郑州一建集团--服务中心QC小组

提高砌体结构预留洞口一次验收合格率 服务中心QC小组 2017 发布人 齐亚东 郑州市第一建筑工程集团有限公司 content 目录 选择课题 现状调查 设定目标 制定对策 对策实施 效果确认 总结打算 分析原因 要因确认 巩固措施 背景简介 小组简介 背景简介 提高砌体结构预留洞口一次验收合格率 2020 4 8 背景简介 郑州市惠济区公共卫生服务中心工程 位于郑州惠济区 苏屯路与河湾路交叉口东北角 总建筑面积18319 3 地下建筑面积6944 地上建筑面积11375 3 地下一层地上六层 郑州市惠济区公共卫生服务中心工程是郑州市惠济区93项重点工程之一 工程建设完成后将为郑州市惠济区居民提供一站式服务 能切实提高城乡居民所能享有的基本公共卫生服务水平 为郑州市惠济区城乡居民的健康生活提供了有效的保障 小组简介 提高砌体结构预留洞口一次验收合格率 制表人 王曦制表日期 2017年10月12日 制表人 王曦制表日期 2017年10月11日 10月18日 10月24日 11月6日 课题选择 现状调查 原因分析 确定主因 制定对策 对策实施 总结打算 11月12日 10月30日 11月18日 11月24日 2017年 备注 计划实施 10月12日 11月30日 12月6日 12月12日 设定目标 效果确认 巩固措施 制图人 王曦制表日期 2017年10月11日 选择课题 提高砌体结构预留洞口一次验收合格率 公司质量目标责任书要求 创优目标 中州杯 提高砌体结构预留洞口一次验收合格率 项目创优策划方案要求 项目BIM策划方案要求 砌体结构一次验收合格率 90 BIM综合管线排布应用点 砌体结构排版应用点 制图人 王曦制图日期 2017年10月18日 经调查 附近6个类似工程砌体结构预留洞口一次验收合格率仅为84 8 服务中心工程砌体结构质量要求达到90 砌体结构预留洞口一次验收合格率是关键把控点 制图人 王曦制图日期 2017年10月18日 90 88 86 84 82 80 1 2 3 4 5 6 84 8 83 4 85 4 83 86 5 85 7 84 8 84 8 84 8 84 8 84 8 84 8 平均验收合格率 一次验收合格率 砌体结构预留洞一次验收合格率折线图 现状调查 提高砌体结构预留洞口一次验收合格率 针对选择的课题 QC小组成员刘新启 郑东威对附近6个类似工程砌体结构洞口质量问题 取500个点位做了现状调查其中不合格点数76个 一次验收合格率84 8 对发现的质量问题进行整理 分析 见调查表 制表人 王曦制表日期 2017年10月24日 砌体结构预留洞口施工质量问题调查表 制表人 王曦制表日期 2017年10月24日 砌体结构预留洞口施工质量问题频数统计表 根据排列图分析 影响砌体结构预留洞口施工质量的关键问题是 砌体结构预留洞口偏移 其累计频率已达到50 是影响质量主要问题 是QC小组主要解决问题 制图人 王曦制图日期 2017年10月24日 经QC小组分析 只要将主要问题解决80 以上 那么合格率可达到84 8 1 84 8 50 80 90 88 设定目标 提高砌体结构预留洞口一次验收合格率 改善前 改善后 84 8 91 根据现状调查及目标设定依据分析 小组成员经过分析 讨论 综合考虑 最终制定本次QC小组活动的目标 砌体结构一次验收合格率 91 制图人 王曦制图日期 2017年10月30日 原因分析 提高砌体结构预留洞口一次验收合格率 2020 4 8 洞口偏移 人的因素 交底内容不正确 工作责任心不强 交底单一不详细 测量因素 材料因素 施工方法 机械因素 环境因素 培训不到位 未进行岗前培训 量测数据不准确 未采用卷尺 水准仪量测 测量仪器 未校正 材料不满足要求 砌块尺寸误差大 预留洞位置不准确 未提前进行排版 预留洞位置不正确 安装工程管线综合布置未优化 加工尺寸误差 加工机械老化 工期紧 任务重 施工方案针对性不强 工具准备不充足 砌块龄期未达到 材料验收未达到标准 材料进场未验收 进度安排不合理 制图人 王曦制图日期 2017年11月6日 土建与安装工程各专业未碰撞检查 由因果图可知影响砌体结构预留洞口位移的末端因素有以下13个 详见下表 制图人 王曦制图日期 2017年11月6日 制图人 王曦制图日期 2017年11月6日 制图人 王曦制图日期 2017年11月6日 要因确认 提高砌体结构预留洞一次验收合格率 要因确认一 未提前进行砌体结构排版 要因确认二 未进行土建及安装各专业间的碰撞检查 制定对策 提高砌体结构预留洞一次验收合格率 注 5分 3分 1分 制表人 王曦制表日期 2017年11月24日 制表人 王曦制表日期 2017年11月24日 制表人 王曦制表日期 2017年11月24日 对策实施 提高砌体结构预留洞一次验收合格率 1 建立完善BIM实施方案 2 建立土建及安装各专业模型并协同整合 土建安装整合后模型 安装工程各专业模型 土建模型 3 出具砌体结构预留洞口排版图 砌体结构预留洞口平面图 砌体结构预留洞口三维图 3 出具砌体结构预留洞口排版图 砌体结构排版图 对策一实施后进行效果检查 砌体结构施工前 砌体结构预留洞排版图粘贴率100 1 土建与安装各专业模型碰撞检查 出具碰撞检查报告 碰撞检查及碰撞报告 2 与设计沟通碰撞清单问题后修改模型 再次碰撞检查 修改后模型 3 碰撞检查通过后出优化方案对砌体结构预留洞排版优化 优化前 优化后 3 碰撞检查通过后出优化方案对砌体结构预留洞排版优化 同样对策二实施后 进行效果检查 完成了土建与安装各专业模型碰撞100 优化后砌体结构预留洞排版图 效果确认 提高砌体结构预留洞一次验收合格率 QC小组对策实施后 由小组成员郑东威 王高振对现场砌体结构1070个预留洞口进行检查 砌体预留洞口一次验收合格率明显提升 合格率达到了95 分析表如下 制表人 王曦制表日期 2017年11月30日 砌体结构预留洞口施工质量统计分析表 制表人 王曦制表日期 2017年11月30日 砌体结构预留洞口施工质量问题频数统计表 活动前后质量问题对比排列图 制图人 王曦制图日期 2017年11月30日 通过活动前和活动后的砌体结构预留洞质量问题排列图对比可以看出 洞口偏移已经由原来的50 频率降低到了24 从主要问题变为非主要问题了 活动前 活动后 经过PDCA循环后 砌体结构预留洞口验收一次通过合格率从活动前的84 8 提高到了95 实现了活动目标 84 8 91 95 制表人 王曦制表日期 2017年11月30日 经测算每个洞口节约人工及材料费用约75元 地下一层350个砌体结构预留洞 地上六层 每层洞口数量约120个 合格率有原来的84 8 提高至95 经济效益为 95 84 8 120 6 350 75 8185 5元 制图人 王曦制图日期 2017年11月30日 QC小组活动 增强团队建设 提高业务水平 提高管理水平 监理单位认可 建设单位满意 提高企业信誉 增强企业社会影响力 巩固措施 提高砌体结构预留洞一次验收合格率 继续开展QC小组活动 把PDCA循环贯穿到整个施工过程 并形成制度 继续加强创优意识 努力改进施工方法 提高施工技术质量水平 1 2 3 该QC活动的成果在公司承建的其他工程项目中推广与应用 经测算砌体结构预留洞口一次验收合格率达到了96 为指导日后其他砌体工程的施工 我们把将本次QC活动的中对策一 对策二归纳入集团公司的施工作业指导书并在公司内进一步推广 活动后 小组成员对剩余砌体结构工程施工情况做了进一步的跟踪调查 对六层砌体结构预留洞口一次验收合格率进行了检查 并与活动前 活动中进行了对比 如右图 制图人 王曦制图日期 2017年12月6日 100 96 92 88 84 80 活动前 84 8 95 96 砌体结构预留洞一次验收合格率折线图 活动后 巩固期 总结打算 提高砌体结构预留洞一次验收合格率 分析 通过本次QC活动 小组成员的团队协作意识 QC知识运用能力 专业知识掌握能力 自我管理能力 创新意识均得到了不同程度的提高 有利于今后的工作开展 专业技术方面 管理水平方面 综合素质方面 QC小组成员对于现场型QC小组活动的程序更加理解清楚 能遵循以事实为依据 应用统计工具 为以后顺序开展活动奠定基础 小组成员不仅学习和实践了QC小组活动科学方法 而且在专业技术方面有所提高 对QC小组活动有深入了解 QC小组活动是科学管理方法与工程建设专业技术的有机结合 对于提高工程质量 加强现场管理等方面有积极的