房地产搞活动策划方案.docx

房地产搞活动策划方案一、本次活动背景:为尽一步拉动潜在客户，增加客户介绍力度，推出本次中秋活动计划。二、本次活动目的: 增加客户忠诚度，融洽客户关系; 推出商业摊位，基本通过老客户消化掉; 老客户带新客户，通过本次活动拉动销售。三、本次活动时间:16年9月6日-9月28日，四个周每周六、日。四、本次活动主题:中秋了，回家吧，带上亲朋好友一起来!五、本次活动具体实施方案:(一)室内活动内容:(室内内容参加人:云海老客户)赏灯猜谜。在现场灯笼飘带上取下灯谜，如谜底正确，则可获得，如未能猜正确，则没有。对诗古韵。在月亮飘带上取下古诗名句，如果对得正确，则可获得，如未能猜正确，则没有。每个客户只能选择一个，才可猜一次，猜错没有第二次机会。老客户抽奖。所有抽奖客户全部有奖，设立大奖5名，吸引客户参加。中秋礼品。所有老客户中秋威利发月饼一份。(二)室外活动内容:(室外内容参加人:云海老客户及意向客户)冷餐会:包括水果、超大月饼、汤圆、糖果等小吃。客户来后随便吃。风情表演:包括印度舞、街舞等现场活动，边表演边学习，并增加客户参与游戏及有奖问答等内容，主持人邀请云天主持。儿童区域:原有儿童游乐设施免费儿童玩耍。(三)老客户带新客户内容:老客户带朋友看房。老客户带1-2名朋友看房，可获得便携式手电筒一个，朋友可获得指甲刀各一套。老客户带3名以上朋友看房，可获得快餐保鲜盒一套，朋友可获得携式手电筒各一个。老客户带朋友看房有小孩的。孩子额外获得儿童音乐卡通玩具一个。首推客户有效信息奖励。老客户:老客户除直接介绍意向客户成交双倍积分，即刻返利外，本次推出新政策，即提供有价值信息的客户，经销售人员接触努力后未成交，给予价值300元床上三件套一套;提供有价值信息的客户，经销售人员接触努力后成交，正常积分，即刻返利。新客户:新客户如提供有价值信息，经销售人员接触努力后未成交，给予价值300元床上三件套一套;如提供有价值信息，经销售人员接触努力后成交，即刻返利，价格同老客户。本政策制作易拉宝重点提示。(四)本次活动新定房优惠:定房后，新定客户随机抽字。字由四个字组成，“中”5000元房款优惠，“秋”6000元房款优惠，“团”7000元房款优惠，“圆”8000元房款优惠。本次活动旨在达到老客户、新定客户、新朋友未定客户及公司四方四赢的局面，达到融洽客户，促进下定的宗旨。一、活动目的借助中秋节这个中国的传统节日，组织水晶城小区的各位业主举办一些联谊活动来联络感情，一方面是为了加强我们开发公司同业主间的相互交流和沟通，另一方面是为水晶城社区文化建设做好前期基础工作。同时，也可以充分树立业主口碑的有效传播资源，利用老客户关系，积极传播项目活动信息，继续推进老带新的活动，利用活动促销，集中解决滞销产品。借助举办此次联谊活动的机会，提升开发商和水晶城项目的形象和口碑，也是向客户很好诠释水晶城品质生活的有效手段。二、活动主题中秋情意浓，润安献真情水晶城中秋业主联谊会。三、活动时间20xx年9月27日晚上17:3021:00。四、活动地点水晶城新售楼部广场五、参加人员1、新城住宅小区开发建设领导小组领导;2、润安公司领导;3、水晶城项目组人员、水晶城业主以及周边居民人员等。六、活动内容1、中秋晚会安排一台答谢业主客户中秋文艺演出，节目时长为2小时，节目内容包括歌曲、舞蹈、变脸、反串、魔术等，中间穿插业主抽奖，晚会尾声安排品尝直径1米巨型月饼。2、业主抽奖凡在水晶城购买房屋的客户(以交纳大定为准)均可参加中秋抽奖，凭中秋业主联谊活动邀请函参加抽奖。奖项设置：一等奖(1名)：全自动洗衣机(价值1000元);二等奖(2名)：微波炉(价值500元);三等奖(3名)：豆浆机/榨汁机(价值300元);纪念奖(10名)：电饭煲(价值100元)。抽奖流程：(1)客户直接在邀请函上填写个人信息，凭邀请函出席演出活动，并将副券投入现场抽奖箱;(2)抽奖顺序为先抽纪念奖，其次三等奖，以此类推，由主持人在节目中穿插进行，抽奖人员从观众中随机挑选;(3)中奖客户凭个人身份证、邀请函正券可当场到售楼部工作人员处办理领奖手续，现场未领奖的奖品在售楼部保留有效期为一周，过期视为放弃领奖。3、猜谜游戏活动现场布置字谜，由来访客户和业主自由参加猜谜游戏，凡猜中谜底的客户可到售楼部前台工作人员处兑换礼品一份(礼品为抽纸和扑克)。(详见方案)七、活动流程1、17:30：来宾开始签到、参观售楼部，参加猜谜游戏;2、18:20：来宾到贵宾区就座;3、18:25：主持人宣布活动开始，介绍与会佳宾;4、18:27：政府领导讲话(3分钟);4、18:30：公司领导讲话(3分钟);5、18:35：中秋晚会演出(约2小时)，中间穿插业主抽奖活动;6、20:40：晚会结束。八、会场布置售楼部广场广场彩虹拱门1个、气柱2个、墙体条幅(竖)若干条，演出舞台一个及灯光、音响、无线话筒等道具一组，现场摆放露天塑料座椅。从大门到财政局，沿着绿化带两侧，均匀布置彩旗。售楼部贵宾区、洽谈区，以及演出现场前排贵宾座席，安排月饼、糖果、瓜子、纯净水等节日食品。九、推广配合1、短信：50000条(主要面向手机高端客户)。9月20日至9月22日发送(成交客户短信提前发送)。2、单页：20XX0份，大8K，150克双胶纸。9月20日至9月22日派发。3、邀请函：800份。9月18日开始向客户发放。4、电视流字：9月20日至9月22日播出。5、单页和邀请函须在9月16日开始印刷，9月17日交付使用。十、活动预算序号, 项目及物品名称, 数量, 单价, 金额, 备注01, 文艺演出, /, /, 15000, 含舞台、道具等02, 手机短信, 50000, , 1500,03, 宣传单页, 20XX0, , 4200,04, 单页夹报派发, /, /, 600,05, 邀请函, 800, , 1000,06, 奖品, /, /, 4000,07, 小月饼(散装)、糖果、瓜子、小瓶纯净水等, /, /, 20XX,08, 备用金, /, /, 1000,/, 合计 /, / , /, 29300,水晶城中秋业主联谊晚会人员安排时间：9月5日(农历八月十五)内容：晚上24点，演出公司舞台框架到场，搭建舞台，提前由工程部接好电线和舞台现场配电箱备用。时间：9月6日(农历八月十六)内容：从上午8点至下午17点，由演出公司安装现场气柱、虹门，安装舞台灯光、音响，并进行调试，需工程部电工配合。演出前由工程部安排人员查验舞台搭建及现场线路是否安全。演出后负责撤离电线和配电箱等。17点30分，客户开始报到登记，由售楼部销售人员负责接待安排。十一、现场人员安排如下：1、现场指挥：负责人：李德伟人 员：李凯峰、王涛。李德伟负责现场整体协调和沟通;黄永超负责协助指挥和协调销售人员;李凯峰负责与演出公司沟通和协调;王涛负责和现场公安部门沟通和协调。观看演出的政府领导和其他贵宾由王涛和李凯峰负责接待。1、客户接待：负责人：张国虎人 员：全体销售人员。2名负责客户引导，2名负责登记和抽奖箱投奖，2名负责组织客户参加猜谜游戏。节目开始后，调整人员安排， 2名人员负责兑奖并作登记，另安排3人到演出现场协助工作。要 求：提前通知客户到售楼部领取并填写邀请函，确保客户如期到场参加晚会，要求到场率达到80%以上。活动当天，安排两名销售人员着工装在广场迎接客户，并引导客户到售楼部登记，并指导客户将邀请函副券撕下投到抽奖箱，并告知抽奖须知。演出开始前，引导客户参观售楼部，并组织客户参加现场灯谜猜谜游戏。演出开始后，安排3人到演出现场协助秩序维护和客户帮助工作，负责安排贵宾客户入座，及安排其他客户有序观看演出。2、秩序维护：负责人：郭浩祥人 员：物业人员及公司其他部门员工，需6人。广场入口处安排2人负责引导车辆停放，广场上禁止一切车辆停放(包括自行车、电动车)，并协助民警指挥交通。舞台贵宾区座席安排2人，负责看管隔离带和座椅，防止人员抢座和哄抢物品，演出开始后负责舞台和观众席之间秩序维护，防止演员和观众互动时发生拥护。广场上安排4名机动秩序员负责现场人群秩序维护，防止拥挤、滋事及突发事件发生等，演出结束后，负责引导人群疏散。3、物品保障：负责人：王涛人 员：办公室及销售部内勤人员等，需2人。负责售楼部和贵宾区座席前圆桌上的月饼、糖果、瓜子、纯净水布置，演出开始后，视具体情况及进补充上述物品。水晶城中秋节联谊晚会节目流程单17:30 音乐响起，来宾签到、参观售楼部，参加猜谜游戏;主持人宣读：抽奖办法奖项设置及晚会的其他答谢活动。18:20 来宾到贵宾区就座。18:25 主持人宣布活动开始，介绍与会嘉宾。18:27 政府领导讲话(3分钟)。18:30 公司领导讲话(3分钟)。18:35 中秋晚会演出正式开始;开场舞蹈 我的街舞 ，青春劲舞、服装靓丽。18:42 主持人开场词宣布抽奖办法、奖项设置、和月饼品尝等活动。18:50 男歌，王保国今夜你会不会来、串烧联唱。19:58 进行第一次抽奖。宣布抽奖规则。开启纪念奖10名 (价值100元的电饭煲)抽奖人员从观众中挑选。19:18 女民歌，07年唱响新乡总冠军等奖项、新玛特唱响新乡特约评委，王月芳，美丽家园、青藏高原。19:26 杂 技，顶技、杂耍。19:38 进行第二次抽奖。开启三等奖3名(价值300元的 豆浆机/榨汁机)抽奖人员从观众中挑选。19:44 男歌，王保国我要抱着你。19:47 绝活，张艺龙，河南电视台你最有才前十强，双截棍、软功、少林特技、搞笑小插曲、赤脚踩钢刀。20:07 进行第三次抽奖。开启二等奖2名(价值500元的 微波炉)抽奖人员从观众中挑选。20:12 舞蹈，青春热舞。20:15 川剧变脸。20:20 进行第四次抽奖。开启一等奖1名(价值1000元的 全自动洗衣机)抽奖人员从观众中挑选。20:23 模仿秀(赵本山)王江华，签约东南电视台、浙江卫视台。20:43 播放结束曲，主持人上台宣布中秋晚会结束。一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区面积441、5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一，已形成以海洋化工为主，多门类综合发展的工业体系，全区共有工业企业300余家，主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地，而且还是一个鱼米之乡，盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。xx所在寨上街，其南部为天津老牌化工企业天津化工厂，她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳，但随着改革开放的进行及国有老企业的通病，企业的效益大不如前，也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整，将第三产业作为汉沽区结构的补充体，使汉沽成为一个经济结构多角化的地区，从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。二、竞争对手分析:由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段，市场对价格的敏感度较高，面对产品的认知及感知程度相对较低，故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较，我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。1、在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?2、在汉沽我们的间接竞争对手?在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手，具体原因我们分列如下:绿地人家处于天化的附近，滨河小区处于烈士陵园附近，他们都远离于城区中心相对的位置优势，不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻，但其销售已近尾声，故并不对第壹城销售造成直接威胁;绿地人家的产品规划属纯南方模式，不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符，但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面，要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计，仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右，故此在目标人群层面，不与第壹城形成直接竞争。三、竞争项目基本信息:项目名称规划面积销售均价基本情况绿地人家27万平方米1760社区规模较大，销售单价较低，一期开发面积7万平米，整体社区规划及户型设计较为南方化，销售楼层以一、二、三、六层为主。滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带，五层建筑形态，社区无会所，邻近蓟运河及烈士陵园，价格优势明显，户型面积控制较好，并带简单装修。井田蓝月湾6万平方米2050l型地块，与第壹城一路之隔，户型、价格、配套与第壹城相近。分析:从已销售的户型比来看，其中两室占了绝对的比例，即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可，所以我们有理由说，汉沽市场的主要需求在两室，对于一室户型的销售由于存量较大，我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导，是典型的经典户型，面积在90100之间，这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。3、楼栋售出率分析分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出，大量消费出现于临街与临学校的一面，而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因，一方面是现场销售控制的原因，一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售，提供有力的产品支持。4、已售出产品面积区间与总价格区间分析:四、已购客户分析1、付款方式分析:分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出，一次性付款与贷款的比例相差较大，说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题，但他们具有相当稳定和充足的还款能力，且在消费意识上较为超前，这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。2、年龄结构分析:分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析，主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主，他们对新事物的接受能力较强，具有一定的购买力及资金支配能力，相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题，即是他们的需求不只存在于房子一方面，在生活当中还有更多的需求，比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧，更多反映出的是对子女教育的关注较多。3、行业分析:行业累计销售套数累计百分比天化5830、05%石化52、59%个体及私营3618、65%银行94、66%学校94、66%医院52、59%盐场63、11%税务52、59%规划局21、04%保险21、04%其它5629、02%总计193分析:从已购客户的行业特征来看，大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层，其收入状况较稳定，收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多，为我们提供了较好的市场承接力，且在一方面确定了我们主要的宣传目标。4、居住区域分析:分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中，我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主，且以天化宿舍为主，这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。五、产品前期市场推广简要分析:xx在前期的媒介宣传过程中，主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动，主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。在我们对宣传及活动的分析当中，发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位，也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系，缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。六、分析|总结:1、对市场、产品、消费者的总结:我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析，通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解，我们在明示如下:市场:在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目，单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求，而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场，并为市场带来新的产品，这样我们就可以说20XX年的汉沽房地产市场，将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说，汉沽将是一个各项目进行快速掠夺