生猪生态养殖小区建设经验材料

1/16生猪生态养殖小区建设经验材料一、理清思路，科学规划。按照实施生态小康新村建设首先要把产业发展放在第一位的要求，我们通过深入分析区情和资源优势，站在抓产业就是抓发展，抓产业就是抓工业的高度，把抓生猪生态养殖小区建设作为推进工业化最紧迫的需要，最实在的任务，最具体的举措，确立了“抓产业、壮支柱、活龙头、强工业”的工作思路，强势推进生猪生态养殖小区建设，努力实现一二产业互动，城乡经济共融。区政府出台了关于加快生猪生态养殖小区建设工作的意见，围绕“公司专合组织基地大户”的产业化发展要求，在群众基础好、饲养水平高、交通便利的乡镇、村社大力推进生猪生态养殖小区建设，计划xx年底全区建成生猪生态养殖小区40个，每个养殖小区不少于50户，全区不少于xx户，户均出栏生猪50头以上，每个养殖小区年生猪出栏达到2500至5000头，全区养殖小区生猪出栏达到10至20万头。通过2至3年的努力，全区生猪生态养殖小区达到80个，养殖小区出栏总量达到40万头以上。二、健全机构，狠抓落实。按照区委用心谋大事，用心抓落实的要求，坚持主要领导集中精力抓大事，把生态养殖小区建设作为推进生态小康新村的重要抓手，作为农业2/16产业化的重中之重，纳入年度综合目标逗硬考核。区上成立了生猪生态养殖小区建设工作领导小组和技术指导小组，负责全区生猪生态养殖小区建设工作的组织领导、督促检查和规划设计、作业指导、技术培训等工作。各乡镇也成立了相应的组织领导机构，负责本地养殖小区建设工作的组织领导和具体实施，建立健全了小区内养殖户的档案，实行规范化管理。同时，继续深入开展副县级领导及区级部门帮乡、副科级以上领导和畜牧系统干部职工联系养殖大户活动，形成了全区上下共同关心支持养殖小区建设的良好氛围。为快速推进生猪生态养殖小区建设，区委、区政府于9月18日专题组织召开了生猪生态养殖小区建设工作会议，重点对全区生猪养殖小区建设工作进行总结交流，研究和解决当前存在的主要困难和问题，并对后期工作开展进行了全面安排部署。三、规范饲养，注重防疫。区政府出台了区生猪生态养殖小区建设管理规范，严格坚持“六分离六配套”，即人畜分离、配套建设生物隔离带，雨污分离、配套建设明暗隔离沟，粪尿分离、配套建设沼气池、贮粪池，母仔分离、配套建设仔猪保育栏、隔热顶，料水分离、配套建设自动喂料箱、饮水器，病健分离、配套建设消毒池和隔离舍；实行统一小区规划布局、技术培训指导、圈舍建设规格、品种模式、饲养管理技术、防疫用药规程、环境控3/16制标准、产品订单收购的“八统一”生产技术管理，实现良种、良舍、良法、良料、良防、良销“六良”建设目标。我们针对养殖小区饲养规模大、粪便排放量大、污染处理难，从源头上防止重大疫病，制定了生态养殖小区重大动物疫病防制应急预案，严格按照“五强制、两强化”防疫措施，强化养殖小区动物疫苗注射和消毒灭源工作，全面实施了生猪骟割申报制度，广泛推行“猪瘟口蹄疫”双免体制改革，建立健全动物免疫抗体检测的免疫效果评价机制。大力推行饲料兽药投入品市场资格准入制度，推进无公害生猪生态养殖小区建设。生猪生态养殖小区建设经验材料生猪标准化规模养殖小区建设项目主管部门：贵州省农业厅建设地点：贵州省沿河土家族自治县可行性研究报告二OO七年九月目录一、项目摘要54/16二、项目建设的必要性和可行性6项目建设的必要性项目建设的可行性三、市场供求分析及预测10四、项目承担单位的基本情况10五、项目地点选择分析.11项目县基本情况项目实施地点基本情况六、技术方案分析.14技术方案选址与布局品种与质量饲养技术与规范管理5/16疫病防治与卫生废弃物处理与利用产品方案七、项目建设目标17指导思想总体目标具体目标八、项目建设内容.18九、投资估算和资金筹措19投资估算资金筹措方案十、建设期限和实施进度安排20建设期限实施进度十一、土地、规划和环保.20十二、项目组织管理与运行.216/16成立项目建设领导小组成立项目技术指导小组组织管理措施项目运行十三、效益分析与风险评价.25生态效益社会效益经济效益财务效益分析项目不确定因素分析十四、项目招标方案.29十五、证明材料311、分析表项目建设投资估算表7/16固定资产折旧表单位成本估算表经营成本估算表销售收入估算表项目损益表项目投资计划与年度分配表现金流量表敏感性分析表各养殖小区基本情况表2、项目区域布局图3、小区平面图4、土地利用手续5、环评手续6、项目呈报文件生猪生态养殖小区建设经验材料7、配套资金承诺函8、法人证书8/169、各小区建设投资分配情况表十六、小结.32十七、附表.321、生猪标准化规模养殖小区建设项目基本情况表2、生猪标准化规模养殖小区建设内容、规模、及投资估算表一、项目摘要项目名称：生猪标准化规模养殖小区建设项目建设单位：贵州省沿河土家族自治县畜牧水产事业局项目建设地点：泉坝乡泉坡村、淇滩镇茶坛村、黑水乡大山村、黑水乡建权村、板场乡徐家村、谯家镇水田村。项目建设年限：1年，即XX年9月至XX年9月。项目建设内容及9/16规模：圈舍标准化改造8000平方米，道路硬化2000平方米，净化池1500立方米，完善水、电、路、防疫等配套设施建设，建成标准化养猪小区6个，年出栏优质商品猪4000头。投资估算：总投资218万元。其中,中央预算内国债资金105万元,地方配套万元，农户自筹万元。项目运行：按照“建小区、壮龙头、促连接、带农户”的发展思路，采取“部门引导，市场运作，业主经营，自负盈亏”的运行方式，扎实推进生猪标准化规模养殖小区建设，示范带动全生猪生态养殖小区向前发展。效益分析：项目建成达产后，年销售收入万元，年利润万元，受益农户126户450人,人均年收入增加45元,带动农户200户。下页年县8000头生态牲猪养殖基地扩建项目申报书一、合作社基本情况10/16、合作社概况1、项目单位发展历程项目建设单位：生态养殖专业合作社合作社成立时间：年月日合作社成员：由名牲猪养殖大户发起设立，入社农户户，网络农户家。出资构成及发展情况：生态养殖专业合作社于XX年3月由等人发起设立并正式在工商行政部门登记注册，注册资本万元，其中：以现金出资万元，实物出资万元；合作社成员家农户，合作社地址位于湖北省县镇街。主要业务范围是为本社社员提供种苗、饲料、兽药、养殖器械等生产资料的采购应用服务，畜产品的销售、加工、运输、储藏服务、畜禽11/16养殖生产经营的技术、信息服务。现年可生产生猪头。近两年来在合作社理事长周明春的带领下，以增加社员收入、促进牲猪养殖产业发展为目标，积极筹集资金，采取走出去，请进来的办法，多次到外地参观学习，不断邀请养殖专家现场培训指导，引进种猪优良品种，扩大养殖规模，采取“合作社+基地+农户”的养殖和管理模式，诚信经营，先后培训养殖技术人员余人，为养殖户提供三元杂交猪头，防病疫情技术服务余次。由于合作社采取规范化的运营模式，解决了养殖户的养殖猪苗供应、成猪销售、疫病防治等技术难题。几年来，合作社运行良好，受到了当地及周边养殖户的好评。2、项目单位收益分配机制玉皇剑生态养殖专业合作社盈余主要是按照成员与农民专业合作社的交易量比例返还，返还总额不低于可分配盈余的百分之六十；返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额，按比例分配给本社成员。12/16生猪生态养殖小区建设经验材料3、合作社法人代表基本情况，男，现年岁，生于年月，现住县镇街。年月毕业于华中农业大学畜牧兽医系，大学本科学历，助理畜牧兽医师。现任县生态养殖专业合作社理事长，镇畜牧兽医服务中心负责人，多年来一直从事畜牧兽医工作，具有生猪养殖、管理、加工及销售经验，有较强的组织能力和号召力，在他的带动指导下，镇先后兴建九家规模养猪场，合作社已由最初的位成员，逐步发展到家成员，辐射带动农户户。先后多次获得县人民政府表彰的先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。无破产、银行欠资等不良记录。在他的带领下，合作社步入新的发展机遇期，一个服务宗旨观念强、技术力量雄厚、管理规范团队正在形成。4、管理机构设臵及运作情况谷城县玉皇剑生态养殖专业合作社采取的是理事长负责制，成立了理事会，理13/16事长由同志担任，理事有、等4人担任，监事由，人担任。根据业务和管理需要，设立了营销部、财务部、技术服务部三个部门。合作社成员现覆盖到全镇个村，现有成员农户，技术人员人，其中：高级职称人，中级职称人。随着合作社的成立，一是制定了合作社自治章程；二是建立建全财务管理机构，监事机构；三是设立专帐，明确了财会人员和监管人员的职责，实现了财会管理专人、专帐、专柜管理模式。合作社办公室设在镇村，由理事同志负责合作社的日常事务工作。财务办公室设在二楼，由理事同志主管财务工作。财务管理制度：1、按照国务院财政部门制定的财务会计制度进行会计核算。2、按照合作社章程规定，编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。3、合作社与其成员的交易、与利用其提供的服务的非成员的交易，进行分别核算。4、按14/16照合作社章程规定或者成员大会决议从当年盈余中提取公积金；公积金用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资；每年提取的公积金按照章程规定量化为每个成员的份额。5、合作社为每个成员设立成员账户，详细记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及与本社的交易量。、运营状况1、主业发展情况合作社主要业务是为本社社员提供种苗、饲料、兽药、养殖器械等生产资料的采购应用服务，畜产品的销售、加工、运输、储藏服务、畜禽养殖生产经营的技术、信息服务。年在谷城县五山镇何家湾村租赁亩山地，建立了生猪养殖基地，经过年的不断发展，有户在依法、自愿的前提下申请加入合作社，年实现了养殖生猪头，销售头，产值万元。2、项目前一年度合作社的财务及分配情况15/16年合作社资产总额为万元；固定资产净值万元，流动资产元;所有者权益万元，实收资本万元;营业收入万元；净利润万元；资产负债率%。按合作社章程和分配管理办法，年盈余分配万元,一部分资金用于扩大再生产和引进新品种新技术以及技术培训费，另一部分资金用于工作人员工资和宣传经费。Xx年xx县8000头生态牲猪养殖基地扩建项目申报书二、项目立项背景、必要性分析发展农村经济、提高农业效益、增加农民收入是当前和今后一段时期我国农村和农业的重要工作。中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见中进一步强调“发展农业产业化经营”，要“积极推进农业结构调整，.大力发展畜牧业，加快畜禽良种繁育，安排专项投入支持标准化畜禽养殖小区建设试点.”，要“着力培育一批竞争力、带动力强的龙头企业和农村合作社组织，让农民从产业化经营中得到更16/16多的实惠.”。XX以来，国内猪肉价格上涨，引起了全社会的普遍关注，为积极平抑猪肉价格，抓好生猪生产供应工作，稳定种猪生产能力，增强良种供应，国务院下发了关于促进生猪生产发展稳定市场供应的意见，进一步加大了对生猪规模化养殖基地