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文档简介
1,创业投资 创新创业的推动者,2,一、两个案例,1、中国高速传动设备公司前身是始建于1975年的南京高速齿轮箱厂,一直从事高速、重载齿轮箱及相关产品的生产制造。 老牌国有企业先进的齿轮制造技术、精良的加工设备、优秀的产品质量和良好的售后服务、齿轮行业中的龙头。但多年来,高齿厂一直存在着体制僵化、激励约束机制不健全的老问题。,3,为了进一步转换经营机制,以现代企业制度规范企业经营行为,盘活国有大中型企业的存量资产,2001年8月高齿厂进行了股份制改制工作。我们联合其他五家机构投资者,以及经营团队骨干成员以现金出资,共同发起设立了南京高精齿轮股份有限公司。我们协助公司完善治理结构,整合行业资源,重新设计管理架构,选择合适的券商实现融资上市等,打通了资本运作的各个环节。,4,南高齿经营业绩以更快的速度提升销售收入由2002年的3.4亿元增加到2007年的19亿元,净利润由2002年的1500万元增加到2007年的3.06亿元。预计2008年公司销售收入将超过30亿元,净利润达3.75亿元。2007年7月,中国高速传动(HK00658)成功登陆香港主板,公开发售获近700倍的超额认购,江苏高投获得了超过60倍的投资回报。,5,2、常州科技公司2006年9月,我们和创业家共同发起设立。公司主要经营光伏玻璃制造与销售。成立之初,完全是一个种子期项目:仅仅拥有自主研发的、未经市场验证的玻璃镀膜技术。公司核心成员:具有创业家的实干精神和破釜沉舟的魄力。,6,我们投资之后,依托江苏高投所投资的产业链条,协助企业验证产品、建立供销渠道、制定发展规划。现在该公司已大规模进入光伏产业,并成为无锡尚德公司光伏镀膜玻璃的主要提供商。2006年4季度公司开始正式营运,当年实现盈利;2007年公司实现销售收入达到3877万元、实现净利润2489万元;预计2008年实现销售收入超过1亿元。,7,二、VC看企业,成长性企业,8,管理团队:专而不杂专业、专注领军人物有企业家精神 (诚信、执着、激情、背景和历史)团队的互补性内部机制,9,行业:有容不滞高天花板、高成长性市场容量蓝海战略政策支持,10,企业目标:实而不虚实在、谨慎盈利预测是否客观团队能力是否支持风险揭示是否充分,11,商业模式:清而不浊清晰、明了是否简单清晰是否符合逻辑,12,三、企业选VC,VC各具特点,企业应选择合适自己的VC投资阶段:孵化器、VC、PE投资方向:新能源、新材料、装备制造业、 新农村、医疗保健、电子信息投资风格:吃快餐、共同发展GP专业水准:历史业绩、专业能力、团队成员其他:VC规模、LP、上市地选择、币种等。,13,优秀VC应具备的特质:对企业长期发展的共识深入理解行业,能够提供增值服务具有广泛的资源整合能力(产业链、政府、中介服务、海外资源等)娴熟的资本市场运作能力,14,VC的使命:(1)支持创新,推动科技进步(2)服务创业,帮助企业成长(3)整合资源,培育优秀企业(4)谋求共赢,实现财富增长 VC是 “扶持创新的企业”、“制造企业的企业”、“培育明天产业的企业”,帮助企业家创造财富,助推地方经济发展。,15,四、VC和创新创业,创投对经济的贡献 美国的经验: 投入产出比为1:11 (NVCA) 对技术创新的贡献是常规经济政策的3倍(Harward) 1958-2002 创造社会就业110万个(SBIC计划) 调整经济结构:Intel、Apple、AOL、Microsoft 中国的现状(2007): PE&VC募集资金54.85亿美元 投资总额32.47亿美元(清科),江苏高投:投资企业超过150家,12家成功上市。组建基金26个(区域、专业、阶段、币种),投资能力超过100亿元。投资网络体系:基金网络、基金管理公司网络、投资顾问网络。中国最具影响力的本土风险投资机构。,17,多年来,以昆山为代表的苏南地区,一直是江苏高投和各路VC的投资重点区域。苏南:已设立8个基金,其中在苏州设立3个基金,投资19个项目,目前正在组建第4个基金。昆山:已投资2个早期科技型项目。目前正在论证的项目2个。,18,昆山的今天: 全国经济百强县前三甲;位于中国县级城市综合创新能力综合测评榜首。 园区建设层次高,科技人才云集,科技
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