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职院监理总结范文 遵义职业技术学院ABC栋学生宿舍二O一O年监理工作总结编制陈森审核杨天绪贵州化兴建设监理有限公司遵义职院项目监理部监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第1页二O一一年一月六日目录 一、工程概况 1、工程简况 2、各参建单位情况 3、监理控制目标 二、工程进展情况 1、工程形象进度 2、工程完成情况 3、工程计划进度 4、存在的问题分项及解决办法 三、监理工作总结 1、建立高效的项目监理组织结构 2、认真作好项目监理实务工作1）施工准备阶段的监理2）工程质量控制工作3）安全文明施工监督管理4）工程进度控制5）工程造价控制6）监理记录 四、监理工作成效 五、下一年度工作计划及重点、难点分析监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第2页遵义职业技术学院ABC栋学生宿舍二O一O年监理工作总结 一、工程概况 1、工程简况遵义职业技术学院A、B、C、栋学生宿舍，总建筑面积约14148.83m2，建筑均为地上六层、总高度均为21.9米。 本工程位于遵义新蒲，拟建于校园中心区东北方向坡地上，总占地面积2329.5m 2、其中A栋776.5m2，B栋776.5m2，C栋776.5m2。 建筑设计概况均为地上六层，建筑总高度均为21.9米，设计使用年限50年，建筑的主要结构类型为砌体结构，抗震设防烈度六度。 建筑属多层民用建筑，耐火等级为二级，建筑防火按建筑设计防火规范（GB50016-xx年版）执行。 主体结构为砌体结构，外墙采用240厚多孔页岩砖，内墙同上。 窗采用塑钢窗，外墙装饰为面砖，保温采用外墙内保温做法。 室内装饰主要为瓷粉底乳胶漆，地面为防滑地砖。 混凝土强度分别为框架梁柱C30,现浇板，圈梁，构造柱为C25，门窗过梁为C20，C15用于垫层，毛石基础。 砂浆标号分别为M10，M7.5，M5.0. 2、各参建单位情况建设单位遵义职业技术学院监理单位贵州化兴建设监理有限公司遵义分公司勘察单位:贵州新生代勘察设计有限公司设计单位贵州建筑设计研究院施工单位中建四局第三建筑工程有限公司检测单位遵义市建工试验中心监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第3页备案单位遵义市建筑工程质量监督站 3、监理控制目标质量目标合格工期目标410天投资控制目标1398万元（不含漏项的和增加的、室外附属工程等）安全文明施工监督管理目标达到国家和地方有关安全文明施工标准。 二、工程进展情况 1、工程形象进度至xx年12月底，ABC栋主体工程已全部完成；其中A、B栋已投入使用；C栋装饰装修工程已尽尾声。 2、工程完成情况至xx年12月底，已完成工程投资约1600万元，共支付监理费161544.5元。 3、后续施工计划进度A、B栋施工方计划于xx年10月底完成合同内施工任务，预计比合同约定工期提前一个月；C栋由于天气、时间，材料运输等原因，施工方计划于xx年10月初完成主体施工任务，全部工程计划在xx年1月底全部完成。 4、后续施工存在的难点分析根据目前工程进展情况，C栋及室外工程由于受天气影响，材料运输困难等因素影响，造成工期滞后，但工程仍基本按计划正常进行。 我监理部将严格要求施工单位加快工程进度，确保施工质量和安全。 三、监理工作总结 1、建立高效的项目监理组织结构监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第4页为了确保我公司承担监理的建设目标（质量、工期、投资控制、安全文明施工）实现，公司根据监理合同的约定，并结合本项目特点，选派了具有丰富现场监理经验的监理人员组建项目监理部，项目监理人员在项目监理过程中尽心尽职的职业精神和客观公正的态度得到了建设各方的首肯，项目在质量、安全、进度、投资控制方面都取得了良好的建设成效。 本项目监理部共计6人，设项目负责人一人(代表公司指导项目工作开展并提供支持)、总监理工程师一名、总监代表工程师一人、土建监理工程师一名、水电监理工程师各一名，其中国家注册监理工程师二人，国家注册造价工程师一人，安全监理工程师一名，贵州省优秀监理工程师两人，项目监理人员专业匹配，年龄结构合理（平均年龄37.8岁）。 项目监理人员在监理过程中，严格执行公司及项目部劳动纪律制度，认真落实考勤打卡管理，作好夜间及节假日施工值班安排，项目监理人员在工作中深入施工现场，及时发现处理施工中存在的问题，主动协调解决施工中存在的困难，从而确保项目正常进展。 2、认真作好项目监理务实工作2. 1、施工准备阶段的监理总监工程师在认真调查项目施工现场和熟悉设计文件的基础上组织编写了针对性较强的监理规划，并报公司总工审批。 各专业监理工程师根据工程进展情况分别编写了各专业监理实施细则，并报总监审批。 监理规划、监理实施细则经批准后，用于指导项目监理部监理务实工作的开展。 项目监理人员在认真熟悉设计文件后，针对设计中存在的错、漏、碰等问题向建设方提出，并提请设计人员尽早解决，从而确保施工能够顺利进行。 对承建单位实际派驻现场的施工管理人员资质和特种作业人员从业资格进行审查，确认是否满足项目施工需要。 监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第5页严格对承建单位报送的施工组织设计和专项施工方案进行审查、审批。 重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审查，检查施工方质量和安全保证体系是否健全，各分部、分项工程施工方案工艺是否合理和符合工程实际，工程进度计划网络图是否与合同日期相符等等。 对不符合要求的施工组织设计（方案）要求其补充完善或重新编写后再行申报。 督促施工方制定工期总控计划，基础、主体及装修安装交叉施工阶段计划，在此基础上编制月计划和周安排。 我部审查是否满足合同节点工期要求，是否满足建设方要求工期，计划保障措施是否有力，审认后督促施工方按计划执行。 检查施工方项目管理班子的组建是否满足项目施工需要，检查劳动力、施工机械、施工材料的准备及施工检测器具的设置是否满足正常开工需要，符合要求后同意开工。 对承建单位定位放线，轴线位置、标高严格进行复测，特别是轴线定位复测。 2. 2、施工过程中的质量控制工作工程开工后，我们首先组织业主和各承建单位的有关人员召开第一次工程例会。 在第一次工程例会上，我们将监理程序和制度要求等作简要介绍，利于以后各单位之间的工作配合。 会议制定了工程例会制度，经与各方协商同意后，确定今后例会的召开时间、地点，会后及时形成会议纪要，由各方会签。 第一次工程例会召开后，项目部每月召开一次工程例会。 会议由我方主持，建设方代表和施工单位的管理人员、主要技术人员参加。 会议主要内容是总结上月工作，制定下月工作计划，会前要求承建单位以书面形式报工作监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第6页计划，以便下月进行复查。 由于我们坚持了工程例会制度，对承建单位每月的进度完成情况、质量情况及安全文明施工情况我们都了如指掌。 在例会上我部每次都提出我们的监理意见，使承建单位存在的不足之处得到及时纠正，保证了工程进度、质量和安全。 除了正常工程例会外，我们还根据现场实际情况，必要时组织召开专题会议，及时协调解决工程中存在的问题。 自开工以来，我部监理的项目累计共召开各类工程会议10余次（均形成会议纪要、记录），效果良好。 在平时工作中，我部主要采取巡视、旁站和平行检验等方法对工程质量进行监控，及时掌握了解现场动态施工情况。 例如严格对进场原材料进行检验、见证取样和复检；坚持工序验收制度，严格进行隐蔽工程验收，对施工中存在的问题督促施工方进行整改或返工，使工程施工质量均在有效控制之中。 为确保工程质量、安全，我部加大了巡查工作力度，对于巡查过程中发现的问题，我部均向施工方下达书面巡检记录或监理通知，责令承建单位整改，要求必须按设计及规范施工，并向承建单位提出警告。 由于施工过程中我部发现问题及时、处理意见明确、监理工作主动，避免了验收时提出问题并要求处理所带来的整改、返工费用增加和造成的工期损失，从而得到了承建单位的认同。 进场结构用材质量报验制度工程所用的材料全部合格是确保工程质量合格的基础和关键。 对进场材料我部要求严格按程序检查验收，材料进场前，我部要求施工方必须提交质量合格证明文件，材料进场后，监理人员首先检查外观质量是否符合质量标准，如均无问题，再按比例进行见证取样送检，经实验室检验合格后方可使用。 对不合格材料，我部检查发现后及时下发了监理工程师通知单要求施工方清退出场（一次保温板原材料清退出场、一次PVC100的排水管道清退监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第7页出场）。 隐蔽工程报验制度针对隐蔽工程验收，我部制定了隐蔽工程验收制度，要求各承建单位积极配合。 隐蔽工程施工完成后，必须向我部提出报验申请，我部再组织建设方代表及工程其他各方进行验收。 验收合格，同意隐蔽，同时作好计量工作；验收不合格，要求施工方整改合格后重报。 工序交接检查制度坚持上道工序验收不合格决不允许进入下一道工序施工。 首先要求承建单位严格进行自检，自检合格后方可报监理部验收，如一次验收不合格，立即整改，整改合格后方可报监理作二次验收，但二次验收时必须由项目经理签署意见。 如多次验收仍不合格，监理部有权建议承建单位更换施工管理人员和班组。 这样做的目的是为了让承建单位加强自身管理和自检力度，不断提高工程质量，同时也避免由于施工管理不到位或班组技术水平、实力不能满足项目质量、工期要求带来的损失。 如在C栋主体施工中期，泥工班组技术工人偏少，造成进度迟迟跟不上计划进度要求，同时砼外观质量较差，我部要求施工方加强管理后，效果仍不明显。 为此，我部要求施工方对该班组作了退场处理，重新组织有实力的班组进场，班组更换后，效果非常明显，质量、进度都有了较大改善，满足了项目正常进展需要，为C栋主体按时完工创造了有利条件。 认真落实旁站监理制度在项目开始前，针对本项目特点，我部制订了详细的旁站监理实施方案，对关键部位的施工，我部监理人员轮流旁站监理，如基础，砼浇筑，屋面施工等。 严格按图及规范施工，严禁违反建设工程强制性条文监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第8页在施工过程中，我部要求施工方必须严格按设计图纸和设计变更进行施工。 施工中如遇到设计不明确事项，必须向建设方提出，由建设方联系设计人员处理，施工方再按设计变更意见施工，如保温、栏杆扶手等。 由于本工程工期要求较紧，为避免施工方因为盲目抢工期造成忽视质量、安全状况，我部首先协助施工方根据本工程实际情况（包括工期要求、管理力量、班组实力情况等）制定切实可行的工期计划，另一方面，加强过程控制工作，对重点环节施工实施重点监理，如定位测量、基础、砼浇筑、屋面层施工等部位的施工监督等。 在主体施工期间，我部重点作好钢筋隐蔽检查、模板支撑系统检查、对砼拆模时间进行严格控制，特别是底撑拆除必须报经我部同意。 在B栋施工前期，我部在例行检查时发现工人有提前拆模的情况，工人刚准备拆模，我部监理人员就发现了，立即进行制止，并要求施工方对班组进行了批评、处罚，由于我部巡查检查力度大，发现及时，未造成质量和安全隐患。 由于要求施工方加强了管理力度，提前拆模形象未再次发生。 我监理部在整个施工过程中，未发现有违反建设工程强制性条文情况。 严格技术交底制度在分项工程施工中，项目部先向承包方管理人员作监理交底，并要求承建单位认真做好向班组和工人的技术交底工作，让班组和工人明白施工意图和注意事项。 本监理项目施工质量总体较好，质量通病较少，未出现大的整改和返工。 A、B、C栋基础、主体已验收合格。 工程质保资料齐全，外观质量较好，主体结构安全可靠。 2. 3、作好安全文明施工监督管理为确保我公司监理项目安全文明施工能得到有效控制，我部首先编制安全文明施工监理实施细则，用于指导现场安全文明施工监理实务工作的开展，监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第9页此外，项目部配置安全专职监理工程师一名，安全巡查员一名。 在施工前，项目部要求施工方编制安全文明施工专项方案，并督促施工方作好向工人的安全教育和交底工作；在施工过程中，安全监理人员每天检查安全生产状况，发现存在安全隐患，均书面或口头向施工方指出，并责令其限期作出整改，整改完毕后报我方复查，复查合格后，同意继续施工。 2. 4、认真抓好工程进度控制工作，确保建设工期目标实现我部进场后，首先要求施工企业编制工程进度总计划和工期节点控制计划，我方审查符合合同约定的总工期和节点工期要求后签批同意按计划实施的意见，并在后续施工中监督施工方按计划执行。 为确保建设工期实现，我部要求施工单位在工期总进度计划的基础上，编制每月施工进度作业计划和安排，并要求施工方提交实现工期计划必备的技术、劳动力、材料等相关保证措施。 在工期计划执行过程中，我部指派进度控制人员每日检查工程进展情况，工程进度完成情况，对于检查发现的进度偏差，要求施工单位提出可行性改进措施，并监督施工方按此落实。 由于建设方要求A、B栋提前投入使用，为确保建设工期实现，我部积极配合施工方制定了工期控制计划，并将计划进行逐层分解，将工作内容细化到每一个班组和每一个工作日，为保证计划实现，我部还要求施工单位作好相关技术、资源准备。 经施工方努力和工程建设各方的大力支持，A、B栋已于xx年12月30日前全部投入使用。 在A、B栋主体施工过程中，为了减少工期损失，我部加大了现场巡查、例检力度，对于施工中检查发现的问题积极配合施工方进行整改，从而避免了返工造成的工期损失。 为了保证抢工期间的工程质量和安全，我部一方面要求施工单位加大对施工现场的自检力度，另一方面对工程质量方面采取了必要的技术保障措施，从而保证了工程质量。 从总体来讲，本工程主体结构安全可靠，请建设方放心使用。 监理工作总结贵州化兴建设监理有限公司第10页2. 5、认真作好工程造价控制工作认真作好现场隐蔽工程收方记录，所有隐蔽工程均与建设、施工方代表一起参与计量、记录。 认真审查施工方提交的经济签证。 我部审批经济签证的原则是造成损失是由于建设方责任或原因，签证的前提是满足合同条件和施工内容，签证的数量应与施工方造成的损失一致，签证内容必需真实，目前我监理部签证数量较少。 认真做好工程进度款审核工作，工程进度款审核的前提是施工方完成合同约定的节点施工内容，工程款签