40环境监测控制程序.doc

EM P 402009 南方金康汽车零部件有限公司环境监测控制程序文件编号：文件状态:2009-02-25 发布南方金康汽车零部件有限公司 发布 2009-02-25 实施南方金康汽车零部件有限公司企业标准1 目的本程序目的是规范对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性的例性监测。2 适用范围本程序适用于环境监测的管理。3 职责3.1 生产制造部负责制定、实施、监督污染物排放年度监测计划。3.2 生产制造部负责日常环保监控，对有关运行控制及组织对目标、指标的完成情况进行监控。参与事故的调查、分析和处理。3.3 各部门负责本部门目标、指标、管理方案的实施以及本部门体系运行情况的监控。4 定义（无）4.1污染物：进入环境后能使环境的组成、结构、性质、状态和功能发生直接或间接有害于人类生存和发展的物质4.2 环保法律与其他要求：指国家、地方、行业和上级主管颁布的有关环境保护方面的法律、法规、规章、条例、规范、标准.5 程序5.1 监测监控对象5.1.1 环境目标、指标和管理方案完成及实施情况。5.1.2 污染物排放（废水、噪声）的监控。5.1.3 体系日常运行控制。5.2 环境目标、指标的监控5.2.1 环境目标、指标的监控见环境目标、指标和管理方案控制程序5.2.2 各单位在完成本部门的环境管理方案实施计划后，应将完成情况及效果在一周内以书面形式报生产制造部，生产制造部及时向管理者代表汇报。5.3 污染物排放的监测5.3.1 生产制造部每年一次委托渝北区环境监测站对本公司的生产废水、噪声进行监测，当发现超标情况，按照5.3.2条执行。5.3.2 在监测中发现超标情况，生产制造部填写信息流转卡通知相关处置设施所在单位，按照纠正和预防措施控制程序执行。5.4 体系运行控制的监控5.4.1 根据公司现有的监测能力，实施对废水、废气、噪音、固废进行常规监测。5.4.2 焊接车间焊接操作人员负责对焊接烟气排放系统进行监控，详依污染物控制程序实施。5.4.3 各生产车间对本车间内的固废收集、转运进行监控；人事行政部对公司总部的固废收集、转运进行监控；详依废弃物控制程序实施。5.4.4 采购部、人事行政部、物流部、生产制造部对各相联系的相关方在为公司服务的过程中的环境行为进行监控，详依相关方环保控制程序实施。5.4.5 各车间、物流部、采购部、品质保障部对所使用的化学品的储存和使用对其润滑站管理员、库房管理员、质检员进行监控，详依化学品环保控制程序实施。5.4.6 生产制造部、各部门对工业水、工业电的使用进行监控，节约能源、资源，详依节能降耗控制程序实施。5.4.7 人事行政部对汽车运输、环卫后勤、绿化进行监控，详依运输后勤环保控制程序实施。5.4.8 生产制造部对可能发生应急事故的场所的预防措施执行情况进行监控，详依应急准备和响应控制程序实施。5.4.9 各部门要对本部门体系运行情况实施自主监控，各部门的负责人要随时检查本部门的作业指导书或操作规程的执行情况，发现不符合应及时处理。5.4.10 生产制造部每月组织专业人员对各单位的现场、环境管理体系运行情况进行检查，并发布现场管理检查通报。对发生与环境管理体系要求不符合的部门应出具不符合项报告，对其整改情况进行追踪验证。具体要求见纠正与预防措施控制程序。6 相关文件环境目标、指标和管理方案控制程序污染物控制程序废弃物控制程序相关方环保控制程序化学品环保控制程序节能降耗控制程序运输后勤环保控制程序应急准备和响应控制程序纠正与预防措施管理程序 7 相关记录信息流转卡现场管理检查通报不符合