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写作范文写作范文3 3篇篇 金融销售工作计划样本金融销售工作计划样本 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 金融销售工作计划ppt样本2 20 xx年策划人员工作计划3 会计 工作计划会计主管工作计划范文金融销售工作计划ppt样本 一 细分目标市场 大力开展多层次立体化的营销推广活动 xx部门负责的客户大体上可以分为四类 即现金管理客户 公司无 贷户和电子银行客户客户 结合全年的发展目标 坚持以市场为导向 以客户为中心 以账户 为基础 抓大不放小 采取 确保稳住大客户 努力转变小客户 积极拓展新客户 的策略 制定详营销计划 在全公司开展系列的 媒体宣传 网点销售 大型产品推介会 重点客户上门推介 组织 投标和集中营销活动等 形成持续的市场推广攻势 做好系统大户的营销维护工作 针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状 通过调用各种 资源进行营销 争取全面开花 并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势 争取更大的存款 份额 同时对大中型企业 企业 世界10强 纳税前8000名 进出口前733 4强 等10多户重点客户挂牌认购工作 锁定他行目标客户 进行重 点攻关 二 加强服务渠道管理 深入开展 结算优质服务年 活动 客户资源是全公司至关重要的资源 对公客户是全公司的优质客户 和潜力客户 要利用对公统一视图系统 在全面提供优质服务的基 础上 进一步体现个性化 多样化的服务 要建设好三个渠道一是要按照总行要求 二级分公司结算与现金管 理部门至少配置3名客户经理 每个对点 含综点 应当根据业务发展 情况至少配备1名客户经理 客户资源比较点应适当增配 构建起 高素质的营销团队 二是加点的建设 目前 由于对公结算业务方式品种多样 公司管理模式的差异 对 公客户最常用的仍然是柜面服务渠道 我行点建设 在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需 要 满足客户的需求 各行部要制定点对公业务营销指南 点业态对公业务的服务内容 服务要求 服务行为规范 服务流程等进行指导 深入开展 结算优质服务年 活动 要树立以客户为中心的现代金融服务理念 梳理制度 整合流程 以目标客户需求为导向 加快产品创新 提高服务效率 及时处理问题 加强服务管理 提 高客户满意度 构建以客户为中心的服务模式 全面提升xx部门服务质量 实现全公司又好又快地发展目标 三 加快产品创新步伐 加大新产品推广应用力度结算与现金管理 部作为产品部门 承担着产品创新 维护与管理的责任加强营销支 持系统建设 做好总行全公司法人客户营销 单位企业级客户信息管理和单位银 行结算账户管理三大核心系统的推广工作 为实施科学的营销管理 提供技术手段 20 xx年策划人员工作计划 一 自我探索1 职业兴趣 1 喜欢与人交往 愿意积极的建立广泛的社 2 喜欢直接与客户打交道 发现和创造新的市场机会 3 喜欢那些经常有外出机会 果断和行动导向的企业 2 职业能力 1 工作中有较强的变化性 挑战性 能够有条不紊地进行计划 2 能承担责任 可以充分发挥组织和决策能力 3 工作中可以突破旧观念 探究新方法 尤其那些可以帮助他人改 善的方法 3 职业价值观认为工作应该不断推陈出新 有所冒险以获得更大的 收益 工作的内容 场所 方式等应该经常变换 使工作和生活显 得丰富多彩 不单调枯燥 而且工作应以团队合作的方式进行 和大多数同事和领导在工作中 有融洽的人际关系 相处在一起能感到愉快 自然 希望通过工作能够限度地实现自我价值 帮助他人或贡献社会 直 接为别人的幸福和利益尽一份力 为社会做出一份贡献 4 个性特征 1 善于交际 易感应 善劝服 精力旺盛 热情洋溢 能很快理解他人情感上需要 动机和所忧虑 的事情 能做到与他人高度协调 2 性格平和 心胸宽阔 且圆滑 很会促进周边关系的和睦 对于 批评和紧张特比敏感 3 非常理想化 经常忽略理想中所需要的现实和细节问题 4 急于英迎接新的挑战 有时会做出错误的假设或过于草率的决定 5 对于批评非常脆弱 容易忧虑 感到内疚 失去自信 当压力过大时 会变得暴躁 慌乱 吹毛求疵 二 职业探索 1 目标职业一报关员 2 目标职业二酒店公关 三 决策与应对s1分第二目标s2分第三目标s3分1 首选职业目标报 关员 1 swot分析我的优势能够通过运用嘉许和赞扬 而不是争吵和威胁 赢得了他人的合作 在对于目标的实现过程中有计划而且果断坚定 在行动之前通常会仔细地考虑 每次全神贯注于一件事情 造成一段时期的专心致志 达成目标 有稳定平和的心境 对自己所信仰的事业尽职尽责 我的弱势在没有收集足够证据前 易于仓促决定 容易轻率犯错误 易于满足小范围的管理 决不放弃控制权 斗志不足 容易松懈 通常不愿付出过多的努力 在压力和挫折面前不够坚持 我的机会将来工作的地区靠近港口 报关人员供不应求 就业前景 可观 专科学校比本学校提早一年的实习 为我们赢得先发优势 我面临的挑战经济危机导致货物进出口贸易减少 影响企业对报关 员的需求 大学生数量日渐增加 每人都争取自我增值 高素质综合性人才的 数量也越来越多 所以就业形势严峻 由于报关员专业性比较强 而且关系到税收等国家利益 于是进入 门槛很高 考试难度逐年增加 考试低 2 决策分析通过在校的时间 努力进修 争取考到报关员从业资格 证 根据自己所学习的专业 程度地吸收经济贸易的有关知识 大二的暑假 积极联系有关单位进行实习 吸取经验 由于该职业的特殊性 可以创建更大的人 有助于发展事业 2 备选职业目标酒店公关 1 swot分析我的优势有条理 有组织能力 有较强的建立合作关系 的能力 能够促进和谐 尊重不同的意见 能统观全局 洞悉行为与意识之间的联系 善于与别人感情交融 能预见别人的需要 真诚地关怀别人 有领导才能及凝聚力 鞭策自己做出成绩 达到目的 我的弱势不愿意干与自己价值观相冲突的事情 不愿与别人产生分歧或冲突 容易把人际关系理想化 很难在竞争强 气氛紧张的环境下工作 逃避矛盾冲突 疏忽不愉 快的事情 对那些没有效率或死脑筋的人没有耐心 我的机会身处地区酒店业属于刚起步阶段 对各类酒店人才的需求 大 专科学校比本科学校提早一年的实习 为我们赢得先发优势 有强大的人 我面临的挑战由于所读专业并非对口专业 与酒管类专业学生相比 缺乏竞争力 经济危机的影响下 就业机会减少 2 决策分析由于个人的兴趣 所以能够积极的进修公共关系的有关 知识 自我增值 在校期间会做一些酒店的兼职 了解酒店的运作 观摩酒店经理处 理事情的态度和做法 会为将来的发展积累一定的人脉 4 行动计划 1 大学期间的行动计划英语四六级证书报关员资格从业证学习德语 基本知识 2 职场适应计划课余时间多做兼职 积累经验和人脉 看书等方式 多了解职业的需要和处理人际关系的方法 在学校部门里 多参与活动 锻炼自己的组织能力 实践能力等 3 长期发展计划报关员 积累人脉 工作经验和创业资金 酒店 公关 拓展更大的人 锻炼自己处理应急事情的能力 磨练自我性格 四 自我监控 1 评估的时间用10年的时间进行评估 2 评估的内容实施策略评估在校期间的自我增值需要极大的耐心和 魄力在兼职期间 需要牺牲时间 在学习和工作的两者间要做到统 筹兼顾 两方面共同发展 会计工作计划会计主管工作计划范文银行会计主管工作措施大家好 在各级行的高度重视 正确领导和大力支持下 在各位同事的配合 下 一年来 我能紧紧围绕省行24项履职要求 着重在业务经营 窗口建设 基础管理和财务核算上下功夫 团结和带领全体同仁恪 尽职守 努力工作 圆满完成了全年各项工作任务 现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下 一 认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副 行长兼会计主管 我的压力很大 为从根本上解决困扰我行的基础管理较差 内部控制力弱的的问题 我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议 认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题 深入分析了问题存 在的原因 提出 制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施 作为会计出纳部的负责人 我把贯彻落实会计基础管理工作会议精 神作为首要任务和履职工作的切入点 并从以下几个方面开展了工 作 1 以抓 中国农业发展银行会计内控管理尽职指引 和在年初会计 基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机 把各部室的负责 人 临柜柜员 内勤主任 监管员以及办公室等相关职能部门纳入 会计内控管理组织体系 大家各司其职 齐抓共管 相互制约 相 互监督 一体考核 让会计内控管理关系更清晰 内控管理层次得 到显著提升 2 坚持按月组织开展监管检查工作 促进会计内控管理水平逐步提 高 会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线 尽管面临各种各样的困难 我还是坚持按计划 按程序每月对营业 部进行一次认真细致的检查 做到每次检查都有方案 有通知 有记录 有整改 对责任人有处 理 从已经结束前十个月的检查监管情况来看 累计查出问题37个次 绝大部分问题得到整改或改善 处理或建议处理责任人2人次 其中 扣发考核性工资4人次 扣款金额400元 我始终把实质重于形式作为监管的重要原则 通过持续 认真细致 的监管 我行的会计内控管理水平有了明显的进步 3 坚持突击轮岗带班制度 充分发挥会计监控系统的监督作用 一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作 提高操作技能 另一方面让柜员自己互查 在离岗交接时显现隐性问题 创新防 范风险的手段 我每月会不定期突击要求员工临时休假 然后自己临柜代班 今年来我已经累计代班23天 涉及柜面所有岗位 通过岗位轮换和全日制代班 已发现纠正涉及印鉴管理 借据管理 账簿记载 档案归档等方面共12处问题 通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规 每周调看监 控工作的加强和持续 直接促进了我行临柜人员工作效率的提高 规避了操作风险 更重要的是对会计人员产生了一种持续 强大的 监督和威慑作用 4 注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力 副行长兼会计主管履职到位与否 是会计内控好坏的关键一环 一年来 我认真履行副行长兼会计主管职责 加强业务学习 分析 内控形式 学习新的文件精神 研究解决管理中存在的实际问题 以会带训 不断提高副行长兼会计主管的履职能力 二 履行岗位职责积极参与全行经营管理一年来 我能积极参与全 行内部管理和业务经营活动 自觉维护班子团结 协定 四优 党 员争创计划 三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算 分析将会影响到 全行经营目标任务完成的因素 向行长提出自己的看法和建议 为 全行经营献计献策 四是积极参与全行业务营销 截止10月末 我行存款日均余额0000万元 中间业务收入0000万元 比同期分别上升27 39 2 国际业务更是取得历史性突破 存 款余额达到了25万美元 提前完成全年任务 五是积极投入非现金结算 今年秋季以来 在原银的基础上 又开通了信上银行 为售粮农户 办理了工行POS机及联社的 一 秋季收购全面实现非现金结 算 三 加强队伍建设创建文明规范窗口今年以来 我一直将内塑队伍 素质 外树窗口形象 创建行业品牌作为重点工作来抓 主要表现 为一是建立奖惩制度 树立积极的农发行新风 开展创建行业品牌活动以来 我明确了考核标准和落实检查监督措 施 形成严格的奖罚制度 创新出台 营业窗口文明服务规范考核办法 设立 周服务之星 月文明之星 季规范之星 业务精英奖 等 对客 户口碑好 业务技能强 服务质量高的员工进行特别奖励 二是发挥窗口作用 全员倡导职业文明 在窗口环境建设上切实做到 形象统一规范 设备使用正常 环境整洁宜人 服务设施到位 宣传醒目规范 在礼 仪形象中严格执行 着装统一规范 形象整洁大方 行动 文明得体 要求员工贯彻执行 三好一提高 即服务好 态度好 业务好 提高办事效率的服务宗旨 还要做到 六声 即来有 迎声 去有转自送声 咨询有答声 求助有请声 不足有歉声 合 作有谢声 做好 五心 即服务态度要 热心 接待客户要 诚 心 言谈举止要 虚心 宣传解释要 耐心 关心他人要 真心 的服务承诺 切实将职业文明落到实处 三是严格执行晨会制度 保证各项工作的出色完成 为了更好地鼓舞士气 我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟 把 它当成是柜面工作信息流转 增进团结 提高工作效率和效益的一 个平台 上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达 上一日的工作 情况在晨会上进行及时点评 最新的业务知识和工作经验在晨会上 进行学习和交流 每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分 享 从而充分调动全体员工的工作积极性 主动性和创造性 顺利
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