



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
你能接受的批评方式【主题】 批评方式的探讨。【活动目的】通过活动,让学生寻找和学会恰当的、合理的批评方式。将合理的、恰当的批评方式反馈给老师,也让老师改进教学过程中的批评方式。【活动形式】 小品表演、讨论评议。【重点难点】重点:让学生感受到只有采用恰当的、合理的批评与自我批评方式,才能真正达到帮助别人的目的。难点:寻找恰当的、合理的批评方式。 【活动准备】 准备两个小品,投影片。【活动过程】一、导入 我们生活在社会这个在大家庭中,爸爸妈妈在机关、工厂上班,小朋友们在学校学习,在我们的学习、工作和生活的过程中总免不了要犯错误。当我们有了错误时,别人就会对我们进行教育,指出我们的错误,以便我们及时改正,这就是“批评”。“批评”这个武器犹如一把双刃剑,用得好,效果就好;用得不好,则会伤害自己。小品表演提示:小品中的小明犯了错误后,受到了怎样的批评?他接受了没有?小品简介: 时间:上学时 地点:学校 人物:小明、老师、小队长内容:小明是个调皮的孩子,常常因为贪玩而受到老师、同学、家长的批评。这天,小队长看到他打破了一块玻璃,就批评他说:“你这个冒失鬼,又闯祸了。看老师不骂你才怪呢!”小明听了不服气,走开了。老师看到后对小明说:“如果刚才你能小心点,就不会发生这样的事情。以后要吸取教训,可别淘气了。”小明听了以后羞愧地低下了头。讨论交流: 小明犯了错误后,受到了怎样的批评? 为什么同样是批评,小明的表现却不一样呢? 小结“小品中,小明不能接受小队长的这种批评方式,而老师的这种批评方式他能接受。在学习和生活中,我们每个同学都会受到不同程度的批评,那么哪些批评方式是我们能接受的,哪些又是我们不能接受的呢?下面我们就来做一个活动:“你能接受的批评方式“。二、活动与训练 讨论交流:批评有许多方式,那么谁能说说,在你犯错误时,家长、老师是怎样批评你的呢? 逐一出示批评方式并加以解释:命令式:语气强硬,以命令的口吻提出批评。 警告式:语气强硬,以警告的口吻提出批评。 建议式:语气婉转,以建议的方式提醒别人。 解说式:语气婉转,告诉别人某种行为的后果。 责问式:以责备的语气提出批评。 讽刺式:以嘲讽的口吻提出批评,极易伤害别人的自尊心。 许诺式:语气不强,以许诺的方式让别人改正自己的错误。 启发式:以问话的方式,启发别人改正自己的错误。 乞求式:批评时语气有点低三下四。 解释常用的命令式批评。 小品表演提示:其实批评还有好几种方式,从下面的小品中我们就能看到批评的各种方式。小品简介:时间:上课时地点:教室人物:班主任、任课老师,学生甲、乙、丙内容:学生甲、乙在上课时小声讲话,后面的学生丙批评他们说:“再讲话我告诉老师!”(警告式)任课老师见了后批评道:“上课怎么这样吵?(责问式)好像在猴山里一样。(讽刺式)好啦!好啦!谢谢你们,别再说了!”(乞求式)下课后,任课老师气呼呼地状告班主任,班主任走进教室,批评道:“上课时应该有一个安静的环境,这样学习才有成就。”(建议式、解说式)教师小结:除此之外,批评还有许诺式、启示式等等。平时,我们所遇到的批评方式不外乎这几种,然而不同的批评方式所起到的作用、收到的效果也是不同的。讨论交流: 以四人为一组进行讨论交流:在这些批评方式中,哪些批评方式是你能接受的?哪些批评方式是你所不能接受的,甚至是十分反感的?为什么? 以四人为一组进行交流,并将结果填写在课本第71页上的想想做做表格内。 各组派代表进行全班交流。 小结:听了刚才同学们的发言,大家都比较一致地认为建议式、解说式、启发式、许诺式的批评方式是大家比较能接受的,而不能接受的大多是命令式、警告式、讽刺式的批评方式,并且也谈了不能接受的原因,这也给老师上了一堂很好的课。 同学表演。 如果你是小品中的小队长,你会怎样批评小明?如果你是小品中的学生丙,你又会采取怎样的批评方式呢?请每位同学试着来表演一下。(对演得好的同学给予鼓掌表扬) 三、总结 在今天的心理辅导
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年北京师范大学淮南实验学校教师招聘9人模拟试卷及一套答案详解
- 2025第五师医院招聘劳务派遣人员(2人)模拟试卷及完整答案详解
- 2025年天台县民政局下属事业单位公开选聘工作人员1人模拟试卷完整参考答案详解
- 2025安徽六安市金安区引进事业单位紧缺急需人才20人模拟试卷及答案详解(历年真题)
- 2025广西桂林工程职业学院人才招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(必刷)
- 2025河南郑州市建中街社区卫生服务中心招聘模拟试卷及1套参考答案详解
- 2025年台州市路桥区各医疗服务共同体招聘医疗卫生专业技术人员27人模拟试卷含答案详解
- 2025年福建省福州市长乐区行政服务中心管理委员会招聘2人考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解
- 2025广东省农业农村厅所属事业单位招聘27人模拟试卷完整参考答案详解
- 2025江苏南通市海安经济技术开发区立发办事处招聘公益性岗位人员1人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名校卷)
- 制造业制造业供应链管理方案
- 农村宅基地转让协议书
- (2024年)大学网球课教案模板共
- 超声引导下的臂丛神经阻滞
- 生物质颗粒燃料生产建设项目质量管理方案
- 警校生未来职业规划
- 水闸安全鉴定投标方案(技术标)
- 肠易激综合征中西医结合诊疗共识意见
- 《国歌法》、《国旗法》主题班会
- 河南省软科学计划项目申请书
- TCSCMA 0004-2023 出口工程机械二手设备 评估服务规范
评论
0/150
提交评论