2006年中级经济师《商业经济专业知识与实务》真题.doc

ikao.mobi（爱考手机网）ikao.mobi（爱考手机网） 一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)1在一般情况下，市场规模与商流费用之间的关系是（ ）。A市场规模越大，单位商品所承担的商流费用越大B市场规模越大，单位商品所承担的商流费用越小C市场规模越大，单位商品所承担的商流费用不变D市场规模越大，单位商品所承担的商流费用越不确定2. 物流施创造时间和空间价值的经济活动。物流的内涵强调的是（ ）。A装卸运输 B信息流动C实物流动 D物流管理3. 孤立商店时零售商店的三种基本类型之一，与无规划商业区和规划的购物中心相比，具有（ ）的优势。A广告费用低 B固定性强C竞争对手多 D租金低4. 下列关于中心商业区（CBD）优势的表述中，错误的是（ ）。A客流量大 B远离商务和社交设施C交通便利 D商品或服务组合丰富5. 不同类型的零售商需要不同类型的店址。在任何区域，对一特定商店最适合的店址，称为（ ）。A次优店址 B规划店址C具体店址 D百分百店址6. 在某种商品的某一既定的价格水平上，若价格变动率为1，供给量变动率为2，则该商品的供给弹性系数（ ）。A大于1 B小于1C等于1 D等于07. 根据供求与均衡价格之间的关系，当供给不变而需求变动时，若需求增加，则均衡价格（ ）。A上升 B下降C不变 D不能确定8需求调节是调节供求关系的一种方式，它通过调节( )使供求关系趋于平衡。 A商品价格 B商品供给量 C商品需求量 D商品质量9. 下列关于垄断竞争市场结构的表述中，正确的是( )。 A产业集中度较高 B产品有差别 C进入壁垒较高 D退出壁垒较高10商品流通企业战略管理的特点是( )。 A全过程管理和动态管理 B一次性管理和静态管理 C阶段性管理和一次性管理 D阶段性管理和静态管理11核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树型”理论，他们将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵大树的( )。 A树干 B叶子 C果实 D根系12商品流通企业在制定战略目标时，战略目标要明确清晰、具体量化、具有可衡量性，以便检查和评价其实现的程度。这遵循了战略目标制定原则中的( )。 A关键性原则 B. 可行性原则 C定量化原则 D一致性原则13商品流通企业的指导思想、经营工作作风，向括价值观念、道德规范、文化传统，风俗习惯、典礼仪式、管理制度以及企业形象等内容，属于商品流通企业的( )。 A企业文化 B企业环境 C企业道德 D企业风尚14商品流通企业在进行市场预测时，对于已经经营多年的商品，如果处在成熟阶段，销售量比较稳定，可选择( )进行预测。 A移动平均数法 B指数平滑法 C算术平均数法 D一次移动平均数法15某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：时间(月)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1l实际销售量(台)350 360 380 370 390 400 420 440 436 450 470 用算术平均数法预测第l2个月的销售量为( )台。 A406 B416 C440 D45016某商品流通企业在第20个周期时，采用二次移动平均数法(Yt+T=at+btT)预测第26个周期的销售量。已知a20=114，b20=4，则第26个周期的预测销售量为( )。 A106 B124 C128 D13817某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11实际销售量(吨)415435465485 475495515535555565585 已知第ll个月的销售量预测值Fll=580吨，取仪=06，用一次指数平滑法预测第12个月的销售量为( )吨。 A573 B583 C585 D595 18商品流通企业在经营决策过程中，必须对未来的变化事先拟定对策，以避免在将来发生变化时束手无策，陷于被动。这是遵循经营决策原则中的( )。 A信息性原则 B系统性原则 C前瞻性原则 D可行性原则19将经营决策分为确定型决策、，风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的( )不同划分的。A要求结果和时态 B产生后果特点C问题是否重复出现 D目标数量多寡20某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和销售额计数如下表。用价值分析法选择比较满意的方案是( )。 方案 费用(万元)销售额预计数(万) 甲 19 380 乙 20 390 丙 21 415.8 丁 22 431.2 A甲 B乙 C丙 D丁21某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为08，固定成本分摊为l2万元该种商品的保本销售额为( )万元。 A15 B30 C45 D6022某商品流通企业经销某种商品，预计销售量为400台，经测算的保本销售量为300台。该种商品的经营安全率为( )。 A15 B25 C65 D. 7523渗透型供应商是在( )的基础上发展起来的。 A短期交易 B长期伙伴 C公开竞价 D讨价还价 24依据供应商的规模和经营品种划分，“行业领袖”供应商是指( )的供应商。 A生产规模大，经营品种少 B生产规模大，经营品种多 C生产规模小，经营品种少 D生产规模小，经营品种多25商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。 A供货免检率 B合同完成率 C收发准确率 D存货周转率26对供应商进行所有权总成本分析是有效甄选供应商的方式之一，所有权总成本由作业成本、处置成本和( )组成。 A取得成本 B评价成本 C服务成本 D运营成本 27下列关于库存控制重要性的表述，错误的是( )。 A库存控制是提高企业计划工作水平的基础条件 B库存控制是提高顾客服务水平的需要 C库存控制是物流管理的核心内容 D库存控制是回避风险的需要28企业确定库存量的依据很多，其中采用经济订购批量是最普遍的做法。由于企业拥有商品库存的目的是为满足顾客要求，所以在采用经济订购批量确定库存量时最突出的问题是( )。 A库存量与服务水平的平衡 B商品毛利率与周转率 C年销售目标与月需求变动 D需求频率及变化幅度29美滋特色食品公司对原材料食糖采用定量库存控制法进行管理。已知食糖年需求量为l600吨，订购成本每次800元，食糖的库存持有成本为每吨每年l6元。该公司食糖的经济订购批量为( )吨。 A100 B200 C300 D40030定量库存控制方法的简化形式为双堆法。这种方法是将( )从库存量中分出来单独存放。 A订购点库存量 B安全库存量 C合理库存量 D周转库存量31网络营销就是“营造网上营销环境”。这是从( )角度给出的网络营销的定义。 A市场 B社会 C营销 D技术32商品流通企业网络营销最基本的应用方式是( )。 A网上市场调研 B网上宣传 C网络分销联系 D网上直接销售 33直复营销广告与一般商品广告的不同点是( )。 A经济节约 B开拓更大市场 C获得间接回应 D获得直接回应34绿色营销应该以( )为中心，为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。 A绿色产品 B绿色信息 C绿色需求 D绿色技术35客户关系管理兴起的原因之一是管理理念的更新，使企业从传统管理理念向客户关系管理理念转变，体现为( )。 A从产品中心向成本中心的转移 B从产品中心向技术中心的转移 C从产品中心向服务中心的转移 D从产品中心向客户中心的转移36自由连锁与正规连锁和特许连锁相比，不足之处是( )。 A成员店自主权小 B发展受到地域限制 C管理方式集中 D灵活性差37根据连锁经营的创业策略，若连锁创业店为小型商店，则该店不适宜开设的区域是( )。 A独立分布的商务区域 B未经规划的商务区域 C规划的商务区域 D中央商务区域38所有权和经营权高度集中于总部的连锁形式是( )。 A正规连锁 B特许连锁 C自由连锁 D加盟连锁39连锁经营的扩张策略不包括( )策略。 A扩张资本 B扩张密度 C扩张商圈 D扩张速度40流体、载体和流向是物流活动的三个基本要素，流体具有社会属性和自然属性。其中自然属性是指( )。 A流体根据政府部门的商品调拨计划形成的流动特征 B流体具有的物理性质、化学性质、生物性质等特性 C流体所体现的价值 D流体的价值系数41.配送需求计划(DRP)的运行步骤是( )。A运行前的编码与信息整理建立库存文件系统运行B建立社会需求文件建立库存文件系统运行建立供货单位文件C建立社会需求文件系统运行建立库存文件产生订货送货计划D运行前的编码与信息整理建立社会需求文件建立库存文件建立供货单位文件系统运行42.物流管理的实施阶段，对进行中的物流活动进行控制和管理。物流控制原理有推进控制原理和拉引控制原理。其中物流推进控制原理具有( )的特点。A分散控制 B集中控制C总体控制 D局部控制43.XH物流公司2006年6月物流业务总收人为490万元，总交货次数为500次，其中按期交货460次，则该公司交货水平为( )。A92 B94C96 D9844.下列对于信息价值的理解，正确的是( )。A信息就是价值B信息被人们认识后才具有价值C信息对所有人都有价值D信息只有对接受者的行为或决策产生了作用才具有价值 45.由于信息的真伪往往决定着决策者决策的成败，所以在收集、加工信息时应注意信息的首要属性，即( )。A正确性 B针对性C时效性 D安全性46.当商业信息来源于商品流通企业的经营决策活动时，如果按照信息来源不同划分，此类信息属于( )。A管理层信息 B决策层信息C内部信息 D外部信息47在商品流通企业管理信息系统的开发过程中，应制定切实可行的开发目标，划定系统边界，即遵循( )。 A面向用户原则 B重点原则 C系统性原则 D务实原则48人力资本是指体现在劳动者身上，通过投资形成并由劳动者的( )和体力所构成的资本。 A. 知识 B道德 C态度 D行为49.在下列反映企业员工素质的因素中，构成人力资源质量的核心部分的是( ) A身体素质 B心理素质 C文化技术素质 D思想道德素质50工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位、分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是( )。 A人员因素 B职务因素 C薪酬因素 D环境因素51员工培训评估阶段的主要内容是培训成效的具体测定与衡量。下列最适合员工培训评估方法的是( )。 A测试比较分析法 B硬性分布法 C作业标准法 D关键事件法52净现值是投资方案评价指标之一。下列关于净现值的表述，错误的是( )。 A净现值指标是相对指标 B净现值反映投资的效益 C净现值指标考虑了货币时间价值 D净现值是特定方案的未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之差53某投资方案的未来现金流入的现值为2500万元，现金流出的现值为2000万元。则该方案的现值指数为( )。 A0.80 B0.95 C1.15 D1.2554某投资方案需原始投资30 000元，投资后各年现金净流量分别为12 000元、15 000元、l0 000元，则该方案的投资回收期为( )年。 A2 B2.3 C2.5 D355某企业发行3年期债券，面值为8000万元，年利率为12，则每年支付的利息为( )万元。 A96 B960 C2400 D288056在企业股利分配政策中，能够充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资本结构，使企业综合资本成本最低的政策是( )。 A剩余股利政策 B固定股利政策 C固定股利支付率政策 D正常股利加额外股利政策57WT0成员在享受权利的同时，应履行相应的义务。下列不属于WT0各成员基 本权利的是( )。 A最惠国待遇 B一定范围内的普惠制待遇 C按规定交纳一定的会费 D利用WT0的机制解决经贸摩擦58将国际市场划分为欧洲市场、北美市场、亚洲市场等是( )划分。 A集团性 B地理性 C经济性 D阶段性59由拍卖人宣布某项商品预定的最低价格，然后由竞买者竞相加价，商品卖给最后出价最高的人，这种竞价拍卖的方式是( )。 A密封递价拍卖 B招标式拍卖 C减价拍卖 D增价拍卖60为了在商品检验问题上做到公平合理，对交易双方都有利，在我国进出口合同中，一般采用的办法是( )。 A在装运港检验 B装运地检验和目的地复验 C目的港检验 D发货前检验 二、多项选择题(共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)61利用零售引力法则确定两城市A和B商圈范围时，需要考虑的因素有( ) A城市A的面积 B两城市之间的距离 C城市A的人口数量 D城市B的面积 E城市B的人口数量62依据商品需求弹性系数的大小，需求弹性可以分为不同类型。需求弹性的极端类型有( )。 A单位弹性 B需求富有弹性 C需求完全无弹性 D需求缺乏弹性 E需求完全弹性63期货市场的功能有( )。 A取代现货市场 B鼓励投机行为 C转移价格风险 D提供价格信息，调节生产者行为 E完善市场机制64商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括 ( )。 A企业效益 B企业成本 C企业哲学 D企业宗旨 E企业环境65商品流通企业采取差别化战略的原因有( )。 A增强讨价还价能力 B降低替代品的威胁 C形成进入障碍 D降低顾客敏感程度 E防止竞争者迅速模仿66若商品流通企业有商品历年销售量统计数据，在进行下一年销售量预测时，可采用的预测方法有( )。 A因果关系分析法 B算术平均数法 C移动平均数法 D指数平滑法 E上期销售量法67德尔菲法，又称专家意见法或专家调查法，其特点有( )。 A匿名性 B实名性 C趋同性 D集思广益 E反馈性68根据不同标志，商品流通企业经营决策可分为不同类型。下列属于定量决策的有( )。 A经营方针决策 B期望值决策 C保本销售量决策 D保利销售额决策 E盈利目标决策69商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有( )。 A整体详尽性原则 B整体统一性原则 C相互排斥性原则 D相互包容性原则 E方法可靠性原则70企业在选择供应商时，所有权总成本最低是其考虑的主要因素。所有权总成本中的作业成本包括( )。 A运输成本 B仓储成本 C操作成本 D维修成本 E检验成本 71库存的弊端之一表现为掩盖了企业管理中存在的众多问题，如( )。 A生产不均衡 B计划不周 C质量不稳定 D金融危机 E工人操作不熟练72网络营销的实现取决于一些基础设施的支持，它们包括( )。 A信息沟通网络 B服务支持网络 C金融支付网络 D物流配送网络 E营销渠道网络73绿色促销活动包括( )等内容。 A绿色广告 B设计绿色产品 C绿色公关 D绿色人员推销 E制定绿色价格74流体的价值系数是物流部门确定物流作业方案的重要参考，其计算主要依据流体的( )。 A市场流向 B系统效率 C社会属性 D自然属性 E物流总量75商品流通企业的信息管理有着自身的行业特点。下列信息中，属于输出信息的( )。 A打印给顾客的销售小票 B供货商提供的供货发票 C日销售额的统计结果 D决策者的决策信息 E顾客的投诉信良76商品流通企业加强信息管理的目的有( )。 A，加强企业内部的日常管理 B提高消费者的购买能力 C加速企业的资金周转 D提高供货商的供货效率 E支持企业的正确决策77面谈法是工作分析的方法之一，面谈的核心内容有( )。 A工作性质 B工作内容 C工作目标 D工作范围 E工作责任78下列投资决策的分析评价方法中，考虑了货币时间价值的有( )。 A净现值法 B现值指数法 C投资回收期法 D内含报酬率法 E会计收益率法79负债筹资是指通过负债筹集资金。下列属于企业负债筹资方式的有( )。 A发行债券 B发行股票 C. 发放股利 D银行借款 E商业信用 80通关的基本程序除申报外，还包括( )。 A查验 B税费计征 C放行 D监管 E结关三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)(一) 2006年6月13日，北京节能环保展览会在农展馆开幕，开幕仅三天就接待了3万余人次。在这次展览会上，生产数码产品的某公司推出了自主研发的新型节能插座。由于这种插座采用了先进的嵌入式技术，使其具备了安全节能的功能，即如果使用者忘记拔插销，也不会待机耗电，这是普通插座无法比拟的。尽管这种新型插座标价高达200元，但到该公司展台咨询的消费者依然络绎不绝。该公司决策层注意到了这次展览会上消费者对新型节能产品表现出的关注程度，根据世界性能源危机的加剧趋势，认为新型节能产品有着非常广泛的市场空间。公司决策层在对本公司的技术研发能力、员工技能、设备能力、销售网点布局以及销售人员状况等内部条件进行了认真的分析研究后作出决定，在生产数码产品的同时，重点生产新型节能产品。81该公司决策层作出的重点生产新型节能产品的战略属于企业战略层次中的 ( )。 A公司战略 B经营战略 C职能战略 D营销战略82该公司开发生产新型插座的战略属于迈克尔波特一般性竞争战略中的( )。 A成本领先战略 B差别化战略 C专一经营战略 D价格领先战略83该公司在进行战略决策时，对内部环境作出的一系列分析涉及到公司的( )。 A财务状况 B设备状况 C人员状况 D营销能力状况84该公司的的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。 A董事会 B高层管理者 C专职计划人员 D一般职工85该公司采用先进的嵌入式技术自主研发的节能插座，形成了该公司的核心竞争力，这种核心竞争力的特征包括( )。 A用户价值 B独特性 C可分离性 D延展性(二) 某商品流通企业最近接到一份商品订单，需用单位所订的这批商品，技术条件比较复杂，要求供货的时间比较紧，限半年之内必须供货，如果这次供货符合要求，今后若干年内就从该商品流通企业进货。 该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时，着重考虑了选择供应商的长期标准，选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。 为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定标准或准则对其进行分量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞争能力。86该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。 A供应商所供商品品种是否合适 B供应商的财务状况是否稳定 C供应商的工人状况是否稳定 D供应商的内部组织与管理是否良虹87该商品流通企业不采用招标方法，而采用协商选择方法来选择供应商，是因为与招标方法相比，协商选择方法有( )的优点。 A有利于供需双方充分协商 B有利于在更广泛的范围内选择供应商 C能选到供应条件最有利的供应商 D在商品质量、交货时间和售后服务等方面较有保证88该商品流通企业分别同甲、乙、丙、丁四家供应商进行协商，最终选了乙作为单一供应商。选择单一供应商供货比选择多家供应商供货有( )的优点。 A采购的机动性大 B采购费用低 C购进商品的质量稳定 D对需用单位的保证程度高89该商品流通企业采用的评审供应商方法，属于( )。 A主观判断法 B客观判断法 C印象判断法 D经验判断法90该商品流通企业对供应商评审的主要内容，除供应商的经营状况和生产能力外，还应包括( )。 A企业文化 B技术能力 C管理制度 D质量管理（三） 某零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升，需要扩大分拨系统以满足需要。公司以往的物流战略是全部使用自有的仓库和车辆为各分店提供高水平的服务，因而此次公司计划投资2000万元新建一个仓库，用来缓和仓储不足问题。 与此同时，公司又进行了一项网络设计仿真研究，结果表明新仓库并不能完全解决仓储能力不足的问题。有人建议除使用自有仓库外，部分利用营业型仓库，这样做的总成本比全部使用自有仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至一家营业型仓库，腾出足够的自有空间来安装新设备以满足可预见的需求。91该企业以往选择的物流运作模式是( )。 A自营物流模式 B单一物流模式 C外包物流模式 D混合物流模式92该企业是根据物流动作模式决策依据中的( )选择物流动作模式的。 A物流总量 B需求稳定性 C市场密度 D物流管理目标93与该企业合作的营业型仓库隶属于一家著名的物流企业LR公司，LR公司先进的DRP系统保证了季节性需求的及时配送。DRP系统是( )，它对于现实需求非常敏感。 AMRP原理与方法在物品配送中的运用 B替代传统订购点法的一种手段 C与外系统配合的统一性标准 DEOQ法的最佳控制方式94. LR公司在全国有200个仓库，网点布局很合理。LR公司在仓库网点规划中应遵循的原则有( )。 A可靠性原则 B服务性原则 C经济性原则 D一致性原则95LR公司目前很少采用异产业共同配送方式进行配送服务，原因在于异产业共同配送存在( )等缺点。 A物流费用计算复杂 B增加了企业间的谈判成本 C企业信息资源外流 D对企业竞争战略实施不利(四)某公司2005年度有关财务资料如下： 指标年初数(万元)年末数（万元） 指标上年数（万元)本年数(万J 流动资产 7 200 8 000销售收入 18 000 20000 其中：存货 3 000 4 500销售成本 12000 15 000 流动负债 4 000 5 000净利润 2 500 3 00096该公司2005年的销售净利率为( )。 A8 B10 C15 D2097该公司2005年的年末流动比率为( )。 A1.6 B1.8 C2 D2.598该公司2005年的存货周转率为( )次。 A2 B4 C6 D899该公司2005年的净利增长率为( )。 A5 B10 C12 D20100该公司在进行绩效分析时，为判断自身所处的发展阶段，对成长能力特别关注。反映该公司成长能力的指标有( )。 A销售增长率 B销售净利率 C存货周转率 D净利增长率 2006年度全国经济专业技术资格考试商业经济专业知识与实务（中级A）标准答案（满分140）一、 单项选择题（1-60题，共60题，每题一分。每题的备选项中，只有一个最符合题