安全生产管理体会范文

安全生产管理体会范文安全生产管理体会范文 安全管理是企业生产过程的重要内容 也是保证企业顺利 运营的重要堡垒 下面是小编精心整理的安全生产管理体会范 文 供大家学习和参阅 安全生产管理体会范文安全生产管理体会范文 20 xx 年 10 月 27 日至 10 月 31 日 省建设厅在中国水利水 电八局南托基地开展了为期四天的建筑企业法人继续教育培训 班活动 我公司有五位领导参与了此次培训 这次培训旨在加 强和促进建筑行业企业法人对工程安全的重视 为企业自身的 良好发展和促进社会和谐打下一个坚实的基础保障 针对施工安全管理存在的薄弱环节 突出重点 加强管控 提出了大量而有效的建议和科学方法 取得了良好的工作成效 省建设厅以科学发展观为指导 坚持 安全第一 预防为主 综 合治理 方针 以 安全生产 活动为主线 有针对性地开展了一 系列安全生产检查活动 通过加强建筑施工安全生产管理工作 完善和落实一系列安全管理措施 加强对各项目部的监管 加 大对各项目部安全隐患的处罚力度 使各项工作取得了一定的 成效 全力做好开展安全生产年活动的各项工作 企业法人必须 从组织上 措施上 行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过 程 各公司领导要高度重视 成立了以公司总经理为组长 公 司副总经理为副组长 各职能部门主管领导为成员的活动领导 小组 并将领导小组办公室设在安全管理部 新开工项目工程必须进行 三级安全教育 活动开展 为进一 步加强安全生产管理工作 安全管理部需派出专职安全人员参 加了项目管理 并就建筑施工企业安全生产规范管理及施工现 场用电与消防安全技术向项目部管理人员及各班组尤其是特殊 工种进行定期培训教育 各项目施工队必须从思想和观念上充 分认识安全生产的重要性 要求各施工安全的认识统一到集团 公司关于安全生产工作的重要指标精神上来 并用于指导安全 生产各项施工 积极组织开展安全生产宣传活动 进入安全生产月的 各项 目部施工现场可在醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅 危险地 段作业时 应设立安全警示标志 并设专人指挥 在高压电线 附近作业或通过时 施工机械与输电线之间必须按规定保持距 离 通过这些组织宣传工作 可以极大的强化项目管理人员的 安全意识 为认真贯彻落实安全生产的法律法规 普及安全生产知识 提高项目管理人员的安全生产素质 可以开展建筑安全知识竞 赛活动 各项目部组织人员参加 对进参与人员给予一定的物 质奖励 通过这一系列的安全生产活动 使各项目部的安全生 产意识有进一步的提高 各项目部除每个月进行一次安全生产大检查外 还必须组 织公司安全管理人员开展以严厉打击建筑施工不文明 不安全 行为建设问题为内容的安全专项检查 积极开展安全生产隐患 排查治理行动的安全专项检查活动 检查覆盖面包括公司所有 在建工程的施工现场安全生产 文明施工 特殊工种持证情况 在安全管理部日常检查中 只要觉得是安全隐患问题 由专人 下达安全隐患通知书 并限期整改落实 通过日常检查和安全 生产大检查 可以极大提高我公司的安全管理水平 有效地防 范和遏制了安全事故的发生 为调动各项目部的积极性 各项 目部还可采取安全生产奖惩制度 对在安全生产大检查中 安 全生产工作开展较好的管理人员进行通报表扬和奖励 同时对 安全生产工作开展较差 多次检查仍存在较大安全隐患的项目 部进行通报 并处以经济处罚 在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了 安全生产管理目标责任书 公司工程部就安全事宜及时与项目 部进行安全技术交底 公司还可以建立安全管理专项检查小组 将公司工程管理方面的管理制度 发布到各项目部 便于项目 部人员随时查阅调用 公司安全生产工作必须执行 突出一个早字 做到一个实字 形成一个好字 狠抓一个严字 努力建设文明 和谐 组织有 序的项目部 产只有起点没有终点 我们的工作离标准工地还 有一定的差距 我们一定要警钟长鸣 常抓不懈 今年我公司在安全生产工作有了长足的发展 这是值得肯 定的 但是仍然存在安全生产落实难问题 这一情况我们做出 了总结分析 存在安全生产工作落实难的主要原因如下 项目部安全生产意识薄弱 这一原因普遍存在 项目经理 只是一味的追求利益最大化 对安全生产工作的投入还是不够 安全生产工作在思想上重视不够 存在认为做好安全生产工作 只是为了应付公司及上级部门的检查思想 加上施工基层人员 的素质低 思想意识差 所以导致公司安全管理部安全生产工 作落实存在一定的难度 下一年度安全管理将继续落实 确保全年公司各大亡事故 一般事故控制在 2 以内 争创省级文明工地 1 续加强安全领导小组的安全生产管理工作 各项目部加 强施工现场安全管理工作 确保不发生安全事故 2 安全生产教育 遵守操作规程是安全生产的前提和重要 保证 3 对机械设备的管理 凡未持证上岗人员一经发现 立即 停止作业并限期换人 查封设备 限期到公司交费办证 凡未换 人 也未交费办理的视为态度恶劣 公司将查封设备 并按规 定给予经济处罚 4 特种工持证上岗工作 各工地定期召开一次安全专题会 用各项制度来指导我们安全生产工作 定期对施工人员进行安 全教育 强化安全意识 新招收的工人 转换工种和新上岗的 职工 必须进行培训 方可持证上岗 5 现场巡查工作 巡查原则是发现问题 限期整改 到期 复查 超期处罚 对违背强制性条文或存在安全隐患的部位 勒令停工整改 6 对品牌工程的申报管理工作 品牌工程代表着公司的形 象 体现了公司的管理水平 在投标时可以增加企业的业绩分 因此工程部在一级交底中根据工程规模情况并与合同管理人员 结合 在交底中写清楚 写明申报什么样的品牌工程 需要准 备什么资料 何时提供 表格从哪下载等 7 凡是对重点部位 库房 木工加工区域等 配备灭火器警 示牌等 并有显目的警示牌 做到有备无患 8 操作人员应按机械设备的规定使用 不得超出规定的使 用范围或超负荷运转 严禁机械操作人员擅离岗位 疲劳作业 及机械带故障作业 20 xx 年即将结束 但安全生产工作是一项长期的工作 公 司及项目部必须十分重视这项工作 不论过去和现在 公司都 必须在安全问题上投入大量的精力 人力和财力 从成立安全 生产领导小组 建立安全网络组织 制定安全制度 到培训员 工安全知识 不断检查 发现 整改安全隐患 各项目部必须 以这次安全生产培训活动为新的起点 进一步加强对安全工作 的领导 加大安全生产监管力度 严格执行各项制度 严格遵 守劳动安全操作规章 促进安全工作更上一层楼 为我公司的 生产建设进一步创造良好的安全环境 安全生产管理心得体会范文安全生产管理心得体会范文 汽车客运站安全管理是客运生产安全管理的源头 直接关 系着人民群众生命和财产安全 加强客运站安全生产管理是道 路运输行业安全生产工作的重中之重 结合实际工作 我认为 应该做好以下几方面的工作 首先是宣传学习要到位 客运安全责任重于泰山 要想让 安全工作潜移默化地在员工和驾驶员心中生根发芽 除了日常 的安全法律法规的学习之外 还要让安全文化深入人心 客运 站可以利用黑板报 大屏幕电子显示屏滚动字幕 张帖标语 挂横幅 广播播放安全语 悬挂卡通警示图 车站小报的安全 栏等多种形式营造良好的安全氛围 并利用每日的班前会时间 喊安全口号 学安全小常识 安排安全生产注意事项等 使每 一位员工心中安全明灯常亮 脑中安全弦常绷 其次是管理制度要规范 规范的管理制度是安全的保障和 前提 客运站要依据自己的实际情况 结合安全专项整治工作 和百日安全无事故活动 制定严格的安全管理制度 整治方案 和应急预案 并且要针对不断出现的新形势 新情况 新问题 完善和充实制度 如 车站 五不出站 制度 安全生产责任制 酒精测试制度 安全检查制度 内部治安制度 消防安全制度 和恶劣天气叮嘱提醒等制度以及客流高峰期安全应急预案和消 防安全应急预案等方案都要根据实际情况适时调整和补充 力 求目标明确 职责分明 再次是制度执行要到位 安全管理制度一旦制订 具体实 效如何 关键看制度能否落实到位 若是工作人员责任心 原 则性不强 对待工作得过且过 那将会导致安全工作功亏一溃 我们将安全生产责任制同月考核 季考评结合起来 同工资挂 起钩来 力争严把 三 关 一是旅客进站关 车站利用封闭式 管理的优势 在旅客的出入通道 进站口和大门口配备专人严 查 三品 把 三品 堵截在站外车下 确保 三品 不上车 二是 车辆营运关 凡是每日营运车辆都无一例外地接受安全检查 从车辆的转向 制动 底盘 灯光的安检到驾驶员行车的各类 营运证件是否齐全有效 从车辆消防器材的配备到做从业人员 的上岗资格都一一进行检查 检查不合格 不予以报班售票 不准车辆运营 三是出站复查关 车站源头管理最重要的关口 复查 每辆即将出站运营的车辆一定要在出站口进行最后 的安全检查 站务员认真核对车辆安检合格单 三品检查记录 核定载客人数和实际乘车人员 进行检查记录和登记 并经当 事人双方签字 明确责任后方可出站运营 这样不仅堵绝了车 辆带病出站 超员出站 而且严格了 五不出站 制度 有力地 保障了汽车客运站安全源头管理的系数 安全生产管理心得体会安全生产管理心得体会 现在科学发展 经济向好 设备先进 人命值钱 按理说 人们应该更加珍惜生命 更加注重安全生产 但是事实给我们 带来的却是完全不同的答案 如矿山安全事故一发再发 先是 大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑 到后来国营大煤矿也 接二连三地加入进来了 中央政府三令五申 可恶性事故就是 刹不住车 看来 经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比 例关系 如何牢固确立 安全责任重于泰山 的思想 以科学发 展观统领企业的安全工作 笔者认为 必须上下同心 讲究科 学 与时俱进 以人为本 切实贯彻落实 安全生产法 真 正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我 责任 下面笔者结合安全生产管理的实践 谈一些个人的肤浅体 会 一 抓安全生产的指导思想必须从严 安全生产严是爱 松是害 这个道理似乎人人都明白 但 要真正做到 又似乎说起来容易做起来难 近几年来 发生在 我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理 就是安全生 产管理必须从严 曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处 罚不满 也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按 章处罚 这就带来一个问题 操作规程每一条 每一款都是血 的教训换来的 规章制度是大家举手通过后定下来的 为什么 到执行时会出现埋怨情绪 为什么在生产现场 三违 现象还是 经常发生 一个很重要的原因 就是我们对安全生产重视程度 和认识程度远远不够 我们强调的是抓安全生产的指导思想必 须从严 而不单单是出了事故处罚从严 我们单位是一个以港口装卸 仓储为主的物流企业 员工 从事的大都是苦 脏 累工作 在生产一线 完成进出货物的 物流量目前主要依靠劳务工来完成 而劳务工由于他们接受安 全生产教育的机会较少 许多人安全生产意识比较淡薄 作业 过程中 三违 现象经常出现 管严了工效不高或者干脆走人不 愿干 如果睁一眼 闭一眼那是对员工 对企业 对社会不负责 任 也许今天不出事 很有可能在明天 后天就要出事 一滴 水掉在油瓶里 这样的教训实在是太多 我们不能非得从自己身 上得到教训不可 这样的代价太大 因此 抓安全生产的指导 思想必须从严 必须包括教育从严 管理从严 检查从严 整 改隐患从严 最后才是处罚从严 一个企业 如果对待安全生 产能够从法律的高度来要求自己 约束自己 在必要的物质基 础上满足对安全生产的技术保障 加上平时能够一以贯之地保 持严格的管理和严肃认真的态度 这样坚持数年 在全体员工 中真正树立起 安全第一 的思想 那么 对违章行为处罚时的 不满 情绪自然就没有市场 安管员在严格执法时阻力也必然 大大减小 因此只有在指导思想上从严 才会有组织结构上的 严密 规章制度上的严格 工作作风上的严谨 而这一切也是 我们安全生产的基本保证 二 抓安全管理的方法不能简单化 企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论 广泛征求各 方面的意见 有些重要规章还需经过职工代表大会通过 应该 说这些规章制度有其实施的群众基础 但在实际生活中为什么 还有这么多违章现象发生呢 反思的结论是我们的教育 宣传和 管理不到位 今年 5 月份 我们公司的安全巡查员在作业现场 发现有违章操作的行为 当即进行制止 但该操作人员对违章 超吊行为不以为然 继续作业 在巡查员的强烈制止下 便采 取 停止作业 的行为来对抗 公司领导及时赶到现场 将违章 超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心 的宣传和教育 但这 4 名劳务派遣工仍一意孤行 继续以 停工 不做 来要挟 其理由是我们出门打工 讲的是挣钱 当时作业 现场生产正忙 客户在等着装货 在这种情况下 公司领导当 即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系 由科 室和后勤人员组成一支特别装卸队伍 确保当天排队等待装货 的十几辆车能够正常作业 维护企业的信誉 该事件的发生和 处理结果 让大家看到了公司领导处罚违章的决心 但这件事 也给我们带来的反思 为什么违章现象屡禁不止 其中一个很重 要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化 等同起来了 在这种简单化的观念支配下 以为搞管理订一个 制度就行 有问题开个会发个通知便完事 出了事情搞个处理 决定 扣点奖金处罚一下就了结 把规章制度当作一柄尚方宝 剑 遇到违章或者肇事的 管理者只要把剑毫不留情地砍下去 就算是严格 认真了 而事实上 制度只能是一种约束 员工 和管理者都受到它的约束 但作为管理者应该明白自己的职责 不仅是 管 还必须 理 理 就是以规章制度为依据 把企业 内部上下 左右 纵横等各方面协调起来 理顺关系 使企业 这个机器围绕一个目标运转 说 管 是行政手段 那 理 就是做 人的工作 做人的思想工作 这比简单地给一个处分 给一定 经济处罚要复杂得多 这就需要我们注入极大的耐心 花费更 多的功夫 应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在 在安全生产这个问题上 严管 并不是我们的目的 而是要把 与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道 从而达到事先预 防和控制的目的 要做到这一点 仅有行政手段是不够的 这 不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样 还因为安 全管理的内容本身也复杂多变 这一点在我们港口物流企业尤 为明显 所以我们在强调安全管理从严的时候 决