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1/16项目采购合同不包括项目管理学考试试卷选择题1、项目人力资源管理最重要的三件事不包括:?A项目组织的规划B人员获得与配备C项目团队开发D项目组建2、项目经理的角色是非全职性的组织结构是:?A直线职能型B强矩阵型C均衡矩阵型D项目型组织正确答案:A、直线职能型3、标准定额法不包括:?A初步估算B概算C施工图预算D逐步估算4、关于项目四要素说法不正确的是:?A项目起点B项目质量C项目工期D项目成本5、确定了产出物的范围:?A项目成本B项目目标C项目时间D项目难易正确答案:B、项目目标6、根据美国研究,我国于年进入知识社会:?AXXBXXCXXDXX7、项目采购合同不包括:?A固定价格合同B成本补偿合同C单位价格合同D数量定额合同正确答案:D、数量定额合同8、不属于沟通的特点的是:?A相互理解B提出和回应问题与要求C一种无意识的行为D交换的是信息和思想9、项目成本控制不包括:?A确定性成本B风险性成本C完全不确定性成本D不确定性成本正确答案:A、确定性成本10、不2/16属于项目生命周期的内容的是:?A项目的阶段B项目的技术C项目的任务D项目的成果11、管理方式假设每个要素都是在变化的:?A项目三要素集成管理B项目四要素集成管理C项目五要素集成管理D项目六要素集成管理正确答案:D、项目六要素集成管理12、项目造价管理不包括:?A项目成本B项目价值C项目资源D项目成本预算13、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是:?A项目人员雇用管理计划B项目人力资源的供给情况?C人员招聘的具体实践D人力资源市场规则正确答案:D、人力资源市场规则14、评三好学生是质量计划编制方法:?A项目经济质量B质量标杆法C流程图法D实验设计法正确答案:B、质量标杆法15、在项目质量管理中没有:?A事前质量管理B事中质量管理C事后质量管理D全都是正确答案:C、事后质量管理16、我国的质量特性是第一:?A内在B外在C经济D商业正确答案:C、经济17、属于项目的其他相关利益主体的是:?A项目的业主B项目的客户C贷款银行D项目实施组织18、不属于采购合同管理的内容的是:?A采购合同的实施B支付管理C采购质量控制D禁止变更项目正确答案:D、禁止变更项目19、项目的详细可行性研3/16究是在之后:?A发现问题和机遇B分析条件C提出项目提案?D项目立项正确答案:D、项目立项20、项目组织规划的方法说法不包括:?A项目范围确定法B项目相关利益主体分析法C各种组织理论与方法D实施组织的人力资源管理实践21、质量保证体系中不包括:?A质量计划B质量保障C质量控制D质量循环22、标明“在12天内,有效”的信息,说明了沟通要遵守:?A准确性原则B完整性原则C及时性原则D非正式组织沟通的运用原则23、项目成本估算的方法比较糟糕的是:?A类比估算法B参数估计法C标准定额法D工料测量法正确答案:C、标准定额法24、关于项目说法不正确的是:?A为实现既定的目标B在一定的时间人员和其他资源的约束下C独特性、一次性的活动D能重复25、第三方物流最好的一面是:?A便利B集成C节省D快26、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:?A可行性研究B计划与设计?C实施D交付使用27、活动项目工期估算首先考虑的是:?A项目资源的数量和质量要求B项目实施组织可能提供的各种资源C历史信息和其他4/16参考资料D已识别项目风险情况正确答案:A、项目资源的数量和质量要求28、项目活动的排序最先考虑的是:?A项目活动的必然依存关系B项目活动的外在联系C项目活动的人为依存关系D项目活动的内容29、不属于项目团队的特性的是:?A目的性B渐进性和开放性C注重团队精神与合作D接受单个领导30、关于质量的定义说法不正确的是:?A反映实体的B满足明确和隐含需要的能力特性总和C一定等级下的好坏D狭义的质量概念就是价值正确答案:D、狭义的质量概念就是价值31、下面的四字成语中,可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是:?A七上八下B柳暗花明C穷家富路D门可罗雀正确答案:C、穷家富路32、人力资源智能性的存在方式不包括:?A书面的B电子的C思想的D流动的正确答案:D、流动的项目采购管理习题1一、单项选择题1.建立战略合作关系的第一步是。A制定选择标准B选择合作伙伴C评价合作伙伴D明确战略关系对企业的重要性5/162.货物采购的准备工作不包括以下的哪一部分?A.明确设计意图B.市场调查C.确定进行技术交流厂家的名单D.对于市场不同货物的比较3.在采购管理的询价阶段,项目经理应该完成哪项工作?A对风险进行评估B确认已经提交文件C确保合同变更已经实施D回答潜在卖方的问题4.采购谈判是处理下面哪一项因素的过程?A.价格B.时间C.数量和质量D.以上均正确5.按照供应细分分析方法,对企业利润影响不突出,并且供应风险较小的商品和服务属于。A战略型B杠杆型C策略型D关键型6/166.对采购管理和采购之间关系表述不正确的是。A.采购本身涉及具体管理工作B.采购属于采购管理C.采购管理可直接管到具体的采购业务D.采购和采购管理完全一样7.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成,缺一不可。A供应源搜寻与分析B竞争性报价C谈判D发送采购意向8.在项目采购成本中,除承包方的投标报价外,还包括项目整体采购成本,其中不属于此项的是。A.招标成本B.建设成本C.审计成本D.所有权损害成本9.确保合同适当收尾的最佳技术是。A合同文件7/16B采购审计C范围变更控制D正式验收10.采购合同履行的基本原则是。A.主动履行原则和被动履行原则B.主动履行原则和协作履行原则C.全面履行原则和被动履行原则D.全面履行原则和协作履行原则11.在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造?A你的公司具有剩余能力,可以制造自己的产品和服务B你的公司没有剩余能力,无法制造自己的产品和服务C对于你想获得的产品和服务,市场上没有可靠的卖家D其他12.按项目采购形态分类,工程采购属于。A、招标采购B、非招标采购C、有形采购D、无形采购8/1613.根据明确的工作说明书,承包商按规定完成工作,但是买方对结果不满意,这个合同被认为是。A、不完整的,因为买方不满意B、完整的,因为承包商满意C、不完整的、因为规格不正确D、完整的,因为承包商满足了合同的条款和条件14.BOT项目采购管理模式指的是模式。A、设计建造B、设计采购建造C、设计管理D、建设运行移交15.以下哪项行政任务必须在批准合同最终付款前由买方执行?A、分包商结算B、准备一份合同完成说明C、审计采购过程D、更新并归档合同纪录16.关于项目采购计划编制的各种文件说明,以下说法不正确的是。A、项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的9/16日程、方法、责任和应急措施等内容B、每项采购工作,无论其是否独立,都需要有各自的采购要求说明文件C、项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标,也有主观评价的标准指标,必须将其定型化和定量化D、编制采购工作文件要有足够的灵活性,既需要有便于项目组织准确完整理解来供应商持续、可比较的信息,同时又要有利于供应商执行并完成采购合同17.你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理,应该。A、准备工作陈述B、举行投标人会议C、选举合同的合同形式D、执行合同变更控制制度二、多选题1项目采购招标文件的主要内容包括。A投标人须知B投标保证金C法定代表人资格证明书10/16D图纸2关于合同索赔的特点描述正确的是。A索赔的主体是单向的B索赔必须以法律或合同为依据C索赔是建立在损害后果已客观存在的基础上D索赔应采用暗示的方式三、判断题1.项目采购管理程序中获得成功应该注重以下几个方面:采购计划、询价计划、询价、资源选择、合同管理、合同收尾。2.BOT方式的优点是不增加东道主国家的外债负担且可解决基础设施不足和建设资金不足的问题。3.风险型建筑工程采购管理模式下,一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用以保证业主的投资控制,如最后结算超过GMP,由CM公司赔偿,如低于GMP,节约的投资归业主所有。4.项目采购成本,既包括项目组织从组织外部获得资源所必需的对外的所有花费或支出,也包括自制成本。5.中标人应在收到买房寄来的授标通知28天内,根据合同条件提交履约保证金。11/166.选择监理单位一般采用邀请招标,且邀请数量以35家为宜。四、简答题1.简述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。2.简述项目采购的业务范围。五、案例分析题A公司最近由于供应商表现不佳,比如不能交货,不能按时交货,或者即使按时交货,但是交货规格不符合要求等,经常和这部分供应商发生合同纠纷。甚至有时供应商的不良表现影响了A公司生产稳定性和对客户的正常的产品质量水平。假设你在A公司采购部工作。对表现不佳的供应商,你的上司认为直接起诉是最好的解决方法。但你对此持有保留意见,认为应该探讨解决合同纠纷其他途径。请回答以下问题:解释采购商与供应商解决合同纠纷的各种途径。从时间效率方面考虑,合同纠纷就优先考虑哪一种途径?在我国合同法中,对于A公司向表现不佳的供应商索赔额度有哪些规定?招标采购合同范本合同编号:买方:卖方:甲方因定乙方为甲方12/16所需的供货单位,甲乙双方通过友好协商,同意按下述条款签署本合同书。1.合同文件下述文件组成本合同不可分割的部分,与合同条款具有同等效力。1)、投标人须知2)、合同条款和有关补充资料3)、中标通知书4)、规格及技术参数5)、招标文件6)、经甲方同意的投标文件和投标补充文件。2.供货品种、数量及单价第1页共8页本合同附件。格信息网公布的乙方所在地相应规格的货物在投标截止日前2天网站公布的市场价格为基准确定的价格,并作为合同签订生效后当月供货结算单价,合同签订后第2个月及以后每月供货的结算单价按本合同第3条款进行调整。量计算。3、合同单价调整13/16钢材:合同签订的当月内不调价。自第2个月起,每批供应单价以合同供货单价为基准,与交货前最近一次中国价格信息网公布的乙方所在地的相应价格相比,对上涨部分进行调整。若价格涨跌幅度/A%,则单价不作调整;若涨跌幅度水泥:合同签订的当月内不调价。自第2个月起,每批供应单价以合同供货单价为基准,与交货前最近一次中国价格信息网公布的乙方所在地的相应价格相比,对上涨部分进行调整。若价格涨跌幅度B-A元/吨,则单价不作调整;若涨跌幅度B-A元燃油:根据国家发改委下发的燃油调价文件确定的价格,调整燃油供应第2页共8页价格。4.合同价款及结算方式合同价款本合同范围内所供货物的总价款为元。合同价款结算与支付方式织发货。货物应按合同约定时间送达至本合同指定交货地点,并经甲方验收合格后日内向乙方支付%货款。余款%货款作为货物的质量保证金,在质量保证期满乙方所供货物无质量问题前提下,甲方于质量保证期满后日内一次性向乙方付清。本合同无预付款,乙方在每月日前向甲方提交14/16当月验收货物发票、甲乙双方共同签字确认的送货单或过磅单、结算汇总表等单据后结算该月的货款,经甲方审核无误后于下月日前向乙方支付当月货款的%,剩余%货款作为质量保证金,若乙方所供货物无质量问题,甲方将此款与下月应结算支付的货款一同向乙方支付。对每月合同价差调整部分,双方每半年进行核对、统计,此半年内总体上涨部分甲方在核对当月向乙方一次性办理结算,总体下跌部分甲方在核对当月乙方应结货款中一次性扣除。本合同无预付款,乙方在每月日前向甲方提交当月验收货物发票、甲第3页共8页乙双方共同签字确认的送货单或过磅单、结算汇总表等单据后结算该月的货款,经甲方审核无误后于下月日前向乙方结算当月货款的%,当月货款的%作为质量保证金,若乙方所供货物无质量问题甲方将此款与下月应结算货款的%一同向乙方支付。约定付款期限适当延期天付款,乙方表示接受。乙方在办理结算前必须向甲方提交货物的税务发票,提交的票据必须是全额的、严格符合国家税票管理的要求。15/165.合同货物的交货时间乙方提供供货计划后的日内)送达合同约定交货地点。6.合同货物交货地点本合同范围内货物的交货地点为乙方负责货物在送达交货地点之前的装车、加固、运输,费用已含在合同价款中。7.货物验收货物由乙方指定委托人和甲方指定的收货人共同在交货现场检验,并办理验收交接手续。货物数量验收钢材、水泥、粉煤灰、砂石料、外加剂等:在甲方或甲方指定的地点进行过磅,并与乙方送货单上数量进行比较,偏差%的按乙方送货单数量进行结算,偏差%的按甲方过磅单数量进行结算,双方人员在第4页共8页需结算的单据上签字确认作为结算凭证。燃油:若甲方在乙方指定加油站加注燃油,以加油机上显示数量为准,双方在加油卡上签字确认;若由乙方油罐车将燃油送达甲方指定油库,则在甲方或甲方指定的地点进行过磅,并与乙方送货单上数量进行比较,偏差%的按乙方送货单数量进行结算,偏差%的按甲方过磅单数量进行结算,双方人员在需结算的单据上签字确认作为结算凭证。其它材16/16料:视情况按计数、丈量、检尺等方式进行数量验收,双方人员在相关单据上签字确认作为结算凭证。若经甲乙双方协商同意按材料理论量计算的,则按材料的

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