IPMP、PMP、CPMP的全面比较1.doc

IPMP、PMP、CPMP的全面比较 21世纪，是人才竞争空前激烈的时代，也是个“考证”的时代。即使是“白领”、“金领”们也普遍认为，兜里不揣着十个八个“证”，干什么心里都没底。我国现有5000万专业技术人员中，有30%就是通过资格认证考试获得相应资格的，而且有越来越多的人奔跑在考证的大道上，以期取得这些专业水准的一纸明证。因此，参加培训取得相应的职业资格证书就成为知识经济时代的一种个人价值投资的重要方式。 IPMP、PMP和CPMP就是我国项目管理领域目前正在开展的资格认证。虽属同一知识体系，但各自认证标准不同，其含金量各个品牌自有说法。究竟哪个证书对你更有真正的价值？你需要考什么证？怎样投资考证才能带来最大的收益？面对这些关于考证的焦点问题，也为了给项目管理人员一个公正、全面的市场信息，以帮助你作出更适合自身需求的认证选择，现将三种资格证的客观指标进行综合比较如下：比较项目CPMP 中国项目管理师China Project Management Professional）PMP 美国项目管理资格认证Project Management ProfessionalIPMP 国际项目管理专业资质认证International Project ManagementProfessional颁证机构国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心美国项目管理协会 PMIProject Management Institute1969年成立于美国国际项目管理协会 IPMAInternational Project Management Association1965年由德、法、英等国项目管理研究机构成立于瑞士www.ipma.ch）考试级别四级认证体系一个级别（没有资历和水平区别）四级认证体系（有资力和水平等级区别）认证体系一级 高级项目管理师 二级 项目管理师三级 助理项目管理师四级 项目管理员PMP 项目管理专家Project Management ProfessionalA级 CPD 高级项目经理 Certificated Projects Director具备管理一个公司所有项目或国际合作的复杂项目的水平和能力B级 CPM 项目经理 Certificated Project Manager具备管理大型复杂项目的水平和能力C级 PMP 项目管理专家Project Management Professional具备管理一般复杂项目的水平和能力D级 PMF 项目管理专业人员Project Management Practitioner具备项目管理从业的基本知识和能力考试语言中文全球共九种语言按全球各成员国各自的本国语言知识体系无PMBOK项目管理知识体系九个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理。C-PMBOK中国项目管理知识体系国家自然科学基金委员会立项于1994年由PMRC研究，IPMA支持，与国际接轨。以生命周期为主线，从项目与项目管理的概念入手，以项目的概念阶段、开发阶段、实施阶段及收尾阶段，将项目管理的知识领域分为88个知识模块来描述。包含了：围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、综合管理、企业项目管理、方法与工具。认证标准项目管理师国家职业标准。按项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段中涉及到的理论知识及技能操作进行划分，各级别有不同的要求比重。无ICB 国际项目管理专业资质认证标准 （IPMA Competence Basline）C-NCB 国家项目管理专业资质认证标准 （China-Naitonal Competence Basline）共有42个项目管理知识与经验要素和个人素质的8大特征及总体印象的10个方面的评估标准。是否分行业及专业分IT类、投资类、工程类、其他类（通用类）跨行业，是对项目管理知识的认证。跨行业，是对项目管理综合能力(知识+经验+个人素质)的认证。国内开始启动时间2002年2000年2001年认证考核机 构省级职业技能鉴定指导中心PMI 美国项目管理协会IPMP 中国认证委员会国内项目管理专业研究机 构无无中国项目管理研究委员会 PMRCProject Management Research Committee（上级组织为中国科学院科技政策与管理科学研究所属下的（华罗庚）中国优选法统筹法与经济数学研究会）通过者是否可定期收到会员通讯否否是国外项目管理专家委员会无PMI 美国项目管理协会IPMA 国际项目管理协会国内项目管理专家委员会有无有国内总授权单位北京华夏精英职业教育研究中心国家外国专家局培训中心（非国家外国专家局）华鼎项目管理咨询有限公司三种资格认证中最类同的级别之水平和能力标准比较（注：因为认证体系的不同，则认证标准和要求就各有侧重，资格申请和认证程序亦就有所不同。 源于CPMP的三级证书和PMI的PMP相当于IPMP C级证书的等级。因此只对这三者资格的要求进行比较。）比较级别助理项目管理师（三级）项目管理专家 PMP项目管理专家 PMP （IPMP C级）资格要求本科学历三年以上、大专学历五年以上项目管理经验。本科学历三年以上、大专学历五年以 上项目管理经验。本科学历三年以上、大专学历五年以上项目管理经验。申请表内容填写申请表（1页）填写申请表（6页）填写申请表（14页）至少需要三个以上项目管理经历、项目背景、管理特点、个人角色及作用、管理成果及经验收获等。资格材料证实单位公章证明个人真实性承诺及签名单位公章证明、自我评估、两位评估师面试考核。自我评估无需无需依据42个项目管理知识与经验要素进行自我评估认证方式笔试笔试（相当于IPMP D级认证方式）笔试 + 案例讨论 + 面试考试时长理论知识考试90分钟专业能力考核90分钟4小时笔试3小时+案例讨论8小时+面试0.5小时评估师无需（师级以上需综合评审）无需两位注册评估师通过案例讨论及面试同时评估一位考生通过标准理论知识考试达60（100分制）、专业能力考核达60（100分制），二条分数线需同时具备。200道单项选择题答对137道以上笔试达100分(160分制)、案例讨论及面试达140分(240分制)、总分达280分(总400分制)，三条分数线需同时具备。考试内容一、理论知识考试：职业道德（单选、多选共50题，占20%）、基础知识与专业知识（单选85题，多选15题，占80%）二、专业能力考核：实务分析与专业基础（单选50题、多选10题）内容和分数比重如为：一、项目立项（8.5%）二、项目计划（23.5%）三、项目执行（23.5%）四、项目控制（23%）五、项目收尾（7%）六、职业道德（14.5%）。一、笔试：案例导向问题解决型简答题（占40%）；二、案例讨论：5-7人临时团队项目任务型研讨及汇报（占30%）；三、面试：项目管理经验、体会、概念理解等方面问答（占30%）。可否机考可以可以不可以认证费用阅卷、评审技术服务费：600元机考费用：PMI会员3500 人民币 非PMI会员4800 人民币笔试费用：PMI会员2900 人民币 非PMI会员3900 人民币2400元人民币国外认证费用无机考费用：PMI会员405美元 非PMI会员555美元2000欧元培训要求不得少于140学时（项目管理国家职业标准规定）35小时（必须参加PMI授权机构的培训，可获规定的35个PDUs）48学时 不强制培训，资格达要求即可。培训费用1900元（共6天，不到140学时，含资料）4800元(共5天)3300元(共6天)培训教材国家职业资格培训教程 项目管理师A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE(2000 EDITION)、项目管理知识体系指南(2000 版)(中、英文版各一本)中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准、现代项目管理（上、中、下）培训师资试点机构自定各培训机构自定IPMP中国认证委员会授权的培训师培训承办单位正在试点各地培训中心及公司30多家网点与中国建筑业协会相关证书已实现接轨全国除西藏以外已建立行业、高校和地区考点53个。证书有效期无有效期规定。但每年必须参加继续教育，且培训时间不低于30学时；连续二年不参加继续教育者，不能申报高一级资格鉴定。3年。每3年由美国PMI审核受培训时间及项目经验，提供至少60个专业发展单位（PDUs）。5年。每5年提供最近5年从事项目管理的经历及项目管理总结报告进行审核。无强制性培训要求。考试语言中文英文（有中文对照）中文命 题国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心PMI 美国项目管理协会IPMA及PMRC基于ICB认证标准考试时间正在试点每年3、6、9、12月第三个周末每年3、5、8、11月第三个星期六全国笔试统考，案例及面试安排在笔试前后。国内通过情况2002年12月首次试点451人获证2000年至2003年12月共3368人获证