




已阅读5页,还剩61页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何成为优秀的主持人 她是谁 初识主持人 什么是主持人 主持人是整个课程节目的 驾驭 人 是直接面向学员的 中介 人 主持人的作用 1 传播信息 描述背景2 衔接贯穿 承上启下3 渲染气氛 调节气氛 如果把节目比作是一盘好菜的话 主持人的魅力好比调料 节目内容则是主料 唐 休伊特美国哥伦比亚广播公司制片人 你行吗 主持人的基本条件 一 有自信心自信心是走向成功的第一步只要你觉得比别人优秀 你最终就会真的变得比别人优秀起来 你行吗 主持人的基本条件 二 形象好真实 亲切 自然生活化 大众化 你行吗 主持人的基本条件 三 口才好具有一定的口头表达能力 更重要的是驾驭语言的能力 主持人说什么固然重要 但更重要的是怎么说 你行吗 主持人的基本条件 你行吗 主持人的基本条件 四 状态佳精神状态必须饱满有精神气 生气勃勃状态佳 也就是要完全投入 才能吸引观众 调动观众情绪 主持人的仪态 主持人的仪态 1 服饰表现个人气质 主持人的仪态 2 化妆干净大方 贴近生活 主持人的仪态 3 发型适合个人风格 主持人的仪态 4 表情眼神 微笑 主持人的仪态 5 姿态走姿 站姿 鞠躬 拿麦 递麦 主持人的仪态 6 动作肢体动作声音占38 内容占7 肢体动作占55 主持人的信念 主持人的信念 1 我是最具有影响力的主持人2 我是独一无二的3 我将得到雷鸣般掌声的欢迎4 下面的听众正渴望我上台主持5 我所相信的事情 就一定能做到 聚成的四种主持人 1 早会2 内训3 研讨会4 大课 主持流程 早会主持流程 1 问候 暖场2 自我介绍3 士气展示4 拥抱 热舞5 专题分享 出单分享 6 领导勉励7 朗诵公司使命8 公司歌结束早会 内训主持流程 1 问候 暖场2 自我介绍3 感恩主办单位4 纪律宣布5 讲师介绍6 有请讲师 研讨会主持流程 1 问候 暖场2 自我介绍3 纪律宣布4 公司简介5 讲师介绍6 有请讲师 大课主持流程 1 问候 暖场2 自我介绍3 纪律宣布4 讲师介绍5 开场舞蹈6 有请讲师 主持中场流程 内训 研讨会 大课 1 问候 暖场2 互动3 有请老师 课间温馨提示 课间温馨提示开场温馨提示 1 早会亲爱的各位家人 大家早上好 请检查好您的仪容 仪表 早会在1分钟后 马上开始 进入倒数时间 10 9 2 1 掌声响起来 2 研讨会尊敬的学员朋友 大家晚上好 我们的研讨会在3分钟后马上开始 请关闭您的响闹装制 谢谢 课间温馨提示开场温馨提示 3 大课亲爱的同学们 大家早上好 欢迎来到聚成大课堂的现场 请先入场的同学根据您的学员牌对号入座 同时请翻开您的讲义了解一下这两天所要学习的内容 谢谢 课间温馨提示课中温馨提示 1 内训 研讨会 大课请助教协助学员入场 课程在3分之后马上开始 请同学们将您的手机调至振动或者关闭状态 谢谢 课间温馨提示课中温馨提示 2 大课亲爱的同学们 请注意 请车牌号为B798的车主请迅速到停车点将您的车辆转移 谢谢 亲爱的同学 请注意 请车牌号为粤B999的车主请将您车内的重要物品随身携带 谢谢 课间温馨提示午间叫醒提示 亲爱的同学们 大家中午好 现在让我们将我们的灵魂从睡梦中拉回来 让我们随着倒数声慢慢的睁开我们的眼睛 10 9 8 7 3 2 1 把我们的双手伸起来 伸个懒腰 发出我们可爱的叫声 喔 主持人的配合与协作 主持人的配合与协作 一 与讲师的配合与协作二 与 灯光师的配合与协作三 与场内总监的配合与协作四 与助教的配合与协作 主持人的配合与协作与讲师的配合协作 一 课前沟通1 了解老师的需求 课程中是否需要配合 是否有特殊介绍2 上 下课时间的按排二 课后沟通课后 与老师进行核对 是否配合到位 哪里可以做得更好 主持人的配合与协作与DJ 灯光师的配合协作 1 课前进行麦克风测试2 确定主持人 讲师上场音乐3 确定课间配合音乐 如舞蹈 按摩 互动 4 舞蹈排练的音乐配合5 午休叫醒音乐 灯光配合 主持人的配合与协作与场内总监的配合协作 1 随时与场内总监进行沟通 了解场内状况2 协助场内总监维持课堂纪律3 协助场内总监通知学员紧急事件4 老师课后是否要进行签名活动 主持人的配合与协作与助教的配合协作 1 主持与学员互动 助教回应的配合2 助教舞蹈组的配合3 主持游戏互动环节 助教的配合4 讲师上场助教护送的配合 主持人的配合与协作 主持任何节目都不是一个人完成的 而是一个群体共同努力的结果 如何互动 如何互动 互动目的调动会场气氛让学员以开放式心态进入课程协助老师进行授课 如何互动互动方式 1 游戏2 舞蹈3 故事4 名言锦句5 问话互动6 预先框式 如何互动游戏 1 大西瓜小西瓜2 小蜜蜂3 雨点变奏曲4 1 1等于35 老鼠鼠老6 相互赞美7 按摩 8 做早操9 皇后大道东10 中国功夫11 松树与大象12 马兰花 如何互动舞蹈 1 给我几秒钟2 跟我来3 大家一起来4 快乐指南5 浪花一朵朵6 眉飞色舞7 不如跳舞 8 请你恰恰9 我真很不错10 感恩的心 如何互动故事 故事的类型1 搞笑型 娶奶奶做妻子 人与照片 悟空 扔猫 如何互动故事 2 内涵型 三个庙 秦骏伦 创新经营 3 引导型 垃圾大王 如何互动名言锦句 未来唯一持久的竞争优势或许是具备比你竞争对手学习更快的能力 也就是说学习力就是竞争力 彼得 圣吉一个没有激情和热情的人 是不可能成功的 彭清一 如何互动名言锦句 在这个世界上 没有人缺少奖杯 没有人缺少奖金 更没有人缺少金钱 他只缺少世界一级棒的人生教练 桑普拉斯有教练 拳王泰森有教练 迈克尔 乔丹有教练 里察克莱德曼有教练 李嘉诚有教练 王永庆有教练 世界的各个顶尖的人物们都有自己的人生教练 如何互动名言锦句 如果一个人有一个苹果 我们交换一下 还是一个人一个苹果 如果一个人有一个快乐 我们交换一下 我们就有很多快乐 如何互动问话互动 玩牌游戏 1 问简单的问题如 你们的精神状态好不好 你们心情好不好 2 问yes的问题如 你们都是一流的团队 是还是不是 3 问选择性的问题如 各位 是财富比较重要还是健康比较重要 如何互动问话互动 一个生存在这个世界上 不管他多有钱 多幸福 最后追求的境界都是两个字 就是快乐 你们同意吗 一个人在快乐的状态下 比较容易长寿 比较容易更加美丽 比较容易赚大钱 各位说是还是不是 如何互动预先框式 各位同学 想成功的朋友挥挥手 喔 一群追求成功的人士 成功者要不要尊守承诺 要不要 什么要 是一定要 来 举起我们的左手 跟我一起说 我是追求成功的人 我言行一至 如果上课时手机响了就送给我 如果你们的手机都响了 我可就发了 不做主持了 去开二手手机店了 引发掌声的技巧 引发掌声的技巧 1 掌声有助于长寿2 测试一下速度3 70岁和20岁的掌声4 给自己掌声鼓励5 左 右学员比拼6 蝴蝶效应的引导7 招财进宝 如何克服紧张 如何克服紧张紧张的原因 1 不自信2 准备不充分3 上台次数不够多 了解紧张的原因 能够帮助我们克服紧张 如何克服紧张挑战紧张 1 调整心态 增加自信心2 充分准备3 多上台 积累经验4 深呼吸 调整肢体动作5 不以听众的动作 表情做衡量标准 如何克服紧张挑战紧张 6 不能满足所有的人7 因为我恐惧 所以我行动做你恐惧的事情 恐惧就会消失迹8 害怕的原因 是行动的次数不够多 主持六忌 主持五忌 1 无状态上场2 报错讲师姓名及课题3 善自离岗4 费话多5 过于突出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 自动驾驶的气候正义-洞察阐释
- 数据驱动的地球环境监测与预测-洞察阐释
- 数据驱动的科研服务创新-洞察阐释
- 人类学与民族研究-民族认同与文化冲突-洞察阐释
- 饲料原材料管理制度
- 驴妈妈公司管理制度
- 工业旅游示范区开发策略
- 工业污染源控制与环境保护措施
- 工业机器人技术应用与展望
- 工业自动化中图像处理与机器视觉的结合
- DGJ08-102-2003 城镇高压、超高压天然气管道工程技术规程
- 高炮广告牌施工方案
- 2025年吉林省白城市大安市面向下半年应征入伍高校毕业生公开招聘事业单位人员5人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 前列腺增生小讲课
- UL1047标准中文版-2020绝缘电力系统设备UL标准中文版
- DB32T 2770-2015 活性炭纤维通 用技术要求与测试方法
- 2024-2030年中国酸枣行业市场销售模式及投资盈利预测报告
- 冶金企业电气安全
- 全国爱肝日-中国肝硬化临床诊治共识意见知识讲座
- 大数据调研报告
- 煤炭运输合同
评论
0/150
提交评论