企业信息基础设施的建立

,重庆大学经济与工商管理学院本科专业基础课,信 息 管 理 学,企业信息基础设施 的建立,2.1 企业信息基础设施概述2.2 企业信息系统的建立2.3 企业信息网络的建立2.4 企业信息管理制度的建立,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义 1社会基础设施的含义 社会基础设施是使社会成员之间相互联系、可以进行贸易和对话的各种渠道的总称。,人类已经经历的三种重要的社会基础设施： 第一种：交通运输：运河、公路、铁路、航空,打破了社会因地域庞大而产生的分隔状态，使人员和货物得以交流 。,第二种：能源(动力)传输： 水力，电力网，蒸汽管道、天然气和输油管道,通过调动技术资源而不是天然资源，并将它们纳入电网，为社会提供可以进行贸易和对话的各种渠道。,第三种：通信传输 信件、报纸、电话、电报、电视和无线电广播,通过运用技术资源，为社会提供可以跨时空、高效对话的各种渠道。,第一、第二种基础设施都很重要，在历史上都发挥过重要作用，但是与第三种相比，已经退于次要地位。,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义 1社会基础设施的含义,2信息基础设施的含义,今天，在第三种社会基础设施的基础上，发展起适应于信息社会的基础设施：信息基础设施。 所以，信息基础设施是信息社会的社会基础设施,从技术角度看，它是快速传输信息的通信网络。从社会概念角度看，它指的是信息网络的出现极大地改变着人类社会的工作方式、生活方式交流方式的各种跨时空、高效对话渠道的总和。,国家信息基础设施 National Information Infrastructure（NII） 信息高速公路是对它的形象化称呼。,1993年9月美国率先提出国家信息基础设施计划1994年9月美国又提出了全球信息基础设施倡议同年5月，首次亚太经济合作组织电信与信息部长会议通过了有关信息基础设施发展相互合作的联合声明 和汉城宣言,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义 1社会基础设施的含义,2信息基础设施的含义,今天，在第三种社会基础设施的基础上，发展起适应于信息社会的基础设施：信息基础设施。 所以，信息基础设施是信息社会的社会基础设施,国家信息基础设施 National Information Infrastructure（NII）,企业信息基础设施,企业信息基础设施的概念 2001年，王众托在企业信息化与管理变革中首先提出：无论是从国家这样的宏观层次和企业这样的微观来看，构建信息基础设施都是最基础的工作。,这指的是能够维持本企业信息管理需要的、最起码的信息系统及其相关设施，是由通信网络、计算机、数据库、日常信息技术设备和信息管理人员组成的人-机系统。,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义,2.1.2 企业信息基础设施的内容,企业信息基础设施是一个全新的概念，具体应该包括那些内容，是一个正在发展的变化的体系，随着人们对企业信息管理客观规律认识的深化，它的内容体系也在不断地完善和充实。,总结已有的实践和研究成果企业信息基础设施包括： 1企业信息系统和信息网络 2信息技术装备 3企业信息机构 4企业信息资源 5企业信息管理制度 6企业信息管理工作人员,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义,2.1.2 企业信息基础设施的内容,1企业信息系统和信息网络,（1）企业信息系统,系统的概念，包括三层含义： 一是由若干个相互联系和影响的部分组成的 二是具有自身的功能目标 三是有界的，能够从环境中区别开来,企业信息系统的含义,企业信息系统是系统的一种。它是能够对信息进行收集、加工、存储、传播，向本企业提供信息管理服务的职能系统。,企业信息系统的地位 企业是由各种功能的系统组成的。信息系统是企业这些重要系统之一。,信息系统在企业系统中的地位,企业,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义,2.1.2 企业信息基础设施的内容,1企业信息系统和信息网络,（1）企业信息系统,（2）企业信息网络,网络，本质上是系统的一种，它是由若干系统组成的、具有某一功能的更大的系统。 企业信息网络是由企业内分散的各种信息系统和社会上相关的其他信息系统连接而成更大的系统。,企业信息网络的构成；企业与政府企业与市场本企业与其他企业企业内的部门与部门企业内管理者与员工,企业信息网络是以计算机系统、通信设备、信息刊物等技术手段为依托，以各种信息机构和信息人员为节点所组成的有机综合体。 以信息刊物、通信设备为依托的是人工信息网络 以通信设备、计算机系统为依托是计算机信息网络 （详见本章第三节）,注意：企业信息网络企业局域网,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义,2.1.2 企业信息基础设施的内容,1企业信息系统和信息网络,2信息技术装备,装备，军事术语，指军队在战争中所需要的器材。 信息技术装备指的是企业进行信息管理时所需要的信息技术器材和软件。 企业所拥有的现代信息技术装备，决定企业信息管理所能达到的最高水平。,（1）硬件装备： 包括微型计算机、中小型计算机或大型计算机、打印机、扫描仪、存储器、电话机、对讲机、声像传送设备、电视会议设备、传真机、复印机等。 （2）软件装备： 数据库、管理数学模型、各类生产软件和管理决策软件。,最常见的软件有：CAD，计算机辅助设计CAM，计算机辅助制造CAT，计算机辅助测试MIS，管理信息系统DSS，决策支持系统OAS，办公自动化系统MSS，管理支持系统SIS，战略信息系统财务管理软件信息安全软件CIMS，集成制造系统MRPII，制造资源计划ERP，企业资源计划SCM，供应链管理系统CRM，客户关系系统（教材第37页的表2.1有错）,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义,2.1.2 企业信息基础设施的内容,1企业信息系统和信息网络,2信息技术装备,3企业信息机构,企业信息机构是企业中专门设置的、用以处理企业信息管理过程中出现的大量例行问题和日常事务性工作的职能机构。,（1）向管理者提供决策分析和预测的战略部门（2）进行文字加工处理的信息综合部门（3）采集、整理、存储信息资料的图书档案部门（4）快速传递信息的通信部门（5）企业在线数据管理部门,战略情报中心 政策研究室等,秘书科 宣传部 企业报编辑部等,图书馆 期刊室 情报服务室 技术档案室 财务档案室 文书档案室等,对外信息交流中心 企业网站 收发室等, CIO办公室信息部微机室计算机中心网络中心等,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义,2.1.2 企业信息基础设施的内容,1企业信息系统和信息网络,2信息技术装备,3企业信息机构,4企业信息资源,教材中的说法欠妥。,企业信息资源是指对企业发展可能具有使用价值的所有信息的集合。 企业内信息资源,包括：企业内各种公用的、专用的、便于存储、检索的数据库 与企业技术、管理发展相关的图书、报刊、资料、档案。,企业外信息资源,包括：企业通过各种渠道获取的社会公共信息资源企业通过付费的方式获取的信息资源,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.1 企业信息基础设施概述,2.1.1 企业信息基础设施的含义,2.1.2 企业信息基础设施的内容,1企业信息系统和信息网络,2信息技术装备,3企业信息机构,4企业信息资源设施,企业信息管理制度是由企业制定的、要求企业内全体成员共同遵守的、按照一定程序行为的企业信息管理范围里的规范体系。它是企业信息管理的基本保证。 （详见本章第4节）,5企业信息管理制度,6企业信息管理工作人员,这是指企业内从事信息管理的专业人员和各级管理者。他们是企业信息管理活动的主体。他们的工作水平决定着企业信息管理活动的实际水平。（详见第9章）,2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,1正式信息系统与非正式信息系统的复合体（1）正式信息系统的含义,借助于正式组织机构形成的信息系统。,（2）非正式信息系统的含义,既不依赖于正式组织机构，也不必一定遵循组织信息处理原则，也不受组织系统约束的信息系统。,（3）非正式信息系统组成,一是非正式组织中的信息传播通道；二是非官方、不严格的、私人交往性质的信道。,（4）非正式信息系统在管理实践中的作用,可作单刀直入式的交流交流者没有后顾之忧能最大限度地进行交流交流是全过程的,启发：组织内的信息系统是有形与无形的全员信息系统,非正式信息系统是客观存在的 .学会运用非正式信息系统为管理服务 案例:中美建交,第 2 章 企业信息基础设施的建立,一九五六年七月的一天，在台湾阳明山公园，蒋介石对旅居香港的作家曹聚仁说：你这次去大陆，一定要弄清楚中共的真实意图。,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,1正式信息系统与非正式信息系统的复合体（1）正式信息系统的含义,（2）非正式信息系统的含义,（3）非正式信息系统组成,（4）非正式信息系统在管理实践中的作用,非正式信息系统是客观存在的 .学会运用非正式信息系统为管理服务 案例:中美建交,通过非正式信息系统获得创新成果,某些美国企业有意识组织非正式的小组活动进行产品开发与技术改造。某些日本企业面向不同车间、工种，开展有奖征集合理化建议的活动。,通过非正式系统树立管理者自身形象,通过非正式系统了解员工真实情况,防止搞宗派和谣言，不轻信打小报告者,中国古代非常重视非正式渠道 据记载，春秋时期郑国大夫然明问国相子产，为什么不把老百姓聚集议论朝政的 “乡校” 毁掉，子产说：“夫人朝夕游焉，以议执政之善否，其所善者，吾将行之；其所恶者，吾将改之，是吾师也，如之何毁之？”并表示对于老百姓的意见，吾要“闻而药之也”。,中国古代的管理思想： 吕氏春秋 察传认为，应该对信息传播过程中信息失真现象进行审察：“传言不可以不察，数传而白为黑、黑为白”，所以“闻而不审，不若无闻矣！”要得到全面真实的信息，应该遵循“博学”、“熟论”、“验之以理”的原则。,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,1正式信息系统与非正式信息系统的复合体,2主体信息系统与客体信息系统的复合体,（1）主体系统,主体生理信息系统 兴趣 主体心理信息系统 注意 主体个性心理品质 情绪 情感 主体心理活动过程 意志 主体组合人信息系统,（2）客体系统 信息化中需要的设备,启示：信息系统的管理关键在于 主体系统和客体系统的复合 只看到客体系统的功能是管不好的,客体系统决定了整个系统的可能达到的最高水平主体系统的水平则决定整个系统实际达到的水平 主体系统不能脱离客体系统发挥作用， 客体系统的最高可能水平则决定于主体系统 （如：同样的计算机，不同课件的水平不一样） .,对主体系统与对客体系统的管理应区别对待 （如：IBM某经理耗资500万美元项目的失败）,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,1正式信息系统与非正式信息系统的复合体,3硬件系统和软件系统的复合体,维持系统运行的全部规章制度、行为程序、工艺流程、价值观念、企业文化、企业伦理、权力信息流程、能力信息流程等无形的联结方式、指挥手段的总称。,（1）软件系统,（2）硬件系统 信息系统中除了软件系统之外的部分。 不同的企业，其硬件系统也是变化的。,启示：信息系统的管理关键在于 软件系统的质量（如：福特公司案例） 只看到硬件系统的功能，盲目添置硬件系统设备，软件系统跟不上，管理水平仍旧提不高。,2主体信息系统与客体信息系统的复合体,福特汽车公司组装车间生产线的改进 结果：使生产一辆汽车的耗时：,12小时28分钟,93分钟,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,1正式信息系统与非正式信息系统的复合体3硬件系统和软件系统的复合体,4在线信息系统和非在线信息系统的复合体,（1）在线信息系统,使用计算机系信息系统计算机信息系统管理的内容（详见第3章）,（2）非在线信息系统,不使用计算机系统进行管理的信息系统,2主体信息系统与客体信息系统的复合体,企业信息系统,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,关于企业计算机系统（在线信息系统）建设的认识： 企业管理者认为：确立了系统建设的项目，划拨了经费，剩下的事就是系统开发人员的事了。 许多阐述管理信息系统的论著中，以系统分析、系统设计、系统实施来表述在线信息系统建设的过程，究其内容也都是从技术开发人员的角度来讨论的。 在许多系统开发失败的案例中，企业管理者不闻不问是其中主要原因之一。 当然，管理者不知道需要问哪些内容也是原因之一,注意：本课程只是从管理的角度讨论企业管理者在这四个步骤中应该做哪些工作。关于信息系统、信息网络建设等计算机技术方面的内容，另外有专门等课程讲授。,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,（1）制定系统战略规划的必要性,这是一项耗资大、历时长、技术复杂和企业内外交错的工程，关系企业投入能否获得丰厚回报的问题。,企业应用信息技术进行信息管理是分阶段的。 （不同阶段要求不同，企业处于什么阶段，后续阶段如何 衔接等。详见本书第四章第一节）,企业应用信息技术进行信息管理，会受到外部社会环境、企业内部环境、技术环境的影响和制约。,外部环境人口因素经济因素自然因素社会文化因素政治法律政策因素行业信息化程度市场信息化程度,内部环境企业的历史企业现行管理体制管理方法所处的地理位置资金来源人员结构企业的战略目标企业的发展趋势,技术环境所在地区的技术发展水平,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,（1）制定系统战略规划的必要性,（2）系统战略规划的内容,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,（1）制定系统战略规划的必要性,（2）系统战略规划的内容,第一步，采集建立在线系统所需要的信息,（3）制定系统战略规划的步骤,对照长城所的渐进式模型，了解本企业所处阶段本企业所在行业的信息化情况本企业的组织、管理状况本企业的人员状况,本企业处于什么阶段？后面还有几个阶段？每个阶段的目标如何实现？有哪些困难和障碍？将要上的项目有无轻重缓急？,本行业应用信息技术水平如何？总体上处于信息化的什么阶段？与行业水平的差距有多大？继续发展会有哪些障碍？这些障碍如何克服？需要多少人财物时间的投入？,本企业的组织机构、管理模式、 管理机制是否需要改变？ 如果要改变有多大的难度？外部环境（包括上级主管部门） 有多大约束条件？ 有没有难以逾越的障碍？,人员结构：学历结构、技术结构、业务能力结构、学习能力。对新系统的热情、参与、认可和接受程度可能出现的思想阻力、习惯势力、抵触情绪，甚至破坏因素。,这些基本情况明白了才可能制定一个恰当、有用的系统战略规划,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,（1）制定系统战略规划的必要性,（2）系统战略规划的内容,（3）制定系统战略规划的步骤,这和一般企业管理中制定规划的步骤是一致的。问题在于要与计算机系统相联系。,第一步，采集建立在线系统所需要的信息,第二步，确立在线系统建设的战略目标,第三步，确定建立在线系统的方案第四步，制定方案实施的进度计划第五步，整理成文，并经集体讨论批准后实施,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,2系统分析,用户方的分析：企业管理者、员工的系统分析 开发方的分析：技术开发人员的系统分析 企业管理者应该明白，与开发人员沟通不好是系统失败的重要原因之一。,某厂针对零配件供应不及时的情况，提出使用计算机系统来管理零配件供应，其系统目标： 通过计算机系统加强零配件账物管理及进出料计划管理，保证合理库存，最终达到均衡生产和提升经济效益的目的。,（1）尽可能从开发人员的角度提出项目目标,在项目开发的实践中，企业管理者不是没有目标，而是目标的提法与开发人员要求不一致，以致使开发人员感到含糊笼统。,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,2系统分析,（1）尽可能从开发人员的角度提出项目目标,改变从人、财、物的角度来谈要求的习惯，尽可能从信息处理的角度来表述新系统的目标。,从定量指标和功能的角度来表述新系统的目标。,（如：时间、速度、质量和统计功能、运算功能、图表绘制等）,对所提全部问题区别轻重缓急，明确相互关系,（如：因果关系，主次关系，权衡关系）,在与开发人员沟通中主动询问，反复复述验证,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,2系统分析,（1）尽可能从开发人员的角度提出项目目标,（2）项目目标实现的可行性分析,经济可行性分析技术可行性分析环境可行性分析系统运行可行性分析,包括建立系统时的各种投入，建成后运行管理的投入和可能创造的经济效益的估算等。,新系统所提出的要求（如运行速度、存储能力、通讯功能）在现有技术条件下能否实现。,包括管理、操作等企业内部条件与法律、行业标准等外部环境对系统运行的影响 。,通过对企业现有人员素质状况和工作流程的分析，以确定新的信息系统能否顺利运行 。,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,2系统分析,（1）尽可能从开发人员的角度提出项目目标,（2）项目目标实现的可行性分析,（3）现行系统流程图的审读,组织结构图现场工作流程图事务工作分析图数据流程图,前三种是开发人员必须掌握的基础信息，是后续分析的依据。第四种是开发人员根据掌握的信息加工出的新信息。,这些图是否符合实际情况，需要企业管理者认真审读。审读流程图是企业管理者在系统分析阶段的重要任务。,这三项任务十分重要。如果企业需求表述出现偏差或错误，那开发的新系统，轻则不符合企业的要求，不能使用，重则会导致系统开发失败 。,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,2系统分析,3系统设计,又称物理设计。系统分析的结果是获得新系统的逻辑模型，解决了新系统要做什么的问题，系统设计则是根据新系统的逻辑模型提出物理实现的具体方案，解决怎么做的问题。,（1）初步设计,又称基本设计、结构设计或总体设计。它在确定企业计算机系统目标的基础上，选定系统的结构模型，设计系统的工作程序，并选择系统所需要的硬件设备等。 如果设计方案基本可行，则可进入详细设计阶段。,（2）详细设计,按照初步设计所确定的模型，对信息输入、输出形式、信息搜集与处理的方法、信息流程、信息存贮与检索方法等进行具体设计。,主要包括：系统流程图设计代码设计输入和输出格式设计数据储存设计程序模块说明设计等怎样设计属于技术问题,（3）企业组织认真评审，及时发现和解决问题,企业管理者的态度虚心向技术开发人员学习计算机专业知识。发现与企业信息系统的目标不相符合时及时提出。在提出建议、意见时避免带入个人的好恶和情绪，一切以实现企业目标为准。,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1系统战略规划,2系统分析,3系统设计,4系统实施,这是将系统分析、系统设计阶段提出的关于新系统的方案说明书，转换成一个完全可以操作的实际的信息系统的过程。,硬件的购置和安装程序的编写或购置操作人员及相关人员的培训基础数据资料的录入或转换系统规程与制度的建立等,第 2 章 企业信息基础设施的建立2.2 企业信息系统的建立,2.2.1 企业信息系统的构成,2.2.2 企业在线信息系统建立的过程,1与现行企业管理系统相协调的原则,2.2.3 企业在线信息系统建立的原则,2为企业发展服务的原则3经济适用的原则4灵活统一的原则5硬件投资与软件开发相结合的原则6逐步完善、不求一步到位的原则,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,1企业信息网络的含义,在第一节中，我们已经定义： 企业信息网络是以计算机系统、通信设备、信息刊物等技术手段为依托，以各种信息机构和信息人员为节点所组成的有机综合体。 以信息刊物、通信设备为依托的是人工信息网络 以通信设备、计算机系统为依托是计算机信息网络,2企业计算机信息网络的特点,（1）管理集中适时（2）资源共享（3）负荷分担（4）扩展方便（5）系统的可靠性提高,3企业信息网络建设的基本原则,（1）适应需求原则（2）先进、实用、安全原则（3）模式统一原则（4）扩展便利原则,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,2.3.2 需求分析,企业计算机信息网络的建设，包括： 需求分析：搞清需要解决哪些问题 网络规划：提出一个完整的信息网络方案 网络总体设计：对方案的进一步论证和具体落实,不同主体的需求分析 用户方的需求分析 项目启动时企业提出的需求报告。 这是通过对企业现实的和将来的工作进行的分析，从而提炼出需求来，是从无到有的创新过程。,开发方的需求分析 开发方分析用户方提出的需求报告。 这是通过对企业的需求报告的分析了解企业的需求内容，是对一个已有需求的理解过程。,这里的关键是用户方的需求分析。如果用户方需求分析不是恰如其分，开发人方无论如何也不能理解的恰如其分。,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,2.3.2 需求分析,1确立网络建设目标,企业需求集中体现在企业网络建设的目标上。 为此： 一要抓好企业实际情况的了解，掌握企业真正需求 二要抓好开发人员，从计算机专业的角度来看企业需求，把企业网络建设目标表述好 三要进行可行性分析，可行方可行,2功能需求,（1）从网上将要传输的数据类型来决定 数据传输功能、数据共享功能 （2）从网上将会有的信息流量大小来决定 网络快速运行的功能 （3）从网上将要处理的事务类型来决定,这是指新建的企业信息网络应该具备哪些功能。,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,2.3.2 需求分析,1确立网络建设目标,2功能需求,（1）设备配置需求 新老设备的兼容 新设备的可靠、实用、先进 （2）环境建设需求 新网络的物理位置、使用终端的分布及其环境,3设备配置与环境建设需求,这两项需求的分析，是由技术开发人员根据用户方提出的需求报告和当前信息网络技术的水平提出的。,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,2.3.2 需求分析,1确立网络建设目标,2功能需求,4初步预测,对新网络的成本、效益和风险做出初步预测。 这是企业在提出需求报告的同时做出的。,3设备配置与环境建设需求,网络建设费、硬件软件购置费、安装布线费、运行维护费、备件耗材费等。,网络建成后可能的经济收益的增长。,经费投入技术故障设备之间的匹配布线中出现问题,网络建设的需求分析就包括这四个方面,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.2 需求分析,2.3.2 网络规划,1网络总体规划的内容,（1）企业信息网络的分布（2）企业信息网络的基本设备（3）企业信息网络的基本规模（4）企业信息网络的基本功能（5）企业信息网络建设难点的估计（6）企业信息网络经费预算,2.3.1 企业信息网络概述,网络用户的数量、地理位置、最大距离、相互关系、分组排列以及可利用的现有设备。,计算机、服务器、交换机、集线器、路由器以及通信设备的数量、型号、配置等。,局域网、城域网还是广域网及网络互连设备,数据库系统、文件传送存取系统、用户逻辑连接、电子邮件、网管系统、计费系统、网络互连系统、防火墙。,设备之间的匹配数据传输阻塞布线、施工不当引起的线路不通,精确的经费预算软硬件购置费安装、布线、调试费培训服务费维护、修改、审计费,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.2 需求分析,2.3.2 网络规划,1网络总体规划的内容,2.3.1 企业信息网络概述,2网络规划的要求,（1）先进（2）实用（3）可靠、安全（4）开放（5）可扩充（6）文档格式规范,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,2.3.2 需求分析,2.3.3 网络规划,2.3.4 网络总体设计,1网络模式和结构的设计,（1）网络计算模式设计,（2）网络拓扑结构设计,网络拓扑结构是指网络各个结点（包括服务器、客户机和网络连接设备）的连接方法和形式。 网络拓扑结构的类型如下：,一是以大型机为中心的模式二是以服务器为中心的模式三是客户机服务器的模式在总体设计中应明确具体采用那种计算模式,网 络 拓 扑 结 构 的 类 型,公共总线型拓扑结构,通过一根总线（一束并行线）进行通信。 与总线相连的每个设备都可向总线发送数据或从总线读取数据。 检测发送信息时的冲突信号，实施控制。 以太网是一种典型的总线结构网络。,以太网（Ethernet） 美国施乐(Xerox)公司最早开发的局域网。 专指数据通信中，使用每秒10兆位同轴电缆基带传输方式，总线拓扑结构和CSMA - CD存取协议的标准局域网。,Carrier sense multiple access with collision detection带冲突检测的载波侦听多路访问,星型拓扑结构,网 络 拓 扑 结 构 的 类 型,公共总线型拓扑结构,通过使用一台中心计算机，集中控制，使网络中的任一计算机可与其他设备进行通信。 采用集中控制，责任明确。 中心计算机一旦发生故障，会导致整个系统瘫痪。,星型拓扑结构,网 络 拓 扑 结 构 的 类 型,公共总线型拓扑结构,环型拓扑结构,网络中的设备依次被联接成一个闭合的环形。,每台设备只能和其相邻的两台设备直接通信。要与其他设备通信，信息必须依次经过两者之间的每一个设备。 环形网络可以单向传输、也可以双向传输。,优点：用于一个办公室的PC机,一个PC机可以访问其他机器的数据。 缺点：网上的各节点替其他节点转送数据的时后比较多；一个节点发生故障会导致网络瘫痪。,星型拓扑结构,网 络 拓 扑 结 构 的 类 型,公共总线型拓扑结构,环型拓扑结构,全链接拓扑结构,网络中的每一对设备都有直接的链接。 优点：因不必竞争公用线路通信则非常简单。,缺点：由于每一对设备都直接链接必然会增加费用。 有的设备之间的物理线路会利用不充分。,星型拓扑结构,网 络 拓 扑 结 构 的 类 型,公共总线型拓扑结构,环型拓扑结构,全链接拓扑结构,树型拓扑结构,网络中的设备按照高低层次进行链接。 优点：总线长度短，成本低，容易扩展。,缺点：结构复杂，高层次设备的可靠性要求高，基层设备间通信困难。,星型拓扑结构,网 络 拓 扑 结 构 的 类 型,公共总线型拓扑结构,环型拓扑结构,全链接拓扑结构,树型拓扑结构,组合型拓扑结构,将不同的拓扑结构组合在一起的网络。 可充分发挥不同结构的优点,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,2.3.2 需求分析,2.3.3 网络规划,2.3.4 网络总体设计,1网络模式和结构的设计,（1）网络计算模式设计,（2）网络拓扑结构设计,（3）网络结点的规模设计,确定结点的分组、位置、设备、节点刚的传输媒体确定子网的规模加载国际标准的网管模块,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,2.3.2 需求分析,2.3.3 网络规划,2.3.4 网络总体设计,1网络模式和结构的设计,2主要硬件设备与操作系统的选择,（1）主要硬件设备：服务器,（2）网络操作系统：实用，省钱，功能全,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,2.3.2 需求分析,2.3.3 网络规划,2.3.4 网络总体设计,1网络模式和结构的设计,2主要硬件设备与操作系统的选择,3结构化布线,（1）结构化布线的必要性,可以支持数据、语音、音响等多种信息传输的需求网络故障的原因有70%是布线不当电缆生命周期长，费用不高,（2）结构化布线的若干重要问题,根据传输速率选择电缆控制传输距离旧有路线经检测后决定弃取户外铺设的防护性能价格比高,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.3 企业信息网络的建立,2.3.1 企业信息网络概述,2.3.2 需求分析,2.3.3 网络规划,2.3.4 网络总体设计,1网络模式和结构的设计,2主要硬件设备与操作系统的选择,3结构化布线,4主数据库管理系统的选择,网络总体设计完成后，应该形成总体设计说明书，并组织专家审查。,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.4 企业信息管理制度的建立,2.4.1 企业信息管理制度的含义与特点,1企业信息管理制度的含义,制度一词，有三层含义: 指社会经济形态，属于政治经济学研究的范畴，如：社会主义制度、资本主义制度。 指管理和控制社会的有效方式和规范体系，属于社会学范畴，如：法律制度、经济制度、婚姻制度等。 指由组织制定、要求组织内全体成员共同遵守、按照一定程序行为的规范体系，属于管理学的范畴，比如：企业的考勤制度、学校的作息制度、政府部门的公务员制度等。,企业信息管理制度是由企业制定的、要求企业内全体成员共同遵守的、按照一定程序行为的企业信息管理范围里的规范体系。,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.4 企业信息管理制度的建立,2.4.1 企业信息管理制度的含义与特点,1企业信息管理制度的含义,2企业信息管理制度的特点,第一，公认性第二，强制性第三，相对稳定性第四，系统性,：获得企业全体成员的认可：违反者要受到相应的处理或惩罚 ：具有一定的生命周期：是一种体系，相互制约相互促进,第 2 章 企业信息基础设施的建立,2.4 企业信息管理制度的建立,2.4.1 企业信息管理制度的含义与特点,1企业信息管理制度的构成要素,（1）企业信息管理制度的概念系统（2）企业信息管理制度的规范系统（3）企业信息管理制度的组织系统（4）企业信息管理制度的设备系统,2.4.2 企业信息管理制度的构成要素和功能,这是指由说明制度自身目的和价值的一套概念所组成的理论体系。,这是指用以规范企业全体成员之间相互关系的一整套行为