夜间抢工方案及措施

夜间施工方案夜间施工方案 一 概述一 概述 龙熙台 中国院子工程 为确保年前 D 区博物馆和 C19 栋拆架 我项目部立即积 极响应 采用加班 加点及增加夜间加班措施 完成目标 本工程原则上在早晨 6 时至夜间 22 时时间段内组织施工 为不影响第二天施工不 再组织夜间施工 二 夜间施工组织机构二 夜间施工组织机构 根据 ISO14000 环境管理体系标准 本企业 环境及职业健康安全管理手册 项目管理手册 编制项目夜间施工组织方案 成立以项目经理为组长 项目副经 理为副组长 安全员 施工员 材料员 劳务分包负责人为组员的项目夜间施工领导 小组 在项目建设单位和项目监理单位的领导监督下 组织夜间施工 三 夜间施工岗位职责三 夜间施工岗位职责 建立各级人员夜间施工岗位责任制 使夜间施工责任到人 1 项目经理是夜间施工的第一责任人 对整个工程项目的夜间施工生产负责 2 项目副经理具体负责夜间施工生产的计划和组织落实 3 安全员负责对夜间施工安全生产负监督检查 督促整改的责任 4 施工员负责对夜间施工质量负监督检查 督促整改的责任 5 材料员负责夜间施工的全面后勤保障工作 配备充足的药品 食品 饮用水和 劳动保护用品 并保证供应物品的质量 6 劳务分包负责人 对其工作区域的夜间施工负直接责任 四 夜间施工准备工作四 夜间施工准备工作 1 材料员负责夜间施工的全面后勤保障工作 配备充足的药品 食品 饮用水和 劳动保护用品 并保证供应物品的质量 2 项目水电部在夜间施工前对所使用的机电设备 临电设施进行安全检查和调试 确保机电设备夜间施工能正常使用 保证夜间施工有充足的照明 3 项目物资部根据工程施工进度及夜间施工所需材料提前组织进场 保证材料供 应 4 项目质安部门组织人员对夜间施工前进行安全设施检查 确保夜间施工安全 五 夜间施工组织工作五 夜间施工组织工作 1 我单位有完善的材料供应商服务网络 拥有一批重合同 守信用 有实力的物 资供应商 为保证夜间施工的材料供应 在进场施工之前与各材料主要供应商签定保 证夜间施工材料供应的补充协议 可以保证夜间施工所需材料的充足 及时供给 2 我单位与成建制的 有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作 已签定了本工 程的合作意向书 并要求其作好夜间施工的人员准备工作 要求劳务队夜间施工阶段 实行两班工作制 晚上一班运石材 白天一班安装石材 避免疲劳作业 确保夜间施 工安全生产 质量合格 3 本工程实行项目法施工 项目经理根据法人代表授权 可以确保指令畅通 令 行禁止 4 加大资源配备与资金支持 保证夜间施工各种生产资源及时 足量的供给 确 保劳动力 施工机械 材料 运输车辆的充足配备和及时进场 5 项目进行全盘策划 高效组织 管理 协调和有效控制 提前作好夜间施工计 划 并为劳务分包的工作创造良好条件 6 项目部人员在夜间施工前进行分工 责任落实到人 各负其责 制定现场人员 值班表 注明负责项目及联系电话 相关人员人手一份 并上报监理 施工期间项目 经理 项目副经理 施工员 安全员 材料员 水电施工员 劳务分包队 24 小时值班 所有值班人员手机 24 小时开机 保证通讯畅通 序号姓名职位值班电话备注 1 谢海龙项目经理24 小时 2 唐远益项目副经理24 小时 3 刘忠C 区施工员24 小时 4 代浩D 区施工员24 小时 5 王超安全员24 小时 6 尹利历材料员24 小时 7 杨检红水电负责人24 小时 8 杨磊水电施工员24 小时 10 冯赛兵劳务负责人24 小时 11 杨华猛劳务现场带班24 小时 7 项目部值班人员每晚 7 点准时开碰头会 明确各值班人员责任和目标 六 夜间施工安全及保障措施六 夜间施工安全及保障措施 1 严格遵守项目部安全规章制度 每天上岗前进行安全技术交底 2 每天施工期间 安全员进行巡逻检查 排查安全隐患并及时整改到位 3 施工人员不得擅自拆除连墙件 如需拆除 由安全员按照规范要求先进行加 固处理并验收合格后 方可上人施工 4 升降机等垂直运输工具 必须安排持有效证件专人进行操作 其他施工人员 禁止操作 5 根据现场实际情况 脚手架上每 5 米一个 1000W 带玻璃保护罩照明设施 转 角必须加灯 保证照明无死角 楼层内运输通道及材料堆放地必须通亮 6 由于电线负荷较大 采取增加电线回路 每 5 个灯具设一个开关等有效措施 进行控制 用电配套设施严格按规范配置 7 电工全天 24 小时待命 对用电设施进行维护 用电开关由指定专人负责 8 沿途按规范要求设置灭火器 保证每个地方施工处视野内有灭火设施 9 由于石材承重较大 加上施工人员增多 为保障施工安全 石材施工时只能 运少量石材至外架 必须将上架石材安装完成后再运石材上架 由安全员重点巡查 10 每日收工时 将外架未安