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文档简介
工业经济工作总结篇一:工业经济工作总结工信局工作总结上半年,由于受工业原料短缺、生产成本攀升以及产品价格增长乏力的影响,我县工业经济经历了自2009年金融危机以来的又一次严重考验。面对严峻的发展形势,全县上下始终坚持工业强县发展战略,贯彻落实科学发展观,努力克服制约发展的不利因素,工业经济保持了平稳的发展态势。根据元协办发电(2011)2号关于对县人民政府上半年工作情况进行调研的通知要求,现将我局上半年工作情况作如下汇报:一、各项指标完成情况上半年,全县完成工业总产值100473亿元,同比增长9.41%,完成目标23亿元的43.7%,欠进度6.3个百分点。其中,规模以上工业实现工业增加值2.9亿元,可比价同比下降4.3%,完成目标5亿元的58%,超进度8个百分点,分别实现主营业务收入、利润和利税7.39亿元、0.18亿元和0.74亿元,同比分别增长11.3%、-45.5%和-7.4%,分别完成目标17亿元、1.4亿元和3亿元的43.5%、12.8%和24.7%,分别欠进度6.5、37.2和25.3个百分点。环比一季度,全县工业总产值下降34.18%,规模以上工业增加值、主营业务收入、利润和利税分别增长11.14%、18.43%、1309.79%和129.25%。工业经济2季度的运行情况总体要好于一季度。上半年,实现工业固定资产投资1.41亿元,同比下降18.9%,其中非电力投资0.66亿元,同比下降51.7%,完成目标4亿元的16.6%,欠进度33.4个百分点。非公经济完成增加值7亿元,同比增长16.7%,同比增长8.5%,完成目标任务的101.3%;工商登记从业人员25624人,同比增长8.5%,完成市级目标任务的101.3%。上半年引进省外国内资金15560万元,同比下降3.84%,完成市级下达目标任务8亿元的19.45%。全县进出口额达207万元,同比增长76.9%,完成年度进出口目标任务的41.4%;全县出口贸易达207万元,同比增长76.9%,完成年度市级下达出口贸易目标任务的43.1%。从上半年各项指标的完成情况来看,只有规模以上工业增加值、非公经济工商登记从业人员两项指标,按进度超额完成,最差的规上工业利润仅完成目标任务的12.8%,欠进度达37.2个百分点。工业经济发展呈现出“二增三降一减一严峻”的特点。“两增”。一是全县工业总产值增长。全县工业总产值自3月份以来持续4个月实现增长,其中,1-3月同比增长0.75%,进入6月,累计同比增长9.41%;二是规模以上工业企业主营业务收入同比增长11.30%。由于金珂集团四、五月份大量销售白糖,累计销售白糖3万多吨,实现收入1.66亿元,占规模以上主营业务收入的22.47%,有力地拉动了规模以上工业主营业务收入的增长。“三降”。一是规上工业增加值同比下降。1-6月,我县实现规上工业增加值2.92亿元,按可比价同比下降 4.3%,持续6个月负增长。这一方面是由于企业效益降低,另一方面是由于统计部门在5月份调整增加值率的算法,导致金珂集团去年同期的工业增加值由原来的6036.05万元变为13167.56万元,增加了7131.51万元,而本期数只增加5819.93万元;二是规上工业企业利润下降。由于受工业成本上升、产品产量减少等因素的影响,1-6月,实现利润总额1789.1万元,同比下降45.5%,13户规上企业7户亏损,亏损面达53.85%,同比去年亏损面增加20.5个百分点;三是工业企业利税下降。1-6月,规上工业企业实现利税7407.7万元,同比下降7.4%。“一减”。工业固定资产投资减少。上半年,由于缺少新开工大项目的强力支撑,我县工业固定资产投资特别是非电力固定资产投资出现了疲软的趋势,1-6月,实现非电力投资6634万元,同比减少51.7%。“一严峻”。节能减排形势依然严峻。“十二五”期间,我县节能减排的任务是在十一五单位增加值能耗降低12%的基础上再降13%,COD降13%,今年的任务是单位增加值能耗降低2.9%。节能任务重、形势依然严峻。二、主要工作供有效保障。一是认真起草年度工作计划,安排部署全年工作。结合工作实际,年初起草了2011年元江县工业经济发展工作意见,结合工作实际,认真分析当前存在问题和面临的形势,提出了切实可行的发展目标、工作思路及措施,县政府以元政发(2011)69号文件元江县人民政府关于2011年元江县工业经济发展工作意见下发各乡镇、部门,抓好落实,确保责任目标任务的完成。二是认真抓好企业生产经营调研,帮助企业解决生产经营中的困难和问题。上半年我局多次组成工作组深入基层,强化服务,开展企业厂长经理座谈会、企业员工征询科学发展意见3次,座谈人员近40人次;同时协调县政府组织召开重点企业座谈会1次,及时解决企业生产用水、用电、用工、原料、项目建设用地等实际问题和困难。三是加强部门配合,积极帮助企业争取流动资金贷款。1、加强指导、协调、服务,为工业企业抓好生产经营管理提2、坚定不移地实施项目带动战略,狠抓项目建设,加快重点工业项目的推进工作。一是积极配合云锡元江镍业公司加快元江镍矿资源的开发,加快年产3000吨镍铁一期生产技术改造和二期工程前期工作;全力推进达亚公司做好1500吨选厂各项前期工作,力争开工建设,尽快把资源优势转化为经济优势,实现资源规模化、规范化开发;加强协调服务,促进蛇纹石开发、铜厂冲铜矿选厂、石材开发及咪哩镍矿项目尽快开工建设,尽快形成产能。二是完成永发水泥有限公司2500t/d新型干法旋窑水泥生产线扫尾工作,年内达产达标;开工建设栋梁公司75万吨旋窑水泥项目工作,促进建材产业的发展。三是全力推进红河流域元江境内桥头、罗垤两座梯级电站建设,加快罗垤电站建设进度;四是做好110KV武洒变电站工程建设及220KV元江变二期输电线路工程建设,协调推进110KV安定、咪哩变输变电站建设。五是完成红塔集团有限公司元江烟叶醇化仓库建设。六是促成景谷大有为食品有限公司元江县甘庄分公司、昆明瑞丽江食品饮料有限公司元江分公司芒果汁加工项目开工建设并投产。七是鼓励金珂公司自主创新,加大技改力度,提高产品市场竞争力和企业综合效益,依靠技术提升产品档次,延长产业链。同时,抓紧做好松香、木薯加工等项目落户元江的各项协调服务工作。八是狠抓项目收集整理和论证、包装和推介工作,加大项目储备和招商力度。3、加快工业园区规划建设。一是做好园区详细规划测量;二是认真起草园区优惠政策,报县政府审批;三是积极做好园区土地调查核实及起草收储土地1000亩的方案;四是认真做好园区基础设施建设方案的拟定工作。4、做好中小企业与非公经济发展工作。一是认真组织申报中小企业专项扶持资金项目。上半年共组织申报符合国家产业政策、优势特色明显、技术进步、节能环保的项目20项,其中,省级扶持资金项目5项、市级非公经济暨中小企业发展专项资金扶持9项、中央投资工业中小企业技术改造项目扶持6项,有效缓解企业资金不足的压力,增强企业的发展后劲。二是帮助企业积极申报云南省著名商标2个(永发公司、栋梁公司)、玉溪市上知名商标3个(永发公司、瑞丰民特食品公司、盛帮植业有限公司)。三是加强培训,提高企业经营管理水平。上半年共组织各乡镇及成长型企业19人参加市工信委组织的新型工业化培训。 5、认真指导企业开展节能降耗管理工作,提高企业经济效益。一是及时调整节能降耗工作领导小组,强化对节能降耗工作的管理。 二是将任务层层分解至各重点规模工业企业,并分别与相关规模企业签订了节能目标责任书,明确要求规模工业企业积极配合,认真完成节能降耗任务。三是继续完善节能降耗的统计、监测体系。严格制定统计监测方案,安排专职人员负责节能降耗的具体统计、监测分析工作,认真做好跟踪、指导、服务工作。四是加强节能宣传与培训。组织各企业开展经常性的节能宣传与培训,定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训。6、切实抓好安全生产管理工作,确保企业安全生产和社会稳定。一是为加强安全生产和社会稳定工作管理力度,我局成立了篇二:2015年上半年全市工业经济工作总结2015年上半年全市工业经济工作总结今年以来,市经委、市政府国资委认真贯彻落实省、市经济工作会议和工业经济工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,以建立工业主导型经济格局为方向,大力实施工业强市战略,集中工作力量,狠抓重大项目,培育产业集群,打造发展平台,狠抓节能减排,发展循环经济,深化企业改革,强化国资监管,各项工作稳步推进。现将主要工作总结如下:一、上半年主要工作及成效1、工业经济平稳运行,生产效益同步提升。上半年,面对原材料价格不断上涨、工业生产成本持续加大,煤、电、油、运等生产要素吃紧和企业资金紧缺等不利因素,市上先后两次召开了煤电油运工作协调会,制订了缓解煤电油运总体偏紧的对策措施。市经委充分发挥职能,综合运用监测分析等调控措施,突出对重点行业、重点企业的协调服务,推动了工业经济的又好又快发展。全市上半年工业经济运行态势总体良好,工业生产、经济效益同步提升,主要经济指标继续保持了稳步快速增长。元至五月份,全市规模以上工业企业完成工业总产值39.49亿元,同比增长24.78%;完成工业增加值20.72亿元,占年计划的44.65%,同比增长25%,在全省排名位居第三,高出全省平均增速16.2个百分点。预计上半年,全市规模以上工业可完成工业总产值47.39亿元,同比增长29.1;完成工业增加值23.5亿元,占年计划的50.6%,比上年同期增长22.5%,可以实现“双过半”的目标任务。重点行业中,煤炭、电力行业增势平稳,拉动作用依然强劲。至5月底,煤炭、电力两大行业共完成工业增加值16.46亿元,占全市规模以上工业增加值的79.42%,同比增长23.96%。分县(区)看,灵台、泾川、华亭3县增速超过30%,分别达到50.2%、37.2%和32.8%;静宁、崆峒、崇信3县(区)增速超过20%,分别达到27.3%、26.4和24.2;庄浪县同比增长11。主要工业产品产销良好,止5月底,生产煤炭851.79万吨,同比增长3.95%;发电45.01亿千瓦时,增长11.6%;生产水泥56.76万吨,增长13.4%。全市规模以上工业企业完成工业销售产值37.35亿元,同比增长36.4%;产销率为94.6%,同比提高3.3个百分点。预计六月底,生产煤炭1199万吨,同比增长4.3%;发电量54亿千瓦时,增长16.5%;生产水泥81.6万吨,同比增长8.5%。工业经济效益明显提高,增长幅度较大。至5月底,全市规模以上工业企业完成销售收入36.37亿元,占年计划的42.79%,同比增长32.49%;实现利润3.33亿元,占年计划的52.05%,同比增长10.73%;实现利税7.22亿元,占年计划的45.49%,同比增长22.62%。预计上半年,全市规模以上工业企业完成销售收入43.6亿元,占年计划的51.3%,同比增长25.6%;实现利润3.75亿元,占年计划的58.5%,同比增长17.6%;实现利税8.67亿元,占年计划的54.6%,同比增长16.4%。2、工业投资明显加快,重点项目进展良好。全市上下紧紧围绕抓大项目、兴大产业、办大企业的工作思路,进一步强化组织领导,落实项目责任制,依托工业园区(集中区)及大企业、大集团搞技改、上项目。由于工作措施到位,重点项目进展良好,投资规模和科技含量大幅提高。上半年,全市工业项目建设完成投资13.2亿元,占计划20亿元的65.1%。全市48项重点项目大部分进展良好,市上协调主抓的13项重点项目进度快,完成投资额占全年计划的70%。其中:华能发电公司二期工程征用土地260亩,完成围墙建设、土建工程招标及烟囱基础混凝土浇筑,完成投资7.18亿元;崇信发电公司前期工作取得重大进展,已完成投资3.53亿元,占年计划3亿元的117.7%,主厂房基础浇铸、烟囱建设等重点工作进展良好;华亭煤业集团大柳煤矿有限公司240万吨矿井建设完成投资1.02亿元,占年计划的40.8%;崇信新安煤矿90万吨矿井建设完成投资3000万元,占计划6600万元的45.5%,3月18日国家正式核准;华亭中煦公司60万吨煤制甲醇项目落实开行贷款18.7亿元,发行企业中长期债券5亿元,订购设备7.3亿元;华天投资公司二甲醚项目完成厂区“五通一平”工程,正在委托有关部门进行环评和安评,完成投资1160万元;750kv输变电站项目已完成道路、广场等基础设施建设及主体工程,完成投资1.5亿元;安徽海螺集团24500吨干法水泥熟料生产线项目完成征地783亩,订购设备10台,完成投资6900万元;虹光公司磁控管批量生产改造项目已建成,正在做验收准备工作;泾川丰泰棉业5万纱锭百台织机一期工程全面开工建设,完成工作量800万元,预计年底前可完成设备安装及试生产;华亭发电公司二期2100万千瓦机组发电项目前期工作正在抓紧篇三:年度工业经济工作总结年度工业经济工作总结同志们:今天,我们在这里召开工业系统-年经济工作会议。主要是贯彻落实十六大会议委七次党代会精神,总结-年工作经验,查找存在的问题,安排部署-年的工作任务。参加今天会议的有各企业的厂长、书记、副厂长、副书记、分厂厂长,工会、财务、销售、生产、技术等中层以上干部,总公司副科长以上干部。县委、县政府的领导对这次会议十分重视,县委常委常务副县长-同志、县人大副主任-同志、县工经委主任-同志、工经委党组书记-同志,在百忙之中,前来参加我们的会议,让我们以掌声对各位领导的光临表示热烈的欢迎与衷心的感谢!今天会议的议题有三项。一是典型发言;二是王局长做工作报告;三是县领导讲话。下面进行大会第一项,典型发言。首先由-公司副经理-同志发言。-公司在过去的一年里,通过严细管理、节能技改、拓展市场等诸多措施的实行,使得尿素、复合肥产销大幅增加,保持了良好发展态势,经济实力明显增强。今年,他们将以更大的决心,更高的起点,加大调整力度,加快发展步伐,以实现规模扩张,跨越发展。他发言的题目是:“加大调整跨越发展把-公司做实、做大、做强”下面由-公司经理-同志发言。去年,-公司在宏观经济政策十分不利、外部市场竞争日益激烈的情况下,审时度势寻商机,创新思维求发展,走优势互补、联合发展之路,与北京红星、天津泰达联营成功,实现了企业的二次腾飞。从中我们可以看出,困难其实并不可怕,关键是不能把困难看死,只要超前谋划,大胆创新,积极应对,就一定能够化危机为商机,变不利为有利。今年,-公司将在创响品牌,拓展渔阳系列酒市场的同时,进一步扩大与北京红星、天津泰达的合作生产规模,以拉动经营,保持企业高速发展。他发言的题目是:“奋力拼搏迎接挑战抓住机遇加快发展”下面由-厂厂长-同志发言。去年,-厂抢抓市场机遇,扩大生产合作规模,积极开发适销对路的新品种,较好地满足了客户需求,有力地促进了企业的发展和经济效益的提高。今年,挂车厂将在巩固老市场、拓展新市场的基础上,抓紧运作为一汽集团车辆改装厂搞配套生产加工,以再造新的经济增长点,实现企业上档升级。公文写作他发言的题目是:“以改革为动力以市场为导向坚持科学管理再攀新的高峰”下面由-印务公司经理-同志发言。-公司在过去的一年里,取得了显著的成绩,厂容厂貌焕然一新,技改设备高效运转,管理水平不断提高,市场份额进一步扩大,发展后劲明显增强。这些变化,是企业干部职工共同努力的结果,更是新体制、新机制发挥作用的结果。今年,-公司将紧紧抓住发展的有利时机,适时引进高性能的四色印刷机,进一步扩大生产规模,提高产品质量,拓宽市场空间,不断向新的目标迈进。他发言的题目是:“”下面由-金属制品公司经理-同志发言。-公司是我们利用下仓脱粒机厂闲置的厂房、场地和设备,与-金属制品有限公司联合组建的,生产全额出口欧美、澳大利亚等国家的牧场围栏桩及配套金属制品。-公司自组建以来,始终与我们保持着良好的合作关系,依法经营,诚实守信,为我系统乃至我县经济发展做出了应有的贡献,同时安置了我们的部分下岗职工。像这样的企业,我们是十分欢迎的,在今后工作中我们将给予他们更多的支持与帮助。他发言的题目是:“盘活闲置资产增加出口创汇”下面请总公司经理-同志做工作报告。下面请县讲话。同志们,今天会议的主要议程全部进行完了。这次会议开得很好,也很成功,达到了预期的效果。五个企业的发言各有特点,都从不同侧面为我们在新形势、新情况下如何应对挑战、跨越发展提供了十分宝贵的经验,这对于我们更好地驾驭复杂多变的形势,开创经济发展新局面具有十分重要的现实意义。我们其它企业要从中受到启发,进一步解放思想,提高认识,增强加快发展的信心与决心,充分利用有利条件,挖掘自身的潜力,发挥己有的优势,开拓前进,创新发展。-局长的工作报告,全面系统地总结了-年的工作,实事求是地查摆了存在的问题,客观全面地分析了当前的形势,明确提出了-年经济工作的总体要求,安排部署了重点工作任务。这对于我们开拓创新、跨越发展,贯彻落实十六大精神,全面建设小康社会具有重大意义。王局长的工作报告是在深入一线调查研究,掌握详实数据信息的基础上,经公司党委反复研究讨论才形成的,具有很强的指导性和可操作性。各企业要联系工作实际,尽快把思想和行动统一到会议精神上来,精心谋划,采取有力措施,做好各项工作,保持经济的持续快速健康发展。刚才县讲话,对我们过去一年取得的成绩给予了充分的肯定,这是对我们工作的认同、信任与支持。同时,也对我们提出了新的标准和新的要求,这对于我们贯彻落实中央十六大、市八次党代会七次党代会精神,全面完成今年各项工作任务具有十分重要的意义。我们一定要提高认识,深刻领会,用超前的思维,创新的精神,扎实的工作,认真加以落实。下面,我就这次会议精神的传达贯彻落实,再提几点要求:一、要迅速传达这次会议精神。今天这次会议,是在新的历史时期、新的发展阶段下召开的一次十分重要的会议。学习、传达、贯彻好这次会议精神,对于我们认清形势、统一思想、与时俱进、创新发展有着十分重要的作用。各企业要把贯彻、落实这次会议精神作为当前的头等大事,摆上重要议事日程,切实抓紧抓实抓好。首先,要组织召开领导班子、中层干部和职工代表会议,结合中央十六大、市八次党代会七次党代会精神,联系企业发展目标和工作实际,对这次会议精神进行深入学习和讨论,抓住重点,领会实质,切实把思想和行动统一到会议精神上来,以奋发有为的精神状态开展工作。其次,要把学习贯彻会议精神所形成的发展共识传达到基层班组和职工群众当中去,让大家广泛参与,建言献计,使发展思路的实施具有较强的可行性和群众基础,进而形成上下齐心合力、共谋发展的好局面。第三,要制定学习贯彻落实计划,实行领导负责制,做一级抓一级,级级抓落实,切实把会议精神落实到具体工作中。会后,总公司领导及有关科室干部将深入企业对这次会议精神的贯彻落实情况进行督查,看有没有安排部署,有没有实际行动,有没有深入人心,有没有工作成效,并和企业一起进行再学习、再贯彻,务求取得实效。二、要紧紧抓住重点工作。今天这次会议,我们提出了把解放思想、开拓创新、加强领导作为今年加快发展、提升素质的重点工作内容。这既是企业适应新形势、接受新考验、实现新跨越的需要,也是贯彻十六大精神,落实县七次党代会部署,全面建设小康社会的需要。对此,我们一定要全面认识,深刻理解,正确把握。我们说解放思想,就是要用发展的眼光、辩证的观点看待形势和处理问题,决不能孤立静止、以点代面,更不能自我陶醉、停滞不前,要与时俱进,创新思维,善于向形势、政策找出路,善于向市场找出路,善于向引资招商找出路,善于向经营找出路,不断增强工作的预见性,掌握发展的主动权。我们说开拓创新,就是要拓宽发展思路,创新工作内容,在新阶段要有新标准、新目标、新要求,紧紧抓住重要的战略机遇期,争取上大项目、打大市场、求大发展,以培育新的经济增长点。我们说加强领导,就是要转变作风,率先垂范,勇于实践,抓好落实。要善于抓住关键环节,把复杂的问题简单化,注重做而不是说。要善于面对指导工作,注重拿实招、鼓实
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