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文档简介

口号大全/口号标语 企业文化管理标语 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生素养：养成良好习惯，提高整体素质整理整顿做得好，工作效率步步高清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错整理整顿天天做，清扫清洁时时行整顿用心做彻底，处处整齐好管理看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净分工合作来打扫，相信明天会更好全员投入齐参加，自然远离脏乱差创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范现场差，则市场差;市场差，则发展滞高品质的产品源于高标准的工作环境定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法三固定：场所、物品存放位置、物品的标识s推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化s目标：明确、量化、达成、实际、时间三定原则：定点、定容、定量工作不能脱离实际，s离不开现场坚持可视化和激励化的s推进改善措施是基础，不懈努力是关键目视管理是改善的第一步目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施改善的种类：事后改善、事前改善五现手法：现场、现物、现实、原理、原则pdca循环：计划、执行、检查、行动布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性降低库存：魔方作战建立s审核工
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