理智对付影响会议的人

1/13理智对付影响会议的人理智对付影响会议的人会议上都有可能存在口若悬河的与会者或是一言不发的与会者，对于事事都要争论不休或是开口就跑题的与会者，或是私下开小会的与会者。此时，作为领导又是会议主持人，应理智地应对。应对口若悬河的人。有些人话太多，他们总喜欢听自己说话，他们似乎要利用每次会议来垄断讨论。如果你事先知道这类人，安排他就坐在你的左右，这样你可以“避免”看到他想要发言。如果他发言了，给他适当的时间，然后说：“你提出的几点很好，现在让我们听听其他人的。”以此打断他。如果这一招不灵，就限定时间，比如，每人只准发言两分钟。应对一言不发的人。有些人胆小，只要当他们想在众人面前讲话时，舌头就发紧。不要问一些使人难于回答的直接问题使这种人感到难为情，相反，问一些你认为他们能够回答的问题，例如，有关他们的工作、家庭或他们如何处理某一特殊情况的问题。有机会就表扬他们，拍拍他们的肩膀，帮助他2/13们克服发言时的不安心理。应对窃窃私语的人。当一个人开始与周围的人交谈干扰了会议时，最好的办法是尽可能用眼神制止他。但总有些人毫不体谅他人的感受，你不得不提醒他们。如果交谈达到必须加以制止时，你可以通过直接提问来试着打断交谈者，或者你也可以停止发言，等着他们安静下来。如果这也不管用，你可以对他们说，“如果你们有什么要说的，请大声说出来，好让每个人都能从你们的讨论中获益。”另一个可行的办法就是，如果你想制止他们，就请他们总结一下最后几个建议，并估计其可行性。他们在脑子里对这些或许不大清楚，说不出来，这时他们就会注意了。应对争论不休的人。事事都要争论的与会者会使一个挺好的会议流产，主持人需要有许多的办法对付他们。如果你能够，要尽量搞清他们为什么每件事都过不去，一旦找到了原因，事情就好办了。不要通过批评他们使他们感到丧气，要把他们刻薄的评论和质疑看作是司空见惯。如果可能，重复他们的意见，显得你已经接受了它们。如果你无法控制他们，就把他们的问题中虽然存在的谬误大声念出来，然后提交给大家讨论。这样做大家可能3/13都会厌恶他们，无须施加任何压力就能使他们知道自己是多么讨人嫌。这很可能会使他们安静下来。如果再不行，看看你是否能避免让这种遇事必争的与会者下次再出席会议。应对离题万里的人。开会时经常出现离题的现象，甚至最出色的主持人也要想尽办法制止。这种现象出现过多的时候，会议就会脱离轨道，进程很慢，作为主持人，你的职责是善于把会议引上正轨。可以采用几种方法。比较和婉的态度可以说：“这是个颇有意思的意见。可这对讨论我们的问题适用吗?”这样可能会使别人察觉到他们离题了，使他们回到讨论的议题上。或者，如果可能的话，逐步把较远的讨论与眼前的问题结合起来，可以把大家引回轨道上来。如果还不行，就总结一下到目前为止已经说过的内容。这就会调整其方向，把注意力集中到主要议题上来理智对付影响会议的人人的一生要理智面对的50个关键问题：1.定位一个人怎样给自己定位，将决定其一生成就的大小2.完美世界并不完美，4/13人生当有不足.3.缺憾让不幸赋予你生命的动力，企图以自己的不幸博取别人同情的人永远只能躺在自己的不幸上哀鸣.4.进退人生贵在把握进退之机.进与退都是处世行事的技巧，该进则进，该退则退5舍得学会舍弃方能得到放弃是一种境界，大弃大得，小弃小得，不弃不得.6.贫穷穷人最缺少的是野心野心决不是成就，但没有野心，肯定不会有成就.7.免费的午餐不要希望不劳而获成功不会从天而降，需要自己去争取，需要自己去寻找，去创造8.金钱不要做金钱的奴隶人赚钱是为了活着，但活着绝不是只为了赚钱.9.浮躁5/13人生浮躁要不得一个人如果有轻浮急躁的缺点，是什么事情都做不成的10.失业一切只不过是从头再来被解雇不一定是坏事，只要树立信心，定会有柳暗花明又一村的新景象11.面子面子只是小问题，成功才是硬道理；12.压力潜能在压力中诞生潜能就象是装在牙膏袋中的牙膏，只有经受压力的挤压之后，才会迸发出来13.小事平凡成就大业在欧洲，有一首流传很广的民谚：可能因为一根铁钉，我们会失去一块马蹄铁；可能因为一块马蹄铁，我们会失去了一匹骏马；可能因为一匹骏马，我们会失去一名骑手；可能因为失去一名骑手，我们会失去一场战争14.怀才不遇少一点哀叹，多6/13一点审思你越是沉不住气，别人越是看轻你15.情感隐私给彼此一些适度的距离健康的爱侣关系是相互尊重，包括尊重对方的隐私16.孤独勇于走出孤独，才能品尝甘美的人生走出孤独的阴影，你的人生会变得阳光灿烂17.失恋分了再谈，将爱情进行到底人生最怕失去的不是已经拥有的东西而是失去对未来的希望18.感情变淡走过热恋的缘分天空，每个人都要在婚姻的隧道里经受着考验理智对付影响会议的人19.不合理的批评从来没有人会踢一只死狗卡耐基告诉我们：不合理批评往往是一种掩饰的赞美20.奴性7/13尊严，任何时候都不容侵犯那些见了主子就哈腰，做了主子就张狂的人充其量只是一些没有尊严的可怜的爬行动物而已21.怀旧过于沉湎怀旧,其结果往往是容易进入一种虚无飘渺的境界,使人逃避现实，消磨意志.22.较真人生如此短暂而宝贵，不必为那些令人不愉快的事情计较而浪费时间红尘本混沌，处事何太真23.平庸如果你相信自己，并且深信自己的梦想一定能达到，并为之努力奋斗,你就够充满自信，让自己不平庸24.后悔正像苦难伴随生命的始终一样，遗憾与悔恨也与生命同在不为打翻的牛奶哭泣25.模仿整日装在别人套子里的人，终究有一天会发现，自己已变得面目全非了！8/13秉持自我本色，独立于世26.依赖依赖是阻止你走向成功的一个绊脚石，要想成大事，你必须把它们踢开抛开拐杖你才能跑起来27.人格人格就是力量，从某种意义上来说，这句话比知识就是力量更为正确人格就是力量!28.责备他人责备只会让对方耿耿于怀，于己于事都会产生不良影响要采蜂蜜，就别踢翻蜂巢29.学会说不在不利的环境下说不，是对自我的尊重，而且只有懂得尊重自己，别人才会懂得如何尊重我们不要活在别人的价值观里30.低谷人生浮沉，步入低谷，在所难免惟有达观的人才能豁然无累，真正地解脱有个柠檬，就做柠檬水31.恶习9/13一个人如果养成良好的习惯，就等于事业成功了一半；反之，就会离失败不远了好习惯源于自我培养32.自卑自卑的人并不是自己想自卑，而是因为他们缺乏内心的安全感成功消除自卑就是越过人生最大的跨栏33.借口成功，不需要借口制造托词来解释失败，这已是世界性的问题这种习惯与人类的历史同样古老，这是成功的致命伤！34.失败人生之路上，一帆风顺者少，曲折坎坷者多，成功经验是由无数次失败构成的只有勇于在失败的河流中泅渡奋进,才能登陆成功的彼岸!35.恐惧恐惧会剥夺人的幸福与能力，使人变为懦夫；恐惧使人失败，使人流于卑贱；恐惧比什么东西都可怕驱除侵蚀心灵的魔鬼36.迷惘在人生的旅途中，10/13有时我们会迷失自己，对未来失去了明确的追求方向，这时候你就要用人生的罗盘指引自己37.创业资金许多人一心想发财，但又不屑于赚小钱，只想赚大钱，于是苦苦等待有了雄厚的资金再去创业，结果大钱小钱都没有赚到从小钱开始起步38.形象不佳那些对自我形象很随意的人，在和别人的交往中，个人魅力和交际效果会大打折扣努力塑造新形象39.违逆潮流适应变化，与时代同步一个人跟不上时代变化的步伐，势必被人类进步的潮流所淹没40.受到伤害释加牟尼说：以恨对恨，恨永远存在；以爱对恨，恨自然消失41.气量气量是一种情操，更是一种修养只有拥有雅量的人才真正懂得善待自己，善待他人，人生才会活出大境界雅量是一种修养11/1342.猜疑猜疑心强的人常常吹毛求疵，无中生有，甚至把一些正常的情况扭曲了猜疑能乱人心性43.机遇人生的得失常常就在于机遇的得失抓住人生的每一个机遇.44.愤怒别为小事发怒，少生气的人才是聪明人45.思维定势当面对创新的事物时，如若受思维定势约束，就会形成对创造力的障碍敢于突破，才有创造力46.尴尬面对人生道路上的种种无奈，幽默是摆脱困境的最好方式幽默能化解尴尬47.健康我们生活在一个失衡的时代，节奏太快，精神压力太大，然而又无所逃避忧虑是健康的大敌12/1348.优柔寡断犹豫不决的人肯定是个性软弱，没有生气的人，他们最终将一事无成果断的性格是人生的守护神49.痛苦下页理性的对待工作6月26日，南厂区发生一起恶性集体事件。四车间制球丙班不按规定时间接班，导致生产秩序混乱，时间长达4小时之久。造成公司直接损失5200元。分析事件发生的前因后果，不难发现，造成此次事件的原因有三。首先，事件的直接起因是管理人员的工作安排失误。这种失误，虽然是在一个可以控制的范围内，但却暴漏出管理上的问题。如果处置妥当，根本不会发生后续的严重事件。其次，事件的内因在于有相当一部分员工思想上仍保留着一种观点，就是公司运营实际上是资本家剥削工人剩余价值。这是一种错误的观点。在现代社会中，股东出资搭建一个平台，员工通过劳动在这个平台上创造价值，获取利益。公司和员工实际上是利益共同体，是一个合作关系。如果认识不到这些，在工作中出现一点小矛盾，员13/13工就会感觉自己被剥削，尊严受到践踏。从而盲目的感性的看待问题，甚至采取一些过激行为，将矛盾扩大升级。这样损害的不仅仅是公司利益，也同样损害了在公司工作的所有员工的利益。就像咱们公司，总产量的下降，必定会影响到广大员工的工资。这是一种思想观念上的错误。鼓动别人向前冲，自己却缩在后方，看哈哈笑。有利益，他们跟着