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土建年终总结范文 土建年终总结土建年终总结 (一)房地产开发公司土建工程师年终总结甘肃中铁建投地产有限公司xx年度个人工作总结部门工程管理部姓名二一四年一月xx年度年终总结尊敬的公司领导进入公司工程管理部工作将近一年了，时光飞速而逝，而这期间的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全，在公司领导强有力的领导及关心支持下，作为一个应届毕业生的我，学会了怎么与人共处，该如何做好工作；并让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。 回首这六个多月的工作，内心充满着激动，也让我有着无限感慨。 新的一年工作伊始，回顾这六个多月的工作，很有必要认真总结去年的工作收获，以良好的姿态你去迎接全新的挑战，总结是工作的归类，是自我反省自我升华的过程，命运掌握在自己的手中，事业在于奋斗，逆流而上，生生不息，争取早日成为一名合格的土建工程师，为公司交一份满意的答卷，使自身价值得以体现。 现将xx年的工作情况作出如下总结 一、上年度工作情况1.熟悉了解公司各项规章我于xx年2月进入公司工程管理部，为更好更快的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。 通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队而感到自豪，同时也能感觉到自身的压力。 在工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更好更快的完成工作任务。 2、熟悉工程结构，现场情况作为工程管理部的一员，工作侧重点就是在工地。 初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场，详细了解现场平面布置情况、管理体系、施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊情况。 这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助管理14#楼主体工程。 在这近一年中，我学到了很多，经历了很多，认识到了自己的不足，也让自己成长了很多。 天然气室内外工程，室外工程已经全部按期完工，室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于xx年1月10日前全部完成，剩余燃气工程将于xx年3月15日前全部完成确保交房的顺利进行。 从这次天然气工程的管理当中，我深刻认识到我们今后的开发项目不能把燃气工程放到装饰阶段进行，装饰阶段的燃气工程施工，不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线，造成不必要的浪费。 防盗门工程，防盗门安装已经全部完成，但是许多地方没有达到预期要求，不够完美。 现阶段存在问题还比较多，有部分存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。 现已要求施工单位务必在xx年3月前全部整改完毕。 二、存在不足及改进措施xx年以随风逝去，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有一下几点1.工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 2.工作中不够积极，很多时候需要前辈同事去安排工作，而不能做到自发完成自己力所能及的事情。 3.工作方向的迷茫和学习的散乱，因为刚毕业的关系，实际工作中自己直接负责的事情较少，所以有时候很难找到自己的定位和方向，盲目学习，盲目工作。 【土建年终总结】4.工作中缺乏计划性，在负责天然气工程中，尤其是室内燃气管道安装过程中，由于自身提前没有计划好，导致施工进度滞后，由于缺乏计划性，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。 在以后的工作过程中，我要认真制定工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。 三、完成xx年目标计划的措施以及反思 1、质量控制在工程项目实施阶段，工程部要同时开展多方面的工作。 例如对工程项目的质量进行控制和监督时，就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 xx年的工作中，部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问题。 以后的工作中我们必须针对这类问题对施工单位进行督促，并监督监理单位，严格的做到材料先报验后上楼，同时保证进场材料的质量。 我们也应该经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。 其中要特别强调的是，我们应做到带着问题下工地，在进行调查研究时，对于工地出现的问题做到当天问题当天解决，并同时保证该问题会在后期得到落实。 2、进度控制根据公司要求，在xx年3月15日前必须完工，达到竣工验收条件。 我们要做的是监督施工单位的总进度计划、月进度计划，及是否按照计划节点完成该时段的工程目标。 对于没有按照进度完成工程目标的施工单位分析其原因并及时协调，解决影响工期的因素，同时在不影响工程质量的前提下赶工期。 3、成本控制工程投资不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。 工程管理部要做的是减少变更、减少签证。 这就要求我们不仅必须对工地有深入的了解，而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。 对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报，及时与公司领导进行沟通和汇报，并提出相对应的优化方案，争取在施工单位做该段工序前，向施工单位下发变更文件，从而减少不必要的浪费。 4、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。 我们应该在熟悉合同的同时，对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 土建年终总结 (二)土建施工员年终总结xx年个人年终工作总结时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间xx年在紧张忙碌中过去了。 回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。 展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。 自xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。 总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。 期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。 在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。 1、工程质量管理工作施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。 2、安全管理工作安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。 在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。 加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。 针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。 3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。 对所需材料及时提到仓库。 说几号完成就是几号。 决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对班组进行有力的处罚。 4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。 要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。 杜绝大的质量问题出现。 5、材料管理工作本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。 例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组收集，在下层施工时全部使用掉。 节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。 同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。 在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。 最后祝杨总工作顺利，公司蒸蒸日上！xx年1月6日土建年终总结 (三)建筑工程个人年终总结xx年个人年终总结xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结 一、今年的主要工作作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员，我按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。 1.技术管理作为一个技术人员，每天的工作必须在施工一线，要对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。 并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系，避免发生矛盾，一切以保证进度和质量安全为前提。 从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。 对于我们技术员来说，其工作也是比较辛苦的，既要做好计划，提前准备后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。 同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行，并对第二天的工作进行安排。 尤其是在赶工期，更加辛苦，这就需要有吃苦耐劳的精神，及时完成当天的工作。 作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。 这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。 同时在施工过程中注意节约人力和材料。 2.资料管理资料的填写和，我主要负责的是18#楼。 及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。 由于对所负责楼号建筑熟悉，有时也会对工程量进行计算，以便后来工程结束，班组对量及结算。 二、具体的工作情况今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点1.工作量大承担了18#楼工程的技术管理、资料编制及17#、19#、车库的施工放线工作；【土建年终总结】2.工地位置本工程地理位置靠江边，由于基础施工是在夏天，雨水多、江里水位高，开挖地下室时，造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题；3.工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更、监理例会频繁；4.工地紧靠邻近小区由于与小区间距较近，工作的好坏，不只是个人问题，且直接影响到公司的声誉。 针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。 首先，以18#楼高层为工作重点把大量时间安排在此高层住宅工地，并利用此高层住宅施工至标准层之际，进行工程资料编制，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的工程施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避免出现质量问题；在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改，并能保证能够按期上交资料。 在管理、指导好此高层住宅楼施工的同时，还要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。 对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未下班之前，对其进行交底，以免出错，延误工期。 五、不足与改进工程中不可避免的会出现错误，每一次错误就是一次深刻的教训，有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发生。 但随着工作内容的增加，慢慢的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制个人空间的发展，所以自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的知识新的技术，与此同时,还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。 在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。 尽管我在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。 发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力的方面，在未来的一年里，我相信只要我找到了方向，一定会有所突破，有所成功！总结人xx年12月28日于xx土建年终总结 (四)土建工程师年终总结年终工作总结工程部xx年12月25日xx年工作总结工程部xxxx年12月25日，今天无意间翻开了手机万年历，屈指算算还有6天的时间，我们就要和xx年说再见了，我们即将迎来xx崭新的一年。 转眼间我来到河南嘉图置业有限公司已有一年的时间。 回首过去在工程部一年的工作和生活，在领导和同事们的关怀和帮助下，自己在思想觉悟上、专业知识上和生活方面都有了一个全新的提高。 在工作上有付总为我们掌风稳舵指导工作的大方向，在思想上有公司“十五条”、“十大心法”的企业文化作为我们心灵上的精神支柱，在生活上有祈总为我们做强大后盾。 这些都让我心里顿感踏实。 这也为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将我一年的工作做以总结。 一、年度工作情况 1、今年三月份一个偶然的机会，我有幸来到河南嘉图置业有限公司工程部做一名土建工程师。 因为此前做的工作大部分是施工和监理，从未接触过房地产，所以一进公司，对房地产工作感到十分陌生，不知从何做起。 因此一开始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上楼检查质量，在办公室核对工程施工进度，熟悉图纸。 找点自己熟悉的工作来做，能发挥点自己的所学所用，来为公司做点微小的贡献。 在管理一期a座期间，因为自己年轻气盛，在检查质量过程中和施工单位发生了一点小摩擦。 分析原由这也因为一开始我还没有很快从以前的工作的角色转换过来，以前是乙方现在是甲方，没有很好的处理双方之间的关系。 他们质量上不去，进度赶不上，达不到公司的标准，我心里也比较着急。 可能说话方式上不注意，导致小冲突。 这件事以后我也进行了反思摆正了自己位置，为了能把工程又快又好的进行，想尽办法处理好与施工单位的关系，避免与他们发生直接冲突，达到双赢的结果。 2、后来因为工作需要，我被领导派到设计院负责二期的图纸设计工作。 为了加快图纸的设计进度，我每天在设计院督促设计人员加班加点进行图纸的设计，每天与设计人员共同工作，加快设计进度。 在这期间也为我提供了一个良好的学习机会，在设计院工作的几天时间里，我一边督促图纸设计进度，一边学习设计软件及厂房相关设计规范。 让我不但对软件操作更加熟练，且对设计规范有了更深的了解。 经过一番努力，二期的全部施工图纸在9月15日已全部交付。 3、在嘉图给我的印象就是学习、学习还是学习，在与外联部张艳配合办理五个相关的许可证和手续时，也在一次给我创造了一个学习的平台。 在办理规划证时，我与张艳配合根据公司实际情况及控规要求调整总平面图，要说这些事情应该是设计院为我们做的，但是设计院设计人员项目比较多，让他们改一个图纸的小问题，在时间上总是一拖在拖，有些时候也不能因为一点小问题我在那盯着，既没有进度，还浪费时间。 直接导致我们在办证时的进度。 所以我们自己按照规范及控规要求自己修改，这不但可以让我把所学的设计知识学以致用，且让我对办理规划证的流程有个大概的了解。 在办理房产证时，我与张艳一起熟悉建筑测量规范，学着怎么去测量建筑面积、实用面积和公摊面积。 最终为业主实面积上把好关。 二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司将近一年的工作，许多工作还有不尽人意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点 1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对房地产专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。 俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性和记录在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。 在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 且平时没有养成良好的记录习惯，人家都说“好记性不如烂笔头”由于每天做的事情杂而乱，没养成记录的习惯，领导交代过的事当时还记得，过一会都忘到九霄云外了，因为这自己也没少挨吵，所以今后要养成记录的习惯把自己做过的事领导交办的事记好、做好。 3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。 自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。 在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成xx年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、图纸设计因为我公司开发的项目大部分是厂房，有些业主因自身行业限制对工艺设计有很高的要求，所以今后在图纸设计时应根据行业需求开发多功能型产品，使我们广大业主能根据自己的需要挑选适合自身的产品，打造厂房中的“变型金刚”。 2、成本控制一个项目的实施成本控制应贯穿全局。 图纸设计阶段，应根据项目所在的地域特点，在能满足规范要求及使用功能上简化设计，从而达到控制土建成本的目的。 土建施工阶段，根据图纸及总包合同要求，按照合同分清总包单位工程项目应做哪些不应做哪些，避免发生没有必要的签证项目。 在甲供材料方面，凡事应“货比三家”，挑选物美价廉的产品，达到降低成本的目的。 3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。 制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。 其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。 所以作为公司的员工，篇二土建工程师年终总结年终工作总结光阴似箭，xx年已悄然逝去。 回顾上半年我原本还在总公司任职，到了今年6月带着公司领导的嘱托我有幸加入临沂*项目部，成为一名土建工程师，这是我人生旅途的又一个起点。 虽然生活条件和工作环境已和原来大相径庭，但我深知艰苦的环境磨练人的意志，艰辛的劳动锻炼人的筋骨，复杂的局面培养我做人处事之道。 我将牢牢抓住这次的契机，努力培养自己独立解决问题的能力，增加自己社交方面的才能，为公司的发展做出自己的贡献。 虽然来到项目公司才短短一个月的时间，但在项目公司领导和同事的悉心帮助下，我已逐步熟悉项目公司工作和生活的节奏，并融入项目公司大家庭中。 回顾刚到项目公司的那刻，下了车的第一眼我就被眼前一幢幢大楼所吸引，建筑工人热火朝天的干劲瞬间点燃我所有的激情。 我明白我将扎根于此，项目公司将是我展示才能的舞台，我也将用我专业的知识、辛勤的劳动将这个舞台打造的更加华丽。 在总公司我主要的任务是规划及施工图的优化，材料信息的收集及价格的核实，合同的制定与完善。 在工程部各位领导的关心和指导下，通过前半年相关工程知识的累积，现在的我有自信能将这些知识运用到现场实践中去，并能在实践中将这些知识得到升华。 前半年知识积累让我感觉进步了很多，当然进步的不只是我，还有我所在的临沂温泉项目部。 同样在这短短的前半年的时间里，在项目部的指挥下，工程有了翻天覆地的变化，原本一望无际的农作物现在变成了一栋栋高大的住宅楼，今年项目部一共完成了12幢楼的开工工作， 11、 12、 21、 22、 54、55#楼已全面完成主体结构封顶，现在的二次结构砌筑也在有条不紊的进行中； 10、41#已完成基础混凝土浇筑； 9、 28、 29、42#这4个基础已经挖好并且垫层已浇筑完毕。 当然这并不是我们骅东人应有的速度，我们在年初制定的工作目标中对自己有更高的要求。 但受限于项目土地证的未获批，临沂大环境下对土地的硬性指标，规划图的设计也因为拿地问题一而再再而三的修改，至今还未得出一个完美的规划。 这两项工作是我们的当务之急，是现今工作的重中之重，同样也是我们下一步工作的基石。 我相信通过我们下半年的努力，一定会在这两项工作上有所突破，并最终反映在我们工程实体的建设中去。 在明年的工作中我还应在如下方面对自己严格要求 1、保持良好的心态与积极进取的工作态度。 我作为骅东公司的一份子，将自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。 以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。 时刻明白我代表的不仅是我个人，更是我们骅东投资有限公司这个大集体，在各级领导和同事们的支持和帮助下没有什么困难是不能克服的。 在现场的指挥中拿出我们骅东人应有的精神，坚持自己的原则，时刻把工程质量放在心上。 3、通过一年年多来的工作发现自己还有很多不足之处理论与实践知识还不够完善，在施工现场对施工方的约束力度还不够；在与施工单位的协调方面还需要加强；处理问题还不是太细心；在施工中还有很多自己不明白的地方。 这些不足之处是我在下半年的工作中必须去克服解决的。 的企业添上浓墨重彩的一笔。 篇三土建工程师xx年终总结xx年终总结（土建工程师）回眸即将过去的xx年，进入*公司已经有将近半年的时间，静思往事清晰再现。 在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐，也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。 现将有关xx年度个人工作情况作如下总结 一、年度工作情况 1、熟悉公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。 通过了解和熟悉，我为能进入sfsfsf这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。 在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、项目工程管理任职工程部土建工程师，具体分工负责aaaaa小区项目二标。 主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。 在公司领导、各部门的分工协作下，使得aaaaa小区项目工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项；参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步工作计划安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。 采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。 经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。 3、完成年度主要工程工作 （1）桩基工程xx.6.15二标桩基施工开工。 xx.8.10最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。 xx.8.31二标桩基检测工作全部结束。 桩基工程总工期60日历天，实际施工日期55天，累计完成设计挖孔桩1100根。 桩基检测由ss检测和zd检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满足合同要求。 xx.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收达到合格标准。 （2）主体结构工程xx.7.12主体施工单位bbbb公司进场踏勘，接洽项目工程相关资料，进行主控点、高程测量复核。 xx.7.26主体单位正式进场施工临建设施，开始搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。 xx.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举行。 xx.8.21二标主体工程质量安全技术交底（省质安站相关人员到场）。 xx.8.13电梯井22#、35#栋开始挖井坑土方，揭开了主体结构工程施工的帷幕。 xx.10.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。 主体上部结构开始施工。 xx.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标志主体地下结构工程全部完成。 截止xx.12.31日，二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。 实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。 （3）施工进度控制管理方面重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目管理过程中主要做了以下工作1）督促保证施工人员数量在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。 2）进度计划的审核工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。 经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。 3）进度计划实施的跟踪检查单位工程的进度计划完成情况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。 （4）工程质量控制情况二标工程质量控制总体较好，未出现较大的质量问题，在质量管理上，我觉得并且一直遵循着关注三个环节确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程控制，验收控制。 1）强化施工方质量管理意识重点强调本项目工程是省政府重点工程，未来销售对象为省各级jglff人员，由省质安站重点监督的项目工程。 因此各主体单位必须高度负责，确保质量达到合同目标要求。 控制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树立质量第 一、预控为主、为用户服务的观念。 培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。 2）建立质量信息反馈系统根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反馈系统，现场搜集、工程质量安全问题和处理措施，并及时记录eas系统，实行质量安全动态管理控制。 【土建年终总结】3）加强质量检查，做好过程控制督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。 监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管，发现问题及时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报，根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。 例如xx年10月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。 同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查，通过各种各级检查形式及时发现问题，督促施工单位提高质量安全意识，加强规范质量安全施工操作行为。 4）坚持样板引路制度项目二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化，及时总结经验、优化、工艺的改进和工序的标准化操作。 其他各栋在分项工程开始大面积施工前都要求按照样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。 5）产品形成的过程控制产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。 在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现首先，严把原材料质量关，公司提供主要材料品牌供应商给予选择。 其次，工程技术部和监理对进场材料监督并现场取样送检。 最后，要求施工方严格筛选班组，对不满意的班组及时清理出场。 6）验收控制中，着重抓二个层面的验收第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。 第二层是监理工程和工程技术部的验收。 实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。 （5）安全与文明现场管理情况土建年终总结 (五)xx土建工程师工作总结第1篇土建工程师个人年终工作总结今年是我成为上班族以来的第二个整年。 土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。 通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。 现在就10年的工作情况总结如下 一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料及移交工作、二期工程景观、绿化工作、*c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、 一、二期工程施工资料及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。 二期13栋楼的备案资料全部经由我手完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的工作。 交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对 一、二期30栋楼的100多盒资料重新，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。 期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新完毕。 2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。 景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。 它是现代化新生活小区不可或缺的。 由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。 但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。 最终顺利的完成了领导交付的此项工作。 3、*工程9月初，接领导指示。 要建设c组团样板房。 它是10年在全国房地产低迷情况下，公司领导英明决定*c组团开工，组建*加这种新户型的一个缩影。 它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满足了领导的预期效果。 在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要多次加班加点工作。 后期由于装饰公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。 努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。 最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。 为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。 在*顺利开盘后，我又与技术部合作。 参与了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。 我作为”*”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。 以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的智慧及力量完成各项工作。 在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。 3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的xx年多加注意克服。 xx年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。 在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。 第2篇土建工程师工作总结进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。 本人在工作过程中，较好地完成了xx年年度工作目标。 现将有关xx年度个人工作情况作如下总结 一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度我于xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的.进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。 本人在工作过程中，较好地完成了xx年年度工作目标。 现将有关xx年度个人工作情况作如下总结 一、年度工作情况 1、熟悉了解公司各项规章制度我于xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。 通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。 在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。 为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。 在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。 3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。 通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析xx年天气情况为了完成xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对xx年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。 二、存在的不足以及改进措施xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点 1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。 俗话说的好”三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。 在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。 自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别