部级领导考察汇报材料

1/16部级领导考察汇报材料赴*考察未成人思想道德建设工作汇报根据XX年度文明城市创建和未成人思想道德建设培训工作总体安排，3月26日至3月31日，市教育局组织各县市区教育局分管德育工作的副局长，赴*考察了未成年人思想道德建设工作。这次行程我们先后参观考察了*市东柳街道华侨城社区文化宫，贺丞社区四点钟学校和*市未成年人心理健康指导中心。总体印象*市未成年人工作机制健全、体制完善，载体丰富、方法鲜活，投入很大、保障有力，形成了很好的有利于未成年人健康成长的文化氛围、舆论氛围和实践氛围。它山之石，可以攻玉，先进城市的工作经验，是我们很好的参考。现将考察情况汇报如下：一、考察的基本情况*是连续三届的全国文明城市，XX年被评为“全国未成年人思想道德建设工作先进城市”，在几次全国未成年人思想道德建设测评中都名列前茅。1、组织领导建设有力*市一直以来都把未成年人工作做为民心工程、希望工程、基础工程来推进，作为精神文明建设的一项重要内容2/16突出出来，摆上议事日程。在机构上，市及县市区、教育行政部门均成立了未成年人思想道德建设工作专门机构，明确了分管领导，配备了专职人员，从学校到社区，都建立了未成年人工作台账。工作推动上，市委常委会、市政府常务会议每年多次听取未成年人思想道德建设工作情况汇报，市主要领导对未成年人思想道德建设重点工作均作重要批示，市人大、市政协组织督查组对未成年人思想道德建设工作进行专项检查。建立了未成年人思想道德建设工作奖励机制、联动机制、督查机制，使未成年人思想道德建设工作规范有序。2、活动阵地建设助力为了丰富未成年人精神文化生活，优化未成年人成长环境，*市结合实际，因地制宜、整合资源，先后制定了*市“十二五”校外活动场地建设规划、*市推进“春泥计划”实施意见、*市推进乡村学校少年宫建设意见等，为未成年人建造了各类活动场所。在城市社区全面推广“四点钟”学校，开辟了未成年人活动空间，文明社区都建立了绿色网吧、心理咨询室等。全市学校、青少年宫、爱国主义教育基地、公共图书馆、文化馆、文化站等公益性文化场所和校外活动场地实现了免费向未成年人开放。3、主题活动建设得力*市贴近未成年人实际，以社会主义核心价值体系3/16建设为根本，围绕“做一个有道德的人”这个主题，广泛组织开展了形式多样、内容丰富、寓教于乐的各类文体活动。先后开展了“多彩少年、美德少年、阳光少年、明礼少年、IT少年”的评选，开展了“我们的节日”、经典诵读、童谣传唱活动。还结合形势和未成年人思想特点，组织开展了“未成年人读书节”、“新小公民欢乐节”、少年儿童原创歌舞比赛、优秀童谣传唱和经典诵读比赛、童心向党歌咏比赛、纪念建党90周年红色故事寻访等活动。组织了“美德少年”、“雏鹰争章”、“学生身边榜样”等竞赛。通过活动开展，提升了未成年人道德意识、公民意识和责任意识。4、心理健康教育着力*市十分重视未成年人心理健康，成立了专门的未成年人心理健康指导中心，由*市心理咨询治疗中心具体承办，负责全市包括成年人、未成年人在内的心理健康咨询治疗。指导中心下设阳光心理热线和少儿心理科，一方面利用“81859666”阳光热线、网站、等，与未成年人交流思想情感，引导他们建立健康心态，维护身心健康；另一方面通过少儿心理门诊窗口，为有心理问题的儿童青少年提供家庭心理辅导、音乐辅导、游戏辅导、沙盘游戏、团体心理辅导等，治疗儿童青少年心理发育、早恋、网瘾、考试焦虑等一般心理问题，针对儿童心理疾病开展多模式4/16干预。同时，该中心还承担对全市基层未成年人心理健康辅导站点工作人员的培训任务。5、三结合教育建设给力学校、家庭、社会“三结合”，是未成年人思想道德建设工作的基本途径。*市注重发挥学校德育工作的主阵地作用，把中小学德育工作纳入教育评估体系。加大学业减负督查力度，完善学生综合素质评价体系，使学校德育工作走上了规范化路子。注重突出家庭德育工作的基础性地位，发挥家庭的主动性，加强家庭教育研究，完善家庭教育工作机制，引导家长加强对孩子的道德教育。注重发挥社会在德育工作中的纽带作用，*市紧紧抓住社区这个平台，成立了社区教育委员会和工作协调机构，建立了教师进入社区制度，充分利用社区文化活动中心、乡镇文化站、“春泥计划”实施点、乡村学校少年宫等阵地，广泛组织各类道德教育和实践活动。建立健全了社区团队活动制度，按照就近就便和自主自愿原则组建了共青团和少先队，实现了社区未成年人自主教育、自主管理。二、体会1、未成年人思想道德建设工作是一项系统工程，我们必须常抓不懈、持之以恒，坚持以学校为主阵地，根据不同学段学生的认知特点和成长规律，做好未成年人思想道德建设工作。必须按照未成年人的思想实际、生活实5/16际和现实需要，抓好具体工作的落实，为未成年人健康快乐成长创造条件。通过学课渗透、校本教材、社会实践、主题活动等方式，充分挖掘中华传统文化的育德价值，分层递进地把核心价值体系融入到日常的教学管理和实践活动之中，让学生在日常的学习生活中感悟人生、明白事理、确立信念、培养爱心。2、未成年人思想道德建设工作涉及方方面面，工作不能光靠一个单位部门，必须形成部门联动、全社会合力的工作局面。把未成年人思想道德建设工作列入各级领导、部门工作考核范围，作为文明街道、社区、村镇评比，文明家庭创建的先决条件，提高了各级各部门对未成年人思想道德建设工作的重视。并通过各类媒体，加大对未成年人思想道德建设工作的宣传力度，充分调动社会各界的积极性，让群众了解工作、参与关爱、进行监督，全社会共同为未成年人健康成长撑起了一片蓝天。3、要进一步加强未成年人心理健康教育。全面推进素质教育，增强学校德育工作的针对性、实效性和主动性，必须加强学生的心理健康教育。同时，心理健康教育也是全国未成年人思想道德建设测评体系的重要内容。开展中小学心理健康教育工作，必须以学生发展为本，遵循中小学生生理、心理发展特点和规律，运用心理健康教育的科学理论和方法，培养中小学生良好的心理素质，促进6/16他们身心全面和谐发展。我市各校要逐步建立起一支以专兼职心理健康教育教师为骨干、生物、思想品德或思想政治学科教师，班主任和团、队干部为主体，全体教师共同参与的心理健康教育师资队伍。迎接上级领导调研汇报材料XX尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导：尊敬的工程局领导：首先，我谨代表XX局XX公司领导班子全体成员和XX公司全体员工，对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎！下面，我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况，以及XX年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作，向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。一、企业简介及机构组成发展历史概况公司简介机构组成及人员组成概况公司总部，经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合7/16后，现共有11个部室和2个中心，共有管理人员98人。包括：总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心和人力资源交流中心。公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部：华东发展本部。基地设在苏州工业园区，全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司与驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的，负责开拓华北及北京市场，其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位，属公司在津塘地区的直营机构，采取“自主经营，自负盈亏，独立核算”的经营方式，在公司授权下，全面负责开拓天津及滨海新区市场，并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作。河南分公司。基地设在郑州，全面负责中原地区郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。8/16这两年发展迅速，规模经营势头强劲，仅今年上半年就实现合同额亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。西南分公司。基地设在四川成都市高新区，负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程，由15个单体组成，合同造价亿元，规模较大，在西南地区具有一定的影响。山东分公司。以青岛为中心，全面负责青岛、威海、海阳等华中地区市场的生产经营管理工作。现负责海阳海府大厦和青岛国际会展中心工程的施工管理。天津港项目经理部。该项目部主要负责承揽天津港港口建设工程，被誉为我公司“插在港区的一面旗臶”。现负责天津港南疆和北疆110KV变电站工程的施工管理。经过近几年扎实有效的推进改革改制和主辅分离工作，我公司机构做了很大的精简，除上述以生产经营为主的七个机构外，我公司还有：天津兴渤海建设发展有限公司。属我公司的控股公司，是我公司近几年主要的经济增长点。以开发的典型住宅小区滨海新区馨苑小区在滨海地区地产业走红，具有9/16良好的品牌价值和取得了很好的市场效益，但因市场竞争及开发土地的影响，目前发展有些迟滞。今年开发了天津塘沽洋货市场阳光金地经典小户型商品房，四月中旬已经开盘。青阳物业管理公司。属我公司的全资公司之一。主要负责行政后勤管理和天津滨海新区馨苑住宅小区的物业管理工作。福泰仓储公司。是我公司的全资公司之一，主要从事三产经营，目前经营形势尚好。祥谷分公司，是我公司与上海祥谷钢结构公司联合组建的联营公司。公司在册人员2002年未为1146人，经过改革改制、主辅分离和分流安臵工作，三年时间裁员600多人后，截止XX年6月，在册职工人数为453人，在册职工中管理人员为361人，占职工总数的。学历构成：本科学历80人，占职工总数的16；专科学历92人，占职工总数的19；中专学历189人，占职工总数的39。专业技术职务构成：具有高级职称的有35人，占职工总数的7；中级职称的有139人，占职工总数的29；初级职称及以下的187人，占职工总数的38；10/16年龄结构：35岁以下155人，占职工总数的32；3640岁30人，占职工总数的6；4050岁的110人，占职工总数的23；50岁以上66人，占职工总数的14；执业资格：取得国家一级注册建造师资格的有17人，二级的有10人，注册造价师有5人，注册安全师有2人。二、改革改制及机构调整90年代初期，我们企业因为思路不能适应市场需要，机构重叠，管理失控，发展速度缓慢，盈利能力较弱，加之受“无多二少”因素的影响，严重制约了企业的发展。近两年，在总公司和工程局大政方针的指导下，我们解放思想，更新观念，追求市场，严格制度管理，加强执行力度，积极响应总公司、工程局改革改制方针和策略，大力推进改革改制工作，与市场合拍，与企业发展合拍，对企业的外埠单位、专业公司和机关部室等，进行了合理有效的改制、整合和调整，有力的促进了企业的发展，优化管理模式，组织结构适应市场我们坚持组织结构改革的方向削减管理层次，建立和完善矩阵型管理组织结构，强化总部集中控制资源的能力，11/16加快企业从生产管理型向经营管理型的转变。1、坚持政策，减负增效，大力推进机构改制。通过2002年以“清帐户、清户口、清人员、清家底”为重点的“四清”工作，我们整合了摸清了企业的“家底”，整合和裁撤了69个分支机构或单位，并经过几年的运行，进行适当的调整。从XX年开始，我们在总公司“主辅分离、辅业改制”思想的指导下，按照国有企业辅业改制的有关政策，又对XXXXXX双钢租赁站、劳动服务公司和临港磅站三个经济效益不佳、发展缓慢和具有独立经营意向的二级单位进行了剥离改制。目前，此三个被改制剥离的单位，均已进入社会，发展情况良好。2、适应市场，提高效率，积极整合区域公司。近两年，随着国家市场经济的发展和企业改革创新思想观念的深入，我们逐渐认识到了“企业发展的根本就是市场”这一理念，也深深体会到了“企业的效益来源于市场”这一理论。因此，我们紧抓市场，经营市场，管理市场，开拓市场，发展市场，还将进一步加大市场经营的力度，扩大市场规模，提高区域市场的经济效益和社会效益，以助推企业的发展。为此，近两年来我们先后两次对区域分公司和外埠单位进行了局部调整或增设，以求更好的适应企业发展需要。一是撤销湖北分公司，成立河南分公司。因原在湖12/16北地区的施工任务减少，而河南地区市场又承接到了新的施工任务，预测中原市场的河南地区具有雄厚的发展潜力，因此成立河南分公司。二是撤销北京发展本部，成立北京事业部；并因滨海新区市场发展迎接油田公司对院领导班子建设工作考核汇报材料钻采工艺研究院XX年12月5日各位领导：首先，我代表全体干部职工对油田公司考核组来我院检查考核表示热烈欢迎！XX年是实施“十二五”规划的开局之年，我院在公司党委、油田公司的正确领导下，深入学习实践科学发展观，贯彻落实公司“两会”精神，按照油田公司“戮力谋发展，完成储量一亿五；实现开门红，生产油气七百万”的工作思路，按照“三靠前、三结合”的工作方针，紧紧围绕我院“1258”年度工作目标，深入开展创先争优活动，不断加强领导班子建设、精神文明建设和职工队伍建设，积极开展科研攻关，努力提高技术支撑能力，扎实做到精细管理，取得了突出的成绩。现按照油田公司考核组的要求,汇报如下：13/16一、基本情况钻采工艺研究院是集油田公司钻完井工艺设计及工艺技术研究、采油气工艺技术攻关、油田化学剂和井下工具研发、质检以及油气田地面标准化设计、管理为一体的科研单位。具有中国石油天然气集团公司甲级钻井工程设计资质、青海省质量计量监督局颁发的油田能效监测、油田化学和井下工具质检资质。目前设有5个机关科室，即办公室、人事科、科技管理科、安全设备管理科、计划财务科；1个直属单位，即信息档案部；11个基层科室，即钻井工程设计室、钻井工艺研究室、采油工艺研究室、天然气工艺研究室、油田化学研究室、标准化室、实验中心、节能监测中心、技术服务中心、储层改造中心、行政服务中心。现有职工157人，其中：干部127人，工人30人，有博士后1人，博士研究生1人，硕士研究生15人，大学本科87人，大专25人，中专及以下学历28人。有高级职称29人，中级职称57人，党员90人。二、领导班子建设情况我院新一届领导班子于今年1月组建，面对上级的信任、职工的支持，深感肩负的责任重大，领导班子着力加强自身建设，努力建设政治素质好、团结协作好、作风形象好、经营业绩好、有凝聚力和战斗力的“四好”班子，14/16带领全院干部职工奋勇争先，开拓创新，为我院持续、快速、健康发展提供了坚强的组织保障。下真功夫，强化学习,不断提高班子政治素质院领导班子注重加强班子整体素质的提升，强化学习。一是在提高政治素质上下功夫。坚持党委中心组学习制度，结合上级部门的重要会议、重要指示，制定学习内容，通过学习，班子成员在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行动上更加自觉。二是在解放思想上下功夫。班子成员不断提高创新能力，努力突破原有的思维瓶颈，开启新的工作思路。三是在更新知识上下功夫。在学好基本理论的同时，班子成员不断补充新知识，捕捉新信息，学习本职工作所需要的专业知识和技能，力求成为做好本职工作的行家里手。分工负责,发扬民主,人人做团结协作的表率坚持民主集中制是增强领导班子合力的根本保证。我院领导班子按照“三重一大”的决策要求，坚持民主集中制，较好地做到了以下几点：坚持集体领导下的分工负责制。我院新班子一成立，就明确了分工，确定了职责。班子成员各自找准位臵，各尽其职，各负其责。到位不越位，分工不分家。做到了在工作上分工，思想上合作；职能上分工，目标上统一；责任上分工，重大决策上一致。15/16坚持民主集中制，重大事项决策前充分发扬民主。首先，深入基层调查研究，认真听取职工群众意见，形成比较成熟的决策方案。其次，集体进行研究,班子成员充分发表自己的意见。班子成员都有自己的专长，有自己的学识和经验，只有大家充分发表自己的意见，集思广益，才能形成符合实际的科