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文档简介
物流成本的日常控制 物流成本日常控制的原则 控制原则 1 经济原则2 全面原则全过程控制全方位控制全员控制3 责 权 利相结合原则4 目标控制原则5 重点控制原则 控制原则的注意事项 1 物流成本控制与服务质量控制相结合2 局部控制与整体控制相结合3 全面控制和重点控制相结合4 经济技术与技术控制相结合5 专业控制和全员控制相结合 物流成本日常控制的内容 1 以物流成本的形成过程为控制对象 2 以责任中心为控制对象 运输车队 装卸班组 仓库 3 以各成本发生项目为控制对象 人工费 水电费 折旧费 利息费 委托物流费 物流成本日常控制的内容 4 以物流功能为控制对象 运输是物流系统中的核心功能 运输成本的控制目的 是使总的运输成本最低 但又不影响运输的可靠性 安全性和快捷性要求 运输成本的组成内容主要包括 人工费 燃油费 运输杂费以及运输保险费 外包运输费等 据日本有关部门的统计 企业为进行运输活动而支付的费用约占物流成本总额的53 以上 影响运费的因素很多 主要有商品运输量 运输工具 运输里程 装卸技术改进程度和运输费率等 因此 运输成本控制 要根据不同情况采取不同的措施 运输成本的控制 减少运输环节 节约成本合理选择运输工具运用线性规划 非线性规划技术制定最优运输计划 实现运输优化注意运输方式 采用零担凑整 集装箱 捎脚回空运输等办法 扩大每次运输批量 减少运输次数提高货物装载量认真考虑运输设施的添置 充分利用社会运输力量 搞好自有运输工具的维修 保管和管理工作 严格控制各项费用支出 运输成本控制措施 销售网络与物流网络分离后 重组产品仓储网点 加大配送范围 减少运输环节 节约运输成本 物流企业仓储网点的合理布局也将对企业的运输成本产生较大影响
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