




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
CITIC FUNDS MANE N T CO., LTD 资产管理部 编号:4-1-5投资管理制度上市公司调研管理细则中信证券资产管理部2007年12月修订为规范研究员对上市公司的调研行为,提高调研的效率,为投资提供更有效的支持,特制定本细则。上市公司调研的一般流程重点跟踪股票自上而下自下而上调研目标收集资料、案头研究、安排调研选择调研方式、联系调研对象、进行实地调研调研报告、股票组讨论股票池未通过通过持续跟踪研究第一条 上市公司调研的目标范围上市公司调研目标的范围是资产管理部的重点跟踪股票。这些股票可以是各方研究机构的重点跟踪股票,以及资产管理部自身研究力量原创、在一定投资思路和投资主题支持下的重点跟踪股票。第二条 上市公司调研目标的选取上市公司的调研由研究员按照自上而下与自下而上的原则从重点跟踪股票中选取。自上而下体现在:从经济的发展趋势、产业国际比较优势、产业周期循环、产业政策引导等方面挑选景气度高的行业及其个股。自下而上体现在:挑选具备长期竞争力,财务风险低,或基本面将发生重大改善的公司等值得长期跟踪的公司。调研目标选定后,由投资组负责人根据研究工作的总体部署,统一安排调研时间。第三条 上市公司调研前的准备工作研究员在进行上市公司调研前,需要完成资料收集、案头分析工作,并提出公司调研提纲,明确调研的主要问题和需达到的目标。需要收集的资料包括:招股说明书,季度、半年度和年度会计报告,一年以内的公告,公司在媒体上的声明,主要券商和研究机构对公司及所处行业的研究报告,来自于媒体和协会等非公开渠道的行业和上市公司的信息。调研的目的是获取一般渠道无法获得、需要实地去调研了解才能得到的信息。同时,调研还可以验证在案头研究过程中形成的初步判断。第四条 选择调研方式、联系调研对象研究员在进行上市公司调研时,有三种调研方式可供选择:1、与外部研究机构研究员联合或委托调研。2、委托公司内研究咨询部行业研究员进行调研或联合调研。3、资产管理部研究员自己实地进行调研。上市公司调研对象的范围包括四个层次:公司董事会、经理层、部门领导和普通员工。调研对象最好包括以上四个层次的成员,以从不同角度了解公司的真实情况。除对上市公司内部人员进行调研外,研究员还应联系上市公司的竞争对手、供应商和客户做为调研对象。第五条 进行实地调研实地调研时,研究员根据调研提纲的内容,与调研对象进行交流。交流时要注意沟通技巧的使用。对于关键的信息,要从不同渠道相互验证,以检验信息的可靠性。参观生产经营现场也是调研的重要一环,参观时,除注意获取感性认识外,还要利用机会与普通员工交流,普通员工虽然对上市公司全局了解的不多,但他们在交流时的顾忌比较少,往往能够表达出真实的情况。研究员应及时将调研时获取的信息记录下来,如果了解到行业与上市公司的重要信息,要立即向部门汇报,便于部门及时做出反应。第六条 完成调研报告和跟踪研究在调研完成后一周内,研究员应提交调研报告,调研报告应包括公司的基本分析、投资依据、盈利预测和投资评级等信息。研究员应定期进行相关股票的跟踪分析,保障随时变化的提前或同步知晓。研究员应负责定期分析该上市公司的赢利变化及投资价值,并负责建立与该上市公司及相关部门的信息沟通渠道。该研究员应及时了解该上市公司有可能影响赢利预测的所有重要信息,并及时提出调整建议。第八条 附则投资是不断改进和完善的过程。本细则应每年至少集中讨论修改一次,以及时容纳现实经
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (2025年标准)合伙出借协议书
- 2025年新垫资进场协议书
- 眼外伤纳米药物-洞察及研究
- 2025年新补签就业协议书
- 帮扶教师教研活动心得体会
- (2025年标准)借展览协议书
- (2025年标准)煤厂转让协议书
- 2025年新感情纠葛协议书
- 2025年交社保免责协议书
- (2025年标准)用户祈祷协议书
- 金属非金属地下矿山六大系统建设规范
- 吊顶钢结构转换层施工方案
- 手拉葫芦安全培训
- 职业健康安全与环境讲解
- DB1331∕T 034-2022 建筑与市政工程无障碍设计图集
- 乡镇卫生院风险管理制度
- 移动餐车营销策划方案范文
- 2025年修订版《雇佣合同》全文
- 人工智能训练师(3级)理论知识复习题练习卷附答案
- 《新药注册申报流程》课件
- 2022年全国中学生数学奥林匹克竞赛(预赛)暨2022年全国高中数学联合竞赛一试(A卷)参考答案及评分标准
评论
0/150
提交评论