矿山区队长的剖析材料

1/19矿山区队长的剖析材料我年月参加工作，年月加入中国共产党,现任*。在党员先进性教育活动进入分析评议阶段后，我通过广泛征求意见，并对照“两个务必”、“八个坚持”及济三矿党员先进性具体要求，认真反思和查找党的十六大以来自己在思想、作风、工作等方面的情况，感到不管在什么岗位上，基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责，较好地完成了工作任务，始终体现了共产党员应有的精神风貌。同时，也确实剖析出许多存在的问题不足。先进性教育一、主要问题和不足1、学习抓得不紧，自身素质有待提高。一是对理论学习重视不够，认为自己既有本科文凭，又是研究生学业，已有较好的文化功底，自我满足。二是与自身工作有关的内容看得多，市场经济理论、法律知识、科学文化知识等钻研得少，结果使得知识面不够广。三是只顾忙于工作，自觉主动地挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学的少，对理论上的一些问题，尤其是一些新问题学得不深，理解不透彻，至使理论水平不能尽快得到提高。2、思想有畏难情绪，开拓精神有待加强。一是从内部看，由于客观原因，*队存在着车辆老化多、路况制2/19约大、配件供应紧张、*司机后备力量接续难等亟待解决的问题，面临多种矛盾和需要理顺的各种环节及关系，有时会产生力不从心的感觉。二是从外部环境看，由于维护大局的原因，运行线路、进风门、进顺槽等遗留问题没有能够治理，运输环境日趋恶劣，职工怨言多、情绪大，存在人为的安全隐患。三是因服务工作量不断增大，职工加班加点多，加班费得不到很好的落实，职工收入受到影响，致使在贯彻一些新的决策时出现一定的阻力。这些，都曾使自己在工作思路受到羁绊，造成管理上缺乏大胆开拓的勇气，有时候还会产生缩手缩脚的畏难情绪。3、工作上有急噪情绪，工作方法有待改进。一是胶轮车是新生事物，没有成熟的经验和方法可借鉴，而心里总有“时不我待”、尽快“打翻身仗”的主观愿望，所以对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪；二是在区队管理、人员调配等方面，总想一步到位，尽快运转，思想上、措施上都出现越位现象，使一些好的办法没有产生好的效果；三是平时各类事务、会务占用大量的时间，使自己沉浸在琐碎事务中，无法坐下来仔细研究和思考胶轮车队深层次问题，所以有时考虑问题还不够全面。4、群众观念相对淡薄，求真务实之风有待增强。一是作风不够深入，没有做到经常深入现场，深入群众，深入生产岗位。二是主动找副职、班组长谈话少，与职工群3/19众的交流更少。特别在党政一肩挑的期间，对干部职工的工作、生活关心不够，与他们交心、沟通不多，倾听他们的意见少，帮助他们解决一些工作和生活中的实际困难不理想。三是工作中主观性强，有时认为自己的意见正确，听不进其他人的意见，更没有作深入的交心活动，这样会伤害一些同志的感情，影响工作的开展。5、党的优良传统坚持不坚决，艰苦奋斗意识有有待强化。一是谦虚谨慎的作风坚持得不够一贯，当胶轮车队逐步走出低谷的时候，有自满情绪。二是发扬艰苦奋斗的优良作风不够坚决，贪图安逸的思想有所滋长。三是抓廉洁自律教育不够经常，总认为基层区队没有人事权、也没有经济支配权，违法违纪对我们相对遥远。四是组织纪律方面的教育不够经常，使得个别同志，特别是管服人员在有些时候组织纪律观念淡薄，遵守纪律不够自觉，致使出现迟到、早退或随意休班的现象。二、存在原因的剖析1、思想认识有偏差，对理论学习的重要性没有真正认识到位由于对理论学习重要性的认识没有上升到应有的高度，对自身素质要求偏低，造成对领导干部应具备全面的素质，应掌握全面知识的重要性认识不足，致使学习的时间观念不强，没有把点点滴滴的零星时间利用起来。二是4/19总认为自己在思想上成熟，作风上严谨，政治上过硬，无论是工作经验还是工作能力都能应付得了，自我感觉良好，渐渐放松了学习，以至于凭经验办事，不善于从理论上进行总结，没有用发展的眼光来对待学习。三是有时对待学习有懒惰思想，借口工作比较忙，主观上不愿意再抽出时间去学习其它方面的知识。2、敬业精神没有扎根，主动改造世界观、人生观、价值观的自觉性不强一是思想解放不够，解决问题的信心不足。面对多种矛盾多重困难，缺乏足够的勇气和信心，存有难平衡、难协调的思想包袱，不能正确地、很好地处理困难与工作之间的关系。二是严格要求不够，克服自身弱点的决心不足。由于认为自己在工作上、作风上还过得去，尽管有超前意识，但没有从根本上高标准地严格要求自己，在思想改造上有所放松。三是奉献精神不够，为人民服务的思想不牢。对党的群众路线认识不深，还没有在思想上、行动上完全树立起全心全意为人民服务的公仆意识，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，群众观念有所淡化，表现在关心班组管理不及时，联系一线职工不多，缺乏虚心向群众学习的热情。这些都反映了敬业精神方面的问题。3、作作风不实，解决问题的方法简单化5/19一是对领导方法、领导艺术的重要性认识不足，总认为自己的指导思想是对的，主观愿望是好的，方法问题是小节，欠缺一些没什么，把处理复杂问题的落脚点放在同志们都会相互谅解上，出现自己主观指导上的偏差。二是因积极探索、勇于开拓的精神不强，虽然就新时期如何加强内部市场化管理、提高生产服务质量上，创新的办法思考了很多，但落实中造成办法不多，创造性地开展工作做得也不够理想。三是因个人性格问题和工作压力原因，在一些问题的处理上，有“试一下”的冒进情绪，这也是造成新举措无法落实的重要原因。四是忙于事务会务过多，不能有效地挤时间主动与班子成员和班组长及职工沟通联系，对有些工作过问不及时，指导不具体，督促不得力，使得一些工作凝聚力不强。4、人情化管理过于粗线条，公平公正落实不到位由于过多的依赖人情化管理的成果，致使一些纪律、制度和规定，落实不彻底。加之在管理上的松懈和麻痹，对能否认真执行制度规定检查得少，对个别不遵守纪律的现象没有给予及时批评，有时出现三八制严格，后勤服务松垮的不正常现象。二是对有关廉洁自律规定学习不够细致，执行没有力度，使党风廉政、区务公开缺乏有效机制，特别是各项教育工作没有跟上。说到底，这是侥幸心理在作祟。6/19三、整改措施1、提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。一是要充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是要清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为区队主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。二是要增强学习的主动性、针对性，要结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。三是要理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，达到不断提高理论素养，牢固共产主义信仰，坚定马克思主义信念，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。2、加强对岗位职责的认识，做勤奋工作的表率。一是要增强岗位责任意识，树立正视困难、不怕困难、解决困难的勇气和信心。特别在加强内部市场改革、强化人文管理、促进班组建设、优化劳动组合、提高维修质量、搞好生产服务等方面尽心尽力，尽职尽责。二是进一步树立开拓创新、勇于创建一流区队的新观念，养成良好的精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，要善于思考、科学思维，既有全局和整体工作思路，又有点面和短期工作举措，使*队整体工作始终开“顺风船”。三是不断强化区7/19务公开、依法治队意识，进一步克服工作方法不够科学、工作机制不够规范、工作考核不够细化的现象，多思考、多提炼、多总结，讲究工作效能，提高全队凝聚力，使领导方法更加科学化、规范化、系统化。3、增强对宗旨观念的认识，做求真务实的表率。一是进一步改进工作作风，树立服务意识，在工作方法上做个“好参谋”；在具体工作上做当个“好小工”，使班子成员及党员干部职工群众放心的工作，大胆的负责，在全队形成良好的工作氛围。二是与班子成员及党员干部职工群众多交流，做到推心置腹，交心谈心，广泛听取意见和建。坚持从职工中来，到职工中去的领导方法，使各项决策的出台，得到广泛的认可，提高决策科学，增强决策实践的针对性和实效性。三是坚持高标准、严要求，努力改进和完善工作方法，提高工作效率，搞好生产服务。从自己做起，从现在做起，养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍，培养良好的队风。4、加强对纪律观念的认识，做清正廉洁的表率。一是加强反腐倡廉学习，首先在自身世界观的改造上下功夫，以此为切入点，充分体现党员的先进性。自己带头，并教育全队从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。二是要8/19经常向党组织汇报个人的思想，自觉地接受组织和职工群众的监督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身边的人和事，在全队形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。三是要认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况，对执行得好的要及时表扬和鼓励，对表现差的也要及时提出批评，严重的给与纪律处分。同时，正确运用批评与自我批评这个武器，从团结的愿望出发，积极开展批评与自我批评，既要坚持原则，敢于同不良现象作斗争，又要注意对同志的批评方式，本着与人为善的态度，坚持“惩前毖后、治病救人”，通过批评与自我批评，实现队伍更团结，思想更统一。总之，我将以此次先进性教育活动为契机，努力学习，改造自我，坚决纠正缺点，改进不足，振奋精神，开拓前进，带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标，为建设*一流区队作出积极努力和更大的贡献。XX年4月24日矿山区队长的剖析材料煤矿优秀区队长个人材料许晋斌同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领刨煤队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、9/19职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。刨煤机作为集团公司XX年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，刨煤队管理条例历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个10/19关键所在。作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。刨煤机是集团公司XX年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同的心声。队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工分上墙公布，每月将当月的扣款数量和支出情况上墙公布，队委的各项重11/19大决定都要递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白，还干部一个清白。三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动生产奠定良好的基础。刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。所以一开始，他就与全队职工在培训上狠下功夫，采取理论培训与实践相结合的方式，从矿内培训与矿外培训中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时间，编制完成了刨煤机培训教材，主要内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液控制系统、PROMOS控制系统等，共分为六章，计十二余万字。四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。10月27日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同作战，没有休息日，每天工作都在十二个小时以上，通过奋战，整个的开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月12/192日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中，全体职工发扬了特别能战斗的精神，没有休息日，不计较报酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一个工作面的安装时间缩短为20天，并完成各种技术改造二十余项。同时，为了保证刨煤机工作面的顺利投产，他们根据传统的采煤工艺，结合刨煤机的特点编制审批了92304刨煤机工作面作业规程，为刨煤机工作面的安全生产提供了保证。五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的安全生产。煤地质构造异常复杂，频繁出现的断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大的难度。针对这种情况，许晋斌同志和其他队干部一道，利用各种机会，做好职工的思想工作，晓之以情、动之以理，极大地增强了职工的凝聚力和向心力，为工作面的正常生产作了充分的思想准备。工作面在初采出切眼过程中，就遇到了下垂度达米的顶矸构造，出切眼后，正当工作面调整完毕，日产达到3500吨以上而准备上台阶的时候，XX年元月18日，工作面出现了大范围的薄煤区，煤层平均厚度为米,且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到313/19米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶的大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都要跟班下井,一干就是十一二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难的信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区构造带26米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作的万无一失,无一人次轻伤以上人身事故,工程矿山区队长的剖析材料质量全部为优良品。XX年对刨煤队来说，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。他将和刨煤队全体职工一道，以饱满的工作热情、发扬成绩、竭诚奉献，深化区队管理，加强技术攻关，使刨煤队的安全生产更上新的台阶，为集团公司的“二次创业、十年百亿”做出更大的贡献。煤矿优秀区队长发言材料勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们：大家好！我叫许晋斌，我汇报的题目是：勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机。年4月1日刨煤队成立时，我被矿上14/19聘为队长。作为一队之长，两年来，我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程；作为队里的一员，我与工友们朝夕相处，患难与共，其间，一些工作片断深深地刻印在我的脑海，久久不能忘怀，并为之深深地感动和激励着?进入XX年，我矿3#煤优势资源濒临枯竭，9#煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧。凤凰山矿出路何在？站在事关矿山长远发展的高度，立足当今世界科技发展的前沿，为了延长矿井服务年限，集团公司领导远瞩，科学决策，投资近亿元，引进了德国dbt公司刨煤机，以加大我矿9#煤的回采力度，延长矿井服务年限。早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出：凤凰山矿3#煤已濒临枯竭，充分发挥刨煤机效能，尽快实现与成庄配煤，已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。矿党政也明确要求：刨煤队不仅要建设成为一支世界一流，国内领先的现代化采煤队伍，同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。肩负着集团公司二次创业的神圣使命，带着全矿万余名职工家属的千矿山区队长的剖析材料斤重托，年4月1日，在矿党政的正确领导和关怀下，刨煤队正式组建成立了。成立之初，全队共有34名员工，全部都是经过严格的笔试、面试，从15/19300余名报名者中层层选拔而出。但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机，作为队长，我不禁心头一颤，悄悄地问自己，你能行吗？这毕竟是全国引进的然而，开弓没有回头箭，要干就要干出个样子来！我们首先从抓班子建设、制度建设入手，之后就狠抓培训，职工学习热情空前高涨。我队职工宋大胖、靳守芳等在家庭经济并不宽裕的情况下，自费购买了电脑，学习刨煤机技术。7月11日到8月18日，刨煤队兵分三路，先后赴西山、铁法和德国dbt总部进行实地培训。短短45天的培训，不仅仅要熟悉掌握刨煤机的操作技能，还要掌握其原理和维护知识，这对刨煤队员工来说，压力之大，难以想象。45天的培训，如果用茶饭不香来形容的话，一点也不过分。在西山马兰矿实习的10名队员，每天工作时间都在14小时以上，白天，要随当地职工同上同下，在井下摸爬滚打，晚上又要围坐在昏暗的灯光下，整理各自的工作笔记。时隔数月，一名曾在马兰矿安装服务的翻译后来又到我矿服务，一到矿首先就问：“你们这儿那个小杨在哪里？在西山的时候数他提的问题多。”有一次，在马兰矿刨煤机井下调试的关键时候，刨煤机开关出现故障开不了车，急得马兰的跟班干部和电工团团转，束手无策，我们的支部书记张德彦笑了笑16/19说：“能不能让我试试看？”在对方狐疑的目光中，前后十几分钟时间，故障排除了，马兰矿跟班干部握着张书记的手，满是感激和羞愧地说：“晋城矿务局果真名不虚传哪！”在铁法晓南矿，为了掌握更多的技术，19名队员经常围住师傅问个不休，并想方设法寻找相关资料。一次，好不容易从工作人员手中借到一本promos控制系统手册，由于当下找不到复印机，对方要得又紧，他们就连夜拆开，分头抄写，趴在床铺上挑灯夜战，9个小时过去了，直到凌晨5点，才全部抄写完毕。而他们累得连腰都直不起来了，但是看着厚厚的一本已经装订成册的特殊的“书”，每个人的脸上都露出了欣慰的笑容。实习，就这样结束了。由于海关商检的影响，到货时间被迫延迟。但刨煤队并没有刀枪入库、马放南山，在职工全部分到下机电实习的同时，全体队干不等不靠，抓住这一空隙，根据刨煤机设备操作手册等相关资料，结合外培实践经验，在矿党政的大力支持下，仅用一个多月时间，就编印完成了6章20多万字的刨煤机培训教材，下发到了职工手中。这是国内终于，比预定到货期推迟了一个半月后，设备陆续抵矿。开箱工作被迫于10月27日才开始进行。按照老外推算，仅拆箱最少17/19需要15天时间，井下安装最早要在12月10日才能进行，至于设备调试、试运转那就是春节以后的事情了。然而时间就是效益，我们和时间开展了一场艰苦绝伦的竞赛。原机电矿长特助耿德玉，每天除了白天到安装车间把关，协调工作，晚上还要和职工一起参加培训，研究方案，眼睛熬红了，嗓子喊哑了，嘴里全是泡，但他从来没有说要休息一下。书记张德彦，父亲病危弥留之际，他还在井下和工人奋斗在一起，都没有来得及看上父亲最后一眼?被誉为刨煤队“活字典”的机电副队长司雷山，对设备存在的每一处瑕疵都精心测量，常常为了绘制一张图纸通宵达旦，无论在何时何地，不需查找图纸资料，就可以告诉你所需要的每一个技术参数，甚至一条不起眼螺丝的规格型号，更为难得的是，在刨煤机的两次大搬家中，由他负责的安装组织工作，上千条螺丝他都一一清点，贴上标签，不曾丢失一条；主管技术员黄志德为了搞好调试，婚期一推再推，白天下井，晚上又在冰冷的车间，趴在地上，一个支架一个支架地进行测控杆测试；复转军人赵庆拥，带病坚持工作，我实在于心不忍，就强迫他回去休息，但是只输了一天液就又跑回安装现场，终因体力不支，晕倒在支架旁?当然，这样的事例还有很多，在此，我就不再一一列举。就连最初一味以“侵犯”相要挟，要撂挑子的