值班人员的应急处置.doc_第1页
值班人员的应急处置.doc_第2页
值班人员的应急处置.doc_第3页
值班人员的应急处置.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除值班人员的应急处置 一、报送(接收)信息 1、哪些应该报? 已经或可能造成人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会影响,危及公共安全,需要立即处理的紧急事件。 包括重要的预警信息(如大雨、降温)包括异常情况(如停水、断电)包括上级的紧急文件或工作部署等2、怎样报?报什么? 突发事件信息分为首报、续报和终报。 首报信息内容主要包括:事件发生时间、地点、已经造成和可能造成的伤亡和影响情况等。 续报信息内容包括:事发单位或事发地基本情况、事件起因和性质、基本过程、影响范围、事件发展趋势、处置情况、请示事项和工作建议等。突发事件处置结束后,事发单位要及时对事件进行评估分析,并作出书面终报(由职能部门处理)。 终报信息内容包括:突发事件情况、应急报告情况、 应急处置情况、善后处理情况、调查评估意见等。 3、报到哪?有什么时间要求? 需要立即报告当日带值班领导,根据领导指示,向职能部门(安保部门、办公室等)负责人、企业主要负责人和上级单位汇报。 对可能发生、即将发生或已经发生的特别重大、重大、较大突发事件,在1个小时内报省工业公司和市政府有关职能部门等。 4、信息下达:及时把领导的部署、要求传达,同时继续跟踪后续情况,要求新情况及时上报。 5、信息传递的原则: 信息报送要及时、准确,尽可能的全面。只有紧急的特殊情况下,可以越级汇报。 未经领导授权或许可,不得向无关人员或外界传递信息。 二、临时指挥(调度)应急处置 在应急指挥中心未成立或领导未到达现场之前,值班人员要担负临时指挥(调度)的任务。 及时了解现场情况,(起因、经过、现状) 预测事件的发展趋势(为下一步提供依据) 确定行动的优先原则(人身安全、重点区域)和现场对策(依据现场处置预案、操作规程) 组织现场人员,开展先期处置。 (人员分配、个人防护、应急物资、器材、具体操作注意事项) 根据现场情况寻求社会专业救援力量支援。 领导或专业救援力量到场后,移交现场指挥权,配合应急处置工作。 三、做好相关记录 按照时间顺序,明确描述信息传递情况。 要求准确、全面。值班记录应包括以下7个要素:1.事件发生的详细时间、地点。2.事件发生的单位、当事人情况。3.事件详细内容。4.联系人姓名及职务、联系方式等。5.领导批示和处理意见。6.记录人及记录时间。7.具体办理情况。四、交接班 值班期间有突发事件的,征得领导同意后,与接班人员交接。 交接相关记录,说明突发事件的前后过程。 说明有无未落实需要 接班人员继续落实的工作。 接班时应及时与当日在岗的其他人员联系,确认。 确认值班电话正常。 五、注意事项 1、值班期间保持通讯畅通,不要用值班电话聊天、拜年等与工作无关的,避免影响信息接受。 2、接打电话时用语要礼貌规范,简明扼要。 如:你好,这里是颐中集团值班室3、值班时注意个人的联系电话,应与值班表登记的信息一致。 4、临时离开值班岗位时,请携带好手机。 值班人员应急处置工作流程示意图突发事件发生预警信息异常情况上级指示事发企业值班人员先期处置信息反馈跟踪信息报告 报告集团带值班领导根据领导指示进行下一步工作上报上级应急指挥中心 较大事件 一般事件向地

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论