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空中连廊吊顶铝板平整度的控制 编制单位 中建东方装饰有限公司小组名称 安医附院幕墙项目QC小组发布人 宛翔发布时间 二0一八年三月 安医附院幕墙工程 一 工程概况二 小组简况三 选择课题四 现状调查五 确定目标六 原因分析 目录 七 要因确认八 制定对策九 对策实施十 效果检查十一 巩固措施十二 总结和打算 安医附院幕墙工程 安徽医科大学第一附属医院高新分院医疗综合楼幕墙工程是国家医疗重点建设项目 集门诊楼 医技楼 住院楼一体的国内医疗系统单体最大幕墙工程之一 住院楼21 23层空中钢结构连廊钢结构总重量达256吨 面层为3mm氟碳喷涂铝单板 铝板幕墙约1200平方米 吊顶铝板幕墙分隔尺寸为2000mmX1150mm 利用钻尾螺丝与热镀锌钢材龙骨连接 拼缝处打耐候胶处理 一 工程概况 安医附院幕墙工程 前期现场影像资料 一 工程概况 安医附院幕墙工程 二 小组简况 安医附院幕墙工程 二 小组简介 所获荣誉 安医附院幕墙工程 小组制度 05 04 03 制定严格的考勤制度 确保小组人员出勤率在95 以上 小组成员无故缺席3次则予以除名 更换人员 确保小组活动的正常进行 小组制定的对策与措施及时进行通报 并将技术交底通知到各操作人员 施工人员严格按交底进行实施 跟踪各道工序 发现问题及时整改 02 01 定期参加QC培训和教育 组长针对组员的不同特点制定相应的培训计划 重点学习空中连廊铝板吊顶幕墙的施工工艺相关知识 每周活动一次 集中学习和讨论 与施工现场检查相结合 解决问题并将资料整理归档 二 小组简况 小组制度 小组制度 小组制度 每周活动一次 集中学习和讨论 与施工现场检查相结合 解决问题并将资料整理归档 小组制度 制定严格的考勤制度 确保小组人员出勤率在95 以上 小组成员无故缺席3次则予以除名 更换人员 确保小组活动的正常进行 每周活动一次 集中学习和讨论 与施工现场检查相结合 解决问题并将资料整理归档 小组制度 小组制定的对策与措施及时进行通报 并将技术交底通知到各操作人员 施工人员严格按交底进行实施 跟踪各道工序 发现问题及时整改 制定严格的考勤制度 确保小组人员出勤率在95 以上 小组成员无故缺席3次则予以除名 更换人员 确保小组活动的正常进行 每周活动一次 集中学习和讨论 与施工现场检查相结合 解决问题并将资料整理归档 小组制度 小组制定的对策与措施及时进行通报 并将技术交底通知到各操作人员 施工人员严格按交底进行实施 跟踪各道工序 发现问题及时整改 制定严格的考勤制度 确保小组人员出勤率在95 以上 小组成员无故缺席3次则予以除名 更换人员 确保小组活动的正常进行 每周活动一次 集中学习和讨论 与施工现场检查相结合 解决问题并将资料整理归档 小组制度 01 02 05 安医附院幕墙工程 二 小组简介 活动计划 计划进度 实际进度 安医附院幕墙工程 注 5分 3分 1分制表 宛翔制表日期 2016年11月20日 经过调查对比 提高吊顶铝板安装质量是我们工程需要攻关的头等课题 三 选择课题 选择课题 空中连廊吊顶铝板平整度的控制 本工程医疗重点关注项目 要求质量一次成优 为落实公司 品质东方 建精品工程要求 在这个创造精品的时代 根据项目部的质量目标要求 必须将分项工程的面板平整度合格率达到至少90 类似工程悬挑吊顶部位铝板幕墙调查 并对表面平整度 安装不到位等因素进行分析统计得知合格率仅为72 1 轮式可移动吊篮作业 操作空间仅为3 5m2安全隐患点多 空间测量定位难度大 焊接质量和面板安装精度要求高 与钢结构及安装单位交叉施工多 三 选择课题 空中连廊吊顶幕墙位于住院楼正中区域内 是连接东西塔楼的主要通道之一 采用轮式可移动式吊篮进行施工 考虑到以后来往就医及参观考察的人员较多 因此幕墙施工技术 面层的表面平整度 基层钢骨架的定位精准度的要求极高 四 现状调查 安医附院幕墙工程 施工前 项目QC小组通过对正在施工的类似悬挑吊顶部位铝板幕墙的平整度进行了调查分析 共计约300 共检查196处 其中合格159处 不合格37处 合格率为81 1 我们对查出的37处不合格品进行分类统计 见下表 四 现状调查 安医附院幕墙工程 四 现状调查 类似悬挑铝单板吊顶幕墙不合格频数统计表 制表人 宛翔制表日期 2016 11 25 安医附院幕墙工程 四 现状调查 施工质量缺陷排列图 制表人 宛翔制表日期 2016 11 25 龙骨完成面不平整 安医附院幕墙工程 接缝高低差 标高线水平不一致 铝板质量不合格 其他 通过对类似工程施工整体安装质量状况的掌握 调查跟分析 我们发现幕墙龙骨表面平整度和接缝高低差 其累计频率为67 57 为A类因素 因此如果能有效地解决龙骨表面平整度和铝板面板质量两项主要问题 则施工质量合格率可以提高至 196 37 25 196 100 93 8 五 确定目标 安医附院幕墙工程 QC小组全体成员通过详细的分析讨论 将本次QC活动的目标设定为 使铝板吊顶施工的平整度一次性合格率由现在的81 1 提高至93 8 目标设定柱状图制表 宛翔日期 2016年11月21日 五 确定目标 安医附院幕墙工程 根据现状调查 通过项目QC小组运用头脑风暴法分析讨论 对影响空中连廊吊顶铝板表面平整度的主要问题 龙骨表面不平 和 接缝高低差 两个问题绘制关联图进行查找要因 六 原因分析 六 原因分析 通过项目QC小组分析讨论 从人 机 料 法 环 测六个方面进行了原因查找 绘出空中连廊吊顶幕墙的施工质量缺陷因果分析关联图 龙骨表面平整度 接缝高低差 未按规范要求进行焊接 质量意识淡薄 施工配合时间短 吊篮操作不规范 未找准基准点 焊条采购时间久 交叉作业 交底不到位 成品保护意识差 使用淘汰机具 测量工具有偏差 成品保护措施不到位 施工方法影响 环境影响 材料影响 人员影响 测量影响 操作设备影响 末端因素 制图人 宛翔制图日期 2016 11 21 安医附院幕墙工程 七 要因确认 要因确认表 安医附院幕墙工程 七 要因确认 制表人 宛翔制表日期 2016 11 25 安医附院幕墙工程 3 焊条采购时间久 1 交底不到位 5 吊篮使用不规范 6 施焊不规范 7 施工配合时间短 2 质量意识淡薄 4 成品保护意识差 8 交叉作业影响 9 基准点未找准 要因确认过程 七 要因确认 安医附院幕墙工程 要因确认过程 3 焊条采购时间久 1 交底不到位 5 吊篮使用不规范 6 施焊不规范 7 施工配合时间短 2 质量意识淡薄 4 成品保护意识差 8 交叉作业影响 9 基准点未找准 安医附院幕墙工程 要因 七 要因确认 要因确认过程 3 焊条采购时间久 1 交底不到位 5 吊篮使用不规范 6 施焊不规范 7 施工配合时间短 2 质量意识淡薄 4 成品保护意识差 8 交叉作业影响 9 基准点不准确 安医附院幕墙工程 七 要因确认 要因确认过程 3 焊条采购时间久 1 交底不到位 5 吊篮使用不规范 6 施焊不规范 7 施工配合时间 2 质量意识淡薄 4 成品保护意识差 8 交叉作业影响 9 基准点未找准 安医附院幕墙工程 七 要因确认 要因确认过程 3 焊条采购时间久 1 交底不到位 5 吊篮使用不规范 6 施焊不规范 7 施工配合时间短 2 质量意识淡薄 4 成品保护意识差 8 交叉作业影响 9 基准点未找准 安医附院幕墙工程 七 要因确认 要因确认过程 要因 3 焊条采购时间久 1 交底不到位 5 吊篮使用不规范 6 施焊不规范 7 施工配合时间短 2 质量意识淡薄 4 成品保护意识差 8 交叉作业影响 9 基准点未找准 安医附院幕墙工程 七 要因确认 要因确认过程 3 焊条采购时间久 1 交底不到位 5 吊篮使用不规范 6 施焊不规范 7 施工配合时间短 2 质量意识淡薄 4 成品保护意识差 8 交叉作业影响 9 基准点未找准 要因 安医附院幕墙工程 七 要因确认 要因确认过程 3 焊条采购时间久 1 交底不到位 5 吊篮使用不规范 6 施焊不规范 7 施工配合时间短 2 质量意识淡薄 4 成品保护意识差 8 交叉作业影响 9 基准点未找准 要因 安医附院幕墙工程 七 要因确认 要因确认过程 3 焊条采购时间久 1 交底不到位 5 吊篮操作不规范 6 施焊不规范 7 施工配合时间短 2 质量意识薄弱 4 成品保护意识差 8 交叉作业影响 9 基准点未找准 安医附院幕墙工程 七 要因确认 八 制定对策 针对已确认的4条要因 制定了有针对性 可实施的对策 制表人 宛翔日期 2016 6 30 安医附院幕墙工程 实施一 配合施工的时间紧 九 对策实施 安医附院幕墙工程 实施二 质量意识薄弱 九 对策实施 安医附院幕墙工程 实施三 焊接不规范 九 对策实施 安医附院幕墙工程 实施四 交叉作业影响 九 对策实施 安医附院幕墙工程 1 2017年1月15日对空中连廊吊顶铝板部位的铝单板吊顶结构的施工质量进行了复查 共查了300处 检查统计如下表 制表人 宛翔日期 2017 1 15 十 效果检测 安医附院幕墙工程 十 效果检测 安医附院幕墙工程 十 效果检测 后期影像资料 安医附院幕墙工程 十 效果检测 通过QC小组活动 不仅提高了空中连廊钢结构吊顶铝板幕墙施工质量 还带来了很多的社会影响和社会效益 通过QC活动的开展 本工程中 空中连廊铝板吊挂面积1200 提高了吊顶铝板施工质量 降低了吊顶铝板自身的返修率 节省了人力资源的投入 增大了经济效益的产出 共计节约费用约5万元 经济效益 安医附院幕墙工程 十 效果检测 社会效益 1 大大缩短了配合时间 为钢结构 安装工程能顺利完成钢结构防火涂料 幕墙支架工期创造了先决条件 较好的解决了各专业交叉施工配合的矛盾 2 运用QC方法提高了工程质量 让业主相当满意 经常有业主的朋友及兄弟单位来进行参观学习 安医附院幕墙工程 为了使活动成果有效的保持和提高 我们针对各项对策制定了一系列的巩固措施 1 对施工人员加强交底和各种培训 让其在操作中更熟练 将质量意识深深融入到实际的施工中去 2 小组对本次活动的施工方法进一步总结完善 使得项目管理人员在大项目管理上达到管理与施工的快速融合 新员工快速成长 技术大幅度提升 同时劳务班组和项目部配合更默契 融洽 十一 巩固措施 安医附院幕墙工程 十一 巩固措施 2 为了使空中连廊吊顶铝板幕墙的施工质量控制水平稳步提高 我们将本次QC活动的成功经验加以整理归纳 并最终编织成 作业指导书 在公司范围内组织学习 并将该工艺进行推广 指导今后类似工程施工 安医附院幕墙工程 十二 总结打算 1 自身提高通过开展现场型QC小组活动 小组的综合素质得到了提高 为我们运用科学的思维和探索新技术的契机 推动我们自觉为提升企业的市场竞争力 满足科技日新月异的变化 创建更多更好的精品工程而努力 课题完成后 组长带领小组成员对活动前后的情况 进行了自我评价 QC活动自我评价表 安

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