车购办主任述职报告[范本]

车购办主任述职报告局领导：*年我根据局党组安排负责车购税的征收管理工作，一年来，在市局的正确领导和有关部门的大力支持及同志们的共同努力下，各项管理工作规范化，*年共组织车购税*万元，是去年同期*万元的*%。回顾一年来的工作，收获颇丰，下面我就一年来的工作、学习及思想情况向各位领导作述职：一、抓干部职工的政治、业务学习，提高个人素质打铁还需本身硬。作为科室带头人来说，不管是在政治思想上，还是业务水平上，如果不能走在前列，那就不能带好这支队伍，就象部队的教官一样，没有过硬的本领，就不可能练出好兵。因此我不仅参照市局的各项政治学习和业务学习，还组织科室人员每周学习一次，同时还制定了自学计划，通过一年的学习和工作，不管是交通部门过来的，还是国税部门过来的干部，干部素质都得到了很大的提高。二、抓精细化管理，提高服务质量车购税是今年元月份由交通部门移交过来的，新成立的一个征收机构，各项工作都得从头抓起，为了把这项工作做好、做细，我主要从以下几个方面入手：（一）抓人员的思想工作。因为车购办是由交通和国税两家抽调的人员组建的机构，所以让干部职工在内部统一思想是关键。（二） 抓学习。车购税由代征改由国税自行征收后，属于一个新税种，如果说不加强学习，那么从认识到执行政策上都无从谈起，就会出漏洞。（三） 抓车购税宣传工作。首先是张贴通告，其次就是印刷几千份宣传资料在街道、经销商等地散发；再就是组织人员多次到经销点通过经销商对车购税纳税人进行宣传。（四）抓票证的安全管理工作。首先我们对车购税完税证明要求视同专票管理，严格票证的领用存、结报等手续。再就是严格对税款的管理，要求日清月结，杜绝贪污、挪用和截留税款。（五）严格工作纪律。严格按照市局目标考核办法， 一抓迟到、早退、无故矿工；二抓工作散漫现象；三抓工作之时办私事、玩游戏。（六）严格执行税收政策，不徇私情。车购税从交通部门移交后，很多人认为车购税在税务机关找个熟人就可减征或免征，我本人不但没有开一个口子，而且对科室其他同志做出要求，不管是谁都必须严格执行税收政策，不得减免税，谁违反，谁负责。今年九、十月份，*市局和省局有关部门对我车购办的工作进行检查，从档案到执行政策未发现一例违规问题，得到省市两级领导的一致好评。（七）抓档案建设。根据*号文件精神，严格实行一车一档制度，要求建立车购税征收档案。规范设立了各种台帐及各种帐表。（八）抓服务质量。严格按五项优化服务要求干部职工，坚持到前台督促检查，得到纳税人的满意及好评。三、抓廉政建设，树国税形象一是加强廉政教育，除积极参加市局组织的廉政学习外，科室还组织学，个人自发学。另外经常提醒前台人员注意自身形象。二是在工作中拒腐不沾，为税清廉。一年来，没有一位同志接受礼品或乱开口子给纳税人减免车购税。四、作好部门协调，赢得工作的主动性车购税工作与多个部门有着密切联系，要想把这项工作做好、做得更出色，不仅要大力加强宣传，更重要的是取得有关部门的支持。为此，我多次奔波于交警、交通、农机等部门。一是做好宣传解释工作；二是力争各部门的支持；三是与交警、交通、农机等部门一起探讨车购税的征管模式和部门之间配合、信息传递及监督工作。严格控制了先税后牌的管理制度。五、做好市场调查，规范税收管理，严格执行政策一是组织人员三次对摩托车、农用车销售市场*年和*年的销售情况及已交车购税的情况进行调查、分析。掌握了市场存量与销售及市场车辆的销售价格，对市场销售价低于国家最低纳税额的车辆及时上报。二是严格控制机动车销售发票的异常票。对发票价格低于国家最低纳税额的车辆，坚决按照最低纳税额征收。三是严格实行滞纳金制度，对逾期未缴纳车购税的纳税人一律征收滞纳金。回顾*年工作，虽然取得了一定成绩，但存在一些不足之处。一是对科室人员学习抓得不够紧；二是车购税的规范管理和征收力度不够。在新的一年里，我将在市局党组的正确领导下，一如既往努力工作，抓住机遇，总结经验，查