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愚人节商场活动策划参考愚人节商场活动策划参考 活动时间 4 月 1 日 4 月 11 日 活动目的 稳定消费群体 提高公司的整体形象 刺激消 费 提高销售业绩 一 抢购超低价商品一 抢购超低价商品 时间 4 月 2 日 3 日 10 日 11 日 每天 9 00 10 00 14 00 15 00 19 00 20 00 地点 一 二楼超市 方式 特买商品限时限量抢购 售完即止 超市提供让利超低价单品 生鲜 3 个 食品 3 个 日用品 3 个 家电 3 个 超市部 采购部洽谈商品让利及备货 注意事项 1 按时段投放特价商品 2 防损部现场维持秩序 3 抢购时段独立设收银台支持 4 严禁顾客超时 超量购买 5 严禁内部员工参与抢购 违者除名 6 企划部布置现场及与各部门沟通 确保活动的正常进行 二 特别企划 愚人节大戏娱人二 特别企划 愚人节大戏娱人 谁是四月大傻瓜谁是四月大傻瓜 时间 4 月 1 日 晚 19 00 20 30 地点 广场舞台 活动内容 愚人节之夜 谁将成为金港湾百货的四月大傻 瓜呢 只要你有勇气上舞台来尝试的话 哈哈 无限的惊喜礼品等你抱回家 方式 广场现场顾客自发参加 舞台上准备各精美的食品 上面注明品名 产地等产品内容 顾客吃到与产品内容不一致的食品 那将成为我们的 四月 大傻瓜 三 费用预估 三 费用预估 dm 4p 3 万份 夹报 5000 份 0 1 元 500 元 条幅 12 条 10 米 6 5 元 条 780 元 商品让利 3000 元 天 4 天 12017 元 共计 22017 元三 各部门的工作分工 部门 1 部门工作 完成时间 采 购 部 2 负责单品的特价的洽谈 3 负责赠品的洽谈 3 月 25 日 超市部 1 dm 拍照实物 2 现场货源的提供及陈列 3 月 25 日 行政人事部 1
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