人才 他使唤奴才 我说什么叫奴才 什么叫人才 怎么分辨 人才首先是有一定人格的人 他有良知 有胸怀 这种人不一定你说什么 他就听什么 他不一定给你当奴才 奴才最大特点就是我要你怎么的 你就怎么的 只要能得到好处就行 真正做事情的人 他不一定要好处 他是要做事情啊 奴才没有人格 不仅听话 更关键的他是为了满足个人利益才听话 张学良晚年回忆录 张学良对蒋介石用人的评介 庙堂之上 朽木为官 殿陛之间 禽兽食禄 狼心狗行之辈 汹汹当道 奴颜婢膝之徒 纷纷秉政 诸葛孔明骂死王朗 出师表 亲贤臣 远小人 此先汉所以兴隆也 亲小人 远贤臣 此后汉所以倾覆也 以隶为佐 以吏为佐 以己为佐 以师为佐 用人的四个层级 江山易改本性难移 在领导下属和员工的过程中 还必须考虑其性格因素 老虎型 权威导向重实质报酬 DISC性格分类 希拉里 克林顿 孔雀型 同理心强擅言语表达 DISC性格分类 骆驼型 DISC性格分类 爱好和平非常能忍耐 猫头鹰 喜欢精确重视专业性 DISC性格分类 美国TALKSHOW女王 奥普拉 汤弗莉 变色龙 协调性好配合程度高 DISC性格分类 为人民服务 直接外向 间接内向 独立支配 合群协作 D I C S 果断 寡断 理性 感性 一半是天使 鬼魔是半一 如何领导悟空 A 我有紧箍咒 不听话就念咒 B 先忍着点 暗地培养猪八戒 将来替代他 C 给他适合的待遇 满足其合理需求 打感情牌 肯定其个人能力 平时多关心交流 经常开导教育 帮助其成长 不计较他冲动的过失 D 找个机会在八戒沙僧面前杀杀他威风 如何领导八戒 A 嘱咐他好好干 将来取代悟空 B 找他谈心 鼓励其降妖除怪 C 先晾着他 以后有机会再收拾他 D 描绘愿景 将来有吃有喝 让悟空约束他散漫懒惰的个性 表扬其交际能力 发挥其特长 将其由降妖部调至妖精谈判部 如何领导沙僧 A 他本事不大 离开团队没饭吃 B 沙僧听话 老实 培养他做副手 C 不需要多费心 完全可以忽略 D 肯定其后勤工作的成绩 告诉他师傅很信赖他 只要好好做 不会亏待他