2016年招商引资工作总结及2016年招商引资工作思路

1/42016年招商引资工作总结及2016年招商引资工作思路一、2016年招商引资工作总结1、工作机制：2016年区委、区下达我招商引资工作任务，街道党工委、办事处谋划，双桥情况，宣传，在全处上下营造招商引资，区招商引资文件，制定了双桥办事处招商引资管理考核办法，招商引资工作由两个主要，党政、招商办抓的工作机制，并且对全处任务层层分解，层层加压，各自任务，为调动全处对招商引资工作的性和性，办事处还参照区招商引资风险金制度，全处机关干部和全体村社区自愿交纳了招商引资风险金。2、招商活动：年初办事处即组织党政和村社区主要干部赴江苏高淳、黄山屯溪地参观学习，学习先进地区招商引资工作经验和好方法。一年办事处组织了由党政主要带队的招商小分队赴马鞍山市、江苏南京市、浙江宁波市、浙江温州、浙江缙云、上海地了招商活动，向外宣传和推介宣州，并区直在浙江温州举办了招商推介会，了的，一年办事处也接待了上海、合肥、芜湖、宁波地多批客商来宣来双桥实地投资考察。在招商引资推介的同理，办事处与市直、区直，引进的项目落户双桥，由宣传部引荐的宣城同翔医院，该项目由上海同翔医院投资6000万元新建，已于10月28日正式签约。2/43、项目建设情况：双桥情况，双桥列为宣城市规划东部组团的商贸和物流园区，办事处在工业项目、农业项目和基础设施建设项目招商引资的同进，有性商贸和物流园区项目的招商引资。一年招商引资活动，截止11月份，我处共引进招商项目11个、续建项目1个，上报资金6822万元，占任务的%。新引进11个项目分别是：志和电源、强力建筑材料、双桥生态养殖园、宣城市宣宾宾馆、新建动漫职校、天枫卫浴项目，双桥社区卫生服务中心、宣城吉利4S店、宣城帝豪服饰、自由空间浴场、鼎盛洗浴中心。继建项目1个为宣城启明科技工贸有限公司（开发区北区）新上年产16万平方米木塑装饰板材项目。二、2016年招商引资工作思路：2016年要当前新和新情况，招商引资工作，双桥情况，是握双桥列为宣城市规划东部组团的商贸和物流园有利时机，选准招商方向，宣传，招商引资工作的责任感和性，招商引资工作新。（一），三种新观念要外商内商客商的新服务观。地方的经济发展，依赖于这里的资金聚集状况。是外商内商，是投资大的投资少的，都要以诚相待，以礼相待，予以尊重、支持、保护，真正“亲商、重商、安商、富商”的。宁愿多谈一千，不可。要“发展是硬道理，招商引资硬道理”的新发展观。经3/4济发展是发展的核心内容。要“长远发展战略”新的经济价值评价观。外来投资商投资目的赚钱发财，即追求利益最大化。要“双赢”意识，要营造“八方悦来”的发展环境。（二）项目库建设。依据产业导向，本地资源，紧抓内需、产业梯度转移内容，各通力协作项目库建设。项目库建设要体现滚动开发、梯次管理、推陈出新、规模的原则，、补充、优化项目储备，调研、储备、开工的良性循环。精心遴选包装招商项目。要依托我处现有支柱产业及资源，精心编制产业关联度高、市场前景好、财税大或能拉动经济且符合产业政策的项目。开发能够吸引战略投资者及企业龙头的大项目、好项目。项期工作。要项目的基础工作和前期投入，力争发布项目要有可研报告或项目建议书，招商引资的项目命中率。（三）优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上个性化的政策服务。体现出与地“优势”政策。在招商引资激励机制上，在机制的，着强的奖励资金保障和责任追究惩罚措施，实惠和并举，激励全民招商。优质服务为招商引资扎下基础。（四）创新招商，招商引资实效。内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，推行多种行之的招商，创新招商机制，招商引资的实效性。小分队招商。招商以小分队招4/4商为口，招商小分队由主要带队，人参加，有计划有上门招商，与客商面对面洽谈，招商项目。中介组织招商。各中介组织对外联结作用，招商。代理招商。一在长三角、珠三角地中心城市聘请有实力或力的企业、知名人士为招商代理人委托招商。另一宣州籍在外创业有成者招商代理人委托招商。以商招商。县内已落户