谈安全文化建设与责任落实

谈安全文化建设与责任落实谈安全文化建设与责任落实 在技术日新月异 竞争日趋激烈的今天 企业要适应竞争 赢得竞争 并在竞争中得到发展壮大 培育自己独特的企业文 化已成为不可或缺的保证 有人甚至说 企业的竞争拼到最后拼 的是企业的文化 而企业文化实质就是企业的价值观 当一个 企业的全体员工都认识到了安全责任重于泰山 认识到了安全 就是生产力 安全就是最大的效益时 企业的安全也就有了思 想上的统一 企业的安全组织目标就成为了职工的自觉行动 为进一步加强安全文化建设 提高全员安全意识 落实安 全责任 保持当前安全稳定的良好形势 营造浓厚的安全生产氛 围 钢结构制造分公司积极响应上级单位的号召 以坚持 以人 为本 安全第一 环保优先的安全理念 牢固树立安全发展 清洁发展和生命和健康高于一切的安全观 以强三级 反三违 严达标 除隐患为重点的安全环保基础年活动为主线 保障甲 方生产需要为根本 狠抓生产现场和生产过程的安全管理 跟 踪作业现场的安全监督检查 对特种设备及时检查 从而保障 设备安全运行 消除了安全隐患 确保了生产安全 以起到治 理隐患 防范事故的作用 人是生产过程中最活跃的要素 是安全生产的实践者 事 故教训告诉我们 以上的安全事故是由于人的违章指挥 和违章作业造成的 因此 企业要搞好安全工作 必须坚持以 人为本的理念 培养员工良好的安全意识和安全生产能力 是 一项极其重要的工作 要让员工了解安全的重要性 就要充分 的利用资源 从各方面培养员工的安全意识 安全工作首先要从每一个人抓起 掌握人的动态 提高人 的素质 才能有效的提高安全生产水平 我公司结合现状 制 定了按照人员结构 分层次分级教育的方法 6 月 14 日就根据 这一方法进行了主题教育活动 主要学习了 安全生产法 道路交通安全法 消防安全法 环境保护法 等法 律法规 其中各层次的侧重点又有不同 对领导层注重法律法 规政策的学习 通过学习开拓视野 不断提高自身的安全管理 水平 对安全生产管理人员 要求及时掌握安全生产法规 掌 握基本的安全生产技术和安全三级教育 增强业务知识 对操 作人员 根据所处岗位的不同 认真搞好三级教育 争夺法律 法规 消防知识安全 本岗位存在的风险等内容进行系统培训 以确保员工有一定的安全知识和防范应急能力 不断提高岗位 操作技能 长期以来 有不少人认为 只要有生产 就难免有事故 常用常在河边走 哪有不湿鞋的话来为事故开脱罪责 其实不 然 事故是完全可以避免的 在生产中违章作业发生了事故 人们在分析违章的原因时发现违章者是缺乏遵守安全规章的自 觉性 安全管理主要是管人 而安全文化则为职工提供安全生 产的思维框架 价值体系和行为准则 使人们在自觉自律中舒 畅地按正确的方式行事 规范和控制人们在生产中的安全行为 因此 我认为应该先组织各部门对各种安全生产规章制度 技 术标准进行修改 补充 完善 这样就统一了认识 统一安全 行为规范 进行系统的培训 这样在生产中就不会产生歧义 能显出奇效 虽然一再组织学习活动 但日常工作中仍有违章发生 所 以我认为在组织培训的同时也要培养员工的安全意识 对员工 安全意识的培养不是一朝一夕就可做到 应在潜移默化中深入 人心 因此 我公司于 6 月 6 日在工房墙上悬挂了治理隐患 防范事故的横幅 使全体职工牢固树立生产必须安全 安全为 了生产的意识 对生产启动以来作业现场发现的各类隐患整改 情况进行复查 对在规定时间内未整改的分析原因 追究相关 人员的责任 对正在整改的要复查其整改方案及措施的有效性 确保已发现的隐患得到根治 遏止重复出现 保持现阶段取得 的成绩 总结经验教训 深入人心 以保证存在的问题在以后 的生产中少出现 最终达到不出现 现在的管理制度是完善的 合理的 可行的 对员工的培 训也是全面的 具体的 关键是如何落实的问题 我认为落实 可以从这几个方面来抓 首先 落实诚信 安全管理不能弄虚 作假 要求真务实 规范安全控制 构建安全屏障 营造安全 氛围 提高队伍的组织观念 纪律素质和诚信素质 其次 落 实责任 对安全管理的职权 责任和义务进行科学的规范 并 加强考核 是安全管理人员和执行人员承担起各自的责任 真 正做到安全机制的广泛性 合作性和迅捷性 最后 落实标准 对每一个法规和制度都不打折扣的执行 从预防抓起 实行精 细管理 将标准真正落实到细处 总之 我们