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HSE 管理的工作回顾及计划管理的工作回顾及计划 一 工程概况定边天然气存储调峰液化项目 坐落于陕西定边县区域 年产规模为 200 万方 日天然气 本项 目主要包含总变电所 循环水房 空压制氮站 锅炉房 深井 泵房 原料气压缩机厂房 冷剂压缩机厂房 净化装置区 液 化装置区 设备基础 含储罐基础 道路厂平 天然气存储调 峰液化二期项目作为今年就要中交的项目 土建钢结构量大 难度高 设备种类多 工期紧 人员多 高处作业普遍 施工 面积广 交叉作业频繁等是天然气项目施工的主要特点 给施 工现场的安全管理工作带来了一定的难度 项目从开工之初到 现在一直都备受各级领导的关注 从开工到现在 项目HSE 管理人员本着一直贯彻以人文本 健康至上 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 改善 环境 保持健康 科学管理 持续发展 的 HSE 管理方针 努 力实现 追求最大限度地不发生事故 不损害人体健康 不破 坏环境 把天然气二期工程建成安全工程 绿色工程 精品工 程 的 HSE 管理目标 认真履行 HSE 管理工作的职责 通过辛 勤的努力 思想汇报专题认真扎实的管理 实现了 HSE 管理各 项主要指标 避免了各类事故的发生 确保天然气存储调峰液 化项目二期能够安全顺利中交 二 工程建设期间HSE 工作管理回顾 天然气二期项目施工前期 土建钢结构量大 难度高 均为 大体积砼工程 绝大部分时间都处于高处作业施工状态 如钢 筋高处绑扎 高处支模 混凝土浇筑 钢结构安装 大型脚手架拆除 防 火涂料粉刷等 安装施工期间 设备种类繁多 且供货周期长 安装工期紧 设备吊装频繁 作业过程中存在安全风险较大 后期更有设备管道保温保冷作业 防火 消防作业等 人员多 队伍杂 交叉作业严重 给现场 HSE 管理带来了一点难度 探 伤作业为高危作业 贯穿整个项目中后期施工阶段 工作量大 放射源点多 将会成为现场 HSE 管理与协调重点 针对定边天 然气存储调峰液化项目二期施工特点 项目部主要从以下几点 做好对施工现场的 HSE 管理工作 1 建立完整HSE 人员管理体系 众源绿能项目部建立以项目经理为第一责任人的HSE 管理体 系 配备 HSE 主管 1 人 HSE 工程师 1 人 中原监理定边项目 部建立以总监为第一责任人的 HSE 管理体系 且配备专职 HSE 管理人员 1 人 制定 HSE 管理细则 落实 HSE 责任 HSE 管理 受业主委托 按照合同规定范围 全权处理施工中有关 HSE
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