安全文化体系最全样本

安全文化体系最全样本安全文化体系最全样本 前 言 安全文化 是存在于组织和个人中的安全意识 安全 态度 安全责任 安全知识 安全方法 安全行为方式等 的总和 安全文化具有更新观念 传播知识 规范行为等 功能 安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集 体共识 是企业安全形象的重要标志 是凝聚员工和树立 企业安全精神的强大动力 是实现安全长治久安的坚强保 障 培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重 要内容 东庞矿安全文化建设以科学发展观为统领 以人本管 理为核心 以维护职工生命权益为根本目的 以建设本质 安全和谐矿井为目标 以构建安全生产长效机制为出发点 以落实各级安全生产主体责任 规范员工安全行为为切入 点 将行之有效的管理制度纳入文化管理模式 推动矿井 安全文化管理向全员 全方位 全过程延伸 立足于建设 一个具有东庞矿特色的安全文化 把东庞矿建设成为全国 一流的本质安全型矿井 1 目 录 第一部分第一部分 安全理念安全理念 4 4 一 安全愿景 4 二 安全宗旨 4 三 安全目标 5 四 安全核心理念 5 五 安全管理理念 6 六 安全道德理念 6 七 安全作风理念 7 八 安全质量理念 7 九 安全方针 8 十 安全誓词 9 第二部分第二部分 安全行为规范安全行为规范 1010 一 安全行为准则 10 二 企业安全行为规范 11 三 员工安全行为规范 12 四 安全荣辱观 13 第三部分第三部分 安全管理安全管理 1313 一 安全管理的目的 13 二 安全管理的意识 14 三 安全管理责任 14 2 四 安全管理的原则 14 五 安全管理的要点 15 六 安全管理措施 15 七 安全管理的要求 16 八 安全管理机制 19 九 5E6S 安全管理模式 20 十 七套安全管理方法 20 十一 安全管理原理 21 十二 安全生产管理制度 25 十三 安全格言 26 3 第一部分第一部分 安全理念安全理念 一 安全愿景 建设全国一流 本质安全型现代化矿井 释义 东庞矿倡导先进的安全文化理念 致力于建立人 机 环境 制度和管理的动态 和谐 统一的安全管理体系 致力于从根本上建立安全生产工作的长效机制 打造全国 一流的本质安全型现代化矿井 二 安全宗旨 以安全促发展 以安康促和谐 释义 以安全促发展 发展是核心 安全是中心 只有安全才 能保障生产 没有安全一切都是零 因此 要高度重视安 全生产 真正做到安全第一 防患未然 才能保证东庞矿 稳定 健康发展 以安康促和谐 坚持 以人为本 科学发展 的宗旨 全力保障职工的生命安全和身体健康 建设安全的生产环 境 打造幸福的生活环境 创建本质安全的和谐东庞 4 三 安全目标 人员培训智能化 工程质量精品化 释义 本质安全矿井 通过技术装备现代化 人员培训制度 化 基础管理精细化 井巷工程精品化等手段 建立安全 生产长效机制 实现安全生产长治久安 建设本质安全型 矿井 和谐幸福东庞 全面提升安全生产能力和员工健康水平 建设优美的自然环境 营造和谐的人文环境 为员工提供 温馨舒适的生活环境 创建和谐幸福东庞 四 安全核心理念 以人为本 规章至尊 释义 以人为本 以人为本就是要以人的生命为本 世界因 生命存在而美丽 人生因生命的存在而精彩 东庞视员工 的生命高于一切 安全生产必须以人为本 规章至尊 要做到安全生产 就必须以重视和执行安 全规程 遵守安全管理的各项制度 要关心爱护生命 就 必须严格按规章办事 必须做到规章至上不动摇 执行规 5 章不松懈 五 安全管理理念 高标准 细流程 严考核 重闭环 释义 标准 流程 考核 闭环是安全管理的系统工程 标 准是安全的生命线 只有高标准 才有本质安全 流程是 管理的路径图 只有细流程 才能使安全管理科学 严密 顺畅 考核是落实的动力源 只有严考核 才能激活真抓 实干的执行力 闭环是效能的链接圈 只有重闭环 才能 使安全工作严实 精细 坚持高标准 细流程 严考核 重闭环 就能确保安全管理无失误 无缺陷 无漏洞 推 进本质安全型矿井建设 六 安全道德理念 以职工安康为已任 以矿井安全为天职 释义 以职工安康为已任 关注生产安全 关心员工健康 以员工安康为己任 为员工创造安全 稳定的工作环境 使员工体面劳动 健康生活 6 以矿井安全为天职 矿井安全是生产的前提 是效益 的保障 它不仅关系着东庞未来的发展 更关系到全体员 工和矿区千家万户的幸福 因此 保证矿井安全是东庞矿 每一位员工的首要职责 七 安全作风理念 深严细实 精快准优 释义 深严细实 深 就是深入研究 深入一线 深挖根 源 严 就是严要求 严纪律 严检查 严考核 严处 理 细 就是细致入微 抓好每个细节 每个节点 在 每个单位 每个岗位 每个员工的安全管理 实 就是 把安全工作落实到实处 坚持重实际 重实用 重实效的 原则 精快准优 精 就是要做到精心细致 精益求精 精密管理 精细过程 精确操作 快 就是要快速反应 雷厉风行 迅捷行动 执行到位 准 就是切中要害 准确无误 优 就是优秀品质 优质工程 优异表现 7 八 安全质量理念 方案一 最高质量标准就是安全 方案二 安全是质量之魂 释义 安全是一切工作的中心 质量是安全的保障 没有质量 就没有安全 因此 要从一切为了安全 一切服从安全 一切保障安全出发抓好质量工作 质量是落实安全的根本 保障 九 安全方针 安全第一 预防为主 综合治理 释义 安全第一 安全第一 是安全生产方针的基础 只 有保证安全的前提下 生产才能正常的进行 才能保证职 工的生命与健康 才能充分发挥职工的生产积极性 提高 劳动生产率 促进企业健康发展 预防为主 预防为主 是实施安全生产的根本途径 安全工作必须始终将 预防 放在首位 将工作的重点纳 入 预防为主 的轨道 及时处理安全隐患 有效防范安 全事故 综合治理 综合治理 是安全生产方针的核心 安 8 全工作必须围绕生产活动进行综合治理 统筹一切有利的 因素 强化安全生产责任制 安全措施 安全管理 安全 教育培训以及安全事故的处理等 使安全通过 预防 的 形式体现出来 通过责任制落实出来 确保整个生产过程 中的安全 促进生产的有效发展 十 安全誓词 为自己生命安全 为家庭幸福美满 为企业稳定发展 我一定时刻注意安全 决不违纪 决不违章 永做本质安 全人 9 第二部分第二部分 安全行为规范安全行为规范 一 安全行为准则 总则 一举一动 规章至尊 一 一 三知道三知道 细则细则 1 知道规程 措施对本岗位的有关规定 2 知道本岗位操作规程的要求 3 知道发生事故自救的方法和措施 二 二 三部曲三部曲 细则细则 1 一看 环境是否安全 2 二想 规程要求如何干 3 三干 确保安全才能干 三 三 三保三保 细则 细则 1 自保 2 互保 3 联保 四 四 三不伤害三不伤害 细则细则 1 不伤害自己 10 2 不伤害别人 3 不被别人伤害 五 五 十不准十不准 细则细则 1 未接受安全培训和教育 不准下井 2 不会使用和不穿戴全防护装备 不准下井 3 处于疲劳状态 酒后未醒 身体不好 情绪不稳定 不准下井 4 不懂安全质量标准 不掌握作业规程和安全措施者 不准作业 5 工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理 不 准开始作业 6 在设备不符合运转条件及安全措施不完善的情况下 不准操作 7 处理隐患无安全措施或条件不成熟 不准进行盲目 处理 8 作业场所与规程规定不符 不准继续作业 9 特殊工作无安全技术和组织措施 不准进行作业 10 作业场所出现灾害预兆 必须立即采取措施 停 止作业 撤出人员 不准继续作业 二 企业安全行为规范 将系统优化到位 11 将防范进行到底 将隐患清除到根 具体要求 具体要求 将系统优化到位 即坚持从打造本质安全型矿井出 发 持续对人 机 环境 管理等要素构成的煤矿井下生 产系统进行改进和优化 使生产系统各要素达到安全可靠 与和谐统一 以确保做到人员无失误 环境无隐患 设备 无故障 管理无漏洞 将防范进行到底 即始终坚持安全第一 预防为主 的方针 深入抓好安全教育培训 强力落实各级安全责任 全面落实各项安全防护措施 全面落实安全生产各项规章 制度 全面推进安全质量标准化体系建设 确保把安全防 范做到万无一失 将隐患清除到根 即坚持从治本入手 精心制定对 策 严格落实措施 全力优化安全监测监控 全力强化安 全监督检查 深入开展安全隐患的排查和综合治理工作 力争从源头全面清除各类事故隐患 确保实现本质化 恒 久性安全生产 三 员工安全行为规范 遵规守纪 不折不扣 按章操作 一丝不苟 12 干好本职 兢兢业业 具体要求 1 认真学习 执行煤矿三大规程 安全生产基本知识 本岗位操作技能 企业安全规章制度 努力实现安全生产 目标 2 上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品 必须 正确使用防护装备班前 班后应对所使用的工具 设备 设施进行检查 确保它们安全可靠 3 严格遵守企业劳动纪律的相关规定 执行安全操作 规程 不违章冒险作业 制止任何人违章作业 并拒绝任 何人的违章指挥 4 精心作业施工 正确操作 精心维护保养设备 搞 好本岗位的质量标准化和文明生产 保持作业环境整洁 5 积极参加各种安全生产活动 主动提出有关安全生 产的合理化建议 6 正确分析 判断和处理各种事故隐患 把事故消灭 在萌芽状态 发生灾难事故时 应积极参与抢险救灾活动 开展应急自救互救工作 并要保护现场 如实汇报 四 安全荣辱观 以崇尚人本为荣 以无视生命为耻 以保障安全为荣 以引发事故为耻 13 以科学管理为荣 以盲目生产为耻 以恪尽职守为荣 以失职渎职为耻 以防微杜渐为荣 以松懈麻痹为耻 以遵章守纪为荣 以违章操作为耻 以敢抓敢管为荣 以心慈手软为耻 以超前预防为荣 以心存侥幸为耻 以根治隐患为荣 以治理不力为耻 以精湛技能为荣 以不学无术为耻 14 第三部分第三部分 安全管理安全管理 一 安全管理的目的 1 提高灾害防治科学水平 2 预先发现 消除或控制生产过程中的危险 3 防止发生安全事故 职业病和环境灾害 4 避免各种损失 提高安全投入效益 5 最大限度地发挥安全技术措施的作用 6 保证矿井生产活动的正常进行 7 保障职工生命和健康 8 打造本质安全型矿井 实现可持续发展 二 安全管理的意识 牢固树立安全第一意识牢固树立安全第一意识 1 安全是第一政治 2 安全是第一责任 3 安全是企业第一效益 4 安全是员工第一利益 三 安全管理责任 1 谁主管谁负责 15 2 谁决定谁负责 3 谁签字谁负责 4 谁施工谁负责 5 谁操作谁负责 四 安全管理的原则 1 先安全 后生产 2 不安全 不生产 3 安全为了生产 五 安全管理的要点 1 重点在基层 2 关键在落实 3 基础在质量 4 核心在人为 六 安全管理措施 1 夯实三基 夯实基础 抓好基层 练好基本功 2 坚持三严 严格落实制度 16 严格工作标准 严格兑现奖惩 3 狠抓三违 狠抓违章指挥 狠抓违章作业 狠抓违反劳动纪律 4 保证三到位 安排到位 检查到位 落实到位 七 安全管理的要求 一 安全管理 一 安全管理 三移三移 1 安全管理重心下移到区队 2 安全管理关口前移到班组 3 安全双情教育自移到个人 二 安全事故 二 安全事故 四不放过四不放过 1 事故原因分析不清不放过 2 事故责任者没有处理不放过 3 员工没有受到教育不放过 4 防范措施不落实不放过 三 安全会议 三 安全会议 五坚持五坚持 17 1 坚持每周一次安全办公会 2 坚持每周 三 五 安全生产会 3 坚持每月一次安全工作会 4 坚持每班召开班前安全会 5 坚持每季召开安全生产总结会 四 安全生产 四 安全生产 六做到六做到 1 安全指标做到行业领先 2 安全费用做到严细精实 3 安全教育做到预防为主 4 安全检查做到细致入微 5 安全质量做到精益求精 6 安全管理做到如履薄冰 五 安全观念 五 安全观念 七增强七增强 1 增强抓安全就是行善积善的观念 2 增强抓安全就是为员工造福的观念 3 增强管理人员不抓安全就是不称职的观念 4 增强抓一天安全就是抓一天安全教育的观念 5 增强安全质量管理是一切工作生命线的观念 6 增强违章指挥就是犯罪的观念 7 增强违章作业就是自杀的观念 六 安全制度 六 安全制度 八落实八落实 1 落实工程质量旬检月验总评制度 18 2 落实安全督察小分队制度 3 落实安全管理挂靠制度 4 落实井下人员 四台 制度 5 落实安全教育 八项制度 6 落实安全工作重点监督制度 7 落实薄弱人物排查制度 8 落实安全责任追究制度 七 安全管理 七 安全管理 十个必须 十个坚持十个必须 十个坚持 一是必须牢固树立安全责任重于泰山的思想 坚持安 全生产 不安全不生产 二是必须牢固树立安全超前防范的思想 坚持 有疑 必探 先探后掘 先抽后采 监测监控 以风定产 的 20 字 方针 三是必须牢固树立重装备 高可靠性 自动化 用人 少的思想 坚持管理 装备 培训并重 重在管理 重在 培训的理念 科技领先 四是必须大搞矿井质量标准化建设 坚持强化区队 班组管理 提高基层执行力 战斗力 打牢基础 夯实基 础 五是必须牢固树立全面精细化管理思想 坚持全方位 全过程 标准化 程序化 精细化 规范化管理 六是必须牢固树立 谁分管 谁负责 谁落实 的思 19 想 坚持把安全领导分工责任制 业务保安责任制和安全 岗位责任制落实到实处 七是 必须牢固树立安全无小事 小问题就是隐患 隐 患就是事故的思想境界 坚持做到安全生产 四不放过 八是必须牢固树立 关爱生命 关注安全 安全是 天字号 工程的思想 坚持党政工团齐抓共管的工作格 局 九是必须牢固树立安全教育经常化的思想 坚持天天 月月 年年抓安全教育不放松 十是必须牢固树立从严治矿 依法治矿的思想 坚持 以铁手腕 铁面孔 铁心肠 三铁 精神抓安全 严制度 严管理 严检查 严考核 严处理 八 安全管理机制 1 一个中心一个中心 一切以安全为中心 2 二级二级防检 防检 矿级 井级 定点 定检 3 三步管理三步管理 三自 区队自主管安全 班组自制抓安全 个人自 立保安全 三保 个人保班组 班组保区队 区队保全矿 20 三线 安全行政管理一条线 安全技术管理一条线 安全监察一条线 4 4 四种机制 四种机制 四全 全员 全过程 全方位 全天候 四管 党 政 工 团齐抓共管 5 5 五项到位 五项到位 装备投入及时到位 技术措施及时到位 安全培训 及时到位 现场管理及时到位 安全制度贯彻及时到位 6 6 六大体系 六大体系 监测监控系统 人员定位系统 塌方自救系统 供 水施救系统 通讯联络系统和紧急避险系统 九 5E6S 安全管理模式 1 5E 动态管理模式 每个人 Everyone 人人有标准 每件事 Everything 事事有标准 每一天 Everyday 时时有标准 每一处 Everywhere 处处有标准 每一个环节 Everylink 物物有标准 2 6S 管理标准模式 整理 SEIRI 整顿 SEITON 清洁 SEIKETSU 规范 STANDARD 素养 SHITSUKE 安全 SAFETY 21 十 七套安全管理方法 1 走动式管理法 2 岗位双述操作法 3 安全目标管理法 4 系统工程管理法 5 系统安全预测法 6 系统安全评价法 7 PDCA 循环管理法 十一 安全管理原理 1 1 安全需求原理 安全需求原理 马斯洛 五个需求 理论中 安全需求是职工的第 二需求 我们通过对不同工作岗位的 3000 名职工问卷调查 显示 安全是我们矿员工最大的需求 这也是煤矿工作环 境所特定的 试想 没有了安全 哪里还有什么生产 荣 誉 人生价值和家庭幸福可言 所以 我们要站在保护职 工生命权 维护职工健康权的角度 做好各项工作 确保 安全生产 2 2 安全周期原理 安全周期原理 一个企业安全生产是有周期性的 当安全出现问题 时 企业抓得很紧 职工的安全意识也逐渐增强 安全工 作逐步呈好转的趋势 达到安全形势的高峰期 乃至实现 22 一定时期的安全平稳 但长时间的安全 会给企业和职工 带来思想上的松懈和工作上的麻痹 安全形势逐渐下滑 直至再次发生较大事故 出现了安全生产的低谷 引起企 业和职工对安全的重视 使企业的安全工作再次呈上升趋 势 所以 要认识掌握企业安全周期率 在安全低谷加大 力度抓安全 拉长安全高峰期 避免安全事故发生 3 3 环境变化原理 环境变化原理 煤矿井下采煤工作面 掘进头以及运输 通风等作 业场所 都在频繁移动变化 一些临时性设施都是为了作 业者的安全 又由作业者自己施工自己撤销的 移动所带 来的临时性 不可避免的滋生将就 凑合 侥幸等观念和 行为 因此 动态的工程质量标准化 是最安全最重要的 保证 而又是在现场移动中最难实现的 4 4 木桶安全原理 木桶安全原理 木桶的最短板决定了木桶的最大容量 必须加长最 短的那块木板才能增大整个木桶的容量 企业一个基层单 位 一个班组 乃至一个人的安全水平和安全形势的好坏 决定了这个企业的安全状况 所以 必须在企业当中找出 安全意识最差 安全隐患最大的单位和个人 加强安全教 育和整改 以促进企业整体安全水平的提高 5 5 安全链条原理 安全链条原理 起着机械传动作用的链条是由每个相串联的链环连 23 接而成的 一旦有一个链环损坏 机械就会存在严重的隐 患 一旦有一个链环断裂 整个机械就会瘫痪 煤矿生产 也是一环扣一环的 是由每个细小的生产环节组成的 有 一个环节出现问题 就有可能酿成大的事故 影响整体的 安全生产 6 6 安全堤坝原理 安全堤坝原理 洪水靠堤坝的拦截疏导 不会发生灾难 然而 千 里之堤 溃于蚁穴 一旦堤坝有一个细微的漏洞 洪水将 一泻千里 造成天灾人祸 事故就是灾难 筑成牢固的安 全堤坝防止灾害的发生是煤炭企业重中之重的首要工作 要发挥企业各个方面力量的积极作用 从点点滴滴抓起 防微杜渐 打好安全堤坝的基础 采取各种措施把事故和 隐患堵在堤坝之外 7 7 球体斜坡原理 球体斜坡原理 抓安全工作就像在斜坡上向上推动球体 越向上越 费力 更需要企业全体职工的共同努力 质量标准化 现 场管理 安全制度 安技措投入等安全管理的基础工作是 斜坡上球体的止动点和向上滚动的前进力 如果基础工作 稍差一点 就会被斜坡球体的自重力所压垮 安全就要滑 下去 甚至也上不来 这是很危险的 所以 企业越是快 速发展 越要加大安全管理力度 一点也不能放松 把安 全工作向更高的层次推进 24 8 8 安全漏斗原理 安全漏斗原理 把企业安全机制看做一个漏斗 那么企业所以的安 全问题要通过漏斗解决 所以的安全制度 措施要通过漏 斗落实 根据漏斗原理 所以安全问题的解决 安全机制 的落实最终要通过最下端漏口 一旦漏口不畅通或者堵塞 就会造成上端安全问题成堆 安全制度措施贯彻不下去 把安全管理机制压垮 企业就会出现大的安全事故 所以 作为基层管理者和现场作业的职工必须将各项安全管理措 施贯彻到底 保证机制畅通 形成安全管理闭合 把安全 隐患消灭在萌芽状态 9 9 安全海恩法则原理 安全海恩法则原理 海恩法则是一条从安全事故中总结出来的规律 即 每一起严重事故的背后 必然有 29 个未遂先兆和 300 个事 故隐患 以及 1000 违章 海恩法则 以事实告诉我们 严重事故是由事故未遂先兆 事故隐患和违章操作所引发 造成的 一句话 就是 事故背后有征兆 征兆背后有苗 头 看似偶然的事故 实则是安全意识淡漠 违章侥幸等 必然因素造成的 对事故隐患麻痹大意 对轻微事故轻描 淡写 这种人为的因素必然导致血的代价 所以 在建立重大事故处理流程的同时 应该建立轻 微事故 事故未遂先兆 事故隐患和违章事件的排查 上 25 报 分析 总结流程 在对待安全事故上 很多人习惯于 大轰大嗡 式地开展一些大检查 以及在重大事故发生 后进行大分析大检查 却不能往前再走一步 深入地对轻 微事故进行总结分析 对 事故征兆 和 事故苗头 进 行排查 特别是在对待轻微事故的发生上 有些人采取的 不是高度重视 严肃处理 认真研究 以备后患 而是认 为小事一桩 解决了就算了 且家丑不外扬 不想往上报 从而错失了避免重大事故的发生时机 从安全经济学的角 度上讲 安全生产预防性的 投入产出比 大大提高事故 整改的 投入产出比 是 5 1 的关系 因此 建立轻微事 故 事故未遂先兆 事故隐患违章事件的处理流程 比建 立重大事故处理流程更有积极的意义 天灾不可逆 人或本可防 安全事故是可以预防 可以控制的 关键在于我们能否往前走一步 重视和处理 好轻微事故 事故未遂先兆 事故隐患 从源头上控制事 故的发生 1010 人本理论原理 人本理论原理 以人为本是我们矿的核心理念 也是企业生存发展 的基础和根本 安全工作本身就是为了保护人的生命安全 保护职工的健康生存权益 安全工作必须以人为本 从强 化职工安全培训和职工操作技能入手 开展多种形式的 职工喜闻乐见的安全教育活动 加强职工的安全意识 增 26 强职工安全责任 提供职工操作技能 创造舒适的生活环 境 优雅的学习环境 安技措齐备的工作环境 为职工提 供生活 工作 学习等方面的良好服务 保证其全身心地 集中精力地投入到本职工作当中 十二 安全生产管理制度 1 煤矿安全生产责任制度 2 安全目标管理制度 3 安全办公会议制度 4 安全技术措施审批制度 5 安全检查制度 6 事故隐患排查制度 7 安全教育培训制度 8 安全投入保障制度 9 煤矿负责人和管理人员下井及带班制度 10 劳动防护用品产品发放与使用制度 11 矿用设备 器材使用管理制度 12 矿井主要灾害预防管理制度 13 煤矿事故应急救援制度 14 安全奖罚制度 15 入井检身与出人井人员清点制度 27 16 安全操作规程管理制度 17 安全生产现场管