2019年8月领导班子成员述职述廉报告

20192019 年年 8 8 月领导班子成员述职述廉月领导班子成员述职述廉 报告报告 各位领导 各位代表 根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要 求 现将本人担任电子公司纪委书记 副经理至以来的情况作 个汇报 请予评议 一 履行职责情况 近两年来 电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的 变化 在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压 至低压的电器维护 使我深切地感受到在子公司做管理工作的 难度增加了 一是要完成各项经济考核指标 二是要大幅提高 职工人均收入 三是随着外围建设战线长 难度高 摊子大 人员素质不齐 增加了管理难度 作为公司分管政工经营的负 责人 如何切实履行好工作职责 保证管理的各项工作落实到 位 努力营造良好的工作平台 为公司总体目标的完成提供条 件 一方面 我深感责任重大 使命难辱 另一方面 也以此 作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验 我始终以良好的 精神状态和务实的工作作风 从发挥职能作用的诸多方面 从 每个环节做起 推动工作的有效开展 归纳起来 主要是从以 下几个方面入手 第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设 积极组织共 产党员先进牲教育活动工作 发辉党组织五好党员五带头作用 建立党员责任区 党员身边无事故活动 促进了党支部战斗堡 垒作用和党员先锋模范作用的发辉 对党员干部进行 xxxx 的荣 辱观教育 组织干部职工学习昆钢企业文化 规范言行热爱昆 钢 贯彻落实纪委工作要求 积极开展党内 行政 民主监督 完善了监督制度 用效能监察促进清正廉洁 通过厂务公开民 主管理工作 落实职工的民主权利 扩大职工的知情权 参与 权 监督权 第二勤于思考出点子 我认为分管负责人在企业中处于承 上启下的位置 对上要为一把手和班子决策提供依据出点子 对下要组织指导抓落实 我始终注意把握好四点 将上级的 方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来 把对上 负责与对群众负责结合起来 加强调查研究 增强工作的系 统性 预见性 坚持重实际 务实事 求实效 从工作计划 到工作安排 基本上能够做到科学分析 精心策划 统筹安排 合理把握 提出系统性 前瞻性 操作性较强的意见和建议 推 动了公司各项工作的开展 第三从难要求打底子 管理是企业形成核心竞争力的关键 针对公司基础工作相对薄弱的状况 我坚持从长远出发 进一步 理清了工作思路 即重基础管理 重工作过程管理 重人的管 理 在具体工作上 一是抓队伍素质的提高 通过集中培训 以会代训等形式和抓重点 抓骨干 使职工队伍整体素质有了 明显的转变 二是健全完善基础管理 建章立制利用规范的制 度管理 立足从严要求 很抓各项基础管理 有效地规范和提 升了内部管理 初步转变了内部管理粗放 无序的状态 三是 加强对人的思想 行为的管理 通过与职工经常性的沟通 交 心谈心 随时把握职工的思想脉搏 做好针对性的工作 使队 伍始终保持良好的心态和较高的士气 四是加强对工作过程的 管理 工作过程及结果是一个相互关联的整体 可以说过程直 接决定着结果 强化对过程的管理 实质上是一个抓落实的过 程 我的一个基本工作方法是 通过加强过程管理 增强对结果的 预见性 从而进一步完成过程管