湿地竣工验收监理工作报告

宁阳县洸河截污导流工程竣工验收工程建设监理工作报告山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部2016年4月25日宁阳县洸河截污导流工程竣工验收工程建设监理工作报告批准：吕 耀核定：张维国编制：鲍德昌山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部2012年12月25日目 录一工程概况二监理规划（一）监理工作制度的建立（二）监理组织机构设置（三）检测采用的方法和检测设备三监理过程（一）质量控制（二）进度控制（三）投资控制（四）两管理、一协调四监理效果（一）已验分部工程质量（二）主体工程完成情况（三）投资控制情况五经验与建议六附件附件1监理机构的设置及职责与主要工作人员情况表附件2工程建设监理大事记宁阳县洸河截污导流工程建设监理工作报告一工程概况1、工程名称：宁阳县洸河截污导流工程2、建设地点：山东省泰安市宁阳县境内3、发包人：宁阳县南水北调工程建设管理局4、承包人：山东省宁阳县水利工程公司5、设计单位：山东省水利勘测设计院6、监理单位：山东省水利工程建设监理公司7、资金来源： 政府投资8、工程简介：宁阳县洸河截污导流工程项目施工主要工程项目包括 ：1、管道开挖回填工程；2、管道镇墩工程；3、玻璃钢管道购置安装工程。二监理规划（一）监理工作制度的建立 监理合同签订后，山东省水利工程建设监理公司及时成立了项目监理机构山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部。监理部按照有关工程建设监理的规定及本工程特点制定了如下规章制度和监理细则：1.山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部监理工作制度；2.山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部监理人员责任与权利；3.山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部监理工作方法与工作流程；4.山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部施工质量控制工作程序；5.山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部检查验收工作程序；6.山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部档案资料管理规定；7.山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部各专业监理实施细则。（二）监理组织机构设置 根据本工程特点，监理部根据工程进展情况及时抽调水工建筑、测量、机电等专业九名监理工程师进场开展工作，严格实行总监理工程师负责制，严格进行质量、进度、投资控制，加强合同信息管理及项目的协调工作。（三）检测采用的方法和检测设备 本工程涉及钢筋混凝土、砌石、管道及配件设备安装等项目。在施工过程中监理部要求施工单位建立健全工程质量与安全保证体系，严格按照“三检制”进行工程质量控制。1.施工放样采用水准仪进行检测复核，检测方法严格按照水电水利工程施工测量规范（DL/T5173-2003）的要求进行测量；2. 管道及配件设备安装采用随机监督取样进行检验，标准严格按照有关管道及配件设备安装规范标准；3.砼工程采用随机监督取样试块，对混凝土各单元工程全部使用回弹仪回弹，检查方法符合混凝土质量控制标准（GB50164-2011）的要求；三监理过程根据监理合同，本工程的监理范围包括施工阶段和工程保修阶段，监理任务包括施工质量、进度、投资控制和合同信息管理，监理的目标：工程质量达到优良，工程进度按合同工期完成，工程投资控制在合同额内，合同管理规范、标准。（一） 质量控制1.质量控制的工作内容 ，为实现施工质量控制目标，监理部在施工监理间主要开展了以下工作：熟悉施工图纸、审核签发施工图纸。审查施工单位编写的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见。审查开工条件，签发开工令。检查建筑材料、机电设备报验单，检查是否符合设计及施工规范要求等。深入施工现场，督促施工单位严格按照设计和施工规范进行施工。及时抽检，及时认证。发现质量问题及时整改，审查施工单位提出的处理方案。对单元工程和分部工程及时签证验收。1.质量控制的依据施工图设计；施工单位编写的施工组织设计；业主与施工单位签订的施工合同；有关工程施工规范；水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL176-2007）；水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）;水利工程建设项目档案管理规定。2.质量控制的工作程序施工单位填报工程申请开工报告开工前要求施工单位认真编写施工组织设计，进场设备报验单及施工单位主要人员到位表和开工申请报告。监理工程师审核开工报告监理部组织各专业监理工程师对施工单位编报的施工组织设计进行认真审核，对影响工程进度的汛期施工方案，监理提出了修改意见，经修改后监理工程师签发开工报告。督促施工单位按照设计、规范及施工技术要求进行施工。工程开工前，监理部要求施工单位尽快熟悉设计文件和水利工程施工规范，开工后严格要求施工单位按照设计及规范要求进行施工。施工过程中严格按照“三检制”进行质量检测。施工单位填报工程质量报验单单元工程施工完毕，施工单位及时填报工程质量报验单并附工程质量检验评定表，报监理工程师审核。监理工程师签发工程质量检验认证书监理工程师收到施工单位的过程质量报验单后，在旁站监理基础上及时进行抽样检测，以复核施工单位“三检”成果，如审核合格则签发工程质量检验认可书；不合格则对存在的问题进行处理后重新报验，直至审核合格。工程验收签证本单位工程中所有单位工程已通过单位工程验收。单位工程验收由建设局组织，监理、设计、施工和质量监督等单位参加。 4质量控制手段为确保工程质量控制目标，监理工程师一方面严格要求施工单位建立健全质量保证体系，另一方面还建立了各种质量管理制度和工作准则，质量管理制度包括图纸审核、设计交底、施工图设计、开工条件审核，原材料质量控制，质量事故“三不放过”制及隐蔽工程验收制；制定了质量控制工作准则，质量检测监理工作规章及验收规章等。（二） 进度控制在工程施工期间，监理部主要做了如下进度控制方面的工作：1.工程开工前认真审核施工单位编写的施工组织设计中的进度安排是否科学合理，是否符合要求。2.工程开工后，监理工程师对工地现场影响工程进度的问题，以口头或书面的形式通知施工单位及时整改。3.密切关注天气预报，发现重大天气变化情况及时通知施工单位及早购进料物及时组织力量施工，确保工程进度。4.监理工程师认真搞好质量控制工作，使工程质量达到一次验收合格。5.为不影响施工单位正常施工和缩短施工周期，监理工程师对已完工工程及时验收签证。6.及时召开进度协调会议，发现问题及时现场解决。（三） 投资控制投资控制是监理工程师的一项重要责任。在这方面监理工程师做了以下工作：1.认真审核施工单位编写的施工组织设计中能影响工程费用支出有关内容，如施工方案、施工机具等，若合理可行则予审批，若存在问题，则应调整。2.搞好质量控制和进度控制，尽可能避免因工程返工和工期推迟造成工程投资的增加。3.认真及时搞好隐蔽工程和合同外工程验收签证，合同内工程及时测量复核。对施工单位呈报的工程计量，实行初审、复审、终审制，由现场监理员、监理工程师、总监分别分层把关。合同外增加的工程量现场计量时，由业主代表、施工单位、监理工程师共同现场复核，确保计量准确。4.认真审核施工单位呈报的合同外单价分析表，由于合同外工程项目增加，须编报单价分析，为了做好这项工作，监理会同业主代表严格审查原材料价格、运距，确定取费标准等，单价分析公平合理，为降低工程造价，控制工程投资打下了基础。（四） 两管理、一协调 1.合同管理 在合同管理方面，监理部重点做了以下方面的工作：合同签订前监理认真审核了施工单位的投标报价，合同签订后督促检查建设单位与施工单位认真履行合同。针对工程情况，开工前监理工程师认真研究本工程特点和合同条款，多次主动提出施工意见供施工单位参考；工程开工之后，突出抓好质量控制；工程计量付款中认真执行合同，确保工程进度。认真抓好合同内的设备采购工作。施工单位在采购大型、重要设备时，监理会同建设单位代表深入厂家检查加工质量、采用的材料、工艺，督促加工进度。对已到场的设备，监理工程师会同业主、施工单位检查供货数量和质量，质量检查合格的才同意使用。2.信息管理信息资料的收集为抓好质量、进度和投资三大控制，监理期间收集了如下信息资料：a.施工图纸，施工技术规范，工程计量表；b.项目审批文件，合同文件，招投标文件；c.施工单位的各种报审表，报告书、报验单，监理各种指令、通知及认可书等；d.施工单位和监理单位的各种抽检资料；e.各类工序质量评定表、单元工程评定表、分部工程质量评定表、分部和单位工程验收签订书等质量评定资料；f.施工单位编写的施工组织设计报告、施工日志。大事记、施工管理工作报告等；g.工程建设会议记录与声像资料；h.工程建设监理资料，包括监理合同、细则、制度、工作准则、监理日志、大事记、监理报告及其他有关资料。信息资料的整理和移交按照规定，监理部收集的资料交齐后分类整理，检查无误后移交业主，再由业主转送有关单位。3.项目协调项目协调是监理工程师的一项重要职责。监理工程师认真细致地协调各种矛盾，主要做了以下协调工作：协调处理好建设单位和施工单位之间的关系，工程开工前多次与施工单位沟通，施工中积极向施工单位上级主管部门通报情况确保工程进度。在工程计量付款，定额执行等方面达成共识。积极协调施工单位之间的关系，确保质量和进度，监理部积极反映情况，同时主动做好协调工作，确保了工程的进度。协调处理设计单位与施工单位间的关系，主动与设计代表联系，确保供图进度，及时解决施工中出现的问题。积极主动向建设单位反映工地情况，协调地方政府，取得当地群众的理解和支持，争取有一个良好的施工环境。四监理效果在建设单位和各有关单位支持、配合下，监理目标得到了实现，监理工作取得了一定的成效，主要是工程质量达到了合同规定要求；施工期间，监理工程师积极发挥了组织协调作用，没有发生因监理工作不及时影响施工进度的现象；通过严格的计量支付，工程投资得到了有效控制；施工过程未发生安全事故。 五经验与建议项目监理部根据本工程的实践，总结了如下六条经验：1.建设单位认真贯彻执行中央、省、市关于基本建设制度改革，实行项目法人制、招投标制和工程监理制，认真落实“法人负责、施工保证、监理控制、政府监督”的质量管理体系，是工程建设顺利实施的保证。2.建设单位充分授权，监理工程师认真履行职责，确保了工程质量、工程进度和工程投资的有效控制。3.建设单位积极协调地方关系，为施工单位创造良好的施工环境，保证了工程顺利实施。4.承包商是工程建设的主角，对工程建设的效果起着关键的、决定性的作用，因此，选择一个信誉好、实力强、有类似工程施工经验的承包商至关重要，同时一个责任心强、工作能力和经验突出的项目经理也同样重要。5.完善的、严谨的监理工作制度是搞好监理工作基础；科学的、合理的、具有可操作性的监理实施细则是搞好监理工作的手段；一个和谐的、团结的、业务娴熟的监理团队是搞好监理工作的保障。6.参建各方加强合同意识，强化合同管理，履行合同义务， 敢于承担合同责任是保证工程建设顺利进行最好的手段和方法。为进一步改进工作，使本工程能够顺利通过竣工验收，项目监理部建议：1.在建设过程中必须克服一流企业招标，二流管理人员进场，三流队伍施工的现象。2.监理人员除具有较高业务素质和政治素质外，必须专业齐全，结构层次合理，确保监理工作顺利实施。3.监理工程师只有不断学习勇于实践，才能切实提高工作能力。 六附件 附件1 监理机构的设置及职责与主要工作人员情况表 附件2 工程建设监理大事记附件1 监理部主要工作人员情况表序号姓名性别年龄职称职务资格证书岗位证书专业备注1鲍德昌男58高工总监JLG2005370091JLZ2005370057水工建筑、环境保护、金属结构设备制造2许 衡男38工程师副总监JLG2005370003JLZ2005370058水工建筑、环境保护、机电设备制造3任淑娟女49高工监理工程师JLG2006030063金属结构设备制造、水工建筑4赵晋男40高工监理工程师JLG2005370059机电设备制造、安装、水工建筑、5刘东海男47高工监理工程师JLG2005370055机电设备、地质勘查6张文俊男33高工监理工程师JLG2006030056水土保持7袁凤欣女46工程师监理员JLY2005370006水工建筑、合同管理8孙强男29工程师监理员JLY2005370010水工建筑9孙明振男26助工监理员JLY2005370008水工建筑附件2 宁阳县洸河截污导流工程大事记1、2016年02月20日，宁阳县洸河截污导流工程山东省水利工程建设监理公司下达进场通知。 2、2016年02月20日，山东省宁阳县水利工程公司进入宁阳县洸河截污导流工程施工场地，山东省宁阳县水利工程公司宁阳县洸河截污导流工程项目经理部成立。 3、2016年02月24日，宁阳县洸河截污导流工程正式开工。4、2016年02月24日，监理主持召开监理例会，参加单位有宁阳县南水北调工程建设管理局、山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部、山东省宁阳县水利工程公司宁阳县洸河截污导流工程项目经理部。各单位进行介绍相关成员，汇报下一步的工作安排，详见鲁水监2016纪要001号.5、2016年02月24日，宁阳县洸河截污导流工程河道治理工程第一分部工程管道及配件安装工程I分部工程开工。6、2016年03月07日，监理主持召开监理例会，参加单位有宁阳县南水北调工程建设管理局、山东省水利工程建设监理公司宁阳县洸河截污导流工程项目监理部、山东省宁阳县水利工程公司宁阳县洸河截污导流工程项目经理部。施工单位汇报工程完成情况并提出下一步施工计划，监理单位、项目法人对施工进度、质量等问题进行了加强强调，详见鲁水监2016纪要002号。7、宁阳县南水北调工程建设管理局刘庆明局长、邵涛副局长等领导来工地现场查看施工情况。8、2016年3月20日，宁阳县洸河截污导流工程第一分部工程管道及配件安装工程I分部工程完工。9、2016年3月20日 ，宁阳县洸河截污导流工