关于邢台市互联网检查不合格项目问题的整改报告.doc

关于邢台市互联网检查不合格项目问题的整改报告在本次省公司针对2017年7月份互联网检查过程中，我公司负责区域站点检查共发现31处工序照片问题。我方对此进行了深刻的反省。首先，邢台项目部当天开会，责任到人。公布了各个责任人及其问题数量：其中王浩5个，武艺飞12个，范山坡11个，梅瑞鑫3个。公司责令相关责任人分析具体问题原因，细化到客观原因有几处，主观原因有几处，具体问题以后怎样避免发生，汇总成书面报告上交公司，在项目部会议上做了点名批评。对相关责任人根据问题多少和严重程度对当月工资进行扣罚并将当月考核成绩记录在案。其次，此次事件的发生对我公司震动巨大，引起了本公司上层领导的高度重视。并由项目管理中心张勇主任亲自带队到邢台项目部进行了PMS系统照片的问题分析研讨会。分析具体原因：一、设备开关电源柜和交流配电箱照片缺少标签和铜鼻子共计11处，老标准只需体现内部接线即可，新标准要求标签齐全和加装铜鼻子。我方已通知现场监理严格按照新工序标准监理施工单位施工，并及时反馈完工照片。2、 测量方式或工具不规范照片10处，此问题为现场监理使用工具测量方法不规范所造成。针对这类问题，我公司总监专门对现场监理进行了一次现场工具使用规范培训课，严格要求现场监理拍摄照片严格按照省公司上传要求拍摄。对一些拍摄照片过程中粗心大意存在侥幸心理的人员进行了严厉批评。3、 照片其它站点工序雷同问题2处，我公司对此类问题照片的责任人进行了最严厉的批评教育，并强调无论什么原因，以后要坚决杜绝此类问题的发生。此类问题一个顶三个，发现一处三倍处罚。4、 现场安全技术交底在施工之后拍摄2处，此问题为个别施工单位通知现场监理较晚或不及时造成监理到现场不及时所致。我公司对此做了明确规定，要求现场监理务必于开工前到达施工现场，对不提前通知监理及其通知监理不及时的施工单位进行通报批评。5、 存在安全隐患（钢筋锈蚀严重）1处，测量数值与设计规范不符2处，必传照片工序未传照片问题1处，照片模糊1处，改造前后不形成对比1处。这几类问题为现场监理及上传人员粗心大意造成的。公司对其相关人员进行强化细节教育培训，对于员工加强管理，严厉打击人到现场心不到现场的问题。处罚明细：王浩250元，范山坡550元，武艺飞600元，梅瑞鑫150元。整改措施：1、 建立三层检查制度。第一各县区域负责人为第一检查人，对所传照片及时检查，发现问题立即整改。第二项目部建立以常志强主要负责的PMS检查组，对当月所传照片进行严格把关，对发现的问题及相关人员进行通报。第三由省公司玄立彬牵头对本月检查站点进行全面检查，发现一处处罚一处发现一人处罚一人，绝不姑息。2、 建立PMS系统照片责任制，强化责任意识。各区域现场监理及PMS照片上传人员为第一责任人，常志强负总责。出现问题首先追纠第一责任人，其次追究领导责任，绝不纵容绝不姑息。县区建设方式专业上传照片人员（第一责任人）铁塔公司专职检查人员第二责任人第三责任人内丘新建土建、铁塔、市电王浩谷永强、常志强玄立彬设备范山坡改造全部梅瑞鑫梅瑞鑫、常志强隆尧新建土建、铁塔、市电张子轩谷永强、常志强设备范山坡改造全部梅瑞鑫梅瑞鑫、常志强临城新建土建、铁塔、市电黄超谷永强、常志强设备范山坡改造全部梅瑞鑫梅瑞鑫、常志强宁晋新建土建、铁塔、市电武艺飞谷永强、常志强设备范山坡改造全部梅瑞鑫梅瑞鑫、常志强柏乡新建土建、铁塔、市电武艺飞谷永强、常志强设备范山坡改造全部梅瑞鑫梅瑞鑫、常志强3、 建立以月度为单位的考核机制。对当月出现问题的人员根据问题严重程度进行扣罚。对当月表现优秀的人员给予奖励。4、 加强与省公司PMS检查人员的沟通与交流。了解最新的规范要求，坚决不打擦边球。提升自己的业务水平。5、 严格按照省铁塔公司下发文件要求监督管理施工单位的施工质量，确保从源头上照片的100%的合格率。经过本次事故的反省，我公司深深的意识到自身的问题严重性。一定要下猛药，以壮士断腕的决心整改工作中出