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第三课第二节 企业的经营者 复习提问 材料1 选出来的出路某市有一家国有企业 连续8年亏损 濒临倒闭 全体职工焦虑万分 在讨论企业的前途 个人的出路时 职工们深深感到 只能自己救自己 在上级领导的支持下 该厂召开大会 自己选厂长进行生产自救 94名代表 有87票推举原布机车间主任为厂长 民主选举 调动了企业经营者和职工的积极性 使企业起死回生 扭亏为盈 显示了生机和活力 被人们称为选出来的出路 材料2 河北保定第一棉纺厂河北保定第一棉纺织厂曾因经营不善 濒临倒闭 受命于危难之际的马恩华出任厂长以后 以强烈的责任感和事业心 从技术改造入手 对工厂进行改革 在他的感如下 全厂职工群策群力 使产品质量迅速提高 创出了一批省级 部级和国家级名优产品 并形成了 严 细 实 为特色的管理体系 该厂主要经济指标连续7年居全国同行之首 思考以下的问题 1 这两个材料反映了一个什么共同的问题 2 为什么一个厂长能够有如此大的作用 小结 这两个材料都反映出一个企业的厂长对于一个企业的兴衰成败具的重要的作用 原因在于我国的国有企业实行厂长负责制的领导体制 一个能人可以救活一个企业 一个成功企业的背后必定有一个成功的企业家 导入新课 二 企业经营者的素质阅读课文第85页本框题第一处然段至第88页第一自然段 思考并回答三个问题 1 为什么企业经营者需要较高的素质 2 国有企业的经营者首先应具备什么素质 为什么 3 任何企业的经营者都必须具备哪些素质 为什么 新课教学 二 企业经营者的素质1 企业经营者应具备的素质 1 较高的思想政治素质1 拥有党的路线和方针 政策 2 能坚持企业的社会主义经营方向 3 具有全心全意为人民服务的高尚情操 4 具有献身社会主义现代化事业的远大理想和抱负 5 具有强烈的事业心 使命感和责任感 联系群众 有民主作风 2 良好的的职业道德 要做到 四要 四反对 三敢于 1 较好的文化水平 2 熟悉本行业生产业务 3 较强的组织领导能力 4 具备一定的社会活动能力 5 收集 分析信息能力 3 良好的业务素质 请同学们根据对上述企业经营者应具备的素质 联系以下漫画谈谈在该厂长的领导下 企业的前途将会怎样 亏损破产倒闭 腾飞中的小天鹅股份有限公司 无锡小天鹅公司曾是一间亏损197万元的小企业 公司经理除源上任后 把产品质量和信誉放在第一位 他带领科技人员花了两年时间攻关 实现了洗衣机无故障运行5000次 产品质量达到了国际先进水平 在营销中 他倡导 五星级 服务 由于 小天鹅 质量好 信誉高 给企业带来了巨大的效益 年销量80万台 年收入10亿元 利润1 8亿 公司跻身全国500家大型企业行列企业经济效益居全国第18位 设问 1 无锡小天鹅股份有限公司是如何塑造企业形象 提高企业信誉 2 他们从中得到什么好处 2 企业必须具备良好的信誉和形象1 企业信誉和形象的意义良好的信誉和企业形象 对企业的生存竞争 有着至关重要的作用 企业的信誉和形象是企业的一种无形资产 是企业经营成败的重要因素 有人称它为 开发企业的金钥匙 3 企业信誉和形象的集中表现企业的竞争 归根到底是经济实力的竞争 经济实力的竞争 归根到底就是产品质量的竞争 谁的产品好 谁的质量高 谁的牌子硬 谁就有竞争力 谁就在竞争中处于不败之地 2 企业信誉和形象的含义企业信誉是指企业在一切经济交往中要诚实守信 反对失信和欺诈 企业形象是指企业的产品 服务在社会中留下的印象 以及所受到的评价和认同 4 维护企业信誉和良好形象的重要途径 开展正当竞争 反对和抵制不正当竞争 四

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