淮河路步行街店招标牌和沿街建筑立面整治总结(申报获奖材料).doc

申报城市管理工作范例奖材料开展店招立面整治 扮靓步行街区形象自7月份全市轰轰烈烈开展店招标牌和沿街建筑立面集中整治活动以来，根据市局的统一部署和要求，庐阳区城管局精心组织，周密布置，突出重点，扎实推进，步行街一店多招、乱设标牌等现象基本杜绝，市容秩序和环境面貌进一步提升，步行街立面整治工作取得了阶段性的成果，高质高效落实了市局部署的专项整治任务。一、主要工作和做法（一）统一认识，加强领导全市店招标牌和沿街建筑立面集中整治活动开展伊始，我局及时组织了传达学习，从提升城市景观品位，净化城市空间，美化城市环境的高度，要求全体人员深刻领会此次整治的重要意义，迅速行动起来，以饱满的热情、激昂的斗志全力以赴投入到整治工作中去。充分认识开展立面整治的重要性和紧迫性，强化政治意识、大局意识、责任意识，将思想认识统一到市局和区局的决策上来。在此基础上，我局专门成立整治小组，加强对整治工作的组织领导，确保专项整治工作落到实处。 （二）仔细梳理，制定方案为全面落实市、区店招标牌、立面整治工作部署和要求，在开展集中整治前，我局及时认真开展了细致的全面的摸排工作。结合商业街霓虹灯多等特点，将参战人员分白班和晚班两个班次，对步行街一店多招、乱设标牌、乱张贴、乱悬挂等进行全面摸排梳理，登记造册，并做好详细的文字和图片记录。在此基础上，本着先易后难、分阶段实施原则，我局制定了步行街店招标牌、立面整治活动方案。同时，对照整治内容及标准，制定了立面整治进度表和时间任务推进表。采取查找问题，逐一销号的办法，扎实有序推进各项整治工作。（三）强化宣传，营造氛围作为合肥市商业最繁华地带的淮河路步行街，每天的人流量达十几万人，节假日甚至突破20万，是不折不扣的“合肥门脸”，店招立面整治显得尤为重要。整治伊始，我局就确立以舆论为先导，广泛宣传，大力营造舆论氛围。结合自身特点，采取走出去、请进来的办法，强化对沿街单位和商家的宣传，除逐门逐户上门宣传外，还组织召开沿街“百盛”、“腾百运动城”、“大头鞋业”等10多家大单位和物业负责人会议，传达市整治精神，积极向商家大力宣传立面整治的意义。大的、有代表性的商家理解了、支持了，率先启动，有力的推动了整治工作的开展。对推不动的“意尔康”、“凡人服饰”等商家除耐心说服教育工作外，结合责任区制度，强化督察执法力度，提升其履责意识，逐步增强各责任单位的参与性和主动性。（四）借势而为，扎实推进此次集中整治，恰逢全国公共文明指数测评和全国企业500强会议在合肥召开，借着这股东风，我局依势而上，强有力的推动了各项整治工作的开展。在前期摸排的基础上，针对“花”、“多”、“杂”、“乱”等现象，参照立面整治技术标准，我局开展了“七对”全面集中整治。对于无主、残破、非法各类户外店招和广告标牌一律清理；对于“缺胳膊少腿”的广告、霓虹灯饰责令其立即修复；对于玻璃门窗上打折促销广告和建筑物墙、柱上宣传促销广告全面禁止；对于一店多招的门头限期拆除；对于不符合规定设施的空调室外机限期整改；对于“牛皮癣”随见随清。对于脏、旧影响形象的沿街门面店招和墙体，要求其清洗干净或重新装修；对于户外广告灯饰或标识建议其更换LED灯管或新型节能光源材料，减少和降低电能消耗；对于楼顶和高层大型户外广告责令产权人和广告设置方定期安全检查，确保不出安全事故，同时做好相应的服务工作。在具体整治工作中，我局采取限期自拆（清理）和帮助拆除（清理）相结合的方法，使整治达到了预期的效果。（五）加强联动，巩固成果淮河路步行街牵扯到相关的物业公司有锦华物业、大成物业、锦信物业、方正物业、锦鸿物业等，另外步行街各巷口也均为逍遥津街道辖区。此次在整治过程中我局与物业公司和街道互相配合和联动，得到了对方的积极配合，特别是对巷口立面的整治中，能主动配合，形成整治合力，争取到了群众的理解和支持，最大化的减少了在整治过程中的阻力。自开展立面整治以来，我局始终没有放松对整治后的监管和督导。一方面要把好源头关，严格审批程序，规范设置标准，一方面要把好监督关，在户外施工（设置）期间定期留心观察，以免留下“后遗症”，一方面把好执法关，在定期观察和随机巡查中发现违章严格查处，严控任何违章、违规苗头滋生蔓延，力争通过把好以上“三关”巩固并逐步扩大整治成果，在边整治边规范、边巩固中形成良性循环机制。二、取得的成效此次集中整治历时三个多月，我局共清理无主、残破、非法此类小广告牌82块，修复 “缺胳膊少腿”的广告、霓虹灯饰责266处，制止在玻璃门窗上打折促销广告和建筑物墙、柱上宣传促销广告530处次约600余平米，拆除一店多招12处，整改不符合规定设施的空调室外机6处，随见随清“牛皮癣”1200多处次，清洗