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文档简介

风险评估矩阵意识培训 风险评估矩阵 2008 风险评估矩阵 风险评估矩阵是根据以前事故和事件的经验 来预测将来的风险 风险评估 风险评估主要包括4个步骤 识别可靠情况并考虑潜在后果根据矩阵定义来确认每一个潜在后果的严重性估计这样的后果在本行业和企业发生的可能性评估风险等级 在矩阵中划分区域 后果分类和严重性 对人员的伤害 0 没有伤害或对健康的影响1 轻微的伤害或对健康的影响 如FAC MTC 可见的不舒服 轻微的不适2 轻伤或对健康造成影响 即RWC LTI超过5天 皮肤过敏 食物中毒3 重伤或对健康造成影响 如残废 吵闹导致的听力丧失 慢性背部受伤 RSI或压力4 永久残疾或少于 人死亡5 3人以上死亡 后果分类和严重性 财产损失和其他重大损失 0 没有损失1 轻微损失 费用小于一万元 例如 对生产没有影响2 较小损失 费用一万到十万元 例如 对生产造成短期影响3 中度损失 费用十万到一百万元 例如 部分关停4 较大损失 费用一百万到一千万元 例如 超过两星期停工5 巨大损失 费用大于一千万元 例如 重大的或全部生产损失 后果分类和严重性 环境影响 0 没有影响 1 轻微影响 现场的包围 工作区域或罐区内溢流 2 较小影响 未持续 如现场溢流 引起10个人的投诉 3 中度影响 需要清理 如溢进土壤需要对大面积的土地进行处理 引起社区和多于10人的投诉 4 重大影响 严重的 并要求大范围的恢复重建工作 油泄漏污染海滨 引起社团组织或当地政府的投诉 5 巨大影响 持续性的严重损害而且资源受损 油泄漏流入河流 后果分类和严重性 对声誉的影响 0 没有影响1 轻微的影响例如 当地公众知晓 没有牵扯到媒体2 较小影响 例如 当地公众关注 牵扯到媒体3 中度影响 对区域和国家造成重大影响 例如 整个地区关注 当地 或一些区域 国内的媒体参与 4 较大影响 可能恶化并影响集团名誉 如国民关心 广泛的国内或一些国际媒体参与 5 巨大影响 集团名誉严重受损 如 国际公众关注 引起国际媒体注意 危害和影响管理程序 有文件证明将危害控制在尽可能低并合理可行 政策决定和项目实施 工作场所危害控制 健康风险评估 环境影响评估事故分类和调查审计结果分类 风险评估矩阵在HSE管理中的应用 事故分类风险等级 真实的事故 例
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