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文档简介

吉利收购沃尔沃 颜红七欧阳华进 一 背景 吉利概况 沃尔沃概况 二 过程三 收购的方式四 意义与评价 沃尔沃 吉利浙江吉利控股集团有限公司中国汽车行业十强企业 1992年进入轿车领域以来 凭借灵活的经营机制和持续的自主创新 取得了快速的发展 资产总值超过140亿元 连续六年进入中国企业500强 连续四年进入中国汽车行业十强 是 中国汽车工业50年发展速度最快 成长最好 的企业 沃尔沃 英文名为Volvo 瑞典著名汽车品牌 又译为富豪 该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车 沃尔沃汽车公司是北欧最大的汽车企业 也是瑞典最大的工业企业集团 世界20大汽车公司之一 创立于1927年 创始人是古斯塔夫 拉尔松和阿萨尔 加布里尔松 1994年4月1日 福特汽车公司出资64 5亿美元正式收购沃尔沃轿车 2008年 金融危机爆发 福特公司出现巨大亏损 不得不卖掉不赚钱的品牌 在把捷报和路虎两个品牌卖给印度塔塔汽车集团后 去年12月福特又决定出售沃尔沃 吉利公司一直以生产安全 物美价廉的轿车为主 为了转变消费者的观念 吉利公司选择了 借力 穷小子娶富家女 两年前已经开始准备取得国家发改委批准游说瑞典国务秘书挖角人才 搭建收购团队融资筹钱 为便于收购 吉利以组建中国特殊目的公司 北京吉利万源国际投资有限公司的方式来承担收购的主体工作 在经历了一番谈判后 穷小子 终于把 富家女 娶进了家门 2010年3月28日 吉利控股集团宣布已与福特汽车签署股权收购协议 以18亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司100 的股权以及包括知识产权在内的相关资产 吉利此次收购是完全收购 不仅仅100 的收购 而且是全品牌的收购从形式上看 是一种外延式的并购 但是从内涵上讲 则是中国企业全面提升自己的竞争能力的体现 是利是弊 吉利得到核心技术中国的市场 成本的降低提高企业的品质 摆脱低端车的定位打入国外市场 吉利的国际化运作 沃尔沃的债务 吉利的运作资金吉利企业的转型收购后的管理 质量的保证中西文化的融合与为沃尔沃代工的长安之间的摩擦 总之 收购之后对吉利是把
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