浅谈道路施工企业的安全管理

浅谈道路施工企业的安全管理浅谈道路施工企业的安全管理 作为重要的基础设施建设企业 路桥施工企业的规模 技术 实力在近年来均得到了长足的进步 无论从何种角度 发展模式 生产方式以及历史实际来看 路桥施工企业一定程度上已成为我 国交通施工行业的领军队伍 尤其是在 2009 年国家三保方针 保 增长 保民生 保稳定 的促进下 路桥施工企业正面临着新一轮 的良好发展机遇 但在路桥施工产值得到有效提高的同时 应清 楚认识到的是 尽管企业在安全就是效益 以人为本 安全第一 等理念的指导下 不断应用了诸多安全技术及手段 职业健康安全 管理 gb t28001 2001 标准也得到了切实的应用 但在施工业务 急剧膨胀的状况下 路桥施工生产过程中的安全事故仍是时有发 生 安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力 毫不讳言 安全 生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性 课题 1 路桥施工企业安全生产管理中存在的问题 纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故 除表面上的 若干致因外 其中约 90 的安全事故是由人机系统中人的行为要 素造成的 很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮 乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的 更深层次的原因则是 现行工程安全生产管理机制所引发的 市场经济环境下 较长时 间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升 较多地延续 了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法 不能妥善处 理近期利润与长远发展 责任风险与获利间的协调关系 尤其是 人力资源存量与施工管理尤其是安全生产管理需求间的差距逐 步拉大 更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行 的实效性 具体而言 这些安全生产管理中存在的隐患主要包括 其一 安全生产管理人员配置有职无位 安全生产制度的落实往往是雷 声大 雨点小 说得多 做得少 其二 安全生产管理长期停滞于 传统的计划经济管理状态 安全责任重于泰山等口号缺乏明确的 实际行动 其三 较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构 而是将其职能分摊于劳动人事部门 在人员配备也以兼职人员居 多 很难做到细致全面地开展相应管理工作 其四 安全规章制度 更新速度慢 缺乏指导性与可操作性 致使企业用于安全技术 设 备 资金中的投资与高保障难以发挥有效作用 其五 路桥施工企 业大量采用农民工作为劳动力主体 以尽可能地获取最大化的施 工产值 但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障 就此而言 要有效地解决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷 应从 路桥施工管理与安全监督检查两方面着手 2 路桥施工管理中的安全管理措施 2 1 结合施工项目实际 增强技术保障 路桥建设工程点多线长 施工工艺与工序复杂繁复 人员 机 械设备的投入量巨大 且需要依托于各类型施工工种班组进行多 工作面的交叉作业 因此 施工管理人员需要完善各项技术准备以 降低安全管理难度 一是要熟悉施工图纸设计 优化工序环节 在依据具体施工合同要求的基础上 尽可能地考量施工单位的各 项资源及施工区域气候等自然条件 合理组织施工计划 并由线至 点地将其以横道图或网络图等形式加以表示 确保任一分项工程 均在受控范围内 二是强化技术储备 由高素质的技术管理人 员实施有组织 有梯次的培训与技术交底计划 帮助具体施工技 术人员 工长及工人熟悉新施工工艺与材料特性 以有效地掌控 施工环节中的每一工序步骤 并针对各种潜在突发情况准备应急 处置方案 三是建立健全质检制度 路桥施工的安全生产不仅 要求技术管理上达到相关设计与规范标准 更要利用科学完善的 质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查 以及时发现处理工 序中的安全隐患 兼顾工程质量与施工安全 2 2 注意物资材料管理 解决材料问题 路桥施工所需各类型材料种类复杂 需要量大 除钢筋 钢 纹线 水泥及外加剂等常规建材外 更经常面对诸多如新材料 新规范标准应用的问题 在安全生产管理上尤其应注意处理好这 一问题 要强化物资材料管理 主要应从以下几方面着手 一是要 妥善处理现场材料供应 针对所需材料的型号规格做好工料分析 与精心测算 避免由于材料问题引发安全问题 二是材料采购上应 严格依据工料分析形成的材料采购单 在材料订购上要一一落实 型号 规格 产地等项目 科学组织招投标 保证材料质量 杜绝 因材料订购不符引发的安全事故 三是材料进场验收要严格按程 序规范向业主 监理单位报检 依次进行抽样检验 归类堆放 并 及时清退不合格建材 四是到场材料在安全保护上也须由库管员 做好盘点归类工作 针对易燃易爆品采取相应的安全防范措施 2 3 做好机械设备管理工作 杜绝设备安全隐患 路桥施工工程所需的机械设备繁多 包括土方施工机械 钢 筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等 其管理一直是安全生产管 理的重点环节 因此 做好机械设备管理工作 杜绝设备安全隐患 是获取安全生产前提下最佳经济效益的重要途径 首先是应健 全现行机械使用维修保养制度 针对路桥施工机械设备投入较多 的情况 合理调度机械配置 在提升设备利用率的同时 注意加大 设备维修 保养力度 随坏随修 决不带病作业 在施工间隙可结 合施工计划进行设备保修保养 确保其正常运转 其次 机械设备 使用计划应做到有的放失 合理编制 依据现场施工状况制定配件 购置使用计划 力争做到设备进场即可施工 杜绝闲置浪费现象 有效降低施工成本 2 4 严查施工隐患 确保安全施工 路桥工程项目的安全管理 关键是要处理好项目施工管理过 程中的质量监控与进度调整工作 其一 在施工进度方面 原则上 应严格遵循施工组织计划加以执行 尤其是路桥工程项目中的 路基 涵洞等构筑物点多线长 且属于露天作业 受各种不可遇见 因素如气候影响较大 针对此种现状管理状况 应避免模式化运 作 须依据实际情况进行合理安排 动态调整 确保施工安全 其 二 施工质量是安全生产管理的重要内容 在施工分项目验收过 程中尤其是如桥梁基础等隐蔽工序项目 应严格贯彻三检制 自检 互检 交接检 层层检查 层层把关 有效确保路桥施工工程的安 全无事故 3 安全监督检查中关于安全生产的若干措施 路桥施工安全管理是一项长期的细致化工作 是确保路桥施 工生产得以顺利开展完成的重要前提 是管理工作的重中之重 除了在施工中做好各项管理工作外 更要利用安全监督检查来督 促安全生产 建立或健全安全管理制度 设置独立主管机构 完善 相应管理机制 明晰安全管理岗位职责 扎实地做好相应的安全防 范措施 杜绝人浮于事的不良现象 落实安全管理奖惩制度 促进 人人讲安全良好氛围的形成 安全监督检查应做到例行检查与并 重 并及时地开展不定期安全突击检查 切实地将安全生产隐患扼 杀在萌芽中 安全培训与安全交底工作同样不容忽视 施工进场后 应 有针对性地进行安全培训工作 保证不违章作业 不违章指挥 及 时纠正处理安全生产隐患 有力保证路桥施工工程的顺利竣工 4 结语 路桥施工